核電廠設(shè)備臺(tái)賬信息及標(biāo)識(shí)牌標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)踐

段蘇杭

（中廣核惠州核電有限公司，廣東 惠州 516003）

1 引言

一般核電廠都會(huì)經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的工程設(shè)計(jì)、建設(shè)及投產(chǎn)階段的積累，匯合形成了一個(gè)十分龐雜的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)。它包含線上的設(shè)備臺(tái)賬信息數(shù)據(jù)和線下設(shè)備標(biāo)識(shí)牌兩大部分，本文主要圍繞兩大主體模塊開(kāi)展討論，即線上設(shè)備臺(tái)賬信息數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化、線下信息標(biāo)識(shí)牌管理標(biāo)準(zhǔn)化。

設(shè)備臺(tái)賬信息數(shù)據(jù)和標(biāo)識(shí)牌作為線上數(shù)據(jù)和線下數(shù)據(jù)展現(xiàn)的兩大部分，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程就是信息整合的過(guò)程，線上設(shè)備臺(tái)賬信息依托SAP 系統(tǒng)中功能位置主數(shù)據(jù)平臺(tái)建立，線下的設(shè)備信息標(biāo)識(shí)牌則是數(shù)據(jù)物理化的有效載體，二者有機(jī)整合完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)作模式及良好實(shí)踐，為新核電廠的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)提供參考。

2 建立線上的設(shè)備臺(tái)賬信息數(shù)據(jù)庫(kù)

設(shè)備臺(tái)賬信息依托SAP（生產(chǎn)管理系統(tǒng)）系統(tǒng)中的功能位置主數(shù)據(jù)模塊建立，是機(jī)組日常生產(chǎn)及維護(hù)的前提和保障，是設(shè)備管理領(lǐng)域的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)組成部分。

組織籌備設(shè)備臺(tái)賬信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立是電廠一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，在商運(yùn)前以滿足核電廠工程建設(shè)階段的移交接產(chǎn)需求，保證現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)項(xiàng)目信息的正常流轉(zhuǎn)。隨著核電廠6 臺(tái)機(jī)組的相繼商運(yùn)，臺(tái)賬項(xiàng)目組逐步搭建了一套近70 萬(wàn)條功能位置信息為核心節(jié)點(diǎn)的龐大數(shù)據(jù)庫(kù)，其關(guān)聯(lián)的設(shè)備信息網(wǎng)絡(luò)滲透在電廠工作過(guò)程的方方面面，在電廠信息化進(jìn)程中起著關(guān)鍵的橋梁作用。但由于設(shè)備臺(tái)賬數(shù)據(jù)庫(kù)的建立跨越了整個(gè)生產(chǎn)準(zhǔn)備周期，其需優(yōu)先滿足工程階段工期、人力資源限制等現(xiàn)場(chǎng)要求，從而保證各系統(tǒng)的正常移交，如優(yōu)先整理設(shè)備名稱、編碼、房間號(hào)、主工作中心等基本字段的數(shù)據(jù)信息（滿足隔離維修的最小單元字段），用以協(xié)調(diào)及跟蹤現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安裝和移交工作的進(jìn)度。在工程階段的數(shù)據(jù)整理過(guò)程中，電廠由于現(xiàn)實(shí)條件限制且未充分考慮商運(yùn)后各機(jī)組設(shè)備隔離工作或提高生產(chǎn)活動(dòng)效率的需求，故此時(shí)SAP 系統(tǒng)的功能位置模塊僅完成了部分投運(yùn)，其模塊架構(gòu)中仍剩余一些字段尚未錄入相關(guān)設(shè)備信息，如關(guān)聯(lián)設(shè)備、風(fēng)險(xiǎn)提示、廠家、型號(hào)、備件信息等字段。這種現(xiàn)狀給電廠的設(shè)備管理工作持續(xù)深化增添了許多不確定因素，如“沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行失效分級(jí)管理，經(jīng)常耗費(fèi)大量的人力物力去預(yù)防性維護(hù)一些不重要的設(shè)備，大大增加電廠的運(yùn)行維護(hù)成本”“沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)分類管理，設(shè)備損壞后無(wú)法及時(shí)統(tǒng)計(jì)比對(duì)全廠同類結(jié)構(gòu)設(shè)備的運(yùn)行情況，進(jìn)行根本原因分析”“沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行功能分類管理，人員經(jīng)驗(yàn)不足以識(shí)別同一隔離窗口下的檢修任務(wù)時(shí)，重復(fù)隔離導(dǎo)致的不必要的成本增加”等問(wèn)題，既增加電廠運(yùn)維成本，也困擾著電廠各專業(yè)的工程師。

