文件小故事里的厚重傳統(tǒng)

□ 王 穎

當(dāng)前，全省上下正大力倡樹“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)。對組工干部來講，落實(shí)這一要求，要緊扣組織工作特質(zhì)，繼承組織部門傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)肅嚴(yán)格、全面從嚴(yán)”“求真較真、謹(jǐn)慎審慎”“細(xì)致細(xì)究、精耕細(xì)作”“務(wù)實(shí)扎實(shí)、真抓實(shí)干”“高效快捷、好中向優(yōu)”的作風(fēng)，做到工作要求全面提標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工作成果全方位提質(zhì)、提速、提效。文件文稿作為傳達(dá)要求、部署工作、匯報(bào)請示、總結(jié)提升工作的基本載體，在機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)中無時(shí)不在，發(fā)揮著直觀體現(xiàn)工作質(zhì)量、彰顯優(yōu)良傳統(tǒng)、展現(xiàn)干部作風(fēng)的“顯微鏡”“放大鏡”“望遠(yuǎn)鏡”作用。從剛?cè)氩繒r(shí)學(xué)文件、用文件，到在辦公室辦理文件、制發(fā)部務(wù)會(huì)決議文稿，再到規(guī)劃辦、干部教育處起草政策文件、撰寫業(yè)務(wù)文稿，跟著一位位領(lǐng)導(dǎo)爬格子、理路子、出稿子，或是學(xué)習(xí)鉆研、或是起草撰寫、或是執(zhí)行落實(shí)，在文件背后的一個(gè)個(gè)小故事里，逐步體會(huì)到了“組織工作無小事”的使命自覺、“把心放在工作上、把工作放在心上”的責(zé)任自覺、“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位請放心”的擔(dān)當(dāng)自覺。

平常文里，可見功底;日常事里，更見作風(fēng)。以小見大，小故事里展示了組工干部外在言行的內(nèi)化素質(zhì)，蘊(yùn)含著組織部門厚重傳統(tǒng)的精神力量。幾例印象深刻的故事和大家分享。

“臨事而懼如履薄冰”始終懷有敬畏心榮譽(yù)感

剛到部里工作時(shí)，自己保持著在文稿中劃線標(biāo)注的習(xí)慣，一個(gè)文件學(xué)下來，有時(shí)會(huì)涂寫得密密麻麻。有一次，分管副主任急用一份文件，我主動(dòng)把自己使用的文件提供參閱。事后，副主任與我談起他的觀點(diǎn)和認(rèn)識，說道：“文件是部門之間、機(jī)關(guān)內(nèi)部用于制發(fā)政策和指導(dǎo)工作的正式公文，有發(fā)文機(jī)關(guān)、落款和印章，具有政治效力、法律效力。學(xué)習(xí)文件可以標(biāo)注、鼓勵(lì)標(biāo)注，但劃線時(shí)要打尺子、寫字時(shí)要工整，從這些細(xì)節(jié)上能看出一個(gè)人對工作是不是心懷敬畏?！睆哪菚r(shí)開始，這份文件的“?！本驮谖倚睦锓N下種子,讓我明白了這些小事不是無所謂的吹毛求疵，而是體現(xiàn)了對工作懷有的神圣感、敬畏心。后來不久，我開始負(fù)責(zé)辦公室文秘機(jī)要工作，每天經(jīng)手幾十份文件，度過起初的適應(yīng)期后，越干越覺得輕車熟路了。有一次上級部門來文，我按慣例想快速擬辦給相關(guān)處室辦理。溝通時(shí)主任提出，文件運(yùn)轉(zhuǎn)是每個(gè)部門發(fā)揮中樞協(xié)調(diào)作用的重要途徑，文件由誰牽頭、由誰辦理，要符合文件內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)要求和部里實(shí)際，不能因?yàn)闀r(shí)間長了、工作熟了，就一直按一個(gè)慣例辦事。就拿這個(gè)件來說，部里剛剛新設(shè)了處室、調(diào)整了職能，如果還轉(zhuǎn)辦給之前的處室，是不合適的。這件事對自己觸動(dòng)很深,有的人看著忙忙碌碌,但工作質(zhì)量長期在低水平徘徊，問題不是出在不經(jīng)事上，而是思想不重視、工作不走心、付出不徹底、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格、執(zhí)行打折扣，看似經(jīng)歷多年，經(jīng)驗(yàn)不如一年。我體會(huì)到，對待每份文件、每次運(yùn)轉(zhuǎn)都要像第一次做事一樣，抱有生怕出錯(cuò)的謹(jǐn)慎審慎的態(tài)度，才能全力以赴，做到把情況想透、把意見提準(zhǔn)。只有怕出錯(cuò)，才能不出錯(cuò)；只有怕干不好，才能干得好。

