翟野
摘 要:財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)正常運(yùn)作的核心工作之一,它是企業(yè)生存、發(fā)展以及繼續(xù)壯大的重要保障。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展,使得經(jīng)濟(jì)市場也發(fā)生了巨大的變化,在這種大環(huán)境下,傳統(tǒng)的單一實(shí)體財(cái)務(wù)管理模式的缺陷越發(fā)明顯,必須對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,以此來適應(yīng)經(jīng)營實(shí)體虛擬化、工作業(yè)務(wù)復(fù)雜化、財(cái)務(wù)風(fēng)險隱蔽化的發(fā)展需求。結(jié)合實(shí)際情況,就網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新
中圖分類號:F230? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2022)10-0096-03
在網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代下,各行業(yè)都在利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)拓展自身的業(yè)務(wù)范圍。因此,為了應(yīng)對越來越復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性也越來越突出。本文從實(shí)際出發(fā),以多個角度分析和探討了網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何進(jìn)行有效革新,力求讓我國企業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜且嚴(yán)峻的競爭環(huán)境下站穩(wěn)腳跟,推進(jìn)我國現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)概述
(一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)定義
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上,經(jīng)過以計(jì)算機(jī)為核心的許多信息技術(shù)提升的高級經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài),它是隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展,人們消費(fèi)理念以及生產(chǎn)方式發(fā)生改變后的一種新產(chǎn)物,可以看成是傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一種優(yōu)化和升級,有效提升了各行業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中的關(guān)聯(lián)性,真正地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)互通和信息互通,它不僅讓社會資源分配更加均衡,也為國家和政府提供了一個強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)管控渠道,強(qiáng)化了政府對經(jīng)濟(jì)市場的有效監(jiān)管,保證我國乃至世界經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)定發(fā)展。此外,在網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代的大背景下,各大企業(yè)都需要改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式,轉(zhuǎn)傳統(tǒng)經(jīng)營理念,密切關(guān)注市場變化,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,以此來提升自身的企業(yè)競爭力,鞏固行業(yè)地位,提升經(jīng)濟(jì)效益。
(二)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征分析
以信息為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)最大的區(qū)別,而這種差異性也促成了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在其具體形態(tài)上的獨(dú)特的基本特征,具體可以表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
1.快捷性。由于互聯(lián)網(wǎng)信息交流的便捷性,使得在網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)體系下真正地消除了時空差距造成的信息不均衡,不僅突破了傳統(tǒng)國家、地區(qū)的地理限制,實(shí)現(xiàn)了“世界工廠”的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,還消除了時間的約束和限制,讓信息傳輸更為經(jīng)濟(jì)和快捷,加快了經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程,有效增強(qiáng)了世界各國之間的依存性。
2.高滲透性。隨著人們對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷挖掘,發(fā)現(xiàn)其本身自帶的種種優(yōu)勢讓其具備了極高的滲透功能,即可以模糊第一、第二乃至第三產(chǎn)業(yè)之間的界限,讓各個行業(yè)都可以實(shí)現(xiàn)有效的資源整合,使得跨行業(yè)合作變得更為普遍,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的概率極大地增加,有效推進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展和變化。
3.邊際效益遞增性。所謂的邊際效應(yīng),即隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益會出現(xiàn)不同程度的增減趨勢。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系下,受困于市場規(guī)模的限制,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的提升,行業(yè)競爭壓力加大,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益普遍會受到一定影響,但在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體系下,企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)來拓展應(yīng)用市場,開辟新的用戶群體,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)邊際效益遞增的趨勢。