隨著全廠最后一臺(tái)機(jī)的正式商運(yùn)，電廠設(shè)備管理的工作重心從工程建設(shè)階段向全面商運(yùn)階段進(jìn)行轉(zhuǎn)移，前期工程建設(shè)階段資源緊張情況也得到了明顯緩解，同時(shí)為配合公司精益化的發(fā)展戰(zhàn)略，及設(shè)備管理部門(mén)大力推行的設(shè)備可靠性提升體系要求，新形勢(shì)對(duì)“設(shè)備臺(tái)賬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化”也提出了新的要求。臺(tái)賬項(xiàng)目組從“設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整合”“設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善”兩大方向進(jìn)行分析探討，建立以應(yīng)用為導(dǎo)向的“設(shè)備信息標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù)”，期望解決上述現(xiàn)狀存在的問(wèn)題，降低電廠設(shè)備管理成本，同時(shí)提高設(shè)備可靠性。

2.1 設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整性整合

設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（即設(shè)備臺(tái)賬功能位置主數(shù)據(jù)）的整合指的是梳理電廠各專業(yè)/項(xiàng)目組離線信息清單并導(dǎo)入SAP 功能位置主數(shù)據(jù)模塊的相應(yīng)字段中，將離散數(shù)據(jù)上線整合融入統(tǒng)一模塊框架下，實(shí)現(xiàn)信息的充分共享交流，同時(shí)不同信息之間形成互補(bǔ)，能顯著提高工程師的工作效率。

多年來(lái)，電廠各專業(yè)部門(mén)/項(xiàng)目組針對(duì)自身工作的特性陸續(xù)提出了多種信息梳理的方案，并形成了許多重要的成果，但大多數(shù)成果都是以離線文件的形式呈現(xiàn)，僅掌握在部分業(yè)務(wù)相關(guān)的員工手中，其不利于保存、升版及查詢利用。如電廠CCM 小組梳理的CCM 設(shè)備清單、機(jī)械專業(yè)梳理的閥門(mén)清單、設(shè)備管理專業(yè)梳理的設(shè)備全面分級(jí)清單及設(shè)備負(fù)責(zé)人制度清單、文檔部門(mén)梳理的EOMM 清單等，這些梳理工作都耗費(fèi)了大量的人力物力，但其重要成果都局限在組織內(nèi)部的流通使用，而未能發(fā)揮出更大的作用。

為實(shí)現(xiàn)信息的充分共享，將其整合至SAP 的功能位置主數(shù)據(jù)模塊是一個(gè)較好的解決方案。首先，因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的大部分工作過(guò)程管理都是在SAP 系統(tǒng)上完成的（如工作票、改造、大綱等現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)），所以將信息整合至SAP 統(tǒng)一平臺(tái)下更便于各種業(yè)務(wù)調(diào)取利用相關(guān)資料；其次，SAP 功能位置主數(shù)據(jù)模塊的架構(gòu)中已經(jīng)設(shè)計(jì)預(yù)留了很多空白字段，其無(wú)需重新開(kāi)發(fā)即可將現(xiàn)有信息錄入整合進(jìn)來(lái)，能有效節(jié)約開(kāi)發(fā)成本。

