李愷明 上海地產(chǎn)集團(tuán)
互聯(lián)網(wǎng)時代下加強(qiáng)黨建工作,有利于對房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生有力推動作用。房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作主要對象是綜合能力強(qiáng)、思想活躍的專業(yè)技術(shù)人員,是企業(yè)的新鮮血液,也是促進(jìn)企業(yè)未來健康發(fā)展的主力軍。在房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作中,需要從實(shí)際情況出發(fā),充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段開展各種形式的黨建活動,增強(qiáng)人才隊伍的黨建意識。同時房地產(chǎn)企業(yè)也要構(gòu)建完善的黨建工作機(jī)制,創(chuàng)新黨建工作模式,尤其是要利用互聯(lián)網(wǎng)開展黨建工作,確保企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng),逐步實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展目標(biāo)。
互聯(lián)網(wǎng)為房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作帶來了新的考驗,這是因為普通職工能夠?qū)⒆陨碛^點(diǎn)與想法發(fā)表到網(wǎng)絡(luò)平臺上,有時候會帶有各種負(fù)面情緒言論,為企業(yè)內(nèi)部和諧帶來了不利影響。很多房地產(chǎn)企業(yè)面對內(nèi)部職工的消極情緒,未能提前采取有效安撫措施,且處理的方法很難產(chǎn)生預(yù)期效果。房地產(chǎn)企業(yè)在輿論壓力下往往會選擇妥協(xié),這樣的處理方式為企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定帶來不利影響,管理層也經(jīng)常制定錯誤決策,讓原本簡單問題復(fù)雜化。這要求房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式,對已有人力資源進(jìn)行科學(xué)利用,制定更加科學(xué)的管理決策。而互聯(lián)網(wǎng)有著廣泛性、開放性和多元性的特點(diǎn),對黨員職工思想影響很大,讓黨的意識形態(tài)存在巨大挑戰(zhàn)[1]。職工在網(wǎng)絡(luò)中能夠自由將言論發(fā)表出來,為意識形態(tài)建設(shè)帶來極大沖擊,且互聯(lián)網(wǎng)突破了時間與空間上的限制,各種物質(zhì)主義、拜金主義等對黨員職工的思想帶來負(fù)面影響。因此,房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)黨建工作意義重大,需要運(yùn)用多種措施促進(jìn)黨建高質(zhì)量發(fā)展,維護(hù)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定,也增強(qiáng)職工的凝聚力與向心力。在高科技發(fā)展時代背景下,面對日新月異的變化,房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作也要跟上信息技術(shù)的變遷速度。在黨建工作中要準(zhǔn)確把握信息時代發(fā)展脈搏,推動黨建工作作用實(shí)現(xiàn)最大限度的發(fā)揮,為房地產(chǎn)企業(yè)帶來更多發(fā)展機(jī)會與收益。
在新媒體快速發(fā)展過程中,智能手機(jī)的興起與普及,讓信息傳播形式有了翻天覆地的變化,微信、微博和短視頻等改變了人們生活與工作方式。在新媒體時代,房地產(chǎn)黨建工作也面臨著一定沖擊,而傳統(tǒng)張貼宣傳標(biāo)語、召開宣傳大會等黨建工作方式,對普通職工缺乏較強(qiáng)的吸引力,特別是年輕的職工。此外,房地產(chǎn)黨建部門很多員工年齡較大,新事物接受能力不強(qiáng),不懂得如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。這樣導(dǎo)致黨建工作活力不強(qiáng),缺乏豐富形式,且黨建工作也存在效率不高、感染力不強(qiáng)等情況。
為了推動房地產(chǎn)黨建工作的穩(wěn)定開展,還需要將黨政宣傳工作落到實(shí)處,促使基層職工政治素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)提升[2]。但是在房地產(chǎn)企業(yè)思想宣傳部門還存在人員結(jié)構(gòu)老齡化問題,缺乏對黨的政策資源全面整合,在宣傳上也存在不到位、不集中的問題。不僅宣傳方法過于簡單,內(nèi)容也不豐富,在黨建工作主題上也有系統(tǒng)性不強(qiáng)、不明確等問題,這樣造成黨建工作與群眾相脫離。宣傳力度不足,很大程度上影響了基層職工對黨的先進(jìn)思想與理念的學(xué)習(xí),且房地產(chǎn)企業(yè)也未積極開展對黨組織人員的黨政、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用知識等培訓(xùn),為企業(yè)政治優(yōu)勢發(fā)展造成不利因素。
