建筑工程中對施工過程監(jiān)管的必要性

謝雨霏

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)和科技水平的提高，帶動了工程建筑行業(yè)的發(fā)展。城市化進(jìn)程的不斷加快也給我國工程建筑行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機會，但是在發(fā)展過程中也不能忘記工程建筑行業(yè)的兩大宗旨質(zhì)量和安全。一個施工建筑工程必須要保障工程項目建筑質(zhì)量和安全，如果沒能好好地保證這兩方面的內(nèi)容，那么該項工程建筑將毫無意義，并且還會給社會和人們帶來財產(chǎn)和人員的損失。因此建筑工程行業(yè)在一項工程當(dāng)中必須要對施工的過程進(jìn)行監(jiān)管并從多元化的角度來對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理提升工程項目的質(zhì)量與安全性。

關(guān)鍵詞：施工過程;施工監(jiān)管;策略分析

一個工程項目的質(zhì)量與安全是對他們的基本要求，因此建筑工程施工管理過程中要充分的認(rèn)識到對整個施工過程進(jìn)行監(jiān)管的重要性，并對施工過程當(dāng)中所產(chǎn)生的問題進(jìn)行研究，并分析出相應(yīng)的解決對策，從而提升工程項目的質(zhì)量與安全性以及管理人員的管理素質(zhì)這樣一來才能夠幫助該行業(yè)，在未來的建筑與施工過程中不斷提高自身的監(jiān)管力度進(jìn)一步保障工程建設(shè)的最終質(zhì)量。

一、對建筑工程施工過程進(jìn)行監(jiān)管的重要性

一般來說一個建筑工程項目的施工量都是比較大的，并且整個施工過程是十分復(fù)雜的，因此這就給整個施工過程的監(jiān)管工作帶來一定難度。由于一項建筑工程的施工過程是一環(huán)扣一環(huán)的，每一環(huán)都會影響整個工程，因此這就需要在施工前要對整個施工項目過程進(jìn)行監(jiān)管并了解每一環(huán)工作當(dāng)中的細(xì)節(jié)，對可能出現(xiàn)的問題提前做好應(yīng)對措施，與此同時還要不斷的提高施工人員的安全意識，進(jìn)而保障施工現(xiàn)場各項工作的順利開展。

由于一項建筑工程在具體施工過程中會受到各種各樣的因素影響，從而造成工程質(zhì)量和安全性的不穩(wěn)定，還有可能會導(dǎo)致出現(xiàn)巨大的安全隱患。如若由于監(jiān)管不到位而造成安全事故的發(fā)生，那么建筑工程單位將會面臨巨額的賠償問題，因此，這就會大大提升建筑工程的投資成本。但是如果對建筑工程施工的全過程進(jìn)行全方面的監(jiān)管和管理那么就可以大大降低施工過程中和使用過程中出現(xiàn)的安全問題，減少安全事故發(fā)生的概率降低建筑工程施工單位面臨賠償?shù)目赡苄浴＿@樣一來就可以有效的降低建筑工程的施工和建設(shè)成本。其實無論是發(fā)展到任何時期人們的生命和財產(chǎn)安全都是放在第一位的，只有保障建筑工程項目的質(zhì)量，做好施工過程全方位的監(jiān)管工作，才可以有效的保護(hù)人們的生命和財產(chǎn)安全。

二、建筑工程施工監(jiān)管過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題

（一）監(jiān)管意識淡薄

迄今為止，還有許多建筑工程施工單位的施工監(jiān)管工作存在一系列的典型問題。首先，最為主要的問題就是監(jiān)管意識比較薄弱，現(xiàn)階段大部分建筑施工企業(yè)在開展監(jiān)管工作過程都是依靠施工人員對整個過程進(jìn)行監(jiān)管的，但是他們既是工人也是監(jiān)管人員，不具備很強的專業(yè)監(jiān)管能力，并且這些建筑施工企業(yè)也不能及時的對上崗的監(jiān)管人員進(jìn)行定時的培訓(xùn)，因此，就造成他們所掌握的專業(yè)知識比較薄弱，這也直接導(dǎo)致監(jiān)管人員無法高效的對施工過程展開監(jiān)管工作。除此之外，如若在具體某一環(huán)節(jié)施工過程中出現(xiàn)一些問題，施工人員又難以解決的反饋到監(jiān)管人員那里，而監(jiān)管人員也不能夠及時的對問題進(jìn)行有效的解決。就現(xiàn)階段建筑工程行業(yè)情況來分析一大部分施工企業(yè)的施工監(jiān)管人員不具備較強的專業(yè)素質(zhì)和管理意識，這也導(dǎo)致他們在對施工建筑工程進(jìn)行管理過程中不能嚴(yán)格按照前期所制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)去開展管理工作，長此以往，施工的效率會被嚴(yán)重的拖延，而且由于監(jiān)管的不到位，很有可能在施工過程中發(fā)生一些不可預(yù)期的安全事故。

（二）缺乏完善的監(jiān)管制度

只有完善監(jiān)管制度才能給安全監(jiān)管工作提供基礎(chǔ)，一個完善的監(jiān)管制度可以為工程項目在施工過程中提供正確的引領(lǐng)，與此同時，還能對施工人員的操作和行為進(jìn)行約束，健兒寶讓整個施工人員操作的規(guī)范性從而提高建筑工程管理的效率。但是現(xiàn)階段一大部分企業(yè)還沒有完善自身的監(jiān)管體系即使有一些施工建筑企業(yè)在前期制定了完善的監(jiān)管制度，但是在后期也沒能真正的落實這些監(jiān)管制度。除此之外另一個問題就是絕大部分施工單位都沒有根據(jù)實際的施工情況去建立相應(yīng)的監(jiān)管部門因此這就會導(dǎo)致施工過程不受監(jiān)管管控，工人對于各個施工環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)也漠不關(guān)心，從而提升了各種安全事故發(fā)生的概率。

