譚文波：大漠油田“發(fā)明家”

□ 《民生周刊》記者 暢婉潔 徐英子

“我是一名技校生，在發(fā)明創(chuàng)新的道路上，天生就像缺了一條腿。于是刻了這樣一個(gè)雕塑以銘心智，我相信憑著精于工、匠于心、品于行的努力奔跑，我一定可以實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想?！?/p>

這是譚文波在2018年大國(guó)工匠年度人物的頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)的一段話。

當(dāng)時(shí)他拿著一個(gè)一條腿的雕塑上了臺(tái)，主持人禁不住好奇地問(wèn)：為什么要帶著這樣一件雕塑上臺(tái)。譚文波說(shuō)：自己就是“一條腿”奔跑的追夢(mèng)人。

油田上的“發(fā)明家”

譚文波，現(xiàn)任中國(guó)石油西部鉆探公司高級(jí)技師。1992年，譚文波技校畢業(yè)后，在父親的影響和鼓勵(lì)下，從四川來(lái)到了新疆克拉瑪依油田，成為一名試油工，一干就是30年。

以天為被，以地為床，他發(fā)誓一定要在邊疆荒漠戈壁干出個(gè)樣子來(lái)。隨著生活環(huán)境的改變，譚文波的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)造力也在發(fā)生覺(jué)醒、生根發(fā)芽。

工作之初，譚文波只是給老師傅遞遞工具、打打下手。每天工作結(jié)束之后，他一遍遍地閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，自學(xué)工程與技術(shù)相關(guān)的知識(shí)。不久后，他就獨(dú)自動(dòng)手完成了防井口落物護(hù)板等工具?！霸瓉?lái)自己也可以做很多事情”，譚文波開(kāi)始更加刻苦鉆研。

中國(guó)石油西部鉆探公司高級(jí)技師譚文波

1997年年底，譚文波被調(diào)入技術(shù)研發(fā)部門(mén)，負(fù)責(zé)研發(fā)新技術(shù)、新工藝，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)與推廣。當(dāng)時(shí)，與他一起工作的6個(gè)人，只有他是技校畢業(yè)生，其他全都是工程師。

廠房里一個(gè)并不寬敞的房間成了他最初的工作室，角落里堆滿了各種廢舊零件?？臻e的時(shí)候，他總是鼓搗著他的“寶貝”，近乎癡迷。

正是這些不值錢(qián)的零件和那間不起眼的工作室，為他驗(yàn)證靈感提供了條件，不服輸?shù)乃呱狭瞬粩嗤黄谱晕抑贰?/p>

2008年的一天，譚文波在地處南疆的塔河油田施工，一輛裝配著國(guó)外液壓系統(tǒng)的電纜車(chē)液壓泵發(fā)生了故障。經(jīng)外國(guó)專(zhuān)家檢查后，認(rèn)為國(guó)內(nèi)無(wú)法修理，只能換泵。

換泵不但價(jià)格昂貴，耗時(shí)還長(zhǎng)。配件從國(guó)外運(yùn)來(lái)少則3個(gè)月，多則半年。每耽擱一天，企業(yè)就要遭受很大的經(jīng)濟(jì)損失。

“讓我試試看！”譚文波主動(dòng)攬過(guò)了這個(gè)活兒。他把自己關(guān)在廠房里3天3夜，拿出了一套修復(fù)方案。拆了液壓泵，用上替代材料，排除了故障。改“換”為“修”，譚文波直接為公司節(jié)省成本100多萬(wàn)元。

世界首創(chuàng)

在譚文波所有創(chuàng)新發(fā)明中，最出名的，同時(shí)也是讓他最終獲得“大國(guó)工匠”稱(chēng)號(hào)的，就是地層封閉工具—橋塞坐封工具。

傳統(tǒng)的電纜橋塞坐封，很長(zhǎng)一段時(shí)間都是國(guó)外引進(jìn)。價(jià)格貴且受制于人，工具依靠?jī)?nèi)部的火藥燃燒產(chǎn)生高溫高壓氣體來(lái)完成，但火藥在運(yùn)輸、使用和儲(chǔ)存等方面存在諸多安全隱患，且管理和使用成本偏高，是行業(yè)多年來(lái)面對(duì)的世界級(jí)難題。為了擺脫受制于人的局面，改變傳統(tǒng)火工品坐封方式，譚文波一直努力構(gòu)思，他提出用電動(dòng)液壓替代火藥作為動(dòng)力，而這就需要重新設(shè)計(jì)一套傳動(dòng)設(shè)施。

