LCK推行工資帽背后的勇氣

楊直

2021年10月25日，“致力改善電競(jìng)從業(yè)人員待遇及振興電競(jìng)產(chǎn)業(yè)”的主題座談會(huì)在韓國(guó)首爾舉行。會(huì)議上一個(gè)重點(diǎn)被討論的話(huà)題即是如何解決俱樂(lè)部普遍虧損的困境。

2021年大部分韓國(guó)電競(jìng)俱樂(lè)部的營(yíng)收都在10億韓元以下，運(yùn)營(yíng)電競(jìng)俱樂(lè)部的平均開(kāi)支是35-46億韓元，簡(jiǎn)而言之，至少虧損了20億韓元。

而且，即便考慮到市場(chǎng)增長(zhǎng)與潛在投資，收入的增長(zhǎng)還是追不上成本的攀升。

在這樣的背景下，會(huì)議結(jié)束兩天后，傳出了LCK聯(lián)賽要推行工資帽制度的消息。

消息傳出后，很多人都調(diào)侃：“又將有大批韓國(guó)選手被其它賽區(qū)挖走?！?/p>

短期內(nèi)，這可能是一個(gè)可以被直接觀(guān)測(cè)的現(xiàn)象，但長(zhǎng)期來(lái)看，LCK推行工資帽制度反而顯示出了韓國(guó)整個(gè)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的底氣。

過(guò)往，我們?cè)鵁o(wú)數(shù)次提到過(guò)韓國(guó)賽區(qū)的系統(tǒng)性?xún)?yōu)勢(shì)：韓國(guó)賽區(qū)是世界上唯一一個(gè)持續(xù)產(chǎn)出一流或超一流賽訓(xùn)人員的賽區(qū)。

不管是LCK的工資帽，還是LPL去年提到的財(cái)務(wù)公平計(jì)劃，本質(zhì)上都是一個(gè)東西。

關(guān)于工資帽我們之前討論過(guò)，工資帽的本意并非限制薪資，而是要讓薪資的成本和整體的收入構(gòu)成一個(gè)約定俗成的比例。一方面，這讓整個(gè)聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)賬可以被計(jì)算，另一方面，也可以約束在選手投資上的軍備競(jìng)賽。

關(guān)于選手的軍備競(jìng)賽，相信LPL賽區(qū)的觀(guān)眾并不陌生。2016年的時(shí)候，為了應(yīng)對(duì)韓援昂貴的身價(jià)，俱樂(lè)部不得不選擇和直播平臺(tái)捆綁，一同負(fù)擔(dān)。

而近幾年，在選手上大手筆投資的舉動(dòng)逐漸開(kāi)始出現(xiàn)在其它賽區(qū)。比如Perkz三年1195萬(wàn)美元的合同，或者是TSM給SwordArt開(kāi)出的300萬(wàn)美元的年薪。

實(shí)際上，在成熟的賽區(qū)里，韓國(guó)賽區(qū)在忍受著選手外流陣痛的同時(shí)，確實(shí)是最后一個(gè)在經(jīng)營(yíng)上叫苦的賽區(qū)。

早在2017年，歐洲賽區(qū)就有俱樂(lè)部因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善意欲退出，最后逼得拳頭不得不啟動(dòng)整個(gè)賽區(qū)的聯(lián)盟化來(lái)獲取應(yīng)對(duì)改善的時(shí)間。

對(duì)韓國(guó)賽區(qū)而言，ShowMaker、Chovy、小呂布等一系列新人的涌現(xiàn)意味著，韓國(guó)已經(jīng)度過(guò)了那個(gè)“被挖空”的尷尬期。但過(guò)去幾年里，韓國(guó)賽區(qū)確實(shí)被逼著大幅提升了薪資標(biāo)準(zhǔn)。

而當(dāng)下也許是推行工資帽制度，改善整個(gè)賽區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況的最佳時(shí)期。

去年的時(shí)候，在談及LPL的財(cái)務(wù)公平計(jì)劃時(shí)，我們?cè)?jīng)提到，問(wèn)題的關(guān)鍵不在于工資帽制度適不適合電競(jìng)，而在于這個(gè)制度能否推行起來(lái)。

