陳國斌 刁薇 包曉梅 西南油氣田公司川西北氣礦
黨的一切工作都要靠基層黨支部來貫徹和落實(shí)。在國企方面,要充分發(fā)揮基層黨支部的作用,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),運(yùn)用群眾的力量,推動(dòng)國企各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。與一般企業(yè)相比,國企在體制上更為完善,職工數(shù)量也相對(duì)穩(wěn)定。同時(shí),在新的形勢(shì)下,國企如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,如何加強(qiáng)黨建工作,成了一個(gè)重要問題。國企的基層干部要忠誠黨,勇于創(chuàng)新,管理有方,興企有為,清正廉潔。要依靠黨和人民來發(fā)展國企經(jīng)濟(jì),必須通過加強(qiáng)黨建工作效果,增強(qiáng)黨建工作能力,為廣大職工服務(wù),凝聚人心,促進(jìn)社會(huì)和諧,推進(jìn)國企健康發(fā)展。
習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要講話,對(duì)國企基層黨組織的工作提出了明確的要求。習(xí)近平總書記指出:“國企黨委要起到領(lǐng)導(dǎo)和政治上的核心地位,說到底,還是要把方向、管大局、抓落實(shí)。”“國企是中國特色社會(huì)主義建設(shè)的重要物質(zhì)和政治基石,是建設(shè)中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)支柱?!睆目傮w上講,要使基層黨組織在全面發(fā)揮其功能的同時(shí),就要在構(gòu)建中充分體現(xiàn)其戰(zhàn)斗堡壘的功能。國企基層黨組織是國企的政治中心,是國企黨組織的重要組成部分。既能掌握實(shí)際的發(fā)展趨勢(shì),又能站在全局的角度去審視和剖析國企的運(yùn)行與發(fā)展問題,將黨中央的政策與企業(yè)實(shí)際發(fā)展的實(shí)際目的有機(jī)地相融合,從而指導(dǎo)國有企業(yè)的發(fā)展。此外,在我國國企的實(shí)際工作中,基層黨組織的作用是為國企發(fā)展、為廣大職工提供服務(wù),從而促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)在團(tuán)結(jié)。同時(shí),在日常工作中,也可以讓基層黨委更多的介入國企決策之中,發(fā)揮各方的作用,保證國企黨委的各項(xiàng)決議能夠真正地貫徹下去。同時(shí),通過建立基層黨組織,能起到防范和懲治貪污的效果,使其能夠起到良好的示范帶動(dòng)和引導(dǎo),真正凈化企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)氣[1]。
在新的歷史條件下,我們黨的建設(shè)工作面臨著各種新的情況和新的發(fā)展需求?;鶎狱h組織的組織性和紀(jì)律性與其自身的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。為人民謀幸福,為人民謀發(fā)展,是我們黨的一項(xiàng)重大任務(wù)。基層黨組織的建設(shè)與發(fā)展,與廣大群眾的生活息息相關(guān),是黨的執(zhí)政能力的重要標(biāo)志。廣大基層黨員立足于現(xiàn)實(shí),尋求發(fā)展,促進(jìn)了基層黨組織的建設(shè)與發(fā)展。作為培養(yǎng)和發(fā)展黨員的重要平臺(tái),基層黨支部擔(dān)負(fù)著黨員教育、管理黨員的重大任務(wù),黨支部是黨長期持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。新時(shí)期,黨支部要不斷地把黨的各項(xiàng)方針不斷地貫徹下去。黨員干部素質(zhì)的優(yōu)劣,在黨組織工作中發(fā)揮著重要的作用?;鶎狱h支部要做好工作,提高自己的工作水平,就必須不斷地提高自己的能力,提升自己的素質(zhì),增強(qiáng)自己的組織凝聚力?;鶎狱h組織是最貼近群眾、最貼近群眾的部門,提高基層黨員素質(zhì),是黨建設(shè)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?;鶎狱h組織承擔(dān)著宣傳黨的路線和政策的任務(wù),主要是為人民群眾解決實(shí)際困難和矛盾。要實(shí)現(xiàn)這一重大使命,就必須依靠廣大基層黨員自覺擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,實(shí)現(xiàn)自己的使命和目標(biāo)。