查資料、設(shè)計(jì)、加工……譚文波幾乎天天泡在廠房里，通宵達(dá)旦工作。近4個(gè)月后，譚文波手工焊制出第一個(gè)工具樣機(jī)。它究竟能不能替代火工品？這就需要?jiǎng)恿y(cè)試。

這是研究過(guò)程中最重要的一環(huán)，也是最危險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。他決定，自己先悄悄試驗(yàn)，用嚴(yán)格的數(shù)據(jù)檢測(cè)結(jié)果說(shuō)話。

2013年初春的一個(gè)周末，譚文波決定開(kāi)始試驗(yàn)。對(duì)于這次實(shí)驗(yàn)的危險(xiǎn)性，他一清二楚—設(shè)備的密封一旦出現(xiàn)紕漏，隨著壓力的增加，便會(huì)發(fā)生泄漏，一旦發(fā)生閃爆，后果不堪設(shè)想……

但橋塞坐封能否升級(jí)換代，在此一舉。

試驗(yàn)之前，譚文波在手機(jī)撥號(hào)界面上輸入“120”三個(gè)數(shù)字后，鄭重地將手機(jī)交給門(mén)衛(wèi)：“你要是看到里面情況不對(duì)，就趕緊撥出去……”

一切安排妥當(dāng)后，譚文波啟動(dòng)了裝置。30兆帕，50兆帕，70兆帕……當(dāng)壓力達(dá)到80兆帕?xí)r，裝置仍安然無(wú)恙！

成功了！譚文波的心都快跳出嗓子眼了。他立即將拉斷力、液壓力等數(shù)據(jù)，一一記錄到筆記本上。那一刻，他握筆的手顫抖不?！?/p>

2013年6月1日，完善后的樣機(jī)第一次上井，一次成功，且效率大幅提高。由此，世界上新一代橋塞坐封誕生了！

“就像電動(dòng)車(chē)替代燃油車(chē)，新型橋塞坐封工具帶來(lái)的是革命性的變化。”

創(chuàng)新永不停

2013年，由他領(lǐng)軍的“譚文波工作室”成立，2017年被中華全國(guó)總工會(huì)命名為全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。

2020年，譚文波選了一個(gè)關(guān)于井控安全的項(xiàng)目，去參加中石油首屆一線生產(chǎn)創(chuàng)新大賽。

早在2017年，譚文波就受同事委托要解決困擾公司多年的頂驅(qū)水龍頭上旋塞的井控隱患?！坝腥苏f(shuō)，作為大國(guó)工匠，我應(yīng)該帶一個(gè)高大尚的科研項(xiàng)目參賽。我說(shuō)不，這是一線急需，關(guān)乎員工安全與生命，高于所有榮譽(yù)，這也是我永不妥協(xié)的責(zé)任?！弊T文波說(shuō)。

“要么不接手，要么一定干成”。經(jīng)過(guò)十幾次現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，2020年10月，研發(fā)告一段落?！拔也皇菫榱藚⒓哟筚惗ζ疵沂窍Ｍ值軅儾辉倜爸奈ｋU(xiǎn)，不再帶著家人的牽掛，走向每天不知啥情況的井場(chǎng)?！弊T文波說(shuō)。

近幾年，譚文波解決一線生產(chǎn)疑難問(wèn)題80多項(xiàng)，技術(shù)轉(zhuǎn)化革新成果5項(xiàng)，獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利5項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利9項(xiàng)。

“有人問(wèn)我圖個(gè)啥？為了建設(shè)美麗新疆助力，是我們石油人不懈的責(zé)任。也為了祖國(guó)的工業(yè)血液長(zhǎng)流，為了祖國(guó)的艦船能夠四方巡游，為了祖國(guó)機(jī)車(chē)能夠順利行走……在技術(shù)革新的路上，我要做的還有很多，唯有堅(jiān)持一份初心，腳步不停，永遠(yuǎn)在路上。”