文丨楊艷玲 韓霖
隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略的深入推廣,我國(guó)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境日益得到改善,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),但相較于城市創(chuàng)業(yè)環(huán)境,仍存在政策集成不夠、要素聚集較低、產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)不全、產(chǎn)業(yè)鏈條較短、質(zhì)量效益不高等問(wèn)題,在此背景下,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》,明確提出“強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐”的戰(zhàn)略舉措,鼓勵(lì)城市精英下鄉(xiāng),激勵(lì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,促進(jìn)城市要素逐漸向鄉(xiāng)村流動(dòng),這不僅是“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市反哺農(nóng)村”的經(jīng)濟(jì)反哺,而且是“整治無(wú)序的鄉(xiāng)土社會(huì)、重構(gòu)鄉(xiāng)村治理模式”的政治反哺。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施,農(nóng)村創(chuàng)業(yè)活動(dòng)愈發(fā)活躍,農(nóng)村創(chuàng)業(yè)主體呈現(xiàn)多樣化,不僅包括外出務(wù)工返鄉(xiāng)的農(nóng)民工和本鄉(xiāng)的職業(yè)農(nóng)民,而且包括來(lái)自城鎮(zhèn)的工商企業(yè)主、科研人員、高知分子和海歸等城市精英,他們帶著先進(jìn)的技術(shù)與理念下鄉(xiāng)開(kāi)辦企業(yè),成為城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的“逆行者”,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入新鮮血液。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求是“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!?,可見(jiàn)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興首先需要激活鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興既是引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的潮頭,也是支撐鄉(xiāng)村振興的源頭,而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興必然離不開(kāi)各種生產(chǎn)要素的有效配置。城市精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)正是為農(nóng)村帶來(lái)了優(yōu)秀的人才、充足的資金和先進(jìn)的理念等寶貴資源,引導(dǎo)生產(chǎn)要素由城市向農(nóng)村流動(dòng),打破生產(chǎn)要素由農(nóng)村單向流向城市的格局。實(shí)際上,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的過(guò)程本質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)要素雙向流動(dòng)的過(guò)程。
相較于返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工和本鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)職業(yè)農(nóng)民,城市精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員的社會(huì)身份以城市市民為主,他們普遍受過(guò)良好教育,在城市工作時(shí)間更長(zhǎng)且任職層面更高,更懂管理知識(shí)和科學(xué)技術(shù),也更具商業(yè)頭腦和創(chuàng)新精神,因此他們創(chuàng)辦的企業(yè)往往規(guī)模更大且更具“科技含量”和“創(chuàng)新因子”:一則能夠更好地吸收農(nóng)村富余勞動(dòng)力,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收,提升農(nóng)民的技能水平;二則有助于提升農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的質(zhì)量和效率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;三則有利于傳播先進(jìn)管理理念,促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)規(guī)范化,推動(dòng)鄉(xiāng)村文明建設(shè)。由此可見(jiàn),城市精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了新要素,為農(nóng)村繁榮提供了新動(dòng)能,為農(nóng)民增收開(kāi)辟了新渠道,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興做出了重要貢獻(xiàn)。
隨著城市精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的興起,下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)始遭遇各種成長(zhǎng)問(wèn)題,能否有效破解企業(yè)面臨的發(fā)展困境,不僅關(guān)系下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生死存亡,而且關(guān)系鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略的興衰成敗。