4.可持續(xù)性。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本身與信息經(jīng)濟(jì)有著較為密切的聯(lián)系,從某種意義上來說,其本身可以看成是知識經(jīng)濟(jì)的一種特定的具體形態(tài),而知識、信息本身又是一切經(jīng)濟(jì)活動的源頭,所以,這些特點(diǎn)讓網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有了良好的可持續(xù)性,在很大程度上減少了傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)造成的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,實(shí)現(xiàn)了社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
二、網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代對財(cái)務(wù)管理提出的新要求
作為企業(yè)管理的核心,想要保證企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代下繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢,就必須適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的各種挑戰(zhàn),在具體實(shí)施過程中,財(cái)務(wù)管理新方法應(yīng)該具備以下特點(diǎn)。
(一)動態(tài)化管理
由于網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)財(cái)務(wù)信息交流更加頻繁,為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性,減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理可能出現(xiàn)的各種問題,財(cái)務(wù)管理應(yīng)該從傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式向動態(tài)化管理模式轉(zhuǎn)變。具體的動態(tài)化財(cái)務(wù)管理主要是指對財(cái)務(wù)事務(wù)進(jìn)行跟蹤管理,即事前、事中、事后都按照專門的規(guī)范進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,以此來加大企業(yè)對內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的掌控力度,讓企業(yè)對瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)市場做出及時的反應(yīng),幫助企業(yè)管理層作出更為符合企業(yè)發(fā)展需要的決策安排。
(二)一體化管理
在網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代下,企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理所涉及的內(nèi)容更為復(fù)雜,為了更好地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率,就需要利用網(wǎng)絡(luò)讓內(nèi)部各部門做到緊密關(guān)聯(lián),以此來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)一體化管理。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理一體化需要從三個方面入手。一是在會計(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)信息集成,即利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間的信息一體化,保證企業(yè)內(nèi)部一手會計(jì)信息的真實(shí)性和相關(guān)性。二是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息一體化,消除財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理之間的矛盾,將企業(yè)內(nèi)部各個部門有機(jī)關(guān)聯(lián)起來,讓具體的管理信息更為準(zhǔn)確的流通和實(shí)施。三是企業(yè)內(nèi)外信息的一體化,即在保證企業(yè)內(nèi)部信息準(zhǔn)確性、高效性、真實(shí)性的同時,利用網(wǎng)絡(luò)信息關(guān)注與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的外部信息,例如客戶信息、銀行信息、政府稅務(wù)信息、財(cái)政審計(jì)信息等,為企業(yè)的未來發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支持。
(三)個性化管理
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理都是以預(yù)先知道決策者信息需求為假設(shè)實(shí)施的,雖然可以保證在大方向上不出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,但卻使得信息同質(zhì)化較為嚴(yán)重,從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看不利于企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該變得更為人性化和個性化,即在不完全了解信息使用者的需求和決策模型的前提下進(jìn)行信息的管理和分類。這樣不僅可以最大限度地保證信息的真實(shí)性,還在一定程度上提升了財(cái)務(wù)管理的有效性,既滿足了財(cái)務(wù)信息使用者的個性化需要,也為推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新提供了有效支持。
三、網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中凸顯的主要問題
(一)缺乏必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險意識
隨著網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代的到來,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念已經(jīng)不能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展的需要,其中最為典型也是亟須改進(jìn)的就是對財(cái)務(wù)風(fēng)險的重視。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,雖然市場被網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行了有效的整合,讓企業(yè)發(fā)展有了更多的可能性,但很多企業(yè)依舊沉迷于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念,即單純地追求短期經(jīng)濟(jì)效益,缺乏對財(cái)務(wù)風(fēng)險觀念的正確認(rèn)識,而受這種財(cái)務(wù)管理觀念的影響,企業(yè)很有可能在短時間內(nèi)獲得較高的經(jīng)濟(jì)增長,但又因?yàn)橐恍靶栴}”和“小錯誤”而導(dǎo)致企業(yè)收益快速縮水,上演一場短時間內(nèi)由興到衰的企業(yè)發(fā)展歡喜劇。這種例子在近些年各行各業(yè)中都時有發(fā)生,需要企業(yè)決策層將其高度重視起來,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代的具體特征和自身企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險意識。
