公路工程投標(biāo)階段的造價(jià)管理

李敬洋

摘要：社會(huì)發(fā)展下，基建項(xiàng)目愈發(fā)多樣，建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制已成為人們?nèi)找嬷匾暤膯?wèn)題。招標(biāo)已然成為控制工程價(jià)格、節(jié)約投資、提高投資效益的重要方式，這對(duì)控制工程造價(jià)，保證、加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極為重要的意義。本文通過(guò)了解招投標(biāo)階段工程造價(jià)的現(xiàn)狀，分析這一階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的重要意義，找出公路工程招標(biāo)、投標(biāo)造價(jià)控制的有效方法。招投標(biāo)階段是確定工程施工合同價(jià)款的重要階段，對(duì)今后的施工以至于工程竣工結(jié)算都有著直接影響。在招標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)采取有效措施進(jìn)行控制，能夠減少資金投入，實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益，引導(dǎo)我國(guó)公路工程造價(jià)控制有序健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：招標(biāo)投標(biāo);工程項(xiàng)目;造價(jià)控制

1 導(dǎo)言

在實(shí)施公路建設(shè)的項(xiàng)目中主要通過(guò)對(duì)工程投資決策分析、項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作的進(jìn)行、具體單位的施工和項(xiàng)目完工以后的相關(guān)審計(jì)工作來(lái)進(jìn)行。當(dāng)今在進(jìn)行公路建設(shè)的這項(xiàng)工程中，牽涉到的建設(shè)單位、施工單位還只停留在只注重施工及項(xiàng)目完成后的結(jié)算審計(jì)的工作，并沒(méi)有把在招投標(biāo)過(guò)程中相關(guān)的工程造價(jià)問(wèn)題作為重點(diǎn)，予以足夠重視。由于在項(xiàng)目施工前具體工作沒(méi)做好，特別是在招投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)預(yù)算，造成在工程進(jìn)行中雖然在工程造價(jià)方面通過(guò)各項(xiàng)措施盡量控制企業(yè)成本，但卻容易形成工程造價(jià)成本過(guò)高等問(wèn)題的發(fā)生。企業(yè)在進(jìn)行公路工程項(xiàng)目時(shí)，在招投標(biāo)的時(shí)候事先對(duì)要進(jìn)行的工程做出合理的工程預(yù)算，結(jié)合自身的財(cái)力等因素進(jìn)行造價(jià)，避免在項(xiàng)目一旦開(kāi)始造成的工程造價(jià)與實(shí)際情況不符，不得不追加投資。這樣做的目的是企業(yè)可以在項(xiàng)目的開(kāi)始階段就充滿(mǎn)信心，沒(méi)有后顧之憂(yōu)。隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)各施工單位在進(jìn)行公路基礎(chǔ)建設(shè)中對(duì)施工和項(xiàng)目完工后的結(jié)算的工程造價(jià)控制的相對(duì)比較合理。但在招投標(biāo)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目在工程造價(jià)方面的有效控制方面還有欠缺，整體水平不高，造成的做出的工程造價(jià)不符合實(shí)際情況的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在招投標(biāo)工作中做出合理的工程造價(jià)，是項(xiàng)目投資者決定是否進(jìn)行投資的依據(jù)，進(jìn)而在公路工程項(xiàng)目中能進(jìn)行具體設(shè)計(jì)，做出能支撐項(xiàng)目的預(yù)算的參考，同樣在項(xiàng)目進(jìn)行施工的過(guò)程中所涉及的簽訂的建設(shè)合同中確定的款項(xiàng)是否合理、項(xiàng)目完工以后如何進(jìn)行結(jié)算等方面也具有深遠(yuǎn)的意義。所以在相關(guān)企業(yè)在招投標(biāo)的工作中，對(duì)工程做出合理的造價(jià)，在促進(jìn)招標(biāo)企業(yè)對(duì)于資金的有效利用、提高競(jìng)標(biāo)企業(yè)之間參與的積極性，進(jìn)而提高相關(guān)企業(yè)整體水平度提升，對(duì)提升工程進(jìn)度，改善工程質(zhì)量等方面都有著推動(dòng)作用。

