論如何提高員工參加文體活動的吸引力

◆摘? 要：文體活動是企事業(yè)單位思想政治工作的重要組成部分，它能夠以靈活多樣的形式，以群眾喜聞樂見的方式，把深刻的哲理形象化，把抽象的理論感性化，把枯燥的內(nèi)容生動化，能起到豐富員工精神世界、昂揚人員士氣、提高企業(yè)凝聚力的作用，成為強化員工理想信念的有效手段。本文因地制宜，結(jié)合員工思想和現(xiàn)實需求，對如何搞好企業(yè)員工的文體活動進行分析與研究，積極開展文體活動方式方法的探索，完善相關(guān)措施，使之更有針對性和有效性。同時也希望企業(yè)能夠更加有效地開展文體活動，促進企業(yè)夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。

◆關(guān)鍵詞：員工文體活動;文體骨干;企業(yè)凝聚力

文體活動是企事業(yè)單位思想政治工作的重要組成部分，通過開展不同形式的文體活動能夠豐富員工的精神生活，提高員工士氣及企業(yè)凝聚力，對于強化員工理想信念有著積極意義。因此，作為企業(yè)應(yīng)積極探索文體活動方式，完善相關(guān)措施，營造出良好的活動氛圍，搞好統(tǒng)籌結(jié)合，從而提高員工的文化素質(zhì)及藝術(shù)修養(yǎng)。

一、開展員工文體活動的目的與意義

（一）端正員工價值追求

在近期對周邊20家100人以上的企業(yè)抽樣調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在文體活動的開展過程中，92%的企業(yè)管理者反映，能有效幫助員工養(yǎng)成良好的興趣愛好、文化品味，能夠陶冶情操，豐富業(yè)余生活，改善企業(yè)人文環(huán)境。在潛移默化中幫助員工樹立正確的價值觀念，培育優(yōu)良作風(fēng)，讓員工充滿正能量，思想奮發(fā)向上。89%的員工反映，在持續(xù)的文化熏陶中，能有效激發(fā)員工迎難而上、主動作為的拼搏精神，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供充沛的精神動力源泉。

（二）促進員工身心愉悅

豐富多彩的文體活動能大幅度降低員工焦慮情緒、緊張心理的產(chǎn)生率，是緩解負面情緒、釋放思想壓力的有效途徑。在所調(diào)研的20家企業(yè)中，每月有活動、重大節(jié)日有晚會、每季度有比賽的有9家，占總抽樣數(shù)的45%;每季度有活動的有6家，占30%;基本沒有文體活動的有5家，占25%。開展健康有益的文體活動，也能夠幫助員工緊張的工作之余消除疲勞、強身健體、放松身心。適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉和腦力活動，能使員工的工作和生活充滿陽光和色彩，從而對身心健康起到促進作用，員工的身體素質(zhì)、精神狀態(tài)也得到了有效的提升。也能讓員工始終保持飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，這樣就能更積極地投入本職崗位工作。

（三）提高工作團隊精神

團隊精神是企業(yè)文化的核心，也是企業(yè)重要的價值理念之一。文化體育活動是凝聚人心、鼓舞斗志、匯聚力量的重要載體。通過團結(jié)協(xié)作、競爭對抗的文體活動，幫助員工建立良好的協(xié)作關(guān)系、增進員工之間的情感交流，形成團結(jié)和諧的氛圍，能充分激發(fā)員工集體榮譽感，培養(yǎng)團隊的合作精神。通過常態(tài)化的文體活動，寓教于樂，培養(yǎng)員工培養(yǎng)顧全大局、遵守紀(jì)律、團結(jié)協(xié)助的優(yōu)良作風(fēng)，讓員工能夠更加積極地參與集體的各種活動，融洽內(nèi)部關(guān)系、凝聚集體意志，充分提升企業(yè)的凝聚力、向心力，使整個企業(yè)發(fā)展更加富有活力。

