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    移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化分析

    2022-04-11 19:42:06王亞如
    中國新通信 2022年3期
    關(guān)鍵詞:關(guān)鍵點(diǎn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化

    【摘要】? ? 現(xiàn)如今,在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,促使我國的科學(xué)技術(shù)水平顯著提高,尤其是移動通信技術(shù)得到充分的發(fā)展,對國民的生活和工作以及學(xué)習(xí)等多個(gè)方面產(chǎn)生極大的影響,逐漸成為國民生活過程中不可或缺的一部分。但是隨著國民素質(zhì)和生活水平的提升,對移動通信技術(shù)的要求發(fā)生變化,逐漸向著高要求和高標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展。本文以移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化分析為例,分析移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化的原則,研究移動通信工程管理過程中使用的技術(shù)和現(xiàn)狀等內(nèi)容,采取相應(yīng)的措施,提高移動通信工程管理的水平和質(zhì)量以及標(biāo)準(zhǔn)化程度,保障移動通信技術(shù)的發(fā)展,使其可以更好地滿足國民的發(fā)展需求。希望本文的分析,可以為同行工作者提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。

    【關(guān)鍵詞】? ? 標(biāo)準(zhǔn)化? ? 移動通信工程? ? 關(guān)鍵點(diǎn)? ? 工程管理

    引言:

    隨著國家經(jīng)濟(jì)水平和國家科學(xué)技術(shù)水平顯著提高的背景下,為移動通信技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍和機(jī)遇。但是在移動通信工程建設(shè)的過程中,卻存在工程管理方面的問題,嚴(yán)重影響移動通信工程建設(shè)的效果和管理效果,更是難以滿足國民發(fā)展的需求。因此,在國家發(fā)展的過程中,就要對移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容進(jìn)行研究,分析移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化的原則和工程管理使用的技術(shù),研究移動工程管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和管理的關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)行相應(yīng)的管理措施,借助這樣的方式,提高移動通信工程管理的水平,促使移動通信技術(shù)得到充分的發(fā)展,可以更好地為國民的生活和學(xué)習(xí)以及工作等方面提供助力,進(jìn)而推動國家實(shí)力的進(jìn)一步發(fā)展。

    一、移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化的原則

    (一)方案制定方面的原則

    在進(jìn)行移動通信工程管理的時(shí)候,要根據(jù)不同的時(shí)間段制定不同的管理方案和方案制定的原則,以此保障移動通信工程管理的效果,保證移動通信工程得以順利進(jìn)行。因此,在進(jìn)行管理方案制定的時(shí)候,就要遵循以下兩方面的原則:一方面,確定客戶的實(shí)際需求。因?yàn)樵谝苿油ㄐ殴こ探ㄔO(shè)的過程中,客戶是極其重要。曾經(jīng)的通信行業(yè),客戶是被動地和弱勢的,智能被動地接受服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)政策以及資費(fèi),但是現(xiàn)如今,在移動通信行業(yè)快速發(fā)展的背景下,運(yùn)營商不斷增加,使得傳統(tǒng)的客戶狀態(tài)被打破。雖然客戶的數(shù)量難以對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入產(chǎn)生影響,但是可以降低一定的建設(shè)成本,使得通信行業(yè)的建設(shè)利潤有所跳繩。因此,在實(shí)際建設(shè)的過程中,要重視客戶的需求;另一方面,確定申請和批復(fù)的程序。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的科技含量較高,所以在進(jìn)行實(shí)際建設(shè)的過程中,其中的工作人員要制定科學(xué)有效的建設(shè)方案,對其中的內(nèi)容進(jìn)行合理的選擇,一般情況下,技術(shù)人員和客戶的期望值會存在較大的差距。因此,為了可以更好地滿足客戶的需求,就要重視項(xiàng)目可行性的研究時(shí)期的內(nèi)容調(diào)查和批復(fù)以及選擇等內(nèi)容,同時(shí)構(gòu)建科學(xué)合理的選擇機(jī)制,制定科學(xué)合理的并且具備可行性的移動通信工程建設(shè)的申請和批復(fù)流程。通過這樣的方式,保障移動通信工程的合理性和可行性,進(jìn)而發(fā)揮移動通信工程建設(shè)的作用。

