新形勢下消防裝備的優(yōu)化管理對策

詹少利

摘要：在城市消防裝備不斷強(qiáng)化的背景下，消防救援部門也需要以“全災(zāi)種、大應(yīng)急”任務(wù)需求為依據(jù)實施合理的改革。使用新型消防裝備，應(yīng)對其進(jìn)行優(yōu)化管理，讓高精尖裝備的管理水平得到提升，讓消防救援隊伍得以成功轉(zhuǎn)型升級，讓我國的消防救援工作有所保障。所以，文章進(jìn)一步研究了怎樣加強(qiáng)新形勢下消防裝備的優(yōu)化管理，其目的是通過深入闡述目前存在的管理問題，分析合理的優(yōu)化管理策略，為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：新形勢;消防裝備;優(yōu)化

改革轉(zhuǎn)制以來，消防救援隊伍由“單一型”火災(zāi)救援轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭珵?zāi)種、大應(yīng)急”，并且也提高了裝備的要求，做到新材料、新技術(shù)在消防裝備行業(yè)的充分使用。面對不同類型“高、尖、精”裝備的大規(guī)模配置，消防救援隊伍車輛裝備的質(zhì)量、數(shù)量都出現(xiàn)了顯著的發(fā)展，不過跟裝備配備的飛速進(jìn)步相比，目前消防救援隊伍在裝備管理理念以及管理水平兩方面都跟不上裝備發(fā)展的腳步，不利于隊伍能力的轉(zhuǎn)型升級。所以，應(yīng)強(qiáng)化新形勢下的裝備管理研究力度，優(yōu)化基層單位裝備管理轉(zhuǎn)型。文章立足于實際，以優(yōu)化新形勢下裝備管理為切入點，分析目前裝備管理過程中出現(xiàn)的問題并提出解決思路。

一、消防裝備管理現(xiàn)狀

（一）消防車

我國消防車整車中有29%的屬于進(jìn)口，進(jìn)口底盤中有23.5%是在國內(nèi)安裝的，國產(chǎn)底盤只有47.5%。消防車國產(chǎn)化率越來越高，當(dāng)前我國消防車廠自主研發(fā)得到的新型消防車品種多，專業(yè)性也比較高[1]。我國自主研發(fā)的投射式高層建筑干粉消防車（用于滅火），選擇導(dǎo)彈發(fā)射技術(shù)將滅火導(dǎo)彈發(fā)送到高層樓房，這種導(dǎo)彈不會對物體、人造成傷害，可反復(fù)填充，顯著提升救援效果，縮短滅火時間。

（二）破拆類和偵測類裝備

破拆類裝備應(yīng)在減輕裝備重量的同時保證材料具備足夠的強(qiáng)度，提高使用舒適度，對于消防員作戰(zhàn)而言具有積極意義。當(dāng)前我國廠家的檢測能實現(xiàn)半定量、精準(zhǔn)定量。并且有液體、固體等危化品的專用儀器[2]。

（三）消防機(jī)器人

現(xiàn)階段，我國廠家已經(jīng)研發(fā)了具有不同功能的消防機(jī)器人。一些機(jī)器人能在火場上將油桶等一些危險品轉(zhuǎn)移，一些機(jī)器人能加大流量排煙機(jī)、水槍，不但能滅火、噴霧，也能將煙霧排出去[3]。

（四）消防無人機(jī)

當(dāng)前無人機(jī)的種類比較清晰，小型無人機(jī)的作用是偵查，大型的無人機(jī)能攜帶輕型水袋、滅火彈等執(zhí)行滅火救援任務(wù)。眼下我國研制出來的無人機(jī)載重量可達(dá)到30kg[4]。

二、消防裝備管理中存在的問題

（一）裝備統(tǒng)型的問題

現(xiàn)階段，我國出現(xiàn)大量消防裝備生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品質(zhì)量也不統(tǒng)一，不同類型的消防裝備缺乏相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，很多產(chǎn)品沒有相同的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品間沒有良好的互適性，只要發(fā)生故障，就無法互通，不能進(jìn)行更換，售后維護(hù)保養(yǎng)只要斷檔，會對裝備發(fā)揮其實際效能造成不利影響[5]。