（四）提高員工歸屬感

85%的企業(yè)管理者認為，通過文體活動，將企業(yè)建設(shè)發(fā)展和文化理念融入其中，可以使員工在參與和欣賞活動的過程中將企業(yè)理念滲透于心，形成主人翁意識，產(chǎn)生思想共鳴，使企業(yè)建設(shè)發(fā)展理念在員工的思想和行為上達到一致。在文體活動中，讓員工敞開心扉，心里有有話講出來，任務(wù)面前站出來，心往一處想，勁往一處使，實現(xiàn)員工思想與企業(yè)文化的深度融合，實現(xiàn)企業(yè)單位“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”的高度契合。通過文體活動，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生一種自豪感和親切感，進而產(chǎn)生強烈的心靈歸屬感。

（五）宣揚企業(yè)良好形象

良好的員工文體活動能夠?qū)⑵髽I(yè)文化進行大力的弘揚，比如以快板說唱、舞臺劇的形式贊頌身邊的好人好事，贊頌企業(yè)的發(fā)展形勢，宣傳企業(yè)的亮點，還可以譜寫企業(yè)之歌，通過合唱比賽的方式唱響企業(yè)發(fā)展主旋律。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，也是企業(yè)軟實力的象征，員工文體活動能夠使企業(yè)文化更加深入企業(yè)員工以及大眾的心目中，把蘊含于文化體育中的精神動力轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)健康發(fā)展的強勁動能，幫助企業(yè)完成發(fā)展的目標(biāo)，從而提高企業(yè)的市場競爭能力。

二、當(dāng)前組織文體活動的薄弱環(huán)節(jié)

（一）企業(yè)重視不夠

文體活動對一個企業(yè)發(fā)展的促進作用是長期的、隱性的，需要一定人力、物力、財力、時間、場館的支撐。有的企業(yè)重視的是直觀的效益、直接的經(jīng)濟收入、所承擔(dān)的任務(wù)能否完成。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)寧愿在獎金、物質(zhì)福利上下功夫，也不愿文體活動上過多投入，造成一些企業(yè)開展文體活動存在一定的困難。只注重而忽略文化活動

（二）缺少硬件設(shè)施。

在抽樣企業(yè)中，40%的企業(yè)文體活動器材老舊;30%的企業(yè)日常文體活動無場館、體育鍛煉無器材、文體工作無陣地;20%的企業(yè)缺乏完善的制度保障和必要的經(jīng)費支持，造成文體活動缺少平臺和支撐，平時文化的氛圍不濃，活動開展不經(jīng)常。

（三）骨干人才不足。

有的企業(yè)平時開展文體活動不經(jīng)常，一些有絕活、能組織、善策劃的文化骨干沒有展示的舞臺和陣地，人才被埋沒。有的企業(yè)舉辦文體活動沒有鮮明的導(dǎo)向，不注重培養(yǎng)和激勵骨干，造成文體骨干作用發(fā)揮不明顯，沒有充分發(fā)揮其“酵母”和“輻射”作用。缺乏骨干力量的支持與帶動，造成一些企業(yè)舉辦文體活動的方式單一、層次不高、亮點不足。其他員工參加文體活動的積極性也不高，沒有帶動群眾性文體活動蓬勃開展。

（四）內(nèi)容缺乏吸引力

當(dāng)前90、00后員工個性鮮明，追求時尚，精神文化需求比較高。就目前開展的活動來看，還存在著內(nèi)容過于單一、不接地氣，形式偏于單調(diào)老套，更新?lián)Q代相對滯后問題。有的企業(yè)不注重調(diào)動員工主觀能動性，導(dǎo)致部分員工不愿意參與。業(yè)余時間員工寧愿抱著手機，“陶醉”于“抖音、微信、看微電影”之中，造成“網(wǎng)上不正當(dāng)言論、不正當(dāng)交往、不正當(dāng)消費、不正當(dāng)娛樂”的問題越來越多。

三、提高員工參加文體活動積極性的相關(guān)舉措

（一）完善配套設(shè)施

只有建立健全的基礎(chǔ)設(shè)施才能讓員工業(yè)余時間“閑”有所樂、樂有所為，例如在員工的活動之家設(shè)立閱覽室、棋藝室、乒乓球室、臺球室、燈光籃球場、羽毛球場等活動場所，讓大家能夠有一個配套的活動場所。同時還可以組織召開一些集體觀影、集體看球賽，書評、插花、繪畫展等提高員工文化藝術(shù)修養(yǎng)的活動。