    (二)計(jì)劃階段方案制定的原則

    在計(jì)劃階段方案制定的過程中,要堅(jiān)持以下幾方面的原則:首先,要分析不同階段的工作特征,因?yàn)橐苿油ㄐ殴こ虒?zhǔn)確性的要求較高,并在不同的建設(shè)階段,會出現(xiàn)一定相同的內(nèi)容,因此現(xiàn)實(shí)建設(shè)的過程中,工程建設(shè)的單位會借助以往的施工經(jīng)驗(yàn)去分析不同時(shí)間段的相同點(diǎn),進(jìn)而細(xì)化其中的項(xiàng)目,對細(xì)節(jié)進(jìn)行完善,以此保障模板的有效性和健全性;其次,對工作內(nèi)容進(jìn)行合理分配。雖然掌握了主要的工作內(nèi)容,但是工作內(nèi)容和量是不同的概念,而且其中的內(nèi)容和程度也是不同的。因此,為了保障移動通信工程的順利開展,就要合理地分配工作,根據(jù)工作人員的實(shí)際情況進(jìn)行合理的劃分,進(jìn)而保障移動通信工程建設(shè)的科學(xué)合理性;再次,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有效的調(diào)整。在進(jìn)行模板制定的過程中,可以不按照相關(guān)的流程進(jìn)行管理,但是要以實(shí)際的工程情況為依據(jù),促使管理人員的權(quán)利和作用可以發(fā)揮,以此保障模板制定的效果,為移動通信工程的建設(shè)提供助力;最后,要對分工界面和服務(wù)條款進(jìn)行確定。在實(shí)際計(jì)劃施工的時(shí)候,要對各個(gè)施工單位的分工界面和服務(wù)條款以及相關(guān)要求進(jìn)行去?,以此保障資源的合理地使用。

    (三)工程實(shí)施階段標(biāo)準(zhǔn)化方案制定的原則

    在工程實(shí)施階段制定標(biāo)準(zhǔn)化方案的時(shí)候,要做到以下幾方面的原則:一方面,對溝通的時(shí)間進(jìn)行制定。一般情況下,可以采用召開工程協(xié)調(diào)會與和電話溝通等方式,對移動通信工程的建設(shè)監(jiān)督和建設(shè)過程中遇到問題以及解決方式等內(nèi)容進(jìn)行溝通,單獨(dú)使用一種方式,存在諸多的不足。因此,在實(shí)際建設(shè)過程中,都是采用二者集合的方式。通過這樣的方式,保障信息的真實(shí)有效性,進(jìn)而推動移動工程得以順利地開展。另一方面,要及時(shí)對溝通結(jié)果進(jìn)行通報(bào),及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問題和溝通的結(jié)果,促使問題得到有效的解決,進(jìn)而保障項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

    (四)工程收尾方案制定的原則

    在工程收尾的時(shí)候,這是制定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案的重要階段,在結(jié)束的時(shí)候,要進(jìn)行評估,以此保障通信工程是否可存在可行性,是否達(dá)到預(yù)期;其次,減低人為的影響,保障評估結(jié)果的科學(xué)性;最后,建立完善的評估體系,以此保障評估結(jié)果的準(zhǔn)確性,可以更好地保障移動通信工程的建設(shè)意義。

    二、移動通信工程管理使用的技術(shù)

    (一)多輸入多輸出技術(shù)