“絕知此事要躬行”始終下實(shí)功干實(shí)事

解決實(shí)際問題是文件制度的價(jià)值所在，一個(gè)符合實(shí)際的政策，自然會(huì)有生命力;一個(gè)不符合實(shí)際的政策，容易成為一紙空文。實(shí)事求是說起來容易，做起來卻難。擔(dān)任部務(wù)會(huì)秘書期間，看著很多文件順利通過部務(wù)會(huì)，難免眼高手低、有種“我上我也行”的感覺。記得第一次牽頭起草一個(gè)重要文件時(shí)，信心滿滿、大寫特寫，闡述重要意義、用上四六句排比、加入亮麗語句，看著是一篇花團(tuán)錦簇的文采文章。但拿到處長那里“過堂”時(shí)，面對領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)到實(shí)處的問題，才認(rèn)識到起草一個(gè)文件面臨的挑戰(zhàn)和要求是那么具體、那么扎眼。按照處長提的要求，從解決實(shí)際問題的出發(fā)點(diǎn)開始，抽絲剝繭、解剖麻雀，一個(gè)問題一個(gè)問題地研究回答，文件思路清晰了起來、招數(shù)實(shí)了起來、措施硬了起來，終于在部務(wù)會(huì)上順利通過，自己也完成了從記錄者到參與者的蛻變。文件出臺(tái)之后，大家一起復(fù)盤，進(jìn)一步總結(jié)了“定位高、落點(diǎn)低，先調(diào)研、后落筆，對問題、拿主意，聽意見、后報(bào)批”的24 字順口溜。研究和解決實(shí)際問題的思路辦法，在后來的工作中不斷得到印證和強(qiáng)化。2020 年突發(fā)的新冠肺炎疫情對干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)帶來了新挑戰(zhàn)，也帶來了新機(jī)遇，處里考慮進(jìn)一步總結(jié)實(shí)踐中取得的經(jīng)驗(yàn)成效，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，出臺(tái)全省干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理辦法及配套制度，對這項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范提升。從全國來看，這個(gè)方面的制度也還是空白，因此我們并不急于動(dòng)手起草，堅(jiān)持調(diào)研先行，重點(diǎn)做到“五個(gè)弄清楚”，把背景形勢弄清楚、歷史沿革弄清楚、上級要求弄清楚、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)弄清楚、問題根源弄清楚，總結(jié)提出了全省干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的二十四條措施。制度出臺(tái)后，得到了中組部干部教育局的肯定，抽調(diào)處里同志參與集中起草中組部層面的文件,在面上對這項(xiàng)工作進(jìn)行部署安排。近段時(shí)間，根據(jù)推進(jìn)新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展的要求，以落實(shí)“11710”督查工作機(jī)制為契機(jī)，建立健全以“跟蹤問效”為落腳點(diǎn)的督查機(jī)制，進(jìn)一步在實(shí)踐實(shí)干實(shí)效上提出更高標(biāo)準(zhǔn)、明確具體舉措。

