建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理

吳建成

摘 ?要：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，隨著建筑工程的不斷發(fā)展，越來越多的信息技術(shù)被應(yīng)用到建筑工程中，施工項(xiàng)目的管理也越來越細(xì)致。在施工過程中，質(zhì)量監(jiān)控是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。在建筑工程中，要對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理，這是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它的具體監(jiān)管和管理是否具有有效性，將直接影響到項(xiàng)目的最終質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;監(jiān)督管理

引言

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督歷來是備受關(guān)注的問題，它關(guān)系到建設(shè)企業(yè)的能力，也關(guān)系到建筑工程的安全使用。在新形勢(shì)下，建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作中還存在著很多問題，這些問題反映在工程建設(shè)的管理制度和建設(shè)過程中。所以要不斷地加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)都科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范合理，從而為建筑工程的質(zhì)量提供保障。

一、建筑工程施工監(jiān)督的職責(zé)

建筑工程施工的質(zhì)量控制應(yīng)從多個(gè)方面、多角度進(jìn)行，并對(duì)施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上結(jié)合管理學(xué)的相關(guān)理論，把工程質(zhì)量控制分為三個(gè)階段：事前、事中和事后。在開工前對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期的質(zhì)量監(jiān)控。在前期的質(zhì)量監(jiān)督中，也存在著對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的管理。通過有效的市場(chǎng)監(jiān)管與質(zhì)量監(jiān)管相結(jié)合，確保工程監(jiān)理工作的良性競(jìng)爭(zhēng)，使工程質(zhì)量監(jiān)管工作處于最佳狀態(tài)。項(xiàng)目在施工過程中，嚴(yán)格按照施工工藝、施工方案、材料采購(gòu)、工程驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)督和檢查。對(duì)施工單位的各類條件、設(shè)施進(jìn)行了調(diào)研，重點(diǎn)是對(duì)材料、人員的稽核。監(jiān)理單位和施工單位要嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，確保施工過程中的安全，確保工程的總體質(zhì)量。最后注重驗(yàn)收程序，通過初步驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定等方面對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

二、 建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中常見問題

1.相關(guān)法律法規(guī)有待完善

當(dāng)前我國(guó)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀應(yīng)展開群體性監(jiān)督，以保證依法治國(guó)的全面性和公平性。強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理體制改革，必須強(qiáng)化執(zhí)法力度。為了保證我國(guó)法律法規(guī)的執(zhí)行，監(jiān)管部門必須不斷地強(qiáng)化執(zhí)法人員的工作能力，不斷提升執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。目前我國(guó)有關(guān)建設(shè)和工程質(zhì)量監(jiān)管的法律法規(guī)很少，其設(shè)計(jì)內(nèi)容也不完善，導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中存在著許多違法的問題。同時(shí)，由于法律、法規(guī)的不健全，導(dǎo)致建設(shè)企業(yè)未能及時(shí)地對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行有效的監(jiān)管。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，建筑工程的質(zhì)量成為企業(yè)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要證明。然而，在施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督中，施工質(zhì)量的問題大部分都是由人引起的，而有些問題則是因?yàn)楸O(jiān)管不力造成的，所以，必須對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，才能保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.建筑質(zhì)量監(jiān)管主體權(quán)責(zé)模糊

目前，建筑業(yè)的發(fā)展速度非常之快，已成為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。不過，除了這一點(diǎn)之外，建筑業(yè)也有一些缺陷，比如基礎(chǔ)設(shè)施不健全、施工人員的整體素質(zhì)差等，都會(huì)對(duì)建筑業(yè)造成一定的負(fù)面影響。當(dāng)今的建筑業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如果不能在建筑工程中提升自己的管理和建設(shè)水平，就會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成很大的影響，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)行業(yè)的發(fā)展。所以，必須重視施工項(xiàng)目的管理。建筑工程涉及的領(lǐng)域很廣，由于相關(guān)的法律法規(guī)不健全，責(zé)任不清晰，會(huì)造成施工人員責(zé)任無法很好地落實(shí)，施工項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，很容易發(fā)生沒有人來承擔(dān)責(zé)任。

三、 施工質(zhì)量的監(jiān)督管理措施

1. 材料質(zhì)量要過關(guān)