    這項(xiàng)技術(shù)就是“MIMO”技術(shù),經(jīng)常被應(yīng)用在5G通信之中,促使移動網(wǎng)絡(luò)通信的信息傳輸率顯著提高,還可以保障無線網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。有理論指出,天線的數(shù)量會對無線移動網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響,數(shù)量閱讀,通信信息的傳輸效率越高,進(jìn)而無線移動網(wǎng)絡(luò)通信越穩(wěn)定。所以在實(shí)際的建設(shè)過程中,工作人員在進(jìn)行施工的時(shí)候,開始使用多輸入多輸出的技術(shù)。在這個(gè)過程中,要重視實(shí)際情況,并以此為依據(jù),適當(dāng)?shù)卦黾犹炀€的數(shù)量,以此保障5G移動通信系統(tǒng)的存儲量顯著提升,進(jìn)而可以有效地保障信息傳輸?shù)男省?/p>

    (二)自組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

    在對傳統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)部署的時(shí)候,需要大力人力資源的支持,尤其是在推動5G通信技術(shù)的時(shí)候,更是需要大量的優(yōu)秀人才。但是在運(yùn)營商維護(hù)通信系統(tǒng)的時(shí)候,需要投入大量的資金,但是在科技水平提高的背景下,導(dǎo)致人工形式難以滿足實(shí)際的工作需求,并且建設(shè)成本在不斷增加。因此,為了解決這個(gè)問題,保障移動通信工程的建設(shè)效果,就要使用自組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù),解決人工不足的問題,保障移動通信工程的順利建成。

    (三)多載波技術(shù)

    這項(xiàng)技術(shù)在5G移動通信工程建設(shè)的過程中,也是極其重要的,可以有效地處理頻譜效率和通信系統(tǒng)之中的多徑衰落問題。其中常見的使用技術(shù)就是FBMC技術(shù)是最為常見的一種方式。尤其是在設(shè)計(jì)以及調(diào)至原型濾波器改變的過程中,可以更好地保障濾波器組的要求是處于符合要求的狀態(tài),進(jìn)而保障移動通信工程的建設(shè)效果[3]。

    三、移動通信工程管理的現(xiàn)狀

    (一)移動通信的網(wǎng)絡(luò)安全問題較為嚴(yán)重

    在移動通信工程建設(shè)的過程中,諸多的建筑單位并沒有對其中的網(wǎng)絡(luò)完全問題進(jìn)行重視,基本都是對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處于一知半解的狀態(tài)。在這種情況的影響下,盲目地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),就會導(dǎo)致移動通信網(wǎng)絡(luò)安全問題出現(xiàn)。同時(shí)在建設(shè)完成之后,也沒有對移動網(wǎng)絡(luò)通信完善進(jìn)行安全維護(hù),這就導(dǎo)致其在使用的過程中,會出現(xiàn)“泄密”的安全隱患。在這個(gè)因素的影響下,導(dǎo)致移動通信工程的管理效果出現(xiàn)問題,嚴(yán)重阻礙移動通信工程管理水平的提高,不利于移動通信技術(shù)的發(fā)展。

    (二)通信網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工作人員的素質(zhì)有限

    眾所周知,在進(jìn)行移動通信工程建設(shè)的過程中,其中的工作人員其起到極其重要的作用的。因此,要求其中的工作人員要具備扎實(shí)的專業(yè)知識基礎(chǔ)和素養(yǎng),可以在發(fā)現(xiàn)專業(yè)問題的時(shí)候,及時(shí)解決和補(bǔ)救,保障移動通信工程的建設(shè)效果。但是在實(shí)際的建設(shè)過程中,卻存在移動通信工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作人員的素質(zhì)有限的問題,使得工作人員在面對突發(fā)情況的時(shí)候,不能及時(shí)的解決和進(jìn)行補(bǔ)救,使得移動通信工程的建設(shè)效果受到影響,進(jìn)而使得移動通信管理的效果處于不理想的狀態(tài),難以推動移動通信管理的發(fā)展。

    (三)網(wǎng)絡(luò)管理中的監(jiān)察力度有限

    在移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中,存在監(jiān)察力度有限的問題,進(jìn)而加大網(wǎng)絡(luò)安全問題的影響。比如在現(xiàn)實(shí)的生活之中,會收到詐騙電話和短信,這就是網(wǎng)絡(luò)何可入侵一些系統(tǒng)之后,盜取的一些信息。在這種情況的影響下,對國民的生活造成嚴(yán)重的影響,并且還會導(dǎo)致國民的隱私受到影響,致使社會公平性受到危害。因此,在進(jìn)行移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中,就要重視網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察力度的提升,以此保障移動通信工程的網(wǎng)絡(luò)安全,進(jìn)而保障國民的隱私安全和正常的生活。