2 投招標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)有效控制的重要性

隨著國(guó)家頒布關(guān)于招投標(biāo)的具體文件，就讓各企業(yè)在公路工程項(xiàng)目中的招投標(biāo)工作有法可依，從而避免出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。從而讓更有資質(zhì)的施工企業(yè)參與到招投標(biāo)工作中來(lái)，借助這些企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，使得項(xiàng)目工程能夠按照合同在確保工程質(zhì)量不出問(wèn)題的情況下按時(shí)完工，同時(shí)通過(guò)招投標(biāo)工作的進(jìn)行，做出的合理工程造價(jià)讓承建雙方達(dá)到廣泛共識(shí)，并能積極投入到項(xiàng)目建設(shè)中，特別對(duì)施工企業(yè)在保證合理的利潤(rùn)空間的同時(shí)，也要做出相應(yīng)的的讓利，已達(dá)到其在以后有更大的發(fā)展余地。社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要產(chǎn)生了很多施工投標(biāo)的計(jì)價(jià)方式，工程量清單計(jì)價(jià)模式就是其中比較常用的方式之一，比如江蘇省在進(jìn)行項(xiàng)目投招標(biāo)中就是采用的這種方式。運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)的方式進(jìn)行招標(biāo)，相對(duì)比較科學(xué)合理，投標(biāo)企業(yè)通過(guò)文件中所標(biāo)注的內(nèi)容綜合分析，進(jìn)行具體報(bào)價(jià)，一目了然，就節(jié)省了很多財(cái)力物力等，給招投標(biāo)企業(yè)帶來(lái)極大的方便。

3 投招標(biāo)階段工程造價(jià)控制現(xiàn)狀

3.1 基本現(xiàn)狀

建設(shè)單位的自身實(shí)力是項(xiàng)目按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)施的保障。建設(shè)單位在項(xiàng)目投資中的決定、設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目施工中的不同時(shí)期，根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作出的合理工程預(yù)算，確保在自己的承受范圍內(nèi)，從而謀求更大的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)自身發(fā)展，這在一定程度上就體現(xiàn)了建設(shè)單位在工程造價(jià)方面的各項(xiàng)能力大小、強(qiáng)弱。招投標(biāo)工作進(jìn)展情況是建設(shè)單位是否進(jìn)行投資的關(guān)鍵所在，在歐美等國(guó)家，由于相應(yīng)法規(guī)比較健全，在投招標(biāo)階段的工程造價(jià)方面水平相對(duì)較高，備受重視。在市場(chǎng)體制不斷完善的條件下，針對(duì)在招投階段形成的工程造價(jià)，以及能給公司帶來(lái)利潤(rùn)多少是每個(gè)公司參考的依據(jù)，決不能忽視。

建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始承包之前，建設(shè)企業(yè)通過(guò)各方搜集招標(biāo)人的各類(lèi)信息等讓相關(guān)資訊單位整理分析進(jìn)而形成招標(biāo)意見(jiàn)書(shū)，邀請(qǐng)目標(biāo)招標(biāo)人積極參加或者采用公開(kāi)的招標(biāo)方式進(jìn)行社會(huì)招標(biāo)，選擇一定的日期來(lái)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)工作，通過(guò)對(duì)比，讓實(shí)力更強(qiáng)者中標(biāo)。這就是一般意義上的工程招標(biāo)。而投標(biāo)通常指的是有一定資質(zhì)的投標(biāo)人，在參考招標(biāo)文件后，通過(guò)對(duì)比競(jìng)標(biāo)對(duì)手的強(qiáng)弱，結(jié)合自身?xiàng)l件在規(guī)定期限內(nèi)做出標(biāo)書(shū)后送達(dá)給建設(shè)企業(yè)，等待開(kāi)標(biāo)結(jié)果的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，招標(biāo)投標(biāo)階段對(duì)工程的造價(jià)從獲得競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)報(bào)價(jià)、有效評(píng)價(jià)最合理報(bào)價(jià)和簽訂合同預(yù)先控制造價(jià)變更三個(gè)方面進(jìn)行有效把控。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，招標(biāo)投標(biāo)階段對(duì)工程的造價(jià)也相繼創(chuàng)新了很多計(jì)價(jià)模式，從而對(duì)以上三個(gè)方面的造價(jià)控制工作予以補(bǔ)充、豐富。比如說(shuō)，常州市工程造價(jià)管理部門(mén)于2013年6月份，就曾做過(guò)通知，常州市管轄范圍內(nèi)的所有房屋公路等建筑工程以及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工招投標(biāo)控制價(jià)備查方式都將由書(shū)面資料報(bào)送更改為網(wǎng)絡(luò)申報(bào)的方式。本規(guī)定的實(shí)施就踐行了投標(biāo)招標(biāo)工作在現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化管理中的具體實(shí)現(xiàn)。