經(jīng)過(guò)多次研究探討，臺(tái)賬項(xiàng)目組聯(lián)合其他各專業(yè)/項(xiàng)目組陸續(xù)開(kāi)發(fā)啟用了SAP 中部分空白字段，使功能位置主數(shù)據(jù)模塊形成一套更加完整的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。這些重新篩選啟用的字段主要包括：ABC 標(biāo)識(shí)、設(shè)備關(guān)鍵度分級(jí)及條款依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)提醒、重要設(shè)備負(fù)責(zé)人等相關(guān)重要信息，這些字段及作用主要有：①ABC 標(biāo)識(shí)：用于表示該功能位置是否為CCM 設(shè)備，隨工單流轉(zhuǎn)打印至工作票上，提醒準(zhǔn)備工程師及工作負(fù)責(zé)人加強(qiáng)關(guān)注在關(guān)鍵敏感設(shè)備上進(jìn)行的工作，有效降低人因?qū)е碌闹匾O(shè)備存在維修偏差的風(fēng)險(xiǎn)。②設(shè)備關(guān)鍵度分級(jí)及條款依據(jù)：設(shè)備全面分級(jí)是推行“AP-913”體系的重要基礎(chǔ)，設(shè)備分級(jí)成果的上線共享，有利于各專業(yè)工程師對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí)管理，將更多的人力物力集中投入更重要的設(shè)備的維護(hù)中，實(shí)現(xiàn)電廠維修成本的合理化分配。③重要設(shè)備負(fù)責(zé)人：為落實(shí)《設(shè)備管理責(zé)任制》的要求，電廠重要設(shè)備均實(shí)行專人管理負(fù)責(zé)模式，以提高重要設(shè)備的可靠性。項(xiàng)目組啟用該字段對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤落實(shí)，有利于提高設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備的管理效率，同時(shí)數(shù)據(jù)在線管理能有效地解決因人員流動(dòng)導(dǎo)致的負(fù)責(zé)人名單頻繁更新的問(wèn)題。④關(guān)聯(lián)設(shè)備、PA/PO：通過(guò)整合運(yùn)行人員使用的舊隔離系統(tǒng)CBA 數(shù)據(jù)庫(kù)至功能位置數(shù)據(jù)庫(kù)，并在SAP 中上線相應(yīng)的WCM 隔離管理系統(tǒng)（Work Clearance Management），可以保證人員在維修工作或試驗(yàn)條件下均處于安全狀態(tài)，用來(lái)控制和監(jiān)控系統(tǒng)與設(shè)備的狀態(tài)。同時(shí)新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊界共享功能，使得一個(gè)邊界只有一張隔離牌，避免重復(fù)掛票，減輕現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施解除隔離時(shí)的工作量。⑤FEG：功能設(shè)備組（Function Equipment Group）是實(shí)現(xiàn)某一系統(tǒng)功能的設(shè)備組合，F(xiàn)EG 中的功能設(shè)備失效，將影響對(duì)應(yīng)系統(tǒng)功能的可用性。通過(guò)梳理FEG 清單，可輔助計(jì)劃工程師將同一功能設(shè)備組上的生產(chǎn)活動(dòng)（如預(yù)防性/糾正性維修、定期試驗(yàn)等）都安排在同一時(shí)間窗口，減少系統(tǒng)設(shè)備不可用的時(shí)間，從而提高系統(tǒng)功能的可用率。最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)安排優(yōu)化，減少重復(fù)隔離，提高電廠人員和資源的使用效率。⑥風(fēng)險(xiǎn)提醒：該字段能輔助準(zhǔn)備工程師在準(zhǔn)備工作包時(shí)識(shí)別相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，提高現(xiàn)場(chǎng)工作安排的風(fēng)險(xiǎn)控制水平，避免由于不同人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的識(shí)別差異而導(dǎo)致的人員受傷或設(shè)備受損，主要包含涉網(wǎng)、幽閉區(qū)域、墜落、氫爆、沾污等風(fēng)險(xiǎn)類別提醒。具體界面如圖1 所示。

圖1 線上數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化基本界面示例（Y1VVP001VV）

2.2 設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)二次開(kāi)發(fā)及完善

設(shè)備臺(tái)賬功能位置數(shù)據(jù)的完善指的是在將各專業(yè)/項(xiàng)目組已梳理完成的數(shù)據(jù)整合上線后，為了對(duì)設(shè)備臺(tái)賬數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更深入的優(yōu)化，考慮對(duì)剩余空白字段通過(guò)重新組織人員梳理補(bǔ)充信息，或進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)調(diào)整字段架構(gòu)改為存放更重要的信息。