(二)財(cái)務(wù)管理權(quán)限較為模糊
隨著網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代的來臨,我國資本市場也在發(fā)生著一些變化,其中最為直觀的表現(xiàn)就是投資者本身越來越分散,傳統(tǒng)單一或是幾個主要投資人模式已經(jīng)一去不復(fù)返。在這種情況下,很多企業(yè)并沒有從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的方法中扭轉(zhuǎn)過來,使其在具體的財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)管理權(quán)限劃分不清的問題,不僅給日常的財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作帶來了很多的不便,還因?yàn)槿狈π兄行У恼霓k法,嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常運(yùn)行,對企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展埋下隱患。
(三)財(cái)務(wù)管理方法不夠系統(tǒng)化
在對傳統(tǒng)企業(yè)管理進(jìn)行分析后可以得出,在大部分傳統(tǒng)企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)這種非常明顯的現(xiàn)象。如果不對這種現(xiàn)象進(jìn)行有效管控,就會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者在缺乏專業(yè)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)下,違反科學(xué)和市場規(guī)律進(jìn)行所謂的人治,對企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響,而這一部分在財(cái)務(wù)管理中可以概括為財(cái)務(wù)核算不規(guī)范和財(cái)務(wù)管控不到位兩方面。
1.企業(yè)財(cái)務(wù)核算不規(guī)范。財(cái)務(wù)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要基礎(chǔ),也是企業(yè)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃以及相關(guān)財(cái)務(wù)制度的重要依據(jù)。在企業(yè)實(shí)際操作過程中,很多企業(yè)為了提升財(cái)務(wù)核算效率,并沒有按照規(guī)范做法進(jìn)行會計(jì)核算。例如,收款周期過于隨意,使得財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)變慢;企業(yè)生產(chǎn)成本核算不夠真實(shí);企業(yè)財(cái)務(wù)決算形式化大于實(shí)質(zhì),并沒有起到應(yīng)有的監(jiān)督和管控作用等。這些不規(guī)范操作給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來非常大的管理風(fēng)險,使得企業(yè)相應(yīng)決策表現(xiàn)出一定的滯后性。
2.財(cái)務(wù)控制不到位。從理論定義上來看,所謂的財(cái)務(wù)控制指的是財(cái)務(wù)工作人員以及相關(guān)財(cái)務(wù)部門,通過相應(yīng)的財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,對企業(yè)內(nèi)部資金的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、組織、管理和監(jiān)督,以此來確保企業(yè)財(cái)務(wù)正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)對應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。從中可以看出,財(cái)務(wù)控制最大的作用就是參與到企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、分析與評價工作中,但在具體的操作中,很多企業(yè)并沒有遵循已有的管理法規(guī)和制度進(jìn)行,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險激增,而這種缺陷在網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代下被進(jìn)一步地放大,嚴(yán)重制約了企業(yè)的正常運(yùn)行。
四、網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代下財(cái)務(wù)管理工作的變革和創(chuàng)新
(一)更新企業(yè)理財(cái)觀念
對傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中表現(xiàn)的缺點(diǎn)進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn),想要讓企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代完成轉(zhuǎn)型必須要更新企業(yè)理財(cái)觀念,即將物質(zhì)資本向知識資本進(jìn)行轉(zhuǎn)化。首先,從基礎(chǔ)理論入手,了解知識資本的本質(zhì)和特征,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際情況,找出原有發(fā)展模式中可以進(jìn)行轉(zhuǎn)化的部分,推進(jìn)知識資本的轉(zhuǎn)化。其次,企業(yè)決策層應(yīng)該認(rèn)識到知識資本在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代下對企業(yè)發(fā)展的重要性,認(rèn)可知識資本是企業(yè)資本的重要組成部分,由上而下地進(jìn)行相關(guān)理念的宣傳。最后,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn),重視和利用知識資本,以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的持續(xù)增長,并為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新注入新鮮血液。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)
