鄭林仙,桂單明,張李朋,葉國平
(1.浙江省水利水電建筑監(jiān)理有限公司,浙江 杭州 310020;2.浙江省水利水電技術(shù)咨詢中心,浙江 杭州 310020)
安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標(biāo)志。新修訂的《安全生產(chǎn)法》明確將“加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)”寫入法律條文,成為企業(yè)的法定職責(zé),越來越受到各級黨委政府的高度重視,成為提高本質(zhì)安全、推進(jìn)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)防控的基本措施,同時也成為衡量水利建設(shè)工程項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人是否履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要依據(jù)[1]。
浙江省水行政主管部門高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),先后修改出臺了《浙江省水利建設(shè)工程文明安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建指導(dǎo)手冊》,結(jié)合數(shù)字化建設(shè)、黨建引領(lǐng)等要求,部署開展了2021年度文明安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作。
全省各大中型水利建設(shè)工程項(xiàng)目法人積極響應(yīng),對照《省水利建設(shè)工程文明安全標(biāo)準(zhǔn)化工地評分細(xì)則》開展自評,各設(shè)區(qū)市水行政主管部門擇優(yōu)向省水行政主管部門推薦,參選“省級水利建設(shè)工程文明安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”(以下簡稱“標(biāo)化工地”)。
2021年10—11月,由浙江省水利水電技術(shù)咨詢中心組織,采用抽調(diào)各地市專家交叉互檢,交流研討、互學(xué)互鑒,并結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的方式,對26個參選“標(biāo)化工地”項(xiàng)目,開展現(xiàn)場復(fù)核評審和推選工作[2]。本文根據(jù)參選項(xiàng)目現(xiàn)場復(fù)核評審情況,總結(jié)梳理了創(chuàng)建的流程、創(chuàng)建重點(diǎn)內(nèi)容,簡要闡述了取得的成效和亮點(diǎn),指出了不足之處,并有針對性的提出了對策建議,可供監(jiān)管部門、參建單位參考和借鑒。
“標(biāo)化工地”創(chuàng)建應(yīng)遵循必要的程序,流程通常包括:成立組織機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施方案、動員培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、完善制度體系、運(yùn)行與整改、組織自評、項(xiàng)目法人申請、地市初評推薦、復(fù)核推選、評審委員會確認(rèn)、公示共12個階段[3],如圖1所示。
圖1 “標(biāo)化工地”創(chuàng)建流程圖
圖2 “標(biāo)化工地”創(chuàng)建核心要素
“標(biāo)化工地”創(chuàng)建著重強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理,重點(diǎn)內(nèi)容由實(shí)施方案編制、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工生產(chǎn)區(qū)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)行為、警示標(biāo)志、文明施工、綠色施工、工地黨建和工地?cái)?shù)字化組成,是創(chuàng)建復(fù)核評審的核心要素(一級要素),共計(jì)12項(xiàng),如圖2所示;子項(xiàng)(評分項(xiàng))合計(jì)100項(xiàng),為二級要素。“標(biāo)化工地”創(chuàng)建復(fù)核評分項(xiàng)具體內(nèi)容,見表1。
水利建設(shè)工程通過“標(biāo)化工地”創(chuàng)建自評自查、縣市初評、復(fù)核評審、整改提高,交流互鑒,取得了較好的成效。
一是找出了項(xiàng)目管理上的缺陷,完善了安全管理各項(xiàng)制度,健全了參建各方的安全預(yù)防機(jī)制;二是消除了一批現(xiàn)場安全事故隱患,規(guī)范了生產(chǎn)行為,使工程“人、機(jī)、物、環(huán)”處于良好的生產(chǎn)狀態(tài);三是持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)安全管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場、操作過程的標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)了安全基礎(chǔ);四是提高了參建各方全員的安全生產(chǎn)管理意識,確保了整個建設(shè)期的生產(chǎn)安全;五是提升了水利工程形象面貌,改變了原來工地“臟、亂、差”的形象,施工現(xiàn)場水清、景美、環(huán)境佳;六是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),促進(jìn)了水利工程建設(shè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
表1 “標(biāo)化工地”創(chuàng)建復(fù)核評分項(xiàng)
3.2.1黨建進(jìn)工地
工地黨建氛圍較為濃厚,多個項(xiàng)目參建各方成立了臨時聯(lián)合黨支部,踐行了《安全生產(chǎn)法》第三條“安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)”、“以人為本,堅(jiān)持人民至上、生命至上,把保護(hù)人民生命安全擺在首位,樹牢安全發(fā)展理念”,知行合一,正視問題找差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找思路,走在前列,把學(xué)習(xí)宣貫落實(shí)到自覺踐行的行動上,如圖3所示。
圖3 黨建進(jìn)工地實(shí)例圖
3.2.2綠色環(huán)保
水利建設(shè)工程辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行了環(huán)境綠化,科學(xué)除塵抑塵、濕法作業(yè),泥漿污水采用三級沉淀、循環(huán)利用,配備高壓霧炮車、圍擋噴淋系統(tǒng)、自動化洗車槽、太陽能路燈等,現(xiàn)場采取了各項(xiàng)環(huán)保施工措施,美化了環(huán)境,如圖4所示。
圖4 車輛自動化沖洗實(shí)例圖
4.1.1創(chuàng)建積極性不高,存在急功近利的思想
