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      現(xiàn)代建筑施工管理問題及質(zhì)量通病治理

      2022-05-07 08:54:19劉閃閃
      民族文匯 2022年12期
      關(guān)鍵詞:施工管理

      劉閃閃

      摘 要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,目前我國的施工技術(shù)、施工設(shè)備已經(jīng)有了很大進步與革新,為此這就對現(xiàn)代施工管理提出了更嚴格的要求,縱觀目前我國現(xiàn)在施工管理還存在一定問題。本文就針對目前現(xiàn)在建筑施工管理過程中可能存在的問題以及如何進行治理,提出自己的思路,希望能給大家?guī)韱l(fā)。

      關(guān)鍵詞:現(xiàn)在施工 施工管理 問題質(zhì)量 通病治理

      人們經(jīng)濟水平日益提高,也對于施工建筑提出了更高要求,每一個建筑施工企業(yè)都在跟隨著時代的發(fā)展和變化,不斷轉(zhuǎn)變自己的管理思路,制定屬于本單位的整體管理體系,真正將工程質(zhì)量、經(jīng)濟效益、施工管理三者緊密結(jié)合和保證在較低成本下可以進行更加高質(zhì)量高效的建筑施工,但是目前在進行施工管理過程中依舊存在一定問題,阻礙了企業(yè)這一想法的落實,在一定程度上影響了工程的質(zhì)量,必須對此進行高度重視并想法解決。

      一、現(xiàn)代建筑施工管理問題及質(zhì)量通病簡要分析

      1.管理體制和管理制度存在不足

      縱觀目前我國的建筑施工管理情況來看,無論是管理人員還是一線施工人員都抱有一定的僥幸心理,認為小小不嚴的事情不會影響整體的施工,不會造成較大的后果,這就意味著在進行施工的過程中,大家沒有真正將質(zhì)量安全放在首位,也就進一步為建筑的質(zhì)量問題埋下了伏筆?,F(xiàn)在還有很多建筑施工單位存在多頭管理的現(xiàn)象,沒有真正落實到責任到人,一旦出現(xiàn)問題存在相互推諉的情況,還有很多管理人員不在現(xiàn)場附近進行工作,導致在建設(shè)過程中出現(xiàn)問題,相關(guān)負責人也無法第一時間奔赴現(xiàn)場解決,這樣就會出現(xiàn)管理上的混亂,不利于施工工程質(zhì)量的提高以及效率提升。

      2.建筑施工質(zhì)量控制模式不完善

      從當前建筑施工管理現(xiàn)實狀況來看,目前很多企業(yè)在進行施工過程中質(zhì)量體系不完善,隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,現(xiàn)在很多企業(yè)都面臨較大的競爭壓力,為此企業(yè)都想要盡可能的降低成本,增強自己的效率,但是在施工質(zhì)量控制方面是至關(guān)重要的,企業(yè)不能以降低質(zhì)量來提升效益,這樣會很大程度上對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

      3.建筑施工技術(shù)管理水平不到位

      對于現(xiàn)在建筑企業(yè)整體施工過程來看,施工技術(shù)是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),是對整個施工過程質(zhì)量得以保證的關(guān)鍵,目前從我國的整體控制情況出發(fā),很多企業(yè)施工技術(shù)管理水平都不到位,具體來說有:水泥標準不到位,有一部分企業(yè)為了降低成本提升經(jīng)濟效益,而采用不符合工程要求的水泥導致混凝土的質(zhì)量下降,進一步造成整個建筑的質(zhì)量存在問題,安全系數(shù)大大降低,還有砂石質(zhì)量不過關(guān)問題,很多人在進行清洗砂石的過程中添加做了石粉,這樣雖然可以降低成本,但是會影響建筑質(zhì)量,這些都表明了我國在建筑工程中還存在技術(shù)管理不到位的現(xiàn)象,應(yīng)該對此予以糾正解決。

      二、現(xiàn)代建筑施工管理問題及質(zhì)量通病治理措施

      1.創(chuàng)新管理體制和管理制度

      如果建筑施工問題想要得到一定程度上的緩解和改善,那么必須要加強貫徹落實管理體制和管理制度,首先高層領(lǐng)導必須要予以重視,真正針對企業(yè)的實際情況,國家要求制定較為全面的管理體制和管理制度,另外還需要建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理機構(gòu),配置管理人員,對整個項目進行全方面的質(zhì)量監(jiān)督,解決管理人員多頭管理的問題,真正落實責任到人,這樣所有人才能使自己的責任心更加集中于項目建設(shè)之中。在進行項目建設(shè)時,需要對管理人員提出明確要求,必須要在工程附近進行辦公,堅守在施工現(xiàn)場第一線,出現(xiàn)問題需要及時進行溝通解決。還需要不斷加強對施工人員、管理人員、技術(shù)人員的培訓,使每一個工作人員都明白自己在工程建設(shè)的過程中需要做些什么,需要做到什么程度,如果出現(xiàn)問題自己當承擔怎樣的后果。

      2.建立標準化技術(shù)管理體系

      想要施工質(zhì)量得以保證,必須要加強技術(shù)管理,施工企業(yè)必須要高度重視技術(shù)的相關(guān)工作,建立標準化的施工管理體系,這樣才能有效緩解施工過程中存在的技術(shù)質(zhì)量問題。按照國家法規(guī)以及工程的實際情況在工程開工之前,相關(guān)設(shè)計人員技術(shù)人員都需要進行全方面的設(shè)計,針對每一種材料的質(zhì)量進行調(diào)控,例如對鋼筋、沙石、水泥等使用標準必須要在施工之前先進行確定,相關(guān)的選購人員必須要嚴格按照確定的標準來進行選購,并且還需要在進行抽樣檢測調(diào)查,這樣才能把好質(zhì)量第一關(guān),保證材料方面不出現(xiàn)問題。再比如,在整體施工過程中有一部分一線施工人員,其工作能力較差,理論知識學習不到位,導致其在對圖紙進行觀察時會出現(xiàn)一定問題,為此企業(yè)應(yīng)該派專人在施工現(xiàn)場進行全方面的指導,一旦出現(xiàn)問題及時更正及時解決,這樣才能使整個工程的質(zhì)量得以管控,工程質(zhì)量得以提高。

      綜上所述,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)也在迅速發(fā)展過程之中,各級各類的施工企業(yè)都十分注重自己企業(yè)的發(fā)展方向,爭取以最低的成本來提升整體建筑質(zhì)量。但是在實際管理過程中仍舊存在一些質(zhì)量管理問題的通病,現(xiàn)在企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導人應(yīng)該針對這些通病,結(jié)合自己企業(yè)發(fā)展的實際情況加以解決,這樣才能切實通過管理創(chuàng)新來提升整體的工程質(zhì)量。

      參考文獻:

      [1]胡旭平,朱建.現(xiàn)代建筑施工管理問題及質(zhì)量通病治理[J].門窗,2017(7):183-183.

      [2]李健伍.現(xiàn)代建筑施工管理問題及質(zhì)量通病治理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017(9):230-230.

      [3]高芳蘭.現(xiàn)代建筑施工管理問題及質(zhì)量通病治理[J].建材與裝飾,2018,No.539(30):50.

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