如果建筑工程的質(zhì)量達(dá)到要求，那么原材料的質(zhì)量就會(huì)達(dá)到要求。在建筑工程建設(shè)管理中，既要加強(qiáng)材料采購(gòu)員、物料保管員的基本素質(zhì)，又要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢驗(yàn)。在安排工作時(shí)，要選擇有責(zé)任感、有經(jīng)驗(yàn)的人才。而且，在購(gòu)買原材料的時(shí)候，采購(gòu)者必須要對(duì)原材料進(jìn)行全面地了解，通過對(duì)原材料的綜合分析，選擇最便宜的原材料。另外，購(gòu)買材料的人也要注意向信譽(yù)良好的供貨商購(gòu)買，誠(chéng)實(shí)的供貨商不會(huì)以次充好。所購(gòu)設(shè)備、材料應(yīng)有合格證、說明書等材料。對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其品質(zhì)合格后，方可存放，并定期進(jìn)行物料的檢驗(yàn)和保養(yǎng)。采購(gòu)人必須定期檢查供應(yīng)商，不能因了解供應(yīng)商的情況而對(duì)其進(jìn)行檢查。材料采購(gòu)是確保工程質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)，施工企業(yè)也要意識(shí)到其重要性，原材料的質(zhì)量合格，才能使整體的質(zhì)量通過。

2.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)管理工作制度

工程技術(shù)規(guī)范是保證工程質(zhì)量與安全的根本保證，是工程中的一項(xiàng)技術(shù)規(guī)范。要繼續(xù)按層級(jí)開展項(xiàng)目施工主體的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，使其更好地掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)違反強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正，及時(shí)處置。對(duì)相關(guān)部門和責(zé)任人，要嚴(yán)格依法追究。加強(qiáng)質(zhì)量管理，要加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)管理，建立和完善施工企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)管理控制機(jī)制，督促施工企業(yè)結(jié)合自身情況制定施工工藝、操作規(guī)程和內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量管理工作建立在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化的基礎(chǔ)上。

3.強(qiáng)化進(jìn)度意識(shí)，加大監(jiān)督力度

當(dāng)前大部分施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管不力，對(duì)相關(guān)法規(guī)的落實(shí)也不夠認(rèn)真。建設(shè)企業(yè)應(yīng)制訂有關(guān)規(guī)范，明確監(jiān)理人員的工作職責(zé)，并建立健全的監(jiān)理制度。為了滿足工程建設(shè)的要求，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的系統(tǒng)培訓(xùn)與管理，并在施工期間對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行及時(shí)的檢查和記錄。在工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題或?qū)嶋H狀況的改變，監(jiān)理人應(yīng)能與施工企業(yè)進(jìn)行溝通，并及時(shí)處理。在加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和管理的同時(shí)，采用現(xiàn)代方法進(jìn)行管理。在當(dāng)今社會(huì)日益走向信息化的今天，建筑工程必須要充分運(yùn)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進(jìn)行管理。例如，在建筑工程質(zhì)量檔案的網(wǎng)上資源管理共享平臺(tái)、建筑工程監(jiān)理信息系統(tǒng)等方面，可以有效地促進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)與管理。采用科學(xué)的監(jiān)理方法，能確保施工監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。建筑工程的信息化管理是建筑工程建設(shè)中非常關(guān)鍵的一環(huán)，從工程立項(xiàng)到工程完工，各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控，以保證工程造價(jià)和工程質(zhì)量的穩(wěn)定。四、結(jié)語

目前我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅速，但各類工程質(zhì)量問題仍然時(shí)有發(fā)生，原因很簡(jiǎn)單，其原因主要表現(xiàn)在監(jiān)理部門和施工企業(yè)的質(zhì)量管理上，若不及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，必然會(huì)對(duì)居民的生命和財(cái)產(chǎn)造成一定的威脅。因此施工企業(yè)必須對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格控制，從多個(gè)方面入手，加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)，健全和完善施工質(zhì)量管理體系，以確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量和人民的生命安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉占峰. 建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理[J]. 汽車博覽，2020（z1）：194.

[2] 韓凌. 建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理[J]. 百科論壇電子雜志，2020（20）：3618.