城市精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)屬于異地創(chuàng)業(yè),除了所有新創(chuàng)企業(yè)均需面臨的“新生弱性”挑戰(zhàn),城市精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)還要應(yīng)對(duì)“制度距離”和“外來(lái)者劣勢(shì)”帶來(lái)的壓力。不同于城市比較規(guī)范的正式制度和相對(duì)成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),農(nóng)村的正式制度體系比較薄弱,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也相對(duì)落后,再加之農(nóng)村地理環(huán)境相對(duì)閉塞,鄉(xiāng)土民情比較濃郁,因此當(dāng)?shù)卮嬖诖罅恳浴把?、親緣、地緣”為紐帶的非正式關(guān)系,而且這些非正式關(guān)系會(huì)在很大程度上對(duì)低效制度形成替代,對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)產(chǎn)生巨大影響。對(duì)于城市精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),最為缺乏的便是這些基于血親和宗族的非正式關(guān)系網(wǎng)絡(luò),企業(yè)往往需要付出較高成本才能利用本地資源,使企業(yè)面臨嚴(yán)峻的組織合法性障礙和生存挑戰(zhàn)。
精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)多為高科技含量的企業(yè),對(duì)專(zhuān)業(yè)人才具有較高要求。盡管?chē)?guó)家陸續(xù)出臺(tái)系列政策,大力鼓勵(lì)人才下鄉(xiāng)和資本下鄉(xiāng),但由于缺乏行業(yè)帶頭人的榜樣力量和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成功案例的典型示范(或者是相關(guān)宣傳還不到位),農(nóng)村的虹吸效應(yīng)尚未顯現(xiàn),不僅缺乏對(duì)于城市高素質(zhì)人才的吸引,就連當(dāng)?shù)貎?yōu)秀農(nóng)民也難以留住,有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)青壯年的第一選擇仍是進(jìn)城務(wù)工,農(nóng)村人才大量外流卻回流緩慢,顯著制約了城市精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外,現(xiàn)有農(nóng)村勞動(dòng)力中,婦女和中老年人所占比例較高,“老齡化”和“女性化”現(xiàn)象突出,限于文化水平和技能體能方面的約束,大多數(shù)勞動(dòng)力只能從事低文化和低技能的工作,進(jìn)一步加劇了農(nóng)村人才短缺問(wèn)題。
從下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“硬環(huán)境”來(lái)看,目前農(nóng)村的“村村通”“路路通”等工程已經(jīng)建成,各種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)已然興起,但相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)與配套設(shè)施仍然缺乏,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)尚未顯現(xiàn)。而且農(nóng)村投融資渠道比較狹窄,自我積累能力比較有限,致使農(nóng)村基建資金嚴(yán)重不足,影響了成本投入與經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化的實(shí)效。從下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“軟環(huán)境”來(lái)看,鄉(xiāng)村的宗族文化,農(nóng)村顯著的等級(jí)、秩序和保守性特質(zhì)與城市精英所秉持的現(xiàn)代理念產(chǎn)生激烈撞擊,“大家族”勢(shì)力膨脹形成“排外”觀念,不斷打擊“外來(lái)者”的創(chuàng)業(yè)熱情。另外,自給自足的耕作模式還形成了農(nóng)民“重仕輕商”“小富即安、小進(jìn)則滿(mǎn)”的小農(nóng)思想,嚴(yán)重束縛了農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)意識(shí),弱化了鄉(xiāng)村的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。
為促進(jìn)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興,國(guó)家出臺(tái)了系列的政策予以支持,并涉及人才和金融等諸多方面,但仍存在一些問(wèn)題:一是很多政策規(guī)定比較寬泛,缺乏針對(duì)性和實(shí)用性,依靠單純的稅收減免等扶持政策難以充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)人員的積極性;二是上下級(jí)之間、同級(jí)各部門(mén)之間缺乏有機(jī)銜接,存在多頭指揮、互相推諉等問(wèn)題,政策執(zhí)行效果難以達(dá)到預(yù)期;三是限于農(nóng)村相對(duì)閉塞的市場(chǎng)環(huán)境和相對(duì)較低的人員素質(zhì),難以快速消化紛繁復(fù)雜的優(yōu)惠政策,各種幫扶政策的宣傳力度還有待加強(qiáng);四是政策缺乏延續(xù)性,很多政策局限于對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的一次性幫扶,缺乏對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)性需求的關(guān)注,或者是在逐利刺激下的盲目投資,未能形成可持續(xù)的、規(guī)?;l(fā)展。
保障精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)健康發(fā)展,構(gòu)建鄉(xiāng)村基于內(nèi)生動(dòng)力的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制,既需要精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身能夠因地制宜開(kāi)展經(jīng)營(yíng),大膽突破進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新,也需要地方政府做好行政服務(wù),營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。