（二）管理人才問題

消防裝備管理這一項技術(shù)工作具有很高的專業(yè)性，既需要管理員對不同的裝備管理制度、不同裝備器材原理參數(shù)、維護(hù)保護(hù)法、采購制度等有深入認(rèn)識，同時裝備管理員要具備較高的責(zé)任心。有時，部分消防員在面對部分新型裝備時不知道從何下手，新型裝備無法得到充分的運用，一般都是置于器材庫中。近幾年隊伍中都對裝備工作引起了重視，也重視人才的培養(yǎng)，也得到了理想的效果，不過就長久發(fā)展而言，依舊有裝備人才得不到深入、系統(tǒng)化的培養(yǎng)，經(jīng)常發(fā)生培訓(xùn)內(nèi)容變動，沒有層級性、長期規(guī)劃性等問題，會對裝備管理人員的積累、保留造成不利影響[6]。

（三）管理形式的問題

消防救援裝備具有豐富的種類、數(shù)量也比較大，同時經(jīng)常要出入庫，消耗性裝備更是經(jīng)常更換，傳統(tǒng)的裝備管理系統(tǒng)錄入易出現(xiàn)人為錄入誤差大、沒有較好的時效性等缺陷，同時工作量偏大，就某種程度而言不利于開展裝備管理工作[7]。雖然大部分總隊針對眼前裝備管理中出現(xiàn)的問題，在裝備數(shù)字化、信息化建設(shè)上都有所嘗試，也積累了大量管理經(jīng)驗，但是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（四）裝備統(tǒng)型建設(shè)有待加強(qiáng)

因為技術(shù)的發(fā)展、實際的需要，以此推動了消防市場的進(jìn)一步發(fā)展。無論是消防車輛還是部分防護(hù)用具的配備，對于整個消防工作而言都有積極意義?？墒窃陂_展消防設(shè)施采購的過程中，總體工作還是出現(xiàn)裝備不通行、缺乏合理性等情況，比如液壓救援裝備，因為不是一個生產(chǎn)廠家，就會讓液壓接頭不能相接。此外，即使生產(chǎn)廠家相同，還是會出現(xiàn)不能通用的問題。這一問題同樣出現(xiàn)在空氣呼吸器等保護(hù)裝置方面。若是配備的設(shè)施不能通用，對于維護(hù)保養(yǎng)而言是不利的，同時會讓操作面臨更大的難度，特別是在進(jìn)行滅火救援時，如果裝備不能共享，就無法提高工作效率。

三、新形勢下消防裝備的優(yōu)化管理對策

（一）緊緊圍繞提高戰(zhàn)斗力的目標(biāo)做好裝備統(tǒng)型

由于消防救援隊伍的工作具有一定的差異性，因此整體裝備的類型狀況也存在差異，而這會影響到裝備的使用，使其難以在作戰(zhàn)過程中發(fā)揮效能。故而，一定要引起重視，以此全面推動裝備統(tǒng)型工作的開展，讓設(shè)施型號復(fù)雜的問題得到解決。首先，立足于管理層，創(chuàng)建有關(guān)的整改規(guī)劃，將各種類型的器材設(shè)施，特別是焊接部件，必須將替換部件的有關(guān)要求確定下來，這就需要讓這方面的專家以消防車輛等為對象開展調(diào)研工作。其次，在采購過程中，一定要強(qiáng)化有關(guān)的管理工作，充分發(fā)揮集中采購的作用，使采購的設(shè)備設(shè)施的功能可以得到良好的銜接，如此就能從根本上將型號復(fù)雜導(dǎo)致的限制處理好。