相對(duì)而言，設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善階段推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)作的難度更大，因?yàn)檫@個(gè)階段往往需要重新對(duì)全廠的大量設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，或者需要重新開(kāi)發(fā)優(yōu)化SAP 系統(tǒng)架構(gòu)。這充分體現(xiàn)了工程階段選擇僅僅按“滿足隔離維修的最小單元字段”要求來(lái)建立設(shè)備臺(tái)賬數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)劃不足的弊端，這些簡(jiǎn)單的字段遠(yuǎn)不能滿足設(shè)備管理領(lǐng)域持續(xù)優(yōu)化設(shè)備可靠性的需求，導(dǎo)致每年都需要耗費(fèi)大量的人力物力來(lái)組織人員對(duì)全廠數(shù)十萬(wàn)臺(tái)設(shè)備進(jìn)行重復(fù)梳理，完善設(shè)備信息網(wǎng)絡(luò)。

為更深入地掌握設(shè)備的狀態(tài)，“AP-913”新設(shè)備管理體系下的設(shè)備故障模式分析、設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)收集等基礎(chǔ)應(yīng)用，都提出了對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整完善的需求。這些需求下的大部分梳理工作其實(shí)與工程階段的工作是重復(fù)的，例如，在建立設(shè)備臺(tái)賬數(shù)據(jù)庫(kù)之初，需要根據(jù)SDM、EOMM 文件將功能位置、房間號(hào)等信息整理出來(lái)。而現(xiàn)階段面對(duì)整理廠家、型號(hào)等更詳細(xì)的設(shè)備信息的需求時(shí)，卻又需要組織人員在同一SDM、EOMM 文件中進(jìn)行重復(fù)性整理，耗費(fèi)了大量不必要的人力物力?？梢酝ㄟ^(guò)在工程階段進(jìn)行完整規(guī)劃，一次性完成所有設(shè)備信息的整理，主要的信息數(shù)據(jù)包括I0 設(shè)備信息以及設(shè)備分類信息等。

I0 數(shù)據(jù)：通過(guò)對(duì)《運(yùn)行技術(shù)規(guī)范》的重新整理，將文字描述數(shù)據(jù)化，及在SAP 中進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，以功能位置主數(shù)據(jù)模塊為核心建立I0 數(shù)據(jù)庫(kù)，用以專門(mén)管理這部分對(duì)核安全極其重要的信息。最終梳理識(shí)別出《運(yùn)行技術(shù)規(guī)范》中的I0 設(shè)備清單及不同機(jī)組運(yùn)行模式下對(duì)應(yīng)的I0 事件條款、緩解措施、后撤時(shí)間及后撤模式等信息，對(duì)于應(yīng)急狀態(tài)下提高人員的反應(yīng)效率，最大程度地利用可用的安全功能，盡量限制事故后果，使機(jī)組恢復(fù)到一種安全的狀態(tài)，有重要的意義。

設(shè)備分類：為推進(jìn)落實(shí)“AP-913”新設(shè)備管理體系，持續(xù)提高設(shè)備可靠性，需對(duì)全廠設(shè)備按設(shè)備結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類管理。輔助工程師進(jìn)行同類型設(shè)備故障模式分析，更深入地挖掘設(shè)備缺陷原因，預(yù)防共模故障；收集設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)，結(jié)合PM模板持續(xù)優(yōu)化預(yù)防性維修大綱，實(shí)現(xiàn)降本增效，形成一個(gè)有效的閉環(huán)管理。目前該字段需重新開(kāi)發(fā)調(diào)整SAP 的子模塊，將功能位置主數(shù)據(jù)模塊下的“故障類別”子字段架構(gòu)修改為“設(shè)備分類”子字段，設(shè)備分類結(jié)構(gòu)如圖2 所示。

圖2 以設(shè)備分類為核心的應(yīng)用模式

3 線下信息標(biāo)識(shí)牌標(biāo)準(zhǔn)化管理

線下信息標(biāo)識(shí)牌（以下簡(jiǎn)稱信息標(biāo)牌）是實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)落地可視化的有效途徑，開(kāi)展線下信息標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化管理是電廠設(shè)備信息數(shù)據(jù)和標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的重要模塊。

3.1 信息標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀

在較長(zhǎng)的一段時(shí)間里，核電廠商運(yùn)機(jī)組設(shè)備信息牌及標(biāo)牌相關(guān)管理工作基本處于無(wú)規(guī)則可依的狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上安裝的信息牌及標(biāo)牌管理混亂，標(biāo)識(shí)格式、安裝要求、維護(hù)更換等工作均無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一些設(shè)備上的重要安全風(fēng)險(xiǎn)提示牌或操作說(shuō)明信息牌甚至存在脫落失效、指示不清、格式混亂、信息老舊未更新等易導(dǎo)致人因風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，同時(shí)部分信息牌的安裝方式不規(guī)范還會(huì)存在脫落或引入異物等風(fēng)險(xiǎn)。

