閆梟
時(shí)間倒回20年前,西安交大的校園里,一位浙江小伙正埋在一堆研究文獻(xiàn)里,專心鉆研著電氣工程及自動(dòng)化技術(shù)。這是多年前的呂一航,他從一條泥濘的小路開始求學(xué),一路以優(yōu)異的成績從一個(gè)不知名的南方村鎮(zhèn)考到西安交大的王牌專業(yè),成了一名中規(guī)中矩的工科研究生。彼時(shí)的中國還完全依靠傳統(tǒng)能源發(fā)展經(jīng)濟(jì),新能源的概念只是在國內(nèi)少數(shù)學(xué)者和外企工程師口中流傳,然而這寥寥數(shù)語卻在呂一航的心中播下了一顆種子,讓他能夠在日后新能源行業(yè)開始在中國大力發(fā)展的時(shí)候,能夠敏銳的抓住契機(jī),堅(jiān)定不移地邁上新能源之路,得以用十年時(shí)間見證了一個(gè)新能源新星的崛起。
辭外企入“作坊”,創(chuàng)業(yè)艱辛開場
2004年,呂一航剛從西安交大讀完研究生,憑著優(yōu)異的履歷順利進(jìn)入當(dāng)時(shí)國內(nèi)最頂尖的美資技術(shù)企業(yè)艾默生網(wǎng)絡(luò)能源工作,善于學(xué)習(xí)的呂一航運(yùn)用這里的資源潛心沉淀自己的專業(yè)知識(shí)。而這個(gè)卓越的平臺(tái),讓他結(jié)識(shí)了一批同樣優(yōu)秀的技術(shù)人才,也賦予了他非凡的眼界和見識(shí),更使他見識(shí)到國內(nèi)外在新能源行業(yè)發(fā)展上的參差。一團(tuán)火種在他年輕的身體里埋下。
終于等到了千載難逢的好時(shí)機(jī),2006~2007年,中國為了籌備奧運(yùn)會(huì)大力推行新能源行業(yè)發(fā)展。呂一航敏銳的察覺到:時(shí)機(jī)到了!他做了一個(gè)當(dāng)時(shí)令很多人出乎意料的決定,2007年底,他毅然辭去了外企高薪體面的工作,毅然決然選擇加入還是一家蝸居在面粉廠樓上的“小作坊”——深圳市禾望電氣有限公司。當(dāng)時(shí)禾望電氣還沒有開發(fā)出后來熱銷的新能源風(fēng)電變流器,只能靠代加工的微薄利潤勉強(qiáng)維持,不到10人的小團(tuán)隊(duì)除了負(fù)責(zé)變流器的產(chǎn)品開發(fā),還兼職業(yè)務(wù)員、包裝工。此等艱辛并沒有嚇退呂一航,他胸有成竹地接過了軟件工程師的職務(wù),全力以赴的開發(fā)風(fēng)電變流器控制軟件以及調(diào)試軟件。功夫不負(fù)有心人,2008年初,他們自主研發(fā)的第1臺(tái)風(fēng)電變流器通過車間調(diào)試,被客戶高度認(rèn)可。
然而,產(chǎn)品僅僅 “做出來”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要想在市場上生存,還需要讓產(chǎn)品有競爭力,要讓客戶充分認(rèn)可才可以,身為公司技術(shù)專家的呂一航積極投身到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化與市場推廣工作中,這一路卻走得驚險(xiǎn)異常。
給他印象最深的莫過于2008年5月12日那次,呂一航正在德陽與客戶進(jìn)行技術(shù)交流,卻遭遇了百年難遇的汶川大地震,他們所處的位置震感強(qiáng)烈,所幸辦公樓還算結(jié)實(shí),一行人快速的跑到空地,才短暫的脫離危險(xiǎn)。只短短的半分鐘,大家經(jīng)歷了生死一線的驚險(xiǎn)。這次特殊的劫后余生,讓呂一航有了更多體悟,滯留的日子里與團(tuán)隊(duì)盡力做著力所能及的救助,也和客戶結(jié)下了心照不宣的深厚情誼,為產(chǎn)品后續(xù)推廣應(yīng)用打下了良好的客情基礎(chǔ)。
隨著出貨量的增加,需求市場漸漸擴(kuò)大到一些中國西部和北部極端環(huán)境的區(qū)域,原變流器的啟動(dòng)速度難以滿足特殊場景的客戶訴求。為此,精益求精的呂一航帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)馬不停蹄進(jìn)行方案改進(jìn),通過調(diào)整風(fēng)機(jī)主控與變流器之間的信號(hào)連接方式實(shí)現(xiàn)低溫快速啟動(dòng)。這次改進(jìn)不僅讓客戶大為贊賞,還為禾望帶來了一個(gè)專利《一種風(fēng)電變流器低溫啟機(jī)方法》,大大提升了公司的產(chǎn)品競爭力。