若要將消防裝備的統(tǒng)型工作做好，消防單位就要將專業(yè)的研究人員組織起來，使其深入基層單位，系統(tǒng)化分析目前已有裝置的所有型號、數(shù)量間的比例，同時也要技術(shù)性測試同一類別設(shè)備的各個型號，對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行模擬，并將設(shè)備投入使用，以此對各個型號的真實性能有所了解，對不同型號間的實戰(zhàn)差異進(jìn)行分析，將模擬數(shù)據(jù)如實記錄好。讓技術(shù)小組一起對實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以此讓消防裝置的統(tǒng)型得到完整、真實的數(shù)據(jù)支持。以得到的結(jié)果為依據(jù)，來合理調(diào)配、統(tǒng)籌分配設(shè)備，以此讓基層消防救援隊伍可以對所有規(guī)格、型號的設(shè)備開展統(tǒng)一調(diào)配，初步達(dá)成統(tǒng)型工作[3]。

（二）加強(qiáng)消防人員培訓(xùn)管理

若想在新形勢下讓消防設(shè)備管理工作的效能得到最大限度發(fā)揮，消防部門就應(yīng)該對人員的管理引起重視，讓有關(guān)的指導(dǎo)工作得以落實，以此改革、創(chuàng)新相關(guān)的指導(dǎo)員監(jiān)管工作模式。強(qiáng)化培訓(xùn)管理工作可以從以下方面入手：第一，消防部門應(yīng)進(jìn)一步完善培訓(xùn)方案，既要培訓(xùn)相關(guān)技能，讓消防人員對管理技巧有全面的認(rèn)識，也要提高消防人員的消防設(shè)備管理意識，讓管理工作能盡快落實。積極引導(dǎo)管理員選擇正確的方式提高管理水平，讓科學(xué)化管理模式得到更好的開展;第二，對管理的必要性、優(yōu)勢有充分的認(rèn)識，同時以管理員的總體條件為依據(jù)，完成管理的技術(shù)性優(yōu)化，讓管理水平得到顯著提升。并且也要重視培養(yǎng)素質(zhì)，讓管理員可以在管理工作中認(rèn)識到自己的不足，在科學(xué)手段的幫助下提升自身素養(yǎng)，做到自我管控、約束。第三，在開展培訓(xùn)管理時，要強(qiáng)化管理員與消防設(shè)備間的磨合工作，此法有利于提升設(shè)備的使用率，也可以讓人、設(shè)備實現(xiàn)動態(tài)化管理。為了讓這個目標(biāo)成為現(xiàn)實，就要按照不同管理員的自身情況提供合理的技術(shù)性指導(dǎo)，使其能掌握消防設(shè)備的使用價值、特征，也可以提升管理員的實操能力，以此對裝置的運作流程有深入的認(rèn)識，這樣對于管理水平的提高而言是有利的;第四，在強(qiáng)化培訓(xùn)管理的過程中，要以地區(qū)間的差異、實情為準(zhǔn)，讓效能培訓(xùn)工作得以落實，以此讓管理員能進(jìn)一步掌握有關(guān)的管理要點，同時對新形勢下的融合技術(shù)引起重視，進(jìn)而提高管理效果、管理水平。

（三）健全優(yōu)化管理制度

為了全方面提高消防裝備的科技化管理、綜合質(zhì)量管理，需要在科技化技術(shù)體系全面落實的前提下，對使用要點、實際的管控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)合，設(shè)計出合理的管理制度，以此做到動態(tài)化監(jiān)督、管理。首先，要讓優(yōu)化制度得到不斷落實，此舉屬于制度化管理的根本，創(chuàng)建完善的約束制度、監(jiān)管制度，可以讓有關(guān)的細(xì)則成為現(xiàn)實，讓綜合監(jiān)管工作得以全面開展。其次，把義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利等當(dāng)作關(guān)鍵點，讓有關(guān)的制度約束內(nèi)容可以全面融入現(xiàn)實的工作中，對實際管理路徑進(jìn)行整合，讓管理工作能夠正常進(jìn)行。最后，要跟管理制度結(jié)合起來讓動態(tài)化監(jiān)督方針得以落實，對相關(guān)操作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化水平實施監(jiān)督，讓保障機(jī)制的優(yōu)勢表現(xiàn)出來，讓管理工作的基本質(zhì)量得到加強(qiáng)。