    (四)管理制度不健全

    現(xiàn)如今,促進(jìn)我國5G技術(shù)的研究和應(yīng)用,對國民的生活和工作以及學(xué)習(xí)等方面都產(chǎn)生極大的影響。但是因?yàn)?G技術(shù)的研究時(shí)間較短,其中還是存在一定的問題,嚴(yán)重影響其建設(shè)的效果。尤其是缺乏相應(yīng)的管理制度,在這種情況的影響下,也就導(dǎo)致移動通信工程在建設(shè)的過程中,出現(xiàn)無據(jù)可依的狀態(tài),嚴(yán)重影響移動通信工程的建設(shè)效果。

    四、移動通信工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)

    (一)重視工程計(jì)劃調(diào)整工作的進(jìn)行

    要想保障移動通信工程管理的效果,就要重視工程計(jì)劃調(diào)整工作的進(jìn)行。雖然在進(jìn)行實(shí)際建設(shè)的過程中,對工程的情況進(jìn)行了實(shí)際的分析,并且根據(jù)分析制定了科學(xué)并且標(biāo)準(zhǔn)的模板。但是在實(shí)際的建設(shè)過程中,還是會受到一些其他因素的影響,導(dǎo)致和模板不符的問題出現(xiàn)。因此,在實(shí)際工作開展的過程中,就要對這個(gè)方面的問題進(jìn)行預(yù)估,制定相應(yīng)的調(diào)整計(jì)劃,一旦出現(xiàn)問題,可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。通過這樣的方式,保障移動通信工程可以順利地建成并且投入使用。

    (二)以客戶的需求為基礎(chǔ),建設(shè)合理的流程

    為了保障工程方案制定的標(biāo)準(zhǔn)化,要重視客戶的實(shí)際需求的原則。同時(shí)為了保障移動通信工程管理的效果,也要以客戶的需求為基礎(chǔ),建設(shè)合理的流程。在這種過程中,不但需要技術(shù)人員的努力,還需要相關(guān)市場部門的支持,以此保障客戶需求可以得到滿足,同時(shí)還可以把市場部門掌握的客戶需求信息的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)用在移動通信建設(shè)的過程中。通過這樣的方式,促使移動通信工程建設(shè)的科學(xué)性和合理性,進(jìn)而促使我國移動通信行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量顯著提高,最終實(shí)現(xiàn)移動通信工程管理力度加強(qiáng)的目標(biāo),保障移動通信行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    (三)選取科學(xué)有效的管理模式

    要想保障移動通信工程管理的效果,就要選取科學(xué)有效的管理模式,因此,就要做到以下幾方面:首先,在進(jìn)行管理方式選擇的時(shí)候,要對項(xiàng)目進(jìn)行深入并且全面詳細(xì)的研究,明確其中的影響因素和項(xiàng)目特點(diǎn),對其中的可能存在的事故進(jìn)行預(yù)測,并且制定相應(yīng)的解決措施;其次,對全面管理的方法進(jìn)行分析,了解管理方法的相關(guān)內(nèi)容,確定二者的匹配度;最后,根據(jù)通信工程的建設(shè)需求進(jìn)行個(gè)性化并且合理的設(shè)計(jì),以此保障管理方法可以更好地為移動通信工程的建設(shè)提供助力。通過這樣的方式,既可以保障管理模式選擇的科學(xué)合理性,還可以保障移動通信工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