黨的路線、方針、政策之所以能夠獲得廣大人民的擁護(hù),是因?yàn)樗苿?dòng)了社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展[2]。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營的收益息息相關(guān)。但是,如果國企太注重經(jīng)濟(jì)效益,忽視基層黨支部的建設(shè)工作,會(huì)降低基層的凝聚力,也會(huì)影響國企的長遠(yuǎn)發(fā)展。少數(shù)企業(yè)開展黨務(wù)活動(dòng),比如,民主生活會(huì)、三會(huì)一課,這些活動(dòng)重形式而不重視效果。國企的主要任務(wù)是經(jīng)營,特別是當(dāng)國企面臨經(jīng)營上的壓力時(shí),就會(huì)減少對(duì)黨建工作的支持。由于實(shí)行黨建工作會(huì)對(duì)職工的工作產(chǎn)生一定的干擾,使其逐漸從“輔助”變?yōu)椤胺潜匦琛保饾u淪為“邊緣”,從而逐漸地制約著國企的黨務(wù)工作。
國企在開展基層黨建工作時(shí),要按照國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。從目前的情況來看,一些國企的工作人員和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都不能嚴(yán)格遵守黨組織工作機(jī)制,必須要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的創(chuàng)新。同時(shí),一些企業(yè)開展黨建工作的力度不夠,導(dǎo)致了推進(jìn)黨建工作的成效不理想。在開展黨建工作的過程中,我們可以清楚地看到由于少數(shù)黨員的學(xué)習(xí)工作成效不夠明顯,導(dǎo)致國企在開展基層黨組織的工作不能得到保證,因此,我們必須加強(qiáng)對(duì)黨員的教育工作。
基層黨支部建設(shè)工作作為黨組織日常工作的一部分,在思想層面上沒有得到應(yīng)有的重視,這也導(dǎo)致了黨建工作的實(shí)踐性有所欠缺。比如,有的國企在開展基層黨建的時(shí)候,就是通過閱讀文件和學(xué)習(xí)來總結(jié)和傳達(dá)黨的相關(guān)思想,這樣的做法,很難引起下級(jí)干部的注意。再者,黨建工作業(yè)務(wù)工作融合不夠緊密,這樣就會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)前,國企基層黨支部建設(shè)工作還存在著一種不自覺、不能充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的問題。造成這一狀況的原因:一是因?yàn)閭€(gè)別黨員入黨動(dòng)機(jī)不純;二是少數(shù)國企基層黨組織對(duì)黨員的教育和管理還不夠嚴(yán)格,而且缺乏相應(yīng)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)體系。三是國企基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中不能起到很好的引領(lǐng)和表率作用,制約了國企基層黨支部建設(shè)能力的提高[3]。
基層黨支部建設(shè)工作是國企中比較復(fù)雜的一項(xiàng)工作,它不僅要對(duì)基層黨員進(jìn)行相關(guān)教育,還要對(duì)其進(jìn)行思想政治工作的全面了解,保證其能主動(dòng)完成上級(jí)交代的工作。由于企業(yè)對(duì)黨務(wù)工作的認(rèn)識(shí)不夠深入,所以在黨務(wù)工作中配備的人手相對(duì)較少。
由于多數(shù)國企的黨建工作還未形成健全的、清晰的分工體系,使得許多企業(yè)在建設(shè)黨建工作上的局限性很大。從當(dāng)前的情況來看,當(dāng)前的黨建工作是以搜集材料、聽報(bào)告、記錄檔案為主,導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)黨建工作成效的控制不到位,也沒有建立清晰的績效考評(píng)體系。由于沒有充分意識(shí)到評(píng)價(jià)制度對(duì)職工的正面影響,職工的工作積極性并沒有得到很好的提高。比如,在建立績效考評(píng)體系的時(shí)候,沒有考慮到黨建工作。由于考核機(jī)制的問題,黨務(wù)工作者的工作熱情肯定會(huì)降低。長期來看工作質(zhì)量很難保證。