還有一次是在河南三門峽,客戶原來用的進(jìn)口變流器一遇到電氣化列車在附近經(jīng)過就報(bào)故障停機(jī),原供應(yīng)廠家卻堅(jiān)持認(rèn)為變流器符合國際標(biāo)準(zhǔn)不予解決。客戶為這個(gè)棘手的難題找到了禾望電氣,呂一航和其所在的研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)機(jī)組狀況實(shí)地勘測(cè),迅速給出解決方案,將現(xiàn)場的部分變流器替換成禾望自研的變流器,更換了變流器的機(jī)組同樣的情形下不再出現(xiàn)原有故障。這一事件不僅僅替客戶排憂解難,甚至震撼了當(dāng)時(shí)的國內(nèi)風(fēng)電行業(yè),因?yàn)樗粌H僅是一次簡單的危機(jī)解決,還標(biāo)志著在國產(chǎn)變流器與進(jìn)口變流器的對(duì)弈中國產(chǎn)穩(wěn)勝外資。自此以后,代表著國產(chǎn)變流器新生力量的禾望電氣在國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)徹底打響名號(hào),其產(chǎn)品正式踏上了全國批量應(yīng)用的快車道。
研發(fā)升級(jí)管理,不斷突破自我
毫無疑問,呂一航在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域是一等一的好手。80年出生的他,剛加入禾望時(shí)僅僅28歲,就參與研發(fā)出全系列風(fēng)電雙饋?zhàn)兞髌骱惋L(fēng)電全功率變流器,還在幾個(gè)關(guān)鍵階段,提出了建設(shè)性意見,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷的實(shí)現(xiàn)新的技術(shù)突破。2010年以來國家重點(diǎn)扶持新能源行業(yè),公司乘著這股東風(fēng),進(jìn)入了發(fā)展最快的十年。作為開創(chuàng)元老的呂一航,也從單一產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)上升到業(yè)務(wù)的規(guī)劃與管理,視角也從產(chǎn)品的規(guī)格實(shí)現(xiàn)上升到了業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略布局。對(duì)內(nèi),他嚴(yán)格推行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)規(guī)范,主導(dǎo)規(guī)劃并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了公司HCU00/HCU10/HCU20系列電力電子設(shè)備控制平臺(tái),成功應(yīng)用于公司所有產(chǎn)品,有效降低了產(chǎn)品開發(fā)和維護(hù)成本。對(duì)外,他持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品的可維護(hù)性,主導(dǎo)規(guī)劃并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了hopeInsight調(diào)試軟件和hopeView遠(yuǎn)程組網(wǎng)監(jiān)控軟件,該系列監(jiān)控軟件功能強(qiáng)大,具備參數(shù)監(jiān)控、程序升級(jí)、故障診斷、事件記錄、波形展示等諸多功能,大大提升了產(chǎn)品開發(fā)及維護(hù)效率,成為友商們爭相效仿的先例,公司形象和行業(yè)口碑又得到了進(jìn)一步提升。
為了由衷熱愛的事業(yè),呂一航的足跡遍布大江南北,卻依舊筆耕不輟,把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成理論發(fā)表在行業(yè)期刊上,先后在《電力與能源》、《中國電氣工程學(xué)報(bào)》、《科學(xué)與財(cái)富》等期刊發(fā)表“海上風(fēng)電變流器應(yīng)用環(huán)境因素分析”“基于一體化監(jiān)控平臺(tái)的風(fēng)電場的智能維護(hù)系統(tǒng)”“淺談電壓波動(dòng)對(duì)變頻器的影響及預(yù)防措施”等相關(guān)方向的學(xué)術(shù)研究成果,在業(yè)界引起了極大關(guān)注。
2021年,呂一航完全適應(yīng)了從研發(fā)專家到管理者的華麗蛻變,出任禾望副總裁,此時(shí),他時(shí)年41歲,人生還未走過半場,卻已經(jīng)在這條路上飽經(jīng)風(fēng)霜。每當(dāng)遇到困難,他就會(huì)想起自己求學(xué)時(shí)家門口那條泥濘的小路,想著自己年少時(shí)心中的那團(tuán)火,那些記憶總激勵(lì)著在逆境中生出克服困難的勇氣。曾經(jīng)的熱情依舊存在,現(xiàn)在無論身居何位,身處何地,呂一航都將自己多年前的創(chuàng)業(yè)初心深入在事業(yè)的方方面面,用實(shí)際行動(dòng)為中國的新能源建設(shè)貢獻(xiàn)重要力量。