經(jīng)過這輪疫情,大家在生活習(xí)慣上也發(fā)生了變化。比如核酸檢測變成了常態(tài)化,現(xiàn)在乘坐公共交通、進入室內(nèi)場所、甚至小區(qū)串門等,如果沒有72小時以內(nèi)的核酸陰性證明都會被拒。不是有一個段子嘛,現(xiàn)在到處可見的核酸檢測亭就像充電樁,每個人到那里“充個電”,就可以再跑72小時。另外,防疫“三件套”,防護“五還要”也已經(jīng)成為大家的日常。
經(jīng)過這次疫情,國家的經(jīng)濟已經(jīng)受到了很大的影響,但從長遠來看,其實未必是壞事。在封控的兩個多月里,我參加的中華慈善總會村民之家公益項目一直沒有停歇。在共同富裕和第三次分配的國策指導(dǎo)下,我們始終專注于鄉(xiāng)村振興。中國有69萬個鄉(xiāng)村接近10億村民,雖然已經(jīng)實現(xiàn)了脫貧,但如何不返貧,并實現(xiàn)致富,一直是一個龐大的課題。國家號召助力鄉(xiāng)村已經(jīng)有好多年了,但城市的誘惑力太大,主要勞動力都進城打工,鄉(xiāng)村建設(shè)缺少足夠的勞動力。城市中的居民因為對鄉(xiāng)村的不了解,對于鄉(xiāng)村振興也就無感。
這次上海疫情,讓城里人無論富人還是窮人,對生活的基本需求都變成了如何解決溫飽,而蔬菜、糧食和肉類從哪里來,這些都需要村民辛苦種出來、養(yǎng)出來。我們了解到由于物流的不通暢,很多中小農(nóng)戶每天只能看到一天天長大成熟的蔬菜爛掉變成了肥料,這是多么大的浪費。因此我們快速行動,在上海全市范圍內(nèi)招募有公益心的團長,短短幾天就在上海近50個小區(qū)開出了公益助農(nóng)蔬菜團,兩周時間幫助銷售了20多噸蔬菜,因為我們可以做到24小時內(nèi)蔬菜就能從田間到餐桌,買到菜的居民都給予了極高的評價,并希望這樣的直供模式能持續(xù)下去。
其實我們是正好利用這次直供的機會為后續(xù)全國統(tǒng)一大市場模式做一些驗證,因為我們下一階段會通過專業(yè)服務(wù)公司(不再是貿(mào)易公司)讓村委與各個街道直接對接,不僅可以減少各個環(huán)節(jié)的加價,還能讓居民的需求產(chǎn)品形成規(guī)模化,以街道為單位進行配送,從而大大降低物流成本。而未來供應(yīng)鏈形成之后,村民就可以訂單式種植,而不會再像現(xiàn)在這樣因為滯銷為手足無措。浪費減少了,物流節(jié)省了,從碳達峰、碳中和的角度來看,這樣的模式可以帶來更好的成效。
這次疫情讓很多企業(yè)遭受了不小的損失,失業(yè)人員越來越多,同時應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)率也創(chuàng)了歷史新低。國家在鼓勵大學(xué)生返鄉(xiāng)就業(yè)或創(chuàng)業(yè),鼓勵來城里務(wù)工的村民也能返鄉(xiāng),這一現(xiàn)象也將持續(xù)一段時間。而我們下一步也將在美麗的鄉(xiāng)村開展鄉(xiāng)村文旅、中醫(yī)藥、新能源車下鄉(xiāng)、教育等多個版塊的搭建,同時也開始聯(lián)系各個高校,為大學(xué)生創(chuàng)造出更多的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會,讓他們學(xué)有所成,回到家鄉(xiāng)參與建設(shè),從而提高鄉(xiāng)村的文化教育水平,也能讓鄉(xiāng)村的發(fā)展具有更多的科學(xué)理論支持。
我之前不止一次提到過,鄉(xiāng)村市場將是汽車行業(yè)下一個值得拓展的藍海,就看現(xiàn)在誰能先抓住這個機會。至少我們已經(jīng)設(shè)計出一個比較成熟的模式可以助力新能源車下鄉(xiāng)普及了。