為解決上述問(wèn)題，電廠成立設(shè)備信息牌及標(biāo)牌項(xiàng)目組，充分調(diào)研收集各專業(yè)意見(jiàn)并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)排查，經(jīng)多次研討總結(jié)及修改完善，在全集團(tuán)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)性地制定了適用于本核電廠商運(yùn)機(jī)組的《設(shè)備信息牌及標(biāo)牌管理規(guī)定》，建立起一套完整的設(shè)備信息牌標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全廠設(shè)備信息牌有效的統(tǒng)籌規(guī)劃與維護(hù)更新。

3.2 信息標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化管理策略

設(shè)備信息牌項(xiàng)目組梳理整合全廠設(shè)備上的重要敏感區(qū)域信息牌、FOI（現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行信息牌）、設(shè)備負(fù)責(zé)人信息牌、設(shè)備缺陷信息牌、設(shè)備臨時(shí)措施信息牌等各類設(shè)備信息牌臺(tái)賬清單，統(tǒng)一規(guī)范設(shè)備信息牌/標(biāo)牌的安裝方式、編碼格式、日常維護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)備信息牌標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目消除了設(shè)備物理信息散亂不規(guī)范的狀況，徹底根除困擾電廠已久的設(shè)備信息牌及標(biāo)牌的無(wú)章可依、隨心所欲的問(wèn)題，優(yōu)化廠房管理，提升現(xiàn)場(chǎng)工作人員識(shí)別效率和準(zhǔn)確率，有效降低了信息牌及標(biāo)牌相關(guān)的人因失誤風(fēng)險(xiǎn)。該創(chuàng)造性的基礎(chǔ)性工作的有效開(kāi)展和落地，在集團(tuán)內(nèi)各基地產(chǎn)生示范效應(yīng)，具有標(biāo)桿意義。在進(jìn)行標(biāo)牌管理標(biāo)準(zhǔn)化梳理的過(guò)程中，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)種種亂象，設(shè)備信息牌及標(biāo)牌項(xiàng)目組提出極具有針對(duì)性的解決方案，逐個(gè)擊破：①信息標(biāo)牌管理范圍的標(biāo)準(zhǔn)化：設(shè)備信息牌一般分為“風(fēng)險(xiǎn)安全提示”“信息說(shuō)明”兩種類別，涵蓋安裝、張貼或懸掛在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上或設(shè)備附近的所有設(shè)備相關(guān)的信息標(biāo)識(shí)牌，如FOI、重要敏感區(qū)域、設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備缺陷、設(shè)備臨時(shí)措施等信息牌。明確信息標(biāo)牌的管理范圍、建立全廠設(shè)備信息牌臺(tái)賬清單實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)而有效地消除了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌無(wú)人管理、無(wú)人維護(hù)、無(wú)人關(guān)注的“三無(wú)狀態(tài)”。②設(shè)備信息牌材料的標(biāo)準(zhǔn)化：根據(jù)信息牌安裝位置的形狀選擇更適合的材料，如在平面上安裝可選擇塑料或金屬材質(zhì)，而弧面可選擇塑封紙張或其他防水耐用材料，而現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)標(biāo)牌統(tǒng)一規(guī)定使用塑封紙張。③設(shè)備信息牌顏色的標(biāo)準(zhǔn)化：為提升現(xiàn)場(chǎng)工作人員識(shí)別效率和準(zhǔn)確率，同時(shí)防止因視覺(jué)疲勞而引入的人因失誤風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同類別的信息牌，嚴(yán)格限制標(biāo)牌背景和字體顏色的使用，以便易于區(qū)分不同功能類型的標(biāo)牌。如風(fēng)險(xiǎn)安全提示類標(biāo)牌使用紅底白字，信息說(shuō)明類使用黃底黑字等。④設(shè)備信息牌格式的標(biāo)準(zhǔn)化：為解決舊模式下因標(biāo)牌編碼不一致而導(dǎo)致的不易讀取的問(wèn)題。項(xiàng)目組統(tǒng)籌規(guī)劃，將所有標(biāo)牌類型的編碼整合至同一規(guī)則下，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息牌格式的標(biāo)準(zhǔn)化。以“A-YMM-1CRF001PO-2”為例，A 代表風(fēng)險(xiǎn)提示類信息牌（B/C 分別代表操作說(shuō)明類和額外信息提示類）；“YMM”代表責(zé)任專業(yè)；“1CRF001PO”代表信息牌所安裝設(shè)備的功能位置碼；“2”代表這個(gè)信息牌是該設(shè)備上的第2 塊信息牌。⑤設(shè)備臨時(shí)措施信息牌管理標(biāo)準(zhǔn)化：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)專業(yè)的不同需求，所以臨時(shí)措施標(biāo)牌的內(nèi)容相對(duì)來(lái)說(shuō)更加多樣化，導(dǎo)致了在管理混亂情況下，標(biāo)牌內(nèi)容經(jīng)常出現(xiàn)缺少必要信息的問(wèn)題。對(duì)此，項(xiàng)目組統(tǒng)一固定了臨時(shí)措施標(biāo)牌的必填格式，以便更加有效且便利地跟蹤缺陷的處理情況，必填內(nèi)容主要包含設(shè)備功能位置碼、問(wèn)題描述、責(zé)任專業(yè)、缺陷NG 單號(hào)、實(shí)施NG 單號(hào)、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等，如圖3 所示。⑥設(shè)備信息牌安裝要求的標(biāo)準(zhǔn)化：除了臨時(shí)標(biāo)牌，其余標(biāo)牌均需選擇可靠的方式進(jìn)行固定，如粘膠、TIG 焊、螺絲連接等，確保標(biāo)牌的安裝長(zhǎng)期牢固、清晰可見(jiàn)、位置顯眼但不影響設(shè)備功能。⑦設(shè)備信息牌變更流程的標(biāo)準(zhǔn)化：雖然項(xiàng)目組已統(tǒng)一完成各機(jī)組的設(shè)備信息牌編制、制作、安裝等工作，但后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備信息牌會(huì)面臨設(shè)備變更、信息牌損壞、設(shè)備負(fù)責(zé)變更、信息牌新增等問(wèn)題，若出現(xiàn)未及時(shí)變更等情況可能帶來(lái)設(shè)備信息牌指示信息不準(zhǔn)等問(wèn)題，所以需要制定規(guī)范且簡(jiǎn)便的設(shè)備信息牌變更流程。