（四）優(yōu)化消防裝備配備結(jié)構(gòu)

第一，要開展救援設(shè)備系統(tǒng)性評估，以此保證專業(yè)車輛裝備上可以實現(xiàn)配齊配強(qiáng)的目標(biāo)。專項評估有關(guān)的特殊災(zāi)害救援車輛裝備，以科學(xué)原則為準(zhǔn)設(shè)計全災(zāi)種車輛裝備建設(shè)規(guī)劃。至于配套經(jīng)費上，就要通過各種政府層級配套的辦法開展，進(jìn)而實現(xiàn)整體統(tǒng)籌。最后讓車輛裝備的結(jié)構(gòu)得以有效優(yōu)化。讓石化、地震、高層建筑、軌道交通等相關(guān)消防救援裝備的配齊配強(qiáng)盡快成為現(xiàn)實。整個配置工作都要側(cè)重于急需裝備上，對消防機(jī)器人等相對高精尖的設(shè)施，需要有合理的規(guī)劃，慢慢配強(qiáng)，提高高精尖設(shè)備比例。也需要讓設(shè)施的整體效能得以充分表現(xiàn)出來，讓救援設(shè)施的現(xiàn)代化水平得到不斷強(qiáng)化。第二，一定要讓設(shè)施的保障能力得到強(qiáng)化，對災(zāi)害事故表現(xiàn)出來的特征進(jìn)行全面聯(lián)系，以分功能、分區(qū)域、分層次的形式為準(zhǔn)，設(shè)計出戰(zhàn)勤保障機(jī)制。

除此之外，管理員也要對設(shè)備養(yǎng)護(hù)的價值有深入的認(rèn)識，同時對養(yǎng)護(hù)過程中的管理工作引起重視，讓新形勢制度規(guī)范化、救援隊伍專業(yè)化、機(jī)制常態(tài)化得以凸顯，以此讓養(yǎng)護(hù)工作的有效性得以提高，讓安全隱患得以有效控制，使其一直保持最好的備戰(zhàn)狀態(tài)。第一，要創(chuàng)建專業(yè)化的維保隊伍，利用按時培訓(xùn)的方法，讓隊伍的專業(yè)素養(yǎng)得以提高，對先進(jìn)的社會資源進(jìn)行合理科學(xué)的使用，讓專業(yè)技能得到提升。第二，讓維保制度具備規(guī)范化，創(chuàng)建完善的優(yōu)化管理體制，讓管理員對設(shè)備的操作規(guī)劃有清楚的認(rèn)識，讓養(yǎng)護(hù)工作可以向著信息化、科學(xué)化的方向不斷發(fā)展。第三，讓裝置保養(yǎng)、維護(hù)機(jī)制實現(xiàn)常態(tài)化，優(yōu)化管理機(jī)制，同時依據(jù)裝置的特點、性能不斷完善養(yǎng)護(hù)計劃，讓設(shè)備在作業(yè)過程中充分發(fā)揮效能，保持滅火救援工作的高效性。

四、結(jié)語

總之，新形勢下消防設(shè)備的優(yōu)化管理目前還有部分不足、問題有待解決，比如消防裝備方面的人員問題、缺乏合理的消防裝備結(jié)構(gòu)層級、缺乏較高的使用效能等，這部分問題都急需通過優(yōu)化管理進(jìn)行解決，首先，依托政府，牢牢抓獲機(jī)遇，以“十三五”消防裝備規(guī)劃落實為抓手，讓消防裝備得以不斷更新;其次，創(chuàng)建完善的消防裝備優(yōu)化管理制度;再次，重視培訓(xùn)，加強(qiáng)管理，利用人與裝備的全面結(jié)合將目前裝備的戰(zhàn)力提高;最后，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)科技強(qiáng)化，利用裝備器材的不斷革新來加強(qiáng)隊伍新戰(zhàn)力。唯有貫徹落實這部分措施，同時在實踐、時間的驗證下有所調(diào)整，堅信未來一定會得到理想的效果。

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