建好紅色矩陣 真情服務(wù)群眾

本刊記者/鄭夏憶 通訊員/徐維君

黨組織成為小區(qū)自治“主人家”，黨員成為小區(qū)自治“主心骨”，聯(lián)盟繪就小區(qū)治理“同心圓”。舟山市定海區(qū)環(huán)南街道海洲新天地小區(qū)織好“黨建”這張網(wǎng)，串好基層治理“千條線”，實(shí)現(xiàn)“小事不出小區(qū)，大事不出社區(qū)”。

走進(jìn)舟山市定海區(qū)環(huán)南街道的海洲新天地小區(qū)，映入眼簾的就是一塊“永遠(yuǎn)跟黨走”的立牌，觸眼可及的都是黨員商鋪、黨員責(zé)任區(qū)、和諧先鋒號等濃厚的黨建氛圍。“我們住在這個(gè)小區(qū)感到很舒心，黨員帶頭，全民參與，鄰里互助，大家就像一家人。”年近80歲的樂老伯高興地說。

海洲新天地小區(qū)能有如今的面貌，得益于小區(qū)黨建搞得好。近年來，黨員居民深刻體會到，只有織好“黨建”這張網(wǎng)，串好基層治理“千條線”，才能管好小區(qū)“萬千事”。

海洲新天地小區(qū)地處定海區(qū)最繁華地段，共有住戶202戶，商業(yè)店鋪97家，屬于商、住一體的半開放式小區(qū)，酒吧、餐飲、超市等業(yè)態(tài)豐富，商戶、居民和物業(yè)間的“三角問題”突出。2018年，小區(qū)成立兼合式黨支部，并于2019年成立了“紅色業(yè)聯(lián)體”，社區(qū)、兼合式黨支部、業(yè)委會和物業(yè)公司“四方力量”就此聯(lián)結(jié)，11支服務(wù)團(tuán)隊(duì)分別負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建、小區(qū)和諧、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“公轉(zhuǎn)”變“自轉(zhuǎn)”。“尤其是2020年小區(qū)成立‘紅色物業(yè)聯(lián)盟’之后，還建立了四大聯(lián)盟管理制度和民主議事‘七步法’，有效地把周邊的機(jī)關(guān)單位串聯(lián)起來，讓黨員居民辦事更加便捷、高效。”定海區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

據(jù)悉，自小區(qū)兼合式黨支部成立后，“休眠黨員”被喚醒，黨員身份都“亮”在一樓大廳和自家門口。通過推行樓道紅管家機(jī)制，一個(gè)個(gè)紅色矩陣迅速建起，一個(gè)個(gè)問題迎刃而解；同時(shí)，小區(qū)還成立了黨員應(yīng)急突擊隊(duì)，在每年的抗臺中沖在一線，24小時(shí)輪流值班，一刻不停地進(jìn)行隱患排查、物資調(diào)度……黨員在做，居民看在眼里、暖在心里。

基層治理，關(guān)鍵還是在多方參與，牽起一條政府與老百姓之間的信任紐帶。2021年，“紅色物業(yè)聯(lián)盟”推行“輪值服務(wù)”制，通過聯(lián)席會議，結(jié)合居民需求和各單位特點(diǎn)，量身定制全年活動計(jì)劃。各聯(lián)盟單位每月輪流任“輪值主席”，統(tǒng)籌開展“我為群眾辦實(shí)事”便民服務(wù)、紅色戲劇專場演出、應(yīng)急自救課程等活動，截至目前，聯(lián)盟先后開展服務(wù)15次，幫扶各類群眾800余人?；顒拥拈_展讓相關(guān)部門和居民能夠近距離對話，讓資源“供應(yīng)鏈”對接了居民的“需求鏈”。如今，小區(qū)活動周周搞，大型活動月月見，鄰里之間打招呼多了，相互了解也更多，小區(qū)氛圍變得“熱騰騰”。

“通過一系列舉措，打破了小區(qū)內(nèi)過去各自為政的分散局面，家門口的紅色力量被充分調(diào)動起來，各種‘治理欠賬’得到解決，真正打通了服務(wù)群眾的‘最后一公里’?！焙Ｖ扌绿斓匦^(qū)兼合式黨支部書記鐘友年說。

海洲新天地小區(qū)紅色物業(yè)聯(lián)盟議事會協(xié)商小區(qū)外墻維修事宜/定海區(qū)委組織部供圖