新形勢(shì)下,加強(qiáng)基層黨組織的組織結(jié)構(gòu)是國企發(fā)展的必然要求。同時(shí),它也為國企的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基石。從當(dāng)前國企發(fā)展?fàn)顩r看,加強(qiáng)基層黨組織的組織結(jié)構(gòu)實(shí)際上是推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重大措施。加強(qiáng)基層黨組織的組織結(jié)構(gòu),有利于加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)。但是,在新形勢(shì)下,要進(jìn)一步搞好黨支部的工作,必須堅(jiān)持“五位一體”的總部署,堅(jiān)持“四個(gè)全面”的發(fā)展,堅(jiān)持“把黨的工作落實(shí)到支部”的正確方向,從而進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織,保證基層黨支部的作用可以得到充分發(fā)揮[4]。
習(xí)近平總書記在國企黨建座談會(huì)上強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)國企基層黨組織建設(shè),確保國企能夠成為黨和國家更加信任的力量,對(duì)中央的決策要堅(jiān)決執(zhí)行。對(duì)國企來說,要提高其內(nèi)部的生產(chǎn)和運(yùn)營水平,必須加強(qiáng)黨建工作。作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,必須充分認(rèn)識(shí)到黨建在國有企業(yè)中的作用,在國有企業(yè)中發(fā)揮著核心戰(zhàn)斗力和凝聚力的作用。把基層黨組織建設(shè)作為國有企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容,使其與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)、文化、各項(xiàng)團(tuán)建活動(dòng)有機(jī)地融合在一起。在國企內(nèi)部建立一個(gè)清晰、切實(shí)可行的工作目標(biāo)和措施,明確崗位職責(zé),制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,提高職工的思想素質(zhì)。當(dāng)然,也可以根據(jù)企業(yè)的具體情況,建立一個(gè)基層黨支部建設(shè)工作小組,為黨組織的工作提供一個(gè)良好的環(huán)境,從而改善工作質(zhì)量。
沒有一套嚴(yán)密的制度保障,我們的日常工作就難以落實(shí)。建立健全的制度和制約機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià),是推動(dòng)日常組織生活制度化的有效途徑。要加強(qiáng)基層黨組織的日常工作建設(shè),必須要做到內(nèi)容全面。很多人對(duì)于基層黨組織的日常工作建設(shè)內(nèi)容究竟包括什么,并不是很了解,有些人只把它當(dāng)作“三會(huì)一課”來看待,從而忽略了平時(shí)的一些日?;顒?dòng)。在這個(gè)體系中,每個(gè)環(huán)節(jié)都要有一個(gè)細(xì)化的規(guī)定,這樣,基層黨支部就可以清楚地看到每天的組織生活應(yīng)該做些什么,在什么時(shí)候做些什么,如何做些什么,達(dá)到了怎樣的目標(biāo)和效果。還要貫徹《黨建工作責(zé)任制考核》,實(shí)行量化考評(píng)打分表,堅(jiān)持定期檢查、考評(píng),將日常組織生活與經(jīng)營績效考評(píng)相結(jié)合,從而有效地提高基層黨支部落實(shí)日常組織生活的積極性和主動(dòng)性。
黨委書記應(yīng)當(dāng)是具有較高威信和較強(qiáng)責(zé)任心的主要領(lǐng)導(dǎo)。鑒于主要領(lǐng)導(dǎo)的行政工作繁忙,可以在黨員人數(shù)較多的地方,安排一位全職副書記來協(xié)助工作。另外,領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要通知會(huì)議、收繳黨費(fèi),還要對(duì)黨員相應(yīng)責(zé)任進(jìn)行管理、教育、監(jiān)督。要及時(shí)地進(jìn)行選舉。在黨組織任職2 到3 年的黨員,按照黨章的要求,及時(shí)進(jìn)行換屆,補(bǔ)充新的成員,為黨的工作隊(duì)伍提供后備力量。
國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作的內(nèi)容單調(diào)、空虛、乏味,缺乏效率是一個(gè)常見的問題。解決這一矛盾的基本方法是把握以下關(guān)系:要打破黨建工作的惡性循環(huán),密切聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營,制定有針對(duì)性的活動(dòng)內(nèi)容。將日常組織生活與改革創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合,組織管理生產(chǎn)結(jié)構(gòu)將生產(chǎn)經(jīng)營困難放在組織生活的中心,促進(jìn)黨員參與。加強(qiáng)黨員教育工作最根本的問題是加強(qiáng)黨員的黨性,解決黨內(nèi)思想融合的問題[5]。