互聯(lián)網(wǎng)時代下,能夠拓寬各種資源的共享范圍,也促使信息實(shí)現(xiàn)便捷的交流,但是有的房地產(chǎn)企業(yè)在開展黨建工作中,還不善于充分運(yùn)用和挖掘網(wǎng)絡(luò)的各種優(yōu)勢。分析已有的互聯(lián)網(wǎng)黨建平臺可知,僅僅停留在發(fā)通知、宣傳信息和收繳黨費(fèi)上,黨員對互聯(lián)網(wǎng)功能使用認(rèn)識不到位,只是當(dāng)成一項必須完成的政治任務(wù),未能養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣。房地產(chǎn)企業(yè)黨員群體分別是新黨員和老黨員,其中老黨員受到學(xué)習(xí)能力、接受能力和操作能力等限制,對智慧黨建產(chǎn)品的使用未能養(yǎng)成相應(yīng)習(xí)慣,甚至個人黨員在心理上有嚴(yán)重的抵觸情緒。這些都影響了互聯(lián)網(wǎng)時代房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作的正常開展,若是糾正與調(diào)整不及時,將導(dǎo)致黨組織管理出現(xiàn)軟弱、渙散等不良后果。
在房地產(chǎn)企業(yè)中很多黨員干部還有著組織渙散、紀(jì)律松弛等現(xiàn)象,為黨建工作高質(zhì)量發(fā)展帶來不利影響?;鶎狱h組織黨建工作是一項事關(guān)全局的大事,在“互聯(lián)網(wǎng)”背景下也讓黨建工作的開展有了新的思路。房地產(chǎn)企業(yè)要重視黨建工作,在黨建工作體系中納入“互聯(lián)網(wǎng)+”、服務(wù)黨員和群眾等,圍繞企業(yè)服務(wù)中心工作,逐步提供基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的黨建平臺服務(wù)功能。為了促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作深入開展,房地產(chǎn)企業(yè)還要在微信公眾號、黨建App、“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建平臺上開發(fā)線上學(xué)習(xí)功能,讓房地產(chǎn)青年黨員都有學(xué)習(xí)的機(jī)會[3]。同時通過互聯(lián)網(wǎng)在黨建工作中的應(yīng)用,可以產(chǎn)生正向溢出效應(yīng),讓后續(xù)黨建工作進(jìn)行有良好條件。隨著時代發(fā)展與進(jìn)步,黨建工作需要將各種新型宣傳載體利用起來,讓黨建工作真正滿足新時代要求,房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作才能更加高效進(jìn)行。
在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)隨機(jī)性、廣泛性等特征,黨建部門也要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用,加強(qiáng)引導(dǎo)管理,將監(jiān)管職能履行到位,做好黨員監(jiān)督引導(dǎo)工作,優(yōu)化傳統(tǒng)管理模式[4]。房地產(chǎn)企業(yè)黨建部門要開通專門的郵箱和黨建專業(yè)賬號,與員工保持良好溝通與聯(lián)系,確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)時掌握職工真實(shí)需求與思想動態(tài)變化情況,能夠有針對性開展后續(xù)監(jiān)督指導(dǎo)工作。為了促使黨建工作進(jìn)一步優(yōu)化,房地產(chǎn)企業(yè)還要利用互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)行一體化管理模式,將基層黨組織作用發(fā)揮出來。黨建工作需要融入房地產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的各個環(huán)節(jié)中,黨建模式也必須在內(nèi)容、建設(shè)方向和目標(biāo)等方面保持統(tǒng)一[5]。只有夯實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)思想政治基礎(chǔ),才能推動黨建工作扎實(shí)開展和高質(zhì)量發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。此外,企業(yè)還要完善激勵考核機(jī)制,與績效考核充分結(jié)合起來,落實(shí)黨建責(zé)任考核制。要發(fā)揮黨員先鋒模范的作用,確保廣大黨員職工樹立崇高理想,在工作崗位上也保持端正態(tài)度,不斷提高自身工作能力。企業(yè)要建立容錯糾錯機(jī)制,發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤的職工黨員,必須采取嚴(yán)肅懲處措施。
