建筑給排水造價的控制管理問題探討

婁來彬

摘要：市政給排水工程是城市建設核心內(nèi)容，它將直接影響城市供排水系統(tǒng)的穩(wěn)定性與有效性，間接影響城市洪水等自然風險評估結(jié)果和居民生活的便捷性，而工程造價控制及管理模式則直接影響市政給排水工程施工進度的快慢、建設效果的好壞及總費用的高低。因此，創(chuàng)新給排水工程造價控制與管理模式勢在必行，縮小工程資金實際消耗量及造價預算之間的差額，在保障給排水工程順利竣工的基礎上，助推施工單位、建筑行業(yè)乃至整個經(jīng)濟社會的平穩(wěn)發(fā)展。

關鍵詞：給排水;工程造價管理;困局;對策

1給排水工程造價管理相關問題

1.1沒有積極重視工程造價管理

據(jù)不完全統(tǒng)計，給排水工程造價的投入的資金并不少，容易出現(xiàn)工程的造價問題。通過對一些市政工程工作進行分析可以得知，工作人員更加重視工程的核算問題，卻沒有積極重視工程造價管理工作，這樣就會導致工程造價不能得到有效地控制，進而影響工程投資和質(zhì)量。很多時候問題出現(xiàn)在給排水工程施工過程中，因此造成無法挽回的局面。

1.2工程造價管理方式不合理

如果工程造價管理方式不合理，那么就會造成一些經(jīng)濟問題的出現(xiàn)，會導致一些思想不端正的人占有國家的資產(chǎn)。此外，工程造價管理中招投標工作是比較容易受到影響的工作環(huán)節(jié)，一些資質(zhì)不良的承包企業(yè)為了自身的經(jīng)濟利益會故意壓低承包價格，進而導致給排水工程工作難以有效地開展和實施，最終影響了工程質(zhì)量。

1.3部分工程管理人員工作認識不夠

一些工程造價管理工作人員并沒有充分認識給排水工程造價管理工作的意義，而且工作人員沒有上崗資質(zhì)，進而自身的專業(yè)技術水平和工作認識不能滿足工作要求，而影響了工程造價控制管理工作的落實，而且一些工作人員沒有意識到安全生產(chǎn)的重要性，未能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、造價、安全之間的關聯(lián)性，最終導致安全性問題的出現(xiàn)。

1.4工程招標投標轉(zhuǎn)包情況嚴重

沒有重視給排水工程造價管理工作是影響工程施工的重要因素之一，而且會導致作風問題的出現(xiàn)。如果政府相關部門工作人員利用給排水工程謀取私利，不但會影響給排水工程造價管理工作的實施，而且還會導致國家的資產(chǎn)受到損失。另外，如果不能有效實施給排水工程造價管理工作，那么在工程招投標階段就會出現(xiàn)不正當?shù)霓D(zhuǎn)包情況，最終的施工單位所收到的施工款項費用就會受到嚴重地影響。在這種情況下，施工單位為了避免自身的利益受到影響，因此就會應用質(zhì)量不過關、價格更低的施工材料進行施工，進而就會影響到工程的質(zhì)量，也會對人們的生命財產(chǎn)安全造成不可估計的影響，而這方面的問題需要給予積極的重視和深刻的認識，應該有效保障招投標工作科學合理地實施，避免違規(guī)違法行為的出現(xiàn)，進而可以預防更加嚴重的問題。

2市政給排水工程造價控制與管理措施

2.1轉(zhuǎn)變觀念

市政給排水工程相關人員和工程造價人員要轉(zhuǎn)變對工程造價的輕視或忽視心理，運用動態(tài)化與整體性的觀點來看待工程造價，客觀評估工程造價對降低工程施工成本與提高工程質(zhì)量的重要影響，從思想上重視工程造價工作，從而促使其主動學習工程造價相關的理論知識與工作能力，促使其形成科學合理的工程造價觀。同時，還應適當提高工程造價在工程項目整體體系中的地位，通過擴編人員、更新設備及提高人員待遇等途徑來創(chuàng)設工程造價十分重要的氛圍，拓寬工程造價相關部門或崗位的溝通互動途徑，簡化溝通流程，構(gòu)建工程造價數(shù)據(jù)信息庫，為工程造價工作的順利開展提供數(shù)據(jù)信息及人員等保障。

2.2加強隊伍建設

造價人員應積極參加線上或線下的工程造價、給排水工程等相關培訓活動，利用交談分析會來與其他地區(qū)工程造價人員探討分析造價方法技巧等方面的問題，主動閱讀工程造價相關書籍資料，及時掌握工程造價的新理論知識與實踐經(jīng)驗，不斷提升自己專業(yè)素養(yǎng)。同時，相關單位還應通過提高招聘標準與加強培訓力度等途徑來提高工程造價隊伍整體素質(zhì)，比如，組織造價工程為主題的線上培訓與線下拓展實踐活動，學習更多有助于提高工作效率與能力的方法，同時，還應組織職業(yè)道德、創(chuàng)新教育等方面的培訓，引導其形成愛崗敬業(yè)與創(chuàng)新發(fā)展的職業(yè)道德觀，促使其主動發(fā)現(xiàn)并彌補工程造價模式的漏洞，以動態(tài)化的觀點來看待工程造價。

2.3優(yōu)化工程造價流程

造價人員應在分析原有工程造價流程及總結(jié)以往工程造價經(jīng)驗的基礎上，簡化工程造價工作流程，逐步調(diào)整與補充完善內(nèi)控機制，優(yōu)化內(nèi)控部門及崗位結(jié)構(gòu)，提高其工作流程的順暢化及效率化。造價人員應先了解給排水工程施工區(qū)域天氣、水流及地質(zhì)等基礎信息，并在此基礎上推演施工方案，找出施工費用較高或費用變化較大的環(huán)節(jié)，既可以是施工人員工資，也可以是施工設備租賃費用，另外，造價人員還應根據(jù)給排水工程施工周期來合理規(guī)劃項目投標、施工及結(jié)算等環(huán)節(jié)的具體時間節(jié)點。

2.4完善市場監(jiān)測體系

造價人員應拓寬了解建筑材料價格的途徑，比如，網(wǎng)絡查詢、電話咨詢、市場調(diào)查等，了解不同地區(qū)相同建筑材料的規(guī)格、價格，明確保管方式與費用，并根據(jù)往年同類建筑材料價格變化情況來推演該建筑材料價格變化規(guī)律與趨勢。同時，造價人員還應根據(jù)工程施工標準、規(guī)模等來推算需要建筑材料的數(shù)量，通過調(diào)整該建筑材料采購時間與數(shù)量等來降低該建筑材料采購及保管的總費用，避免因建筑材料浪費或保管費用較高等原因而增加施工總費用。

結(jié)束語：總而言之，在對以上給排水工程造價管理工作進行分析可以得知，工程造價管理工作涉及的問題比較多，而且給排水工程對于城市的發(fā)展非常關鍵和重要的。所以作為工程造價管理工作人員要有效應用不同的方式控制工程造價，降低工程投入成本，提高工程經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]李慶宇.市政給排水工程造價控制與管理措施分析探討[J].城市建設理論研究（電子版），2020（16）：101.DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202016083.

[2]張曉丹，高揚.給排水工程各階段造價控制研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（06）：41.