一年過(guò)去了，結(jié)果怎樣，相信俱樂(lè)部們都心知肚明。

但在韓國(guó)賽區(qū)，可以看到，除了T1之外，大部分俱樂(lè)部都因?yàn)樘潛p不得不接受工資帽制度。

如果能走過(guò)這最關(guān)鍵的一步，后面的事情都好解決。推行工資帽制度不太會(huì)影響到現(xiàn)有的薪資分布，也就不太會(huì)影響到中下層選手，也就對(duì)整個(gè)青訓(xùn)體系不太會(huì)有太大的影響。

至于奪冠之后，頂級(jí)選手轉(zhuǎn)會(huì)的事情，從近幾年的情況看，一個(gè)是選手本身是否愿意轉(zhuǎn)會(huì)，比如ShowMaker，就沒(méi)有選擇奪冠之后轉(zhuǎn)會(huì)。說(shuō)不定在他們眼里：“如果我能在韓國(guó)賽區(qū)再拿一個(gè)冠軍，何必去其它賽區(qū)擺爛呢？”真到了那個(gè)時(shí)候，轉(zhuǎn)出來(lái)的也都是一些過(guò)了巔峰期的老兵。

其次，即便是選手奪冠之后轉(zhuǎn)會(huì)了，只要青訓(xùn)體系正常運(yùn)作，那么就會(huì)有源源不斷的ShowMaker出來(lái)。最后的情況很可能是，人走了，但冠軍依然留在了韓國(guó)賽區(qū)。

而且，韓國(guó)的俱樂(lè)部們難道不知道強(qiáng)行推行工資帽會(huì)導(dǎo)致選手外流么？很明顯不可能。但和選手外流相比，韓國(guó)可能更怕電競(jìng)產(chǎn)業(yè)整體倒塌。

事實(shí)上，這并非沒(méi)有發(fā)生過(guò)。

如果談及韓國(guó)的電競(jìng)發(fā)展歷史，可能2016年是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)。在這一年，韓國(guó)諸多企業(yè)解散了旗下的星際爭(zhēng)霸2分部，這意味著，韓國(guó)電競(jìng)“舉國(guó)體制”的瓦解。面對(duì)隨之而來(lái)的市場(chǎng)化，始終不肯過(guò)高投入讓韓國(guó)在英雄聯(lián)盟項(xiàng)目上差點(diǎn)吃了大虧。

其實(shí)從2015年開(kāi)始，因?yàn)榇罅績(jī)?yōu)秀的選手外流，韓國(guó)的統(tǒng)治地位就搖搖欲墜。之后的幾年里，韓國(guó)隊(duì)伍在全球總決賽上的表演有目共睹，不僅不敵LPL賽區(qū)，甚至連歐美賽區(qū)的老哥都招架不住。

事實(shí)上，英雄聯(lián)盟作為全球化最成功的電競(jìng)項(xiàng)目，選手在不同賽區(qū)之間自由流動(dòng)是最明顯的標(biāo)志。

只不過(guò)，過(guò)去十年里，這種流動(dòng)大多是單向的，即韓國(guó)賽區(qū)的選手不斷外流。就算是考慮到ShowMaker、Chovy、小呂布等一系列新人的崛起，在過(guò)渡期，韓國(guó)依然要面臨無(wú)人可用的局面。

因此，LCK強(qiáng)行推行工資帽制度可能會(huì)帶來(lái)一段時(shí)間賽區(qū)實(shí)力顯著被削弱，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這種舉動(dòng)無(wú)疑帶著快刀斬亂麻的勇氣。

只要拳頭不放棄對(duì)英雄聯(lián)盟項(xiàng)目的投入與推動(dòng)，如果能利用工資帽扭轉(zhuǎn)俱樂(lè)部們的生存狀態(tài)，確保星際爭(zhēng)霸2的悲劇不會(huì)再次上演，等回到了平穩(wěn)期，韓國(guó)賽區(qū)的系統(tǒng)性?xún)?yōu)勢(shì)就會(huì)再次被放大。

連續(xù)九年，全球總決賽冠軍隊(duì)伍的中單都是韓國(guó)選手，如果EDG不能奪冠，那么冠軍隊(duì)伍的上單也都是韓國(guó)選手。

這可能就是韓國(guó)賽區(qū)推行工資帽制度背后的勇氣吧。