（三）施工監(jiān)管缺乏科學(xué)性

隨著現(xiàn)階段建筑施工行業(yè)的競爭變得越來越激烈，一些企業(yè)想要脫穎而出在行業(yè)當(dāng)中獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，就會想辦法的降低施工成本減少，施工管理過程中的監(jiān)管工作，這些行為會對建筑企業(yè)的社會信譽產(chǎn)生后果極為嚴(yán)重的影響。由于這一部分施工建筑企業(yè)監(jiān)管的不到位，沒有科學(xué)的監(jiān)管原則且所使用的管理方式和管理模式都與實際的施工過程不匹配，因此給人們的生命帶來嚴(yán)重的威脅。此外，雖然有一部分企業(yè)在前期規(guī)劃過程中制定了科學(xué)的管理方案，但是后期的監(jiān)管人員沒能對方案及時的落實，因此這就導(dǎo)致施工監(jiān)管過程不到位，無法發(fā)揮監(jiān)管工作的效果從而導(dǎo)致整個工程施工項目的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

三、提升施工過程監(jiān)管的效率

（一）提升監(jiān)管人員的管理意識

要不斷提升監(jiān)管人員的管理意識才能夠真正的落實工程的監(jiān)管工作。除此之外還要劃分責(zé)任制的工作原則使每一個監(jiān)管工作都分配對應(yīng)的人去負(fù)責(zé)和管理，一旦出現(xiàn)問責(zé)就可以進(jìn)行問責(zé)。監(jiān)管人員管理意識不到位的主要原因，還是由于他們從內(nèi)心就不重視施工過程監(jiān)管工作，因此，要對監(jiān)管人員進(jìn)行定期培訓(xùn)提升他們的監(jiān)管意識，此外，還要定期的對監(jiān)管人員進(jìn)行由于監(jiān)管不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生的工程案例分析，讓他們從心底意識到監(jiān)管工作的重要性。與此同時，還要從多元化的角度向他們闡述監(jiān)管工作的重要性使他們真正的意識到自身工作的不可替代性。只有監(jiān)管人員的管理意識提升上來才能夠有效的提升監(jiān)管工作的效率。

（二）提升監(jiān)管機制的科學(xué)性

想要保證建筑工程的順利開展，就要不斷的對施工過程進(jìn)行監(jiān)管，由于施工過程都是一環(huán)扣一環(huán)的，因此只有保證前一環(huán)工作的準(zhǔn)確性才能夠順利的進(jìn)行下一環(huán)的工作。所以在建筑工程開工之前要完善屬于此項工程的監(jiān)管制度，針對該項工程的特征去定制特殊的監(jiān)管項目要對整個施工過程進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)管從而才能保障整個施工過程可以順利的進(jìn)行。在進(jìn)行工程項目施工過程監(jiān)管過程中，首先要對整個建筑工程的實際情況進(jìn)行一個總體的管理規(guī)劃，并且掌握建筑工程每一環(huán)節(jié)的具體建設(shè)內(nèi)容，建立全面的系統(tǒng)的建筑工程監(jiān)管制度才能夠保障監(jiān)管制度的科學(xué)性。需要注意的是在對監(jiān)管制度進(jìn)行規(guī)劃過程中要有明確的分工，而且要隨時的掌握工程項目的具體施工進(jìn)度。只有對建筑工程做好實時的監(jiān)管工作，才能夠及時的發(fā)現(xiàn)建筑工程中出現(xiàn)的各種問題，從而可以用最快的時間去解決出現(xiàn)的問題，減少由于一些小失誤而產(chǎn)生的大問題，從根源上降低安全事故的發(fā)生概率。

（三）完善監(jiān)管體系

在對施工過程監(jiān)管體系進(jìn)行完善過程中，施工單位要充分的考慮到本企業(yè)的實際發(fā)展情況，并結(jié)合實際情況去制定針對性的監(jiān)管體系才能夠?qū)⒈O(jiān)管體系的作用最大程度的發(fā)揮出來。作為施工單位，要對施工現(xiàn)場的安全問題進(jìn)行深入的分析并且制定出一些針對性的防范措施。雖然有一部分建筑施工企業(yè)就制定過相應(yīng)的監(jiān)管制度，但是這些監(jiān)管制度普遍框架和內(nèi)容都不夠完善，從而導(dǎo)致監(jiān)管體系的作用無法充分的發(fā)揮，因此，這些施工企業(yè)可以在原有的監(jiān)管體系上進(jìn)行調(diào)整，不斷提高監(jiān)管體系的規(guī)范性，從而增強施工人員的責(zé)任感和安全防范意識，在進(jìn)行監(jiān)管過程中

結(jié)束語

綜上所述，想要促進(jìn)我國工程建筑領(lǐng)域得到更好的發(fā)展，則必須要不斷提高建筑企業(yè)的綜合實力，在提高綜合實力的過程中需要高效開展現(xiàn)場施工管理工作，積極采用一些先進(jìn)的施工技術(shù)，在施工前期做好施工計劃。從多方面入手才能有效保證現(xiàn)場施工的有效進(jìn)行，即使在施工過程中出現(xiàn)一些問題也能得到第一時間的解決。

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