鄭晶心
2022年2月10日,扎根鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)11年的魯曼有了一個(gè)新的身份,她被推選為建湖縣高作鎮(zhèn)西南片區(qū)第一書記,繼續(xù)為鄉(xiāng)村振興賦能。
魯曼1985年11月出生,揚(yáng)州大學(xué)動(dòng)物科學(xué)與技術(shù)學(xué)院碩士畢業(yè)。2011年從徐工集團(tuán)辭職,她和愛人一起回到家鄉(xiāng)建湖縣高作鎮(zhèn)陳甲村創(chuàng)業(yè),養(yǎng)殖火雞。
創(chuàng)業(yè)之初,舉步維艱?!白罡F的時(shí)候,我和愛人身上連10塊錢都沒有,沒錢買飼料?;痣u吃了上頓,就要愁它們的下頓。”魯曼回憶說(shuō)。后來(lái),受惠于政府創(chuàng)業(yè)貸款資金等扶持,火雞才有了“吃飯錢”。
火雞養(yǎng)大了,他們又沒有能力去租建銷售店面,就采用最原始的方法,提著蛇皮袋,裝著火雞,一家一家酒店挨個(gè)去推銷。早上帶出來(lái)200多斤重的火雞,賣到中午還沒賣完是常有的事。
“困則思變”,火雞線下難賣,魯曼就讓學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)、又曾從事IT業(yè)的愛人建了個(gè)網(wǎng)頁(yè),將火雞放到網(wǎng)上去賣。就這樣,“天和生態(tài)農(nóng)業(yè)網(wǎng)”應(yīng)勢(shì)而生,而火雞也打開了銷售的局面。如今,全國(guó)火雞市場(chǎng)近三成的份額都是他們的。
魯曼在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)取得的優(yōu)秀成績(jī)得到了村民的認(rèn)可。她成立了生態(tài)養(yǎng)殖的專業(yè)合作社,利用短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等形式向村民們傳授火雞等農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖技術(shù),并借助互聯(lián)網(wǎng)資源為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái),帶動(dòng)村民共同致富,被鄉(xiāng)親們親切地稱為“火雞司令”。在魯曼的帶動(dòng)下,陳甲村全村476戶中有312戶開展網(wǎng)絡(luò)銷售,村民人均年收入由1.2萬(wàn)元增加到了2.6萬(wàn)元。因此,陳甲村獲全省首批“農(nóng)村電子商務(wù)示范村”稱號(hào)。
扎根農(nóng)村創(chuàng)業(yè)10多年,魯曼越發(fā)認(rèn)識(shí)到,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵。她在2015年就創(chuàng)辦了“鄉(xiāng)旮旯眾創(chuàng)空間”,把有志于在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的年輕人聚集在一起,免費(fèi)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。這個(gè)平臺(tái)先后吸引了3740人次的高校畢業(yè)生、回鄉(xiāng)人員、留守婦女等人員進(jìn)入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。她也成為許多年輕人的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,未來(lái)計(jì)劃培養(yǎng)出1000名青年龍頭企業(yè)家。
2018年,魯曼當(dāng)選為第十三屆全國(guó)人大代表、團(tuán)江蘇省委兼職副書記,她更加意識(shí)到自己肩上的責(zé)任。她是鄉(xiāng)村振興各種利好政策的受益者,她將立足鄉(xiāng)村,盡自己所能建言獻(xiàn)策,助力鄉(xiāng)村共同富裕。
2020年初,疫情肆虐,不少村民的農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢。魯曼主動(dòng)走進(jìn)“青春黨建、直播助農(nóng)”的直播間,當(dāng)起了臨時(shí)主播,為建湖縣特色農(nóng)產(chǎn)品“代言”,成交金額達(dá)5萬(wàn)多元。
2020年底,她成立軍曼職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,主要就是解決三件事,“鄉(xiāng)下人在鄉(xiāng)下干什么、鄉(xiāng)下人進(jìn)城干什么、城里人下鄉(xiāng)干什么”。魯曼親自擔(dān)任講師,讓學(xué)員們掌握運(yùn)營(yíng)技巧、提升營(yíng)銷能力,并組織創(chuàng)業(yè)大賽,為有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人提供平臺(tái)和資金支持。目前,學(xué)校已投入天使投資資金500萬(wàn)元、創(chuàng)業(yè)基金300萬(wàn)元,專門用于扶持創(chuàng)客。她與江蘇大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)等進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,“希望用科技的力量引領(lǐng)鄉(xiāng)旮旯里的小伙伴進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,培養(yǎng)更多的‘新鄉(xiāng)土人才’”。
魯曼和一批志同道合人士發(fā)起創(chuàng)立“全國(guó)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟”,以此為載體建立鄉(xiāng)村智庫(kù),把致力于鄉(xiāng)村建設(shè)的人組織到一個(gè)平臺(tái),帶動(dòng)更多的青年智慧農(nóng)民,為振興鄉(xiāng)村出謀出力?!白尲亦l(xiāng)變成我們?cè)敢獯⒛莛B(yǎng)活我們、能養(yǎng)老的地方,讓更多年輕人愿意回到農(nóng)村,匯成鄉(xiāng)村振興的‘眾力量’!”魯曼充滿期待。
對(duì)話
《風(fēng)流一代》:在今年的全國(guó)兩會(huì)上,您提議返鄉(xiāng)養(yǎng)老助力鄉(xiāng)村振興,是怎么考慮的?