3.2 招標(biāo)階段工程造價(jià)控制存在問(wèn)題分析

3.2.1 招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)

招標(biāo)文件中所涉及的相關(guān)條款，是中標(biāo)后承建雙方簽定承包合同的依據(jù)。在招標(biāo)文件中所規(guī)定的關(guān)于承發(fā)包雙方的條款，規(guī)定了其權(quán)利和義務(wù)，具有一定的法律意義，對(duì)招投標(biāo)工作的順利開(kāi)展起到了推動(dòng)作用。招標(biāo)文件中如果出現(xiàn)不完善的地方，會(huì)直接給投標(biāo)人帶來(lái)一系列問(wèn)題，如對(duì)工程造價(jià)的高低無(wú)法把控，造成由于過(guò)低導(dǎo)致投標(biāo)人不能順利中標(biāo)，過(guò)高則增加了投標(biāo)人的資金壓力。更有甚者，在招標(biāo)文件中如若存在模糊不清的規(guī)定，就會(huì)在招投標(biāo)雙方在后續(xù)的工作中出現(xiàn)相互扯皮、相互推諉等等現(xiàn)象，這樣就造成不能很好的按照合同執(zhí)行，影響了工程進(jìn)度。

3.2.2 招標(biāo)清單不準(zhǔn)確

在國(guó)家關(guān)于建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的文件中明確了其統(tǒng)一計(jì)價(jià)文件的編制原則和計(jì)價(jià)方法，并依照《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)制定的招標(biāo)規(guī)范。招標(biāo)人按照《規(guī)范》統(tǒng)一編制清單，提供給投標(biāo)人，讓所有投標(biāo)人在統(tǒng)一清單的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)自身的財(cái)力物力等狀況結(jié)合通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察等手段，通過(guò)綜合分析研判后進(jìn)行報(bào)價(jià)的模式。

一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)工程量清單編制，也反映出企業(yè)綜合能力的大小，同時(shí)也會(huì)項(xiàng)目工程中工程造價(jià)的準(zhǔn)確性的高低產(chǎn)生一定影響。若招標(biāo)人在清單編制的工作中把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)如工程量偏大或偏小，發(fā)生漏項(xiàng)、多項(xiàng)或者重項(xiàng)等情況發(fā)生，極易導(dǎo)致投標(biāo)人在進(jìn)行報(bào)價(jià)時(shí)并將報(bào)價(jià)減少，降低，會(huì)為后續(xù)在施工中帶來(lái)隱患，也會(huì)產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)糾紛，進(jìn)而影響了企業(yè)在工程造價(jià)方面上無(wú)法有效掌控。

3.2.3 招標(biāo)控制價(jià)不合理

當(dāng)前我國(guó)招標(biāo)控制價(jià)采用實(shí)力較強(qiáng)招標(biāo)人或受其委托讓具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)編制完成的。招標(biāo)控制價(jià)的出現(xiàn)，在一定程度上減少了部分投標(biāo)企業(yè)故意哄抬標(biāo)價(jià)，達(dá)到中標(biāo)目的的不公平競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，對(duì)于防范國(guó)有資產(chǎn)流失有很大益處。采用招標(biāo)控制價(jià)對(duì)于各投標(biāo)企業(yè)間在競(jìng)爭(zhēng)同類(lèi)工程時(shí)相對(duì)比較公平，是評(píng)判投標(biāo)報(bào)價(jià)效果如何的比較重要參考依據(jù)。很多工程項(xiàng)目在前期準(zhǔn)備不充分的情況下，就盲目開(kāi)始招標(biāo)，沒(méi)有關(guān)注如若圖紙由于現(xiàn)實(shí)情況發(fā)生更改，進(jìn)而導(dǎo)致清單工程量不得不做出相應(yīng)改變，所以，依據(jù)在清單編制的招標(biāo)控制價(jià)也會(huì)隨之改變。僅僅只關(guān)注了造價(jià)信息的價(jià)格的重要性，沒(méi)用綜合考量實(shí)際市場(chǎng)價(jià)的影響，這樣做出招標(biāo)控制價(jià)就會(huì)不準(zhǔn)確，不切合實(shí)際，從而給工程造價(jià)帶來(lái)負(fù)面影響。

3.2.4 評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法有缺陷

我國(guó)目前實(shí)行的中標(biāo)價(jià)在《招標(biāo)投標(biāo)法》的文件中指出了中標(biāo)人的投標(biāo)的投標(biāo)必須達(dá)到下面所列的條件或其中一條：

