限韓令 韓娛表示藍(lán)瘦香菇

肥羅

對(duì)于韓粉來說，有一種“藍(lán)瘦香菇”叫——限韓令！

上世紀(jì)九十年代末到二十一世紀(jì)初，韓流明星在我國受歡迎程度之高、影響力發(fā)展之快，遠(yuǎn)超其它任何國家明星。韓流盛行，也帶動(dòng)韓國娛樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步騰飛?？墒牵驮诮衲甑?月，“限韓令”的橫空出世，讓大批韓星在出演中國的綜藝影視作品時(shí)受到影響，韓國各大娛樂公司股價(jià)暴跌，“韓流”頓時(shí)遭遇“寒流”。

當(dāng)韓流遭遇寒流：被馬賽克的明星和蒸發(fā)的市值

其實(shí)早在8月，“限韓令”山雨欲來的消息就已經(jīng)令韓娛戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢了，先是《任意依戀》金宇彬、裴秀智粉絲見面會(huì)的計(jì)劃泡湯，后有EXO上海演唱會(huì)被取消。

進(jìn)入9月后，傳言徹底坐實(shí)?！缎率裆絼b傳》制片人透露，本來該劇準(zhǔn)備找宋仲基參演，但對(duì)方開出億元高價(jià)片酬令簽約受阻，“限韓令”一出，制作單位徹底放棄了“宋歐巴”，轉(zhuǎn)而投向國內(nèi)男演員。

“限韓令”的突然出現(xiàn)，當(dāng)然是源自薩德系統(tǒng)的部署。隨后，中國政府限制韓國藝人和節(jié)目的舉措全面開啟。據(jù)媒體報(bào)道，中國廣電總局的禁令具體包含：禁止Bigbang、EXO等團(tuán)體的中國演出；停止新的韓國文化產(chǎn)業(yè)公司投資；停止韓國偶像團(tuán)體面向1萬名以上的觀眾演出；禁止新簽韓國電視劇、綜藝節(jié)目合作項(xiàng)目；禁止韓國演員出演的電視劇在電視臺(tái)播放等多項(xiàng)規(guī)定。

韓國娛樂產(chǎn)業(yè)陷入前所未有的危機(jī)之中。

首先受到影響的，是已經(jīng)開拍或拍竣的影視項(xiàng)目，男神張東健主演的電視劇《我曾愛過你，想起就心酸》在深圳拍攝數(shù)月后，取消了探班活動(dòng)。池昌旭參演的《旋風(fēng)少女2》播出照常，但其戲份因“限韓令”被刪掉了一部分。原定由金圣柱主演的《漂亮的她》，也被張彬彬頂替。

不僅如此，一些已經(jīng)拍攝或者制作好的節(jié)目，雖然在“限韓令”前通過了審核，但不得不進(jìn)行二次加工才能播出。網(wǎng)友很快發(fā)現(xiàn)，劉仁娜、鳥叔、IKON成員等雖然參加了中國某些綜藝節(jié)目，但是紛紛被打“馬賽克”或者只留背影側(cè)影，把他們?cè)诠?jié)目中的存在感弱化到幾乎為零。

因?yàn)椤跋揄n令”受創(chuàng)最嚴(yán)重的，還是韓國娛樂企業(yè)。8月初“限韓令”傳言傳出短短幾天之內(nèi)，韓國娛樂界四大公司SM、CJ、JYP和YG的公司市值總計(jì)蒸發(fā)3615億韓元（約合人民幣22億元左右）。

不過受損失的其實(shí)并不止韓國企業(yè)，華誼、華策、阿里、騰訊等國內(nèi)娛樂巨頭早前為爭(zhēng)奪潛力巨大的韓流資源，紛紛在這些韓國娛樂集團(tuán)布下棋局，這些動(dòng)輒數(shù)千萬美元的投資在突然到來的“ 限韓令”之下，瞬間從潛力投資變成了打水漂。

“限韓令”背后：公眾審美疲勞和抵韓情緒

“限韓令”風(fēng)波中，最值得深思的不是42名藝人和53部劇集受影響的統(tǒng)計(jì)清單，也不是“韓娛圈或?qū)⒂腥种坏娜耸I(yè)”的危言聳聽，而是在“限韓令”的風(fēng)急雨驟之下，除了韓粉之外，國內(nèi)拍手稱快的公眾心理。

當(dāng)“限韓令”一出，微博上馬上叫好聲一片，一句“廣電總局這一次的任性，我喜歡”不僅完成了輿論的用腳投票，更令“韓流”遭遇的“寒流”更加冰冷。

更令韓娛人士感到不安的是，頂風(fēng)而上邀請(qǐng)韓星參加的國內(nèi)綜藝不僅沒有得到公眾的支持，甚至遭到中國網(wǎng)民一致吐槽。例如之前憑借《我是歌手》在中國一夜走紅的黃致列，當(dāng)他連續(xù)出現(xiàn)在芒果臺(tái)《快樂大本營》和網(wǎng)綜《爸爸去哪兒4》中時(shí)，等待他的卻不再是《我是歌手》中如潮的掌聲和喝彩，而是網(wǎng)民的集體質(zhì)疑。

冰凍三尺非一日之寒，韓流大舉進(jìn)軍中國，韓星大肆撈金，已成普遍現(xiàn)象，但也早已造成資源過度開發(fā)，竭澤而漁，甚至出現(xiàn)了金秀賢在國內(nèi)廣告中霸屏的現(xiàn)象，這正是中國大眾審美疲勞的原因。

比審美疲勞更可怕的，是抵韓情緒。例如金句“國家面前無偶像”的出現(xiàn)，其實(shí)表明了韓流在中國的受挫早已埋下了種子， “限韓令”只是完成了最后一擊，而令人遺憾的是，忙于在中國賺熱錢的韓流企業(yè)既沒有及時(shí)捕捉到這種負(fù)面情緒，更沒有提早為排解危機(jī)做出任何努力。于是當(dāng)危機(jī)到來，近年來對(duì)華出口占總出口額近三成的韓國文化產(chǎn)業(yè)，頓時(shí)遭遇傷筋動(dòng)骨之痛。

對(duì)于近年來在亞洲攻城拔寨無堅(jiān)不摧的韓娛文化產(chǎn)業(yè)來說，或許只有從“限韓令”帶來的“香菇藍(lán)瘦”中走出來，重建與中國公眾的信任開始，一步步找回中國公眾對(duì)于韓娛的好感，修復(fù)過去的裂痕，才不至于讓韓流在中國的流行，在歲月中漸漸變成一個(gè)古老的傳說。