大眾公用同時在上交所和香港聯(lián)交所上市,公司董事會堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,因勢利導(dǎo)、積極籌劃經(jīng)營布局,通過內(nèi)部發(fā)展與外部合作等方式,推動公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
董事會由9名董事組成,其中獨立董事3名。全體董事忠實履行職責(zé),有效促進董事會規(guī)范運作和科學(xué)決策。董事會下設(shè)審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、戰(zhàn)略發(fā)展委員會,各專業(yè)委員會分工明確,各位董事勤勉盡責(zé),為公司科學(xué)決策提供了強有力的支持。公司董事會是股東和管理層的聯(lián)接紐帶,?既是股東的信任受托人,又是管理層的委托人和監(jiān)督者,兼具監(jiān)督和決策兩項職能,在公司的重大決策方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,是公司治理的核心。近年來,大眾公用圍繞董事會有效性建設(shè),積極建立具有大眾公用特色的董事會制度和決策體系,著力推進董事會規(guī)范化、專業(yè)化運作,公司治理水平持續(xù)提升,經(jīng)營業(yè)績不斷向好,有效維護了投資者的利益。
大眾公用致力于加強董事會自身建設(shè),通過組織董事參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)規(guī)范董事會議事規(guī)則,認真履行董事會工作職責(zé),充分行使董事會職權(quán),嚴格按照董事會履職考評要求,加大董事履職考核力度,充分發(fā)揮董事履職作用。董事會完善專業(yè)委員會工作機制,提高各專業(yè)委員會工作質(zhì)量和效果,為董事會發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險規(guī)劃、內(nèi)控建設(shè)提供決策參考依據(jù)。
內(nèi)控方面,公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制》及其應(yīng)用指引,對供應(yīng)商的選擇及管理作出了清晰的規(guī)定,建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,確保管理的規(guī)范化,避免舞弊和欺詐等問題的出現(xiàn);同時,遵守《中華人民共和國刑法》《中華人民共和國反洗錢法》等相關(guān)法律法規(guī),明確經(jīng)營、采購等行為的規(guī)范性,竭力防止賄賂、勒索、欺詐、洗錢等情況的發(fā)生。
大眾公用不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),努力提高公司運作水平,通過建立、健全內(nèi)控制度,持續(xù)推進公司規(guī)范化、程序化管理以提升公司治理水平。