房地產(chǎn)企業(yè)要重視對黨員的思想政治建設(shè),在黨建工作中將理論與實(shí)踐創(chuàng)新結(jié)合起來,將互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到黨建工作中,在黨建工作教育學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新目標(biāo)。這樣黨員職工的思想覺悟才能增強(qiáng),也能提升理論的科學(xué)性。房地產(chǎn)企業(yè)要重視自我改革,逐步構(gòu)建起穩(wěn)定和諧的發(fā)展空間,將職工的積極性調(diào)動起來,有效改善工作氛圍,創(chuàng)設(shè)風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。要對思想政治工作體系進(jìn)行完善,利用多樣化措施手段,促使職工思想素質(zhì)不斷提升。要利用互聯(lián)網(wǎng)工具高效性與便捷性的優(yōu)勢,開發(fā)黨員信息管理系統(tǒng),并確保黨組織與黨員數(shù)據(jù)能夠發(fā)揮信息查詢、統(tǒng)計等管理功能[6]。要充分利用OA 辦公系統(tǒng),對辦公流程進(jìn)行優(yōu)化,在黨建文件管理上達(dá)到智能化要求,確保黨建任務(wù)能夠科學(xué)布置。房地產(chǎn)企業(yè)要建立黨支部微信群,在群里利用文字、圖片和語音等方式發(fā)布重要信息,以此增強(qiáng)黨組織凝聚力。傳統(tǒng)黨建工作模式較為單一,基本上以文本為主,房地產(chǎn)企業(yè)很多文件材料都通過紙質(zhì)文件傳達(dá),并使用紙質(zhì)的通告和公告,在召開現(xiàn)場會議的時候才會分發(fā)、交付文本。互聯(lián)網(wǎng)時代下,房地產(chǎn)企業(yè)要對黨建工作方式進(jìn)行改革,在數(shù)字模型發(fā)展中,信息更新速度越來越快,利用這個優(yōu)勢能夠進(jìn)一步創(chuàng)新黨建方法,提高黨建工作質(zhì)量。
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)樹立“大黨建”思維,對黨辦、組織和紀(jì)檢等部門進(jìn)行統(tǒng)籌,加強(qiáng)基層黨支部、組織部門等級別組織的聯(lián)動工作。如構(gòu)建智慧黨建模式,豐富其應(yīng)用場景,形成有生命力、有溫度的智慧型黨建平臺。在建設(shè)“智慧黨建”平臺的過程中,讓房地產(chǎn)黨建工作獲得完整度較高的數(shù)據(jù)庫,并利用大數(shù)據(jù)對黨建工作進(jìn)行分析,除了可以對所有黨員職工進(jìn)行全方位線上管理以外,也能在平臺應(yīng)用過程中完成黨費(fèi)、黨員管理和民主評議等工作。對智慧黨建平臺來說,能夠?qū)崿F(xiàn)無紙化工作模式,保證了黨建工作的高效性,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)將各種硬件設(shè)備配置齊全,并注重激發(fā)黨建工作人員興趣,提高其專業(yè)素養(yǎng),這些都是黨建平臺建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容[7]。房地產(chǎn)企業(yè)還要組織“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的黨建培訓(xùn)課程,在實(shí)踐培訓(xùn)中提高黨建工作人員的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素養(yǎng),從而熟練運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”相關(guān)技術(shù)。同時黨建人員也要樹立“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”理念,形成正確的價值觀,主動學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),積極參與黨組織舉辦的各種培訓(xùn)課程中,學(xué)習(xí)并掌握多項專業(yè)技術(shù)。房地產(chǎn)企業(yè)要將黨建工作與“互聯(lián)網(wǎng)+”相融合,培養(yǎng)更多高質(zhì)量的黨建工作人員。