必須達(dá)到招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

達(dá)到招標(biāo)文件的具體要求，而且是經(jīng)過(guò)審議后確定的投標(biāo)價(jià)中相對(duì)最低的一個(gè);如果出現(xiàn)投標(biāo)價(jià)格低于成本價(jià)的情況發(fā)生時(shí)不作為參考。在我國(guó)在工程造價(jià)方面普遍采用最低投標(biāo)價(jià)法，但是它并不完善，也存在這樣那樣的不足之處，其表現(xiàn)如下：

（1）施工企業(yè)過(guò)于將商務(wù)評(píng)審作為評(píng)標(biāo)的重點(diǎn)參考，而對(duì)技術(shù)標(biāo)的參考價(jià)值置之不理，這樣就導(dǎo)致對(duì)待商務(wù)標(biāo)時(shí)就倍加用心，而對(duì)技術(shù)標(biāo)大多就是淡漠、或走走形式，長(zhǎng)此以往，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)很難提高其在競(jìng)爭(zhēng)中的技術(shù)水平。

（2）在評(píng)標(biāo)只注重將商務(wù)標(biāo)中的總價(jià)和綜合單價(jià)作為關(guān)鍵指標(biāo)，沒(méi)有對(duì)于價(jià)格明細(xì)的組成加以重視，造成人才機(jī)等不能有效利用。

（3）當(dāng)在評(píng)標(biāo)中出現(xiàn)評(píng)標(biāo)價(jià)格低于成本價(jià)時(shí)，怎樣界定成本價(jià)，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有明確的論述，這樣在評(píng)定成本價(jià)的水平線(xiàn)高低時(shí)就不能體現(xiàn)其真實(shí)性。

4 公路工程招標(biāo)、投標(biāo)造價(jià)控制的有效方法

江蘇省XX公路項(xiàng)目招標(biāo)階段造價(jià)控制現(xiàn)狀具體如下：根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)組織管理具體情況進(jìn)行分析研究，聯(lián)合代建單位、招標(biāo)公司共同制定出招標(biāo)文件。依據(jù)招標(biāo)文件對(duì)直接發(fā)包項(xiàng)目、指定分包項(xiàng)目等內(nèi)容明確規(guī)定，并對(duì)所簽訂的合明確規(guī)定各種制度來(lái)保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。采取各項(xiàng)措施和方法選擇出適合此項(xiàng)目的中標(biāo)企業(yè)，最好是實(shí)力較強(qiáng)的單位。招標(biāo)文件中明確了中標(biāo)企業(yè)能從此項(xiàng)目中得到可觀的利潤(rùn)。通過(guò)招標(biāo)公司前期的精心準(zhǔn)備，11月份施工招標(biāo)開(kāi)標(biāo)會(huì)及評(píng)標(biāo)工作在江蘇省某招標(biāo)公司公開(kāi)進(jìn)行。經(jīng)過(guò)多輪競(jìng)標(biāo)，招標(biāo)工程的預(yù)算為483.23萬(wàn)元，實(shí)際中標(biāo)價(jià)格為261萬(wàn)元，這其中包含預(yù)留資金15萬(wàn)元，中標(biāo)工程合同同價(jià)較概算節(jié)約232萬(wàn)元。

江蘇省XX公路項(xiàng)目通過(guò)這次公開(kāi)招標(biāo)、投標(biāo)的方式，加大了政府財(cái)政資金的有效利用的同時(shí)，也讓各方從中得到了實(shí)惠。這次招標(biāo)、投標(biāo)工作體現(xiàn)了項(xiàng)目中采取的以往政府投資難以達(dá)到的明顯效益，通過(guò)，節(jié)省了政府的財(cái)政資金，讓單位、政府都受到益處。招標(biāo)投標(biāo)是我國(guó)公路市場(chǎng)規(guī)范化、法制化、完善化發(fā)展的重要措施，通過(guò)項(xiàng)目的招投標(biāo)讓更多投標(biāo)人處在競(jìng)標(biāo)的壓力下，從而確定出工程價(jià)格，達(dá)到能夠更合理的控制工程造價(jià)的目的。

4.1 工程招標(biāo)控制造假的有效方法

4.1.1 科學(xué)合理地編制標(biāo)底

標(biāo)底指的是建設(shè)單位在對(duì)將要建設(shè)工程中做出的所投入的資金大小的衡量，有一定實(shí)力的建設(shè)單位，建議自己來(lái)編制標(biāo)底工作，反之，那就需要建筑單位聘請(qǐng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的單位來(lái)幫忙設(shè)置標(biāo)底。編制的標(biāo)底務(wù)必做到根據(jù)市場(chǎng)行情、環(huán)境要求等因素綜合考量，已達(dá)到標(biāo)底更加趨于現(xiàn)實(shí)，所設(shè)置的標(biāo)底更加科學(xué)合理，盡最大可能所要求的合理造價(jià)的底限標(biāo)底設(shè)。