    (四)重視風(fēng)險(xiǎn)的管理

    為了保障移動工程管理的效果,就要重視風(fēng)險(xiǎn)的管理。因此,在進(jìn)行施工之前,要對工程的可行性報(bào)告進(jìn)行深入詳細(xì)并且全面的分析,發(fā)現(xiàn)其中存在不確定的內(nèi)容,挖掘其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn),預(yù)先制定相應(yīng)的解決方案,以此降低風(fēng)險(xiǎn)因素的影響;并且實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略,還可以促使轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)以及責(zé)任的主人的最大化,促使經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低;最后要建立一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)。

    通過這樣的方式,保障移動通信工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而促使移動通信工程可以提升自身的風(fēng)險(xiǎn)抵抗以及預(yù)防的能力。

    (五)大力研究與網(wǎng)絡(luò)工作安全有關(guān)的技術(shù)

    雖然我國目前的移動通信技術(shù)水平顯著提高,但是和發(fā)達(dá)國家相比,還是存在一定的差別的。因此,為了保障自身移動通信技術(shù)的發(fā)展,就要對自身的技術(shù)進(jìn)行研究和開發(fā),并且對移動通信的安全技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。通過這樣的方式,既可以提高我國的通信技術(shù)水平,還可以促使我國通信行業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)安全問題得到解決,進(jìn)而促使我國的移動通信網(wǎng)絡(luò)行業(yè)得到充分的發(fā)展。

    (六)對移動通信網(wǎng)絡(luò)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)

    為了保障移動通信工程管理的效果,就要對其中的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),幫助其可以熟練地掌握移動通信的相關(guān)知識,進(jìn)而提高工作人員的應(yīng)用能力。同時(shí)在培訓(xùn)的過程中,還有對管理人員的責(zé)任意識進(jìn)行培養(yǎng),使其可以在實(shí)際的工作中,正確地看待和對待網(wǎng)絡(luò)安全問題。并且在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,要對工作人員的工作熱情進(jìn)行激發(fā),以此提高工作人員的工作效率。通過這樣的方式,可以保障移動通信工程的管理效果顯著提高,進(jìn)而促使移動通信工程的建設(shè)效果得到保障,推動國家發(fā)展[6]。

    五、結(jié)束語

    綜上所述,使得移動通信工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)得以顯現(xiàn),加大對移動通信工程管理的力度,提高移動通信技術(shù)水平,為國民生活以及工作和學(xué)習(xí)等方面提供助力。因此,在科學(xué)技術(shù)水平提高的背景下,就要對移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容進(jìn)行分析,尤其是對移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化的原則和工程管理使用的技術(shù)以及工程管理的現(xiàn)狀等內(nèi)容進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)移動通信工程管理存在的問題,以此為依據(jù),制定相應(yīng)的管理措施,對移動工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行管理,保障移動工程管理的水平,推動移動工程管理向著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展,可以更好地滿足國民的需求,有助于國家的未來發(fā)展。

    參? 考? 文? 獻(xiàn)

    [1]湯宇. 高效項(xiàng)目管理在移動通信工程管理中的實(shí)踐應(yīng)用[J]. 中國新通信,2021,23(16):17-18.

    [2]白睿祖,王居圣. 優(yōu)化營商環(huán)境下建設(shè)單位履行主體責(zé)任的研究[J]. 價(jià)值工程,2020,39(19):30-32.

    [3]劉翔. 關(guān)于項(xiàng)目管理方法在移動通信工程管理中的應(yīng)用探討[J]. 數(shù)字通信世界,2020,(4):243-243.

    [4]權(quán)振山. 移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化分析[J]. 通訊世界, 2020,27(3):85-86.

    [5]孫禮恩. 數(shù)字電視工程管理數(shù)據(jù)挖掘模型設(shè)計(jì)與實(shí)踐[J]. 中國傳媒科技,2020,(3):108-109.

    [6]黃東林. 項(xiàng)目管理方法在移動通信工程管理中的應(yīng)用研究[J]. 數(shù)字通信世界,2019,(11):244-245.

    作者單位:王亞如? ? 中移鐵通有限公司上海分公司

    王亞如(1991.06-),女,漢族,山東菏澤,助理工程師,碩士,研究方向:通信方面。

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