在網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代,為了應(yīng)對在線交易以及種類繁多的網(wǎng)絡(luò)財(cái)會業(yè)務(wù),各種專業(yè)的財(cái)會計(jì)算機(jī)應(yīng)用不可避免地會參與到財(cái)務(wù)管理工作中。因此,為了提高財(cái)務(wù)管理工作的效率,提升財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性,有針對性地加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)就顯得尤為重要。首先,應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能力加入財(cái)務(wù)人員工作選拔當(dāng)中,并制定相關(guān)章程,從一開始就將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的重要性灌輸?shù)截?cái)務(wù)工作人員中。其次,定期地組織在職財(cái)務(wù)人員進(jìn)行與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),并設(shè)立好對應(yīng)的考察項(xiàng)目,將培訓(xùn)結(jié)果與工作績效進(jìn)行掛鉤,保證員工自身專業(yè)水平不滑坡。最后,重視財(cái)務(wù)管理本身與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用,引導(dǎo)員工主動地參與到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)習(xí)中,營造一個良好的財(cái)務(wù)工作環(huán)境。
(三)結(jié)合實(shí)際,推進(jìn)業(yè)務(wù)流程重組
從網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代表現(xiàn)出的種種特質(zhì)可以看出,企業(yè)的整個業(yè)務(wù)流程將會以物流為依據(jù)、信息流為核心、資金流為主體,形成一套與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作方式有區(qū)別的全新運(yùn)作模式。因此,在這種情況下,企業(yè)需要對已有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效重組,將企業(yè)工作的重心放在對價值鏈的分析上。首先,分析本行業(yè)內(nèi)的價值鏈關(guān)系,了解行業(yè)工作中的關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng),為提升企業(yè)生產(chǎn)效率打下良好基礎(chǔ)。其次,了解企業(yè)內(nèi)部的價值鏈構(gòu)成,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況有針對性地進(jìn)行整改,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。最后,對同行業(yè)競爭對手進(jìn)行價值鏈分析,取長補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)自身綜合能力的不斷提升。
(四)采用集中財(cái)務(wù)管理模式
在網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代下,行業(yè)內(nèi)外信息交流效率得到極大程度的提升,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)不受時間和空間的限制,這就使得財(cái)務(wù)集中管理成為可能。與傳統(tǒng)分散式管理模式不同,集中式管理就是利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和高效的信息集成方法,將企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息進(jìn)行有效整合,縮短了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的前置時間,提升了產(chǎn)品質(zhì)量和效率,降低了企業(yè)生產(chǎn)能耗,讓企業(yè)可以更為靈活地應(yīng)對各種問題,并針對市場變化及時地做出正確反饋,全面提升了企業(yè)的綜合實(shí)力。因此,企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,積極地對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式做出整改,實(shí)現(xiàn)集中式財(cái)務(wù)管理的構(gòu)架,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加高效。
(五)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)和安全保障體系
網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來發(fā)展新機(jī)遇的同時,也帶來了多種挑戰(zhàn)和風(fēng)險,為了更好地應(yīng)對各方面帶來的財(cái)務(wù)危機(jī),企業(yè)應(yīng)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)和安全保障體系。首先,完善相關(guān)的法律法規(guī),讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有法可依、有據(jù)可查,并在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立相應(yīng)的財(cái)務(wù)審查機(jī)構(gòu),保證財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性和有效性。其次,從技術(shù)上對企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)進(jìn)行升級,在內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)之間架構(gòu)信息防火墻,以此來建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系。最后,對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全意識教育和培訓(xùn),提升員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識,并進(jìn)一步規(guī)范與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作,全面提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全等級。
結(jié)語
網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相比最大的不同是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,這給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了許多新的要求和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況,及時更新企業(yè)理財(cái)觀念,加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),推進(jìn)業(yè)務(wù)重組,實(shí)施集中式管理模式,構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)和安全保障體系,將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)中,以此來適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代的要求,為企業(yè)發(fā)展提供更為有力的幫助和支持。
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[責(zé)任編輯 馬 學(xué)]