4.1.2 制訂嚴(yán)密的招標(biāo)文件

嚴(yán)密的招標(biāo)文件可以使各施工企業(yè)在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)，相互之間相對(duì)更加公平，也增加了施工企業(yè)的參與度，也是確保招投標(biāo)工作順利有效進(jìn)行的關(guān)鍵因素。企業(yè)通過(guò)制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件不僅可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理掌控，同時(shí)也可以了解自身所要建設(shè)的工程對(duì)工程造價(jià)處于可承受的范圍之內(nèi)。所以投招標(biāo)單位在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)要公開(kāi)透明，不能暗箱操作，保證其公正。

4.1.3 確定合適的發(fā)包方式

建設(shè)單位可以參照工程項(xiàng)目的大小、性質(zhì)等來(lái)確定發(fā)包采用何種形式，發(fā)包方式的選擇可以使工程造價(jià)更加趨于理性。在確立發(fā)包方式的同時(shí)，運(yùn)用市場(chǎng)的手段，讓更多施工企業(yè)參與到招標(biāo)工作中來(lái)，同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，這樣就能在相互報(bào)價(jià)的時(shí)候，得出合理的工程造價(jià)。

4.2 工程投標(biāo)控制造假的有效方法

4.2.1 要認(rèn)真研究招標(biāo)文件

在建設(shè)單位招標(biāo)文件中施工單位可以得到項(xiàng)目工程的相關(guān)信息如所處的環(huán)境如何、工程量的大小等等，在現(xiàn)實(shí)中，招標(biāo)文件所涉及的內(nèi)容并不會(huì)十全十美，所以施工單位在施工的過(guò)程中一旦產(chǎn)生不同意見(jiàn)，首先要和建設(shè)單位溝通解決后，才可以繼續(xù)施工。這些問(wèn)題會(huì)在招標(biāo)工作開(kāi)始后涌現(xiàn)。

4.2.2 要核對(duì)工程量清單

施工單位在進(jìn)行編制投標(biāo)書(shū)時(shí)，尤其要對(duì)工程量清單進(jìn)項(xiàng)逐項(xiàng)核實(shí)、認(rèn)真比對(duì)。目前還有很多施工單位在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)極為關(guān)注，往往忽視了建設(shè)單位的工程量清單的重要性，由于缺少了工程量清單審核這一環(huán)節(jié)，造成施工企業(yè)中標(biāo)后實(shí)際的工程量會(huì)與清單上所列的出現(xiàn)不相符的情況，會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)很大損，如果在投標(biāo)缺少了對(duì)工程數(shù)量的精確計(jì)算進(jìn)行準(zhǔn)確，將導(dǎo)致在進(jìn)行工程報(bào)價(jià)時(shí)的偏差。顯然，施工企業(yè)核對(duì)工程量清單后并能深入的了解分析對(duì)于其投標(biāo)來(lái)說(shuō)相當(dāng)關(guān)鍵。

4.2.3 要熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，制訂合理的投標(biāo)策略

施工現(xiàn)場(chǎng)的走訪(fǎng)調(diào)查，能在一定程度掌握諸如材料費(fèi)用開(kāi)支情況、相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、使用費(fèi)用等等，從而更能從施工現(xiàn)場(chǎng)得到準(zhǔn)確的信息，為接下來(lái)的投標(biāo)工作提供依據(jù)，規(guī)避了在對(duì)工程造價(jià)時(shí)由于信息不完整造成的損失。

通過(guò)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，能夠?qū)ο嚓P(guān)施工場(chǎng)所的材料費(fèi)、機(jī)器設(shè)備費(fèi)用等行情進(jìn)行一定了解，避免因?yàn)樾畔⒊鋈攵斐蓳p失。

5 結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價(jià)控制問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，針對(duì)建設(shè)單位在工程造價(jià)存在問(wèn)題上提出了相應(yīng)的合理化建議，使承建雙方都能滿(mǎn)意的基礎(chǔ)上，使建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段工程造價(jià)能夠有效控制，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)更趨合理化，從而降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，增加投資收益。

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年級(jí)：2019級(jí)工程造價(jià)