魯曼:我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在城市離退休人員當(dāng)中,有相當(dāng)多人員來(lái)自農(nóng)村及小縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn),他們退休以后渴望回到原始出生地、長(zhǎng)久居住地養(yǎng)老,實(shí)現(xiàn)葉落歸根、重返田園的愿望。這些人都有一定工作經(jīng)驗(yàn),有自己的人脈關(guān)系,也有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),他們中有許多人離退休前是從事科學(xué)研究、文化教育、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行政管理等工作,具有以知識(shí)服務(wù)社會(huì)的能力和愿望。他們?nèi)绻軌蚍掂l(xiāng)養(yǎng)老,于己而言滿足了返鄉(xiāng)意愿,享受相比城市而言更好的自然環(huán)境、更愜意的生活條件;于鄉(xiāng)村建設(shè)而言,這部分人員也是不可多得的“人力資源”,可以為助力鄉(xiāng)村振興繼續(xù)發(fā)光、發(fā)熱。
在具體實(shí)施層面,我也有了考慮:第一,建議各級(jí)政府本著自愿原則,重視返鄉(xiāng)養(yǎng)老的傳統(tǒng)方式,出臺(tái)鼓勵(lì)返鄉(xiāng)的政策。返鄉(xiāng)的“鄉(xiāng)”可以是祖籍,可以是出生地,也可以是長(zhǎng)期居住地或長(zhǎng)期工作的地方;第二,鼓勵(lì)城市離退休人員回鄉(xiāng)參加鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè),將鼓勵(lì)返鄉(xiāng)人員“再創(chuàng)業(yè)”落實(shí)到政策支持層面。
《風(fēng)流一代》:2021年,您去了寧夏、青海、甘肅、山西等省、自治區(qū)進(jìn)行鄉(xiāng)村調(diào)研,有怎樣的收獲?
魯曼:去年全國(guó)兩會(huì)期間,我和幾位農(nóng)村一線的全國(guó)人大代表建了個(gè)小群。我們打趣是“鄉(xiāng)村振興江蘇天團(tuán)”,相約一起學(xué)習(xí)探索鄉(xiāng)村振興的新路子、好方案。兩會(huì)結(jié)束后,我就開始了我的調(diào)研和學(xué)習(xí),有很多的收獲,也看到了一些問(wèn)題。比如,通過(guò)一年的調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)從全國(guó)范圍來(lái)看,村干部年齡結(jié)構(gòu)仍然偏大,少數(shù)村干部對(duì)政策領(lǐng)悟力不夠,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收上缺乏創(chuàng)新意識(shí),面對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富等工作思路不寬、辦法不多。
還有一些村干部對(duì)數(shù)字化概念還是懵懂的,未來(lái)現(xiàn)代化數(shù)字化的鄉(xiāng)村由什么人來(lái)帶頭?我們需要加快建設(shè)一支政治過(guò)硬、素質(zhì)較高、勇挑重?fù)?dān)、作風(fēng)純潔、農(nóng)民喜愛的村干部隊(duì)伍。
對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀,我也精心準(zhǔn)備了一份《關(guān)于鍛造過(guò)硬村干部隊(duì)伍“動(dòng)車組”促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的建議》。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,村民是主體,村干部是關(guān)鍵。作為農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的直接推動(dòng)者、實(shí)踐者,既要選好“火車頭”,也要鍛造一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的基層干部隊(duì)伍“動(dòng)車組”,發(fā)出一種聲音、形成一致步調(diào)、向著一個(gè)目標(biāo),將黨中央關(guān)于鄉(xiāng)村振興的政策文件及其精神不折不扣地貫徹執(zhí)行好,把黨中央的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為持續(xù)提高廣大農(nóng)民獲得感、幸福感、安全感的不竭動(dòng)力。
《風(fēng)流一代》:現(xiàn)在有很多年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),從您的角度來(lái)看,他們遇到的最大困難是什么?
魯曼:農(nóng)村創(chuàng)業(yè)比預(yù)期中更難,絕非有激情就可以。我當(dāng)初創(chuàng)業(yè),即將走投無(wú)路時(shí),村里給了項(xiàng)目基金,還邀請(qǐng)其他部門給予技術(shù)上的支持,縣婦聯(lián)和人社局提供了創(chuàng)業(yè)貼息貸款、大學(xué)生村官貸款等,才讓我們渡過(guò)了難關(guān)。大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)非常不容易,所以我才要?jiǎng)?chuàng)立那么多平臺(tái),就是想給予年輕人各種支持,在他們遇到困難和挫折的時(shí)候幫助他們。
《風(fēng)流一代》:您返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)十多年,請(qǐng)您概括性地談一談,鄉(xiāng)村振興最關(guān)鍵的是什么?
魯曼:實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,說(shuō)到底還是要靠人。我們對(duì)人才既要“引”得進(jìn)來(lái),更要“留”得下來(lái)。如何讓鄉(xiāng)土人才“香”起來(lái)?我覺得要從情感、待遇等方面入手,通過(guò)共建鄉(xiāng)土人才專業(yè)合作社,和高校進(jìn)行合作,建立一支“懂農(nóng)村、愛農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)民”的隊(duì)伍,才能讓更多人愿意做“新農(nóng)人”。這也是我這些年作為全國(guó)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人、致富帶頭人不斷推動(dòng)的事情。