“為有源頭活水來”始終謀定真招把握規(guī)律

文件既體現(xiàn)自身的法規(guī)性、強(qiáng)制性和約束力，更體現(xiàn)對工作本質(zhì)和規(guī)律的把握，從中能找到解決問題的“鑰匙”。踏入新組建的規(guī)劃辦，處里首要問題就是職能如何定位、工作如何開展。各級規(guī)劃辦做什么、怎么做，從上往下都在研究和破題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)做法可循，我們就回到原點(diǎn)，從設(shè)立規(guī)劃辦的“根”和“本”上找答案。在處長的帶領(lǐng)下，全處同志在處室成立第二天，就組織集體學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記有關(guān)重要講話精神，認(rèn)真研究我部“三定”規(guī)定。大家先是將文件“由薄讀厚”，以“三定”規(guī)定為遵循，將相關(guān)業(yè)務(wù)文件通讀通學(xué)，搞清楚各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的來龍去脈，再結(jié)合當(dāng)前的形勢任務(wù)，緊緊圍繞職責(zé)要求研究細(xì)化，將能做的、該做的全部列出來，形成了六個(gè)方面二十項(xiàng)工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了全年工作思路、每月工作打算和近期重點(diǎn)任務(wù)，原本抽象的工作職能變成了可落實(shí)的任務(wù)清單。接下來，再“由厚讀薄”，把握規(guī)劃辦工作的主要特點(diǎn)和規(guī)律，把所有任務(wù)匯編濃縮為一張政策現(xiàn)狀對照表，比較清楚地將規(guī)劃辦業(yè)務(wù)工作是什么、干什么、怎么干的問題展現(xiàn)了出來。這種由薄讀厚和由厚讀薄的辯證工作法，處長說，就是一位位初創(chuàng)者總結(jié)形成的。一代一代的組工干部，從參與者變?yōu)橐I(lǐng)者，傳承的是事業(yè)，更傳承了精神。我體會(huì)，組工精神的延續(xù)發(fā)揚(yáng)，正是組工事業(yè)薪火相傳的法寶。

“細(xì)節(jié)決定成敗”始終保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致嚴(yán)格要求

組織部門是黨委的重要職能部門，敏感信息多，嚴(yán)密要求高。剛到辦公室工作的時(shí)候，為了工作方便和效率，大家都習(xí)慣把常用文件、通信信息等放在桌面上、壓在桌板下。但辦公室進(jìn)出人員頻密，一次部領(lǐng)導(dǎo)退件時(shí)，專門提點(diǎn)了一句，部里很多信息都很敏感，文件、電話不要放在外面。從那以后，我牢記和落實(shí)人走電腦拔key、保密櫥上鎖、辦公桌不放涉密文件、敏感資料、敏感信息等要求。反思起來，這種需要注意的“細(xì)枝末節(jié)”還有很多。比如，在走廊里討論敏感工作時(shí)，如果不相關(guān)的同志正好經(jīng)過，就可能聽到只言片語；比如，出差不小心留下的物品，就可能恰好有重要材料遺漏其中，等等。還有不該說的不說，不該做的不做，不該提供的不能提供，這些都是工作中的規(guī)，更是思想上的弦。近年來，部里每年組織崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，就是在提醒同志們常常反思、時(shí)時(shí)警醒，預(yù)判和預(yù)防這些“粗心大意”的錯(cuò)誤，把“干成事、零差錯(cuò)”的嚴(yán)實(shí)作風(fēng)樹好樹牢。

回想這些小故事，有的已經(jīng)過去很久，有的正在發(fā)生，有的一直在經(jīng)歷。故事雖小卻觸動(dòng)神經(jīng)，因?yàn)樾∈吕镉写缶?，小事里見真章，小事里顯風(fēng)格，小事里映照了組織部門特有的基因代碼，讓我更深刻地認(rèn)識到什么是組織部，怎樣做一名新時(shí)代合格的組工干部?！皻q月不居、時(shí)節(jié)如流”，我們一代一代組工人將更加堅(jiān)定地扛起“追求工作卓越、打造一流業(yè)績”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，接續(xù)書寫新的故事、不斷開創(chuàng)組織工作新的境界。