在培訓(xùn)內(nèi)容上,要組織基層黨務(wù)干部對(duì)《條例》進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),了解其基本原則、內(nèi)容、方法、程序,并了解基本要領(lǐng)。同時(shí),要培養(yǎng)基層黨務(wù)干部對(duì)黨的熱愛之情,培養(yǎng)他們做好基層黨組織工作的責(zé)任感和榮譽(yù)感,使他們自覺地為黨的基層建設(shè)作出貢獻(xiàn)。在培訓(xùn)對(duì)象方面,要著重抓書記、副書記、委員、組長三個(gè)方面。在訓(xùn)練方式上,要做到分層、分級(jí)。在具體操作上,要將定期和專題訓(xùn)練相結(jié)合,以開闊眼界、提升水平。通過對(duì)基層黨務(wù)干部的系統(tǒng)訓(xùn)練,使他們的工作責(zé)任心得到顯著的提升,工作能力得到顯著的提升。
文化是企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中逐漸形成的,它將在無形中對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。所以,在組建基層黨組織的過程中,我們要調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,增強(qiáng)其整體戰(zhàn)斗力。首先要探討企業(yè)黨建與企業(yè)文化的共性,并將其積極成分納入企業(yè)文化建設(shè)工作中。比如,將社會(huì)主義核心價(jià)值融入黨建文化中,也可以作為企業(yè)文化的一部分,對(duì)個(gè)體和價(jià)值觀念的形成起到指導(dǎo)作用。其次,要在生產(chǎn)和管理的第一線建立基層黨支部,使職工能夠直觀地感覺到黨組織的強(qiáng)大,并且能夠主動(dòng)的接近黨組織。最后,要把企業(yè)文化與組織生活相結(jié)合,主動(dòng)與人民群眾建立聯(lián)系,形成一個(gè)良好的工作環(huán)境。
國企是中國特色社會(huì)主義建設(shè)的重要物質(zhì)和政治根基,是我們黨在國家建設(shè)過程中的一個(gè)主要的支撐和依托。所以,在新形勢(shì)下,加強(qiáng)國企基層黨組織的組織,既是增強(qiáng)黨的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,又是提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平的一個(gè)重要手段。加強(qiáng)基層黨組織的組織建設(shè),是貫徹黨的根本任務(wù)。要保證黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,必須把基層黨組織作為國企的一道防線。
通過強(qiáng)化黨建工作,可以更好地對(duì)廣大黨員和廣大職工進(jìn)行思想政治教育和思想政治工作,提高他們對(duì)自身問題的認(rèn)識(shí),保持黨員干部的先進(jìn)性和純潔性。
與其他類型的企業(yè)相比,國企在行業(yè)內(nèi)的定位與屬性都較為獨(dú)特。在新形勢(shì)下,我們必須加強(qiáng)基層黨組織的組織結(jié)構(gòu)建設(shè),從而真正發(fā)揮其特殊的作用。對(duì)國企來說,建立和發(fā)展的“基層黨組織”不僅不是一種沉重的包袱,更是一次重大的發(fā)展機(jī)會(huì),有著十分積極的作用。強(qiáng)化基層黨組織的組織結(jié)構(gòu),是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)代化、發(fā)展科學(xué)化、增強(qiáng)競爭能力的重要途徑。
總之,在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下,二十大報(bào)告中指出,要堅(jiān)持和強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo),必須全面從嚴(yán)治黨,堅(jiān)持黨要管黨,進(jìn)一步使基層黨建工作變得更加嚴(yán)格。國企在開展黨建工作的同時(shí),要不斷地創(chuàng)新基層黨組織,使之能夠更好地推進(jìn)我國的黨建工作建設(shè),為國有企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展作出有益的貢獻(xiàn)。