建筑工程管理質(zhì)量與安全控制探究

莫海慶

摘 要：伴隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，現(xiàn)在人們的物質(zhì)生活水平逐步提升，對于建筑行業(yè)的要求也有所提升。在這種情況之下，對于各建筑企業(yè)來說既是一種機遇又是一種挑戰(zhàn)，為此應(yīng)該通過對目前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行思考，使建筑施工的質(zhì)量和安全得到進一步的保障和控制。鑒于建筑行業(yè)特點，在施工之中面臨突發(fā)事件較多、露天施工等多項問題。同時建筑工程施工過程較長，在建筑施工過程中也時常出現(xiàn)環(huán)境的改變，對于整體施工產(chǎn)生一定影響，加大了建筑施工管理的難度。為此本文就針對建筑工程管理質(zhì)量與安全控制進行探究，希望能給相關(guān)人員帶來一定參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程 工程質(zhì)量管理 安全控制

建筑工程質(zhì)量與安全工程是現(xiàn)在建筑工程行業(yè)在建設(shè)過程中最重要的問題也是急需解決的問題，但是目前我國建筑工程實際管理情況不容樂觀，需要更進一步提升整體建筑工程質(zhì)量，提升建筑工程安全度，同時想要按期竣工必須要不斷提升相關(guān)建筑人員的安全意識。

一、做好建筑工程管理質(zhì)量與安全控制的基本原則

在現(xiàn)在建筑工程企業(yè)發(fā)展過程中，想要真正做好質(zhì)量與安全控制工作，那么必須堅持以下幾點原則。第一，質(zhì)量第一，對于整體建筑工程來說質(zhì)量是至關(guān)重要的，它直接關(guān)系到建筑工程是否能順利完工，人們是否可以有高質(zhì)量的生活。第二，堅持用戶至上，以人為本。在整體建設(shè)過程中，其主要目的是給人以居住和方便，為此應(yīng)該真正關(guān)注人們的實際需求，在保證質(zhì)量的同時加強美觀。第三，堅持以預(yù)防為主，針對整體建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種問題提前設(shè)定好方案預(yù)警，這樣一旦出事可以及時使用并做好整體預(yù)防工作。第四，堅持建筑工程質(zhì)量標準，做好監(jiān)督工作，在施工過程中每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該完全按照檢驗標準進行檢測，保證每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都到位。

在現(xiàn)代建筑進行建設(shè)的過程中，往往會有很多高空作業(yè)、露天作業(yè)情況，這也就造成建筑過程中有很多因素不可控制，為此加強安全管理成為了至關(guān)重要的一方面，安全性對于整體施工質(zhì)量以及施工進度都有直接影響，可見在具體施工過程中必須要在保證質(zhì)量的前提之下加強安全防范，提升安全性。

二、做好建筑工程管理質(zhì)量與安全控制的合理措施

1. 建筑工程施工前做好相應(yīng)準備工作

為確保整體建筑工程可以保質(zhì)保量的順利完成，在進行整體建筑工程之前，首先應(yīng)該對于前期準備工作做好貫徹落實，對于建筑施工之前的準備工作，可以考慮從以下幾方面入手：第一，首先在建筑施工之前對于建筑周邊場所環(huán)境進行全方面的勘測，勘測地貌、管道等，并且根據(jù)實際的勘測結(jié)果設(shè)計施工圖紙，在施工過程之中嚴格按照圖紙貫徹落實。第二，要明確各管理人員的實際職責(zé)給每一名人員設(shè)定崗位責(zé)任書，這樣每人都會在自己職責(zé)范圍之內(nèi)進行工作，以避免最后出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況。第三，要根據(jù)整體建筑工程的實際情況，考慮可能面臨的各種突發(fā)困難，設(shè)置安全預(yù)案，同時還需要設(shè)定一套符合建筑工程質(zhì)量的保障計劃，并且對其內(nèi)部事項做到細化，這樣一旦遇到問題就可以在第一時間尋找預(yù)案進行解決，也將建筑工程的損失降到最低。

2.構(gòu)建一套合理的安全管理制度

安全制度對整體施工質(zhì)量都有至關(guān)重要的影響，為此在開始建筑施工之前，應(yīng)該針對于施工的實際情況，建設(shè)一套科學(xué)合理的安全管理制度，提升安全管理效率和水平，現(xiàn)在有一部分建筑工程在實際建造之前沒有建設(shè)安全管理制度，甚至有一些企業(yè)制定了安全管理制度，但是在實際貫徹落實的過程中浮于形式，沒有實際按照實際情況進行落實。這都會造成工作人員對于安全制度的不重視，在操作時還是依舊按照自己原有的方式進行操控，很容易出現(xiàn)人身傷害以及危險，一旦造成建筑施工現(xiàn)場混亂，不僅對施工進度有所影響，同時還會影響建筑施工的質(zhì)量。在進行施工安全制度建設(shè)過程中應(yīng)該包括：質(zhì)量檢測制度、獎懲制度、現(xiàn)場監(jiān)管制度等多項制度。

3.打造一支綜合能力過硬的施工隊伍

現(xiàn)在的質(zhì)量問題有一部分是由于人員素質(zhì)較低，例如在進行整體施工方案設(shè)定的過程中，設(shè)計人員沒有針對現(xiàn)場的實際情況進行全面考察，導(dǎo)致施工方案存在偏差，一線施工人員無法完全按照施工方案進行建設(shè)，最終導(dǎo)致施工效率變低，存在一定的時間差異。再例如建筑施工過程中，很多施工人員對于混凝土的配置比例不熟，也不太了解混凝土的實際養(yǎng)護方式，這就會造成混凝土配置出現(xiàn)失誤，無法及時運用于施工現(xiàn)場之中，也會進一步的造成墻面裂縫出現(xiàn)，進而影響整體施工質(zhì)量，可見施工單位應(yīng)該真正加強對于管理人員以及一線施工人員的管理能力培養(yǎng)以及施工技術(shù)能力培養(yǎng)，打造一支綜合性強、能力過硬的施工隊伍，這樣才能保證建筑工程的質(zhì)量提高，同時也能保證工程順利完成。

綜上所述，在整體建筑工程進行施工的過程中，應(yīng)該真正從實際出發(fā)，從多方面進行整體建筑工程的設(shè)計，做好質(zhì)量管控工作和安全管理工作，這樣才能使得整體建筑工程可以按期竣工、質(zhì)量得以保障，同時也能夠保障這一個行業(yè)更加健康可持續(xù)性的發(fā)展。

參考文獻：

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