圖3 設(shè)備臨時(shí)措施信息牌標(biāo)準(zhǔn)化模板示例

4 結(jié)語(yǔ)

設(shè)備臺(tái)賬項(xiàng)目組將CCM 設(shè)備清單、設(shè)備分級(jí)結(jié)果、重要設(shè)備負(fù)責(zé)人清單、關(guān)聯(lián)設(shè)備、PA/PO、FEG 功能組等離線、分散信息統(tǒng)一整合至SAP 平臺(tái)的功能位置主數(shù)據(jù)模塊，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息數(shù)據(jù)的上線共享利用，同時(shí)計(jì)劃開(kāi)發(fā)優(yōu)化SAP 的功能位置數(shù)據(jù)模塊的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，對(duì)I0 數(shù)據(jù)、設(shè)備分類等信息標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的新方向進(jìn)行探索，為落實(shí)“AP-913”設(shè)備管理體系提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)支撐。設(shè)備信息牌項(xiàng)目組則整合實(shí)現(xiàn)了全廠信息標(biāo)識(shí)牌的標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一規(guī)范了各類標(biāo)牌的適用范圍、制作材料、顏色樣式、編碼格式、安裝方法等要求。電廠設(shè)備基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)和標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)屬于持續(xù)性優(yōu)化工程，其成果必將為電廠信息化、智能化的生產(chǎn)能力帶來(lái)顯著提升，具有重要的應(yīng)用價(jià)值和反饋價(jià)值，為后續(xù)新核電項(xiàng)目及其他傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)信息化體系建設(shè)提供有效的參考實(shí)踐。通過(guò)提前的科學(xué)的規(guī)劃，按照商運(yùn)后的完整需求，分步驟提前進(jìn)行設(shè)備信息的整理，可有效地降低后期重復(fù)性工作帶來(lái)的成本增加。