（二）注重人才培養(yǎng)

通過舉辦多彩的文體活動，使員工充分展示自己的特長和愛好，比如以節(jié)日晚會、球類比賽、歌詠比賽、文藝匯演、頒獎儀式等活動時機，搭建平臺、明確主題，放手讓文化骨干籌劃設(shè)計、精心演繹，在舞臺上成長、在交流中提高。在條件允許的情況下，主動與周邊的文藝團體、高校、友鄰單位建立共享協(xié)作機制，節(jié)目一起編排、活動聯(lián)合舉辦、人才共同培訓(xùn)，讓骨干得到多方位的歷練。

（三）積極營造氛圍

文體活動要緊緊圍繞時代主題、緊跟時代潮流、把準(zhǔn)員工思想脈搏，用好節(jié)日假期、業(yè)余時間積極開展各項文體活動，最大化挖掘員工潛力。激發(fā)他們的積極性、營造動起來、比起來的濃厚氛圍。企業(yè)管理人員要積極帶頭參與員工的文體活動，只有這樣才能了解員工的文化生活需求，并及時發(fā)現(xiàn)和解決文體活動所遇到的問題，切實抓住員工的“興趣點”，并把文體活動的思想性、知識性、娛樂性有機結(jié)合起來。

（四）堅持以人為本

積極開展參與度高、員工反映好的文化活動?；顒娱_展前，積極傾聽員工的心聲和建議，通過召開諸葛亮?xí)?、座談討論、問卷調(diào)查等方式，定期收集員工的意見建議，征求員工的想法，凝聚員工智慧。要積極把握住員工什么時間需要什么樣的活動、什么樣的員工喜歡什么樣的活動、什么樣的活動能夠調(diào)動絕大部分員工的積極性這幾個關(guān)鍵因素。根據(jù)員工愛好視情組建各類球隊、健身組、合唱團、廣場舞蹈隊、書畫隊等等。設(shè)計好活動載體，創(chuàng)新活動開展方式，克服單純競賽相對單一、乏味現(xiàn)象，打破純粹為競賽而競賽的觀念，增加活動的趣味性和欣賞性，變“要我參與”為“我要參與”，有效的避免“眾口難調(diào)”的情況。不斷開拓創(chuàng)新，不斷改造“傳統(tǒng)戲”，融入新元素，把原有的活動盤活，讓文化活動有感染力、吸引力，有效調(diào)動員工參與熱情。

（五）搞好統(tǒng)籌結(jié)合

舉辦文體活動要做好統(tǒng)籌兼顧、注重統(tǒng)分結(jié)合。要堅持競賽性與趣味性相結(jié)合，從員工感興趣的項目入手，不斷擴展活動范圍，形成適合各年齡段、學(xué)歷層次、興趣愛好群眾性文體活動集合選項。堅持大項活動與日?；顒酉嘟Y(jié)合，既要有重大節(jié)日的大型晚會、群眾性體育比賽，也要有平時的廣場舞、健身操、太極拳等，重在普及。要堅持藝術(shù)與生活相結(jié)合，通過員工喜聞樂見的活動形式，調(diào)動他們參與的主動性、融入性，為具有藝術(shù)專長的員工提供施展才華的平臺和空間，不斷提高員工的文化素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。

四、結(jié)語

總之，開展文體活動是一個企業(yè)、一個團隊充滿生機活力的重要體現(xiàn)，文體活動的“軟實力”能為企業(yè)的發(fā)展壯大形成強有力的支撐。常態(tài)化開展內(nèi)容健康、形式多樣的文體活動，不僅能夠滿足員工的精神需求、提高員工綜合文化素質(zhì)、改善員工人文生活環(huán)境，也能夠有效地提升企業(yè)的向心力與凝聚力，在培育企業(yè)精神，提高企業(yè)核心競爭力等方面發(fā)揮著重要的作用。

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作者簡介

劉永瑜（1973.01—），男，漢族，福建漳州，本科，研究方向：企業(yè)員工思政建設(shè)