企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展中逐步形成的文化氛圍,具有指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和鼓勵凝聚人心的作用。房地產(chǎn)企業(yè)也要注重弘揚(yáng)黨建優(yōu)良傳統(tǒng),不斷拓寬發(fā)展渠道??茖W(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)掌握先進(jìn)性的理論基礎(chǔ),為黨建工作信息傳播創(chuàng)造條件,并借助全新教學(xué)技術(shù)構(gòu)成黨建工作新基調(diào)[8]。同時要對實(shí)際生活中遇到的問題現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié),在黨建工作開展中采取有效解決方案,對房地產(chǎn)企業(yè)提供全面指導(dǎo)。企業(yè)文化也對促進(jìn)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展有積極作用,將黨員職工的職業(yè)發(fā)展與企業(yè)建設(shè)相融合,在不斷前進(jìn)中獲得廣闊發(fā)展前景。房地產(chǎn)企業(yè)通過提高普通職工的素養(yǎng),才能在本質(zhì)上提高企業(yè)文化,獲得源源不斷的創(chuàng)新動力。房地產(chǎn)企業(yè)要定期開展讀書活動,提高職工文化素質(zhì),要及時表彰表現(xiàn)較好的職工,增強(qiáng)他們的主人翁意識,為職工參與各種文娛活動創(chuàng)造條件。職工也要抓住各種學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé),做一名優(yōu)秀職工。在房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作中,還要堅持深化思想、實(shí)事求是、注重實(shí)效等原則,要提高對文化建設(shè)的重視程度,形成精益文化模式,并滲透到黨建工作各環(huán)節(jié)中。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,房地產(chǎn)企業(yè)要利用數(shù)字化、信息化等平臺,與普通黨員職工提高溝通效率。黨建工作人員也要與職工建立平等關(guān)系,通過加強(qiáng)交流,逐步構(gòu)建起良好互動氛圍,為黨建工作發(fā)展質(zhì)量提升創(chuàng)造條件。
在推動房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展過程中,也需要培養(yǎng)更多素質(zhì)高、能力強(qiáng)和政治覺悟高的黨建工作隊伍。一是在黨建隊伍建設(shè)過程中需要嚴(yán)格把關(guān),選擇其中作風(fēng)正派、立場堅定、威望較高和德才兼?zhèn)涞狞h員,從整體上提升黨建隊伍綜合素養(yǎng)。二是不斷改善黨建工作環(huán)境。在房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作中,政工人員、普通職工等為了保證完成崗位任務(wù),需要企業(yè)為他們創(chuàng)造更加良好的工作環(huán)境,這是因為他們的工作強(qiáng)度較大,壓力較大,容易出現(xiàn)被他人誤解的情況。通過提供好的工作環(huán)境,為職工獎勵其額外的付出,在工作福利上給予更好的待遇,同時要在崗位調(diào)整、職務(wù)晉升上給予一定傾斜,有效激發(fā)出政工人員與黨員職工的積極性。三是加強(qiáng)黨建隊伍培訓(xùn)工作。房地產(chǎn)企業(yè)要定期組織政治理論教育,解決黨建工作者政治理論水平不高的問題,才能保證其更好開展黨員教育工作,提高黨建工作質(zhì)量。此外,還要鼓勵黨建隊伍主動深入房地產(chǎn)企業(yè)一線,全面了解廣大職工黨員的真實(shí)需求,從而在解決問題時才更有針對性和有效性。
總之,在互聯(lián)網(wǎng)背景下房地產(chǎn)黨建工作還存在很多問題,主要是管理機(jī)制不完善、黨內(nèi)思想不明確和思想宣傳不到位。這要求黨建工作人員主動引進(jìn)新的經(jīng)驗與做法,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代要求創(chuàng)新工作理念與方式,要深入房地產(chǎn)一線崗位,了解普通黨員職工的真實(shí)需求,為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)思想基礎(chǔ)。房地產(chǎn)企業(yè)要借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式,吸引更多職工參與起來,確保黨組織具備更強(qiáng)大的生命活力,為房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生有力推動作用。