因缺乏有效的激勵政策,項(xiàng)目參建單位創(chuàng)建積極性不高,個別項(xiàng)目僅以為了滿足上級單位、領(lǐng)導(dǎo)的要求為出發(fā)點(diǎn),存在急功近利的思想,創(chuàng)建工作成了走形式的粉飾工程,施工現(xiàn)場形象面貌不佳,存在安全隱患,未領(lǐng)會“標(biāo)化工地”創(chuàng)建的目的和意義。
4.1.2法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)宣貫力度不夠
參建各方建立的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,按原13個一級要素建立,均未按新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)及時調(diào)整[1],法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)宣貫力度不夠;部分項(xiàng)目未準(zhǔn)確把握“標(biāo)化工地”評審標(biāo)準(zhǔn),不能完全理解評審標(biāo)準(zhǔn)的含義。
4.1.3信息化建設(shè)能力比較薄弱
參選“標(biāo)化工地”項(xiàng)目BIM(Building Information Modeling)技術(shù),大部分運(yùn)用比較粗淺,不能通過BIM解決施工現(xiàn)場的種種問題;智慧管理平臺基本與安全生產(chǎn)和事故預(yù)防無關(guān),離開了事故預(yù)防的本質(zhì)目的,成了“安全+互聯(lián)網(wǎng)”的“新形式主義”。
4.1.4前期策劃不力,未樹立系統(tǒng)化思維
項(xiàng)目創(chuàng)建初期組織領(lǐng)導(dǎo)不力,未進(jìn)行系統(tǒng)性統(tǒng)籌策劃,造成后期實(shí)施過程中問題很多,整改費(fèi)時費(fèi)力。如:現(xiàn)場總體布局混亂,拆東墻補(bǔ)西墻;分項(xiàng)式開展工作,造成有的評分項(xiàng)得分很高,有的失分很多;只注重于臨時辦公樓、辦公設(shè)施等表面上的“高、大、上”,而忽略物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為等問題的治理。
4.2.1研究制定激勵政策,提高創(chuàng)建積極性
根據(jù)國務(wù)院安委會《2020年工作要點(diǎn)》(安委〔2020〕1號)、水利部《2020年水利安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》(水監(jiān)督〔2020〕27號)的要求:“進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的經(jīng)濟(jì)杠桿,差異化監(jiān)管等激勵措施,提高企業(yè)創(chuàng)建的內(nèi)生動力”,制定完善“文明安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建管理辦法”。對存在非法違法、重大隱患治理不力、事故責(zé)任單位和創(chuàng)建不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目的參建企業(yè),采取懲戒措施;對創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的企業(yè),進(jìn)行激勵,如投標(biāo)加分等,實(shí)施差異化監(jiān)管。建立起安全生產(chǎn)長效機(jī)制,領(lǐng)會和落實(shí)“一崗雙責(zé)”,實(shí)現(xiàn)全員參與,改原來“要你創(chuàng)”,變“我要創(chuàng)”,提高企業(yè)創(chuàng)建的內(nèi)生動力。
4.2.2加大法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)宣貫力度
開展新法規(guī)新標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動,如:新版《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《水利工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》等,確保新法規(guī)新標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)和執(zhí)行到位。通過動員、集中培訓(xùn)、編制標(biāo)準(zhǔn)釋義說明,使參建各方相關(guān)人員正確掌握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的程序、技術(shù)要求,提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量。及時調(diào)整項(xiàng)目參建各方的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,將原13個一級要素調(diào)整為8個一級要素,即目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn),使其邏輯結(jié)構(gòu)更具系統(tǒng)性[4- 5]。
4.2.3培養(yǎng)引進(jìn)人才,加強(qiáng)信息化建設(shè)
水利建設(shè)工程智慧管理平臺,是以工程項(xiàng)目管理為核心,以信息化大數(shù)據(jù)為依托,以水利行業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),建立的項(xiàng)目管理服務(wù)平臺。安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要手段和途徑,可以大幅提升工程安全生產(chǎn)工作效率和工作成效。引進(jìn)、培養(yǎng)信息化建設(shè)方面的人才,切實(shí)構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的安全感知、檢測、預(yù)警、處置及評估體系,提升水利工程安全生產(chǎn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化水平,打造本質(zhì)安全新形式,實(shí)現(xiàn)真正的工地?cái)?shù)字化[6]。
4.2.4統(tǒng)籌策劃,樹立系統(tǒng)化思維
創(chuàng)建前期要統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì),形成系統(tǒng)化思想,建立系統(tǒng)性聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)參建各方的有機(jī)協(xié)調(diào);明確創(chuàng)建目標(biāo),重點(diǎn)編制好“標(biāo)化工地”創(chuàng)建任務(wù)分解表;注重創(chuàng)建過程,尋求持續(xù)改進(jìn),逐步提高創(chuàng)建水平。
“標(biāo)化工地”創(chuàng)建活動,經(jīng)歷了起步、推進(jìn)、調(diào)整階段,逐漸成為水利行業(yè)一項(xiàng)常態(tài)化機(jī)制,取得了豐碩的成果,水利工地景美、人和,涵蓋了社會公益、人文關(guān)懷、綠色環(huán)保到安全生產(chǎn)全方位,加強(qiáng)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)了全省水利建設(shè)管理水平提檔升級。