鄉(xiāng)村宗族文化和血親文化表現(xiàn)出顯著的人情導(dǎo)向、較高的權(quán)利距離和鮮明的差序結(jié)構(gòu),致使城市精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇嚴(yán)峻的組織合法性(包括規(guī)制合法性、規(guī)范合法性和認(rèn)知合法性)挑戰(zhàn)。為破解這一難題,城市精英下鄉(xiāng)人創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以采用多重網(wǎng)絡(luò)嵌入方式逐步進(jìn)行本地嵌入:首先,憑借以往在城市建立的親友網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和政治網(wǎng)絡(luò),幫助企業(yè)與外部市場(chǎng)建立聯(lián)系,提高企業(yè)的市場(chǎng)站位,取得地方政府“青睞”,獲取規(guī)制合法性;其次,借助外部市場(chǎng)牽引與地方政府扶持,提升下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)力,樹(shù)立良好的品牌形象,開(kāi)辟當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),進(jìn)行本地商業(yè)網(wǎng)絡(luò)嵌入,獲取規(guī)范合法性;最后,通過(guò)企業(yè)做大做強(qiáng),吸收就業(yè)并帶來(lái)增收,投資公益以改善環(huán)境,切實(shí)為農(nóng)民帶來(lái)福利而獲取當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的認(rèn)可,即借助“利益俘獲”進(jìn)行“社會(huì)資本俘獲”,實(shí)現(xiàn)本地親友網(wǎng)絡(luò)嵌入,獲取認(rèn)知合法性。
鄉(xiāng)村振興要靠產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有特色。我國(guó)國(guó)土廣闊且民族眾多,地區(qū)差異明顯。城市精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)應(yīng)綜合考量農(nóng)村當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與市場(chǎng)條件,因地制宜開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng),通過(guò)“補(bǔ)短板、優(yōu)長(zhǎng)板、樹(shù)樣板”,走出一條具有鮮明地區(qū)特色的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。對(duì)于具備要素優(yōu)勢(shì)的農(nóng)村,可以借助產(chǎn)業(yè)交叉、產(chǎn)業(yè)滲透和產(chǎn)業(yè)重組的方式,靈活引導(dǎo)人才、資本、物資和土地等要素融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),扶持“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”,構(gòu)建與本地發(fā)展相匹配的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。對(duì)于不適合開(kāi)展規(guī)模化生產(chǎn)的農(nóng)村,則實(shí)施“小規(guī)模聚居、組團(tuán)式布局、微田園指向、生態(tài)化建設(shè)”,做好“小農(nóng)戶(hù)”與“大市場(chǎng)”的有機(jī)連接,逐步推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的“組織化、集約化、鏈條化、標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)程。
實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人才匯聚以推動(dòng)精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不僅需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)自身努力,打造優(yōu)質(zhì)品牌以提升企業(yè)吸引力,而且需要地方政府大力支持,推行各種優(yōu)惠措施以夯實(shí)人才之基:首先,“為政之要唯在用人”,通過(guò)人才派遣、官員下派等方式,如第一書(shū)記、大學(xué)生村官,為鄉(xiāng)村發(fā)展輸送優(yōu)秀的行政人才,為村級(jí)班子輸入“新鮮血液”,提升鄉(xiāng)村基層干部的理政水平;其次,“栽得梧桐樹(shù),引得鳳凰來(lái)”,制定更加開(kāi)放的人才引進(jìn)政策,并不斷加大政策宣傳力度,廣泛吸收城市工商企業(yè)主、科研人員和高知分子等城市精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),完善高端人才引進(jìn)機(jī)制;最后,“建立農(nóng)村人才超市”,開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)理念培訓(xùn)班和就業(yè)技能提升班,并針對(duì)城市精英、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和本鄉(xiāng)農(nóng)民的素質(zhì)差異,實(shí)施多元型、差異化和訂單式培訓(xùn),為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供各種人才。
鄉(xiāng)村地方政府應(yīng)以科學(xué)統(tǒng)籌、規(guī)范管理、高效協(xié)調(diào)和引導(dǎo)督促為基本原則,不斷創(chuàng)新政府服務(wù)方式,構(gòu)建全方位的制度保障體系:第一,細(xì)化優(yōu)惠政策。明確城市精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在不同發(fā)展階段的利益訴求與發(fā)展需求,科學(xué)制定地方發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃,不斷細(xì)化和改進(jìn)相關(guān)優(yōu)惠政策,降低城市精英下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)門(mén)檻,簡(jiǎn)化相關(guān)審批流程,加快財(cái)政支持機(jī)制改革,增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理力度。第二,加強(qiáng)硬件建設(shè)。外引內(nèi)籌,加大投入,持續(xù)推動(dòng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),促進(jìn)人財(cái)物等資源在城鄉(xiāng)間雙向流動(dòng)。第三,開(kāi)展招商引資。引導(dǎo)資本下鄉(xiāng),真金白銀助力鄉(xiāng)村發(fā)展。同時(shí)堅(jiān)持綠色為主,牢筑生態(tài)底線,不搞重復(fù)建設(shè),不上“短視”項(xiàng)目,因地制宜發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。第四,營(yíng)造良好氛圍。建立城市精英下鄉(xiāng)人才評(píng)比機(jī)制,總結(jié)城市精英下創(chuàng)業(yè)成功案例,宣傳艱苦奮斗、為民謀福利的感人事跡,打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新良好氛圍,不斷提升民眾的認(rèn)同感與自豪感,助力打造文明、富裕、和諧的鄉(xiāng)村文化生態(tài)。