關(guān)于海洋石油工程的項(xiàng)目管理要點(diǎn)思考

尹繼紅

摘要：海洋石油工程是我國(guó)石油發(fā)展的主要內(nèi)容，具有投資高、風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)含量高的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目管理工作非常重要，是保證工程順利實(shí)施的關(guān)鍵。文章以海洋石油工程的項(xiàng)目管理要點(diǎn)為研究對(duì)象，對(duì)海洋石油工程項(xiàng)目進(jìn)行分析，對(duì)管理要點(diǎn)進(jìn)行闡述，希望對(duì)相關(guān)人士提供幫助。

關(guān)鍵詞：海洋石油;工程;項(xiàng)目管理;成本管理

隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，我國(guó)海洋石油工程項(xiàng)目管理方式也逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化管理模式過(guò)渡。但是在管理工作中，應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢？是當(dāng)前管理人員面對(duì)的問(wèn)題。本文就此進(jìn)行分析。

一、海洋石油工程項(xiàng)目管理

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變下，對(duì)石油建設(shè)管理工作提出新的要求，推動(dòng)我國(guó)石油建設(shè)與工程管理模式創(chuàng)新發(fā)展。海洋石油工程項(xiàng)目是我國(guó)工程建設(shè)中非常重要的內(nèi)容，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展的影響巨大。在經(jīng)濟(jì)體制的改革下[1]。工程開采方式也由上游開采轉(zhuǎn)變?yōu)樯现邢掠谓Y(jié)合的一體化的開采。在這種情況下，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)在的開采要求，也不利于海洋石油工業(yè)的發(fā)展。因此我國(guó)需要在傳統(tǒng)的管理模式上，融入新的管理方法與手段，以此推動(dòng)海洋工程發(fā)展，為國(guó)家石油能源開發(fā)做好鋪墊。海洋石油項(xiàng)目管理主要以項(xiàng)目建設(shè)組織、協(xié)調(diào)與控制為主，目的是保證工程質(zhì)量、進(jìn)度與成本，避免因?yàn)楣芾砺┒磳?duì)工程發(fā)展產(chǎn)生影響。在實(shí)際工作中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)管理與石油工業(yè)發(fā)展的分析，制定科學(xué)的管理方式，以此推動(dòng)我國(guó)海洋石油工業(yè)更好的發(fā)展。

二、海洋石油工程項(xiàng)目管理措施

（一）加強(qiáng)成本管理

海洋石油工程項(xiàng)目管理中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本的控制與管理，避免因?yàn)槌杀締?wèn)題影響后續(xù)工作開展。成本管理是工程的核心與關(guān)鍵，其不僅影響著整個(gè)項(xiàng)目的支出，同時(shí)也會(huì)對(duì)盈利情況產(chǎn)生影響。實(shí)際管理工作中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這方面的要求，制定成本預(yù)算策略與成本數(shù)據(jù)跟蹤計(jì)劃，明確在工程中每一筆支出，以此保證成本管理的有效性。工程成本管理人員，可以將成本預(yù)算內(nèi)容以表格、報(bào)告的方式呈現(xiàn)出來(lái)，增加成本管理的透明性[2]。工程運(yùn)行中，應(yīng)該根據(jù)成本預(yù)算進(jìn)行工作，以此保證實(shí)際金額與預(yù)算金額相符。若是在實(shí)際花費(fèi)與預(yù)算金額存較大差異，則對(duì)此進(jìn)行分析，了解超出成本預(yù)算原因，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，控制成本，避免后續(xù)工作中出現(xiàn)此類問(wèn)題，影響工程管理效果。

（二）重視質(zhì)量安全管理

海洋石油工程項(xiàng)目與陸地工程不同，涉及范圍比較廣，工程周期比較長(zhǎng)，影響工程質(zhì)量安全因素有很多。對(duì)于工程管理工作來(lái)講，質(zhì)量安全管理是非常難的一個(gè)問(wèn)題，也是維護(hù)工程穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中重視質(zhì)量安全管理，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，以此保證工程質(zhì)量與安全。首先，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)管。工程質(zhì)量的好壞，不僅影響著工程后續(xù)是否可以順利開展，同時(shí)也影響著參與人員的安全，因此，應(yīng)重視對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)控，保證工程高質(zhì)量的完成。其次，提升工程管理人員的工作能力。工程管理人員應(yīng)該掌握施工范圍與重點(diǎn)，并提前做好準(zhǔn)備措施，保證工程穩(wěn)定進(jìn)行。通過(guò)對(duì)施工范圍與重點(diǎn)的分析，可以了解應(yīng)用采用何種技術(shù)或者是材料，能夠避免一些不必要的問(wèn)題出現(xiàn)，可以保證工作質(zhì)量。此外，項(xiàng)目管理者也應(yīng)該意識(shí)到影響工程質(zhì)量的因素，并對(duì)可控制的因素進(jìn)行管理。如操作人員、技術(shù)管理人員、服務(wù)人員等等，提升這些人員的質(zhì)量安全意識(shí)，促使管理工作順利進(jìn)行。

（三）強(qiáng)化進(jìn)度管理

工程進(jìn)度管理，是保證工程能夠在規(guī)定期間內(nèi)完成的主要措施。在海洋石油工程項(xiàng)目管理中，可以建立進(jìn)度管理計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程的分析、研究，明確該工程從開始到結(jié)束，需要多長(zhǎng)的周期可以完成。進(jìn)度計(jì)劃制定的過(guò)程中，可以將整個(gè)大工程分解成不同的小工程，并制定要求，如第一階段要進(jìn)行準(zhǔn)備工作，需要10天、20天的時(shí)間周期。制定施工與進(jìn)度計(jì)劃后，根據(jù)此進(jìn)行工作，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中，工作人員應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格遵照要求進(jìn)行。這樣一來(lái)不僅可以保證工期，同時(shí)能夠快速解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，提高工程管理效果。

（四）提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

海洋石油工程項(xiàng)目的工作環(huán)境、管理內(nèi)容比較復(fù)雜，涉及較多的技術(shù)與人員，在工作的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。為了避免不可控因素對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行的影響，在工作中需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)不知如何控制的情況出現(xiàn)[3]。風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以通過(guò)以下兩點(diǎn)進(jìn)行：第一，對(duì)項(xiàng)目中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析，并將此歸類，制定解決風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃與方法。第二，在項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與控制，有效的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的影響，提升工程質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，海洋石油工程項(xiàng)目在我國(guó)工程建設(shè)中具有非常重要的地位，通過(guò)質(zhì)量安全管理、成本管理、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等措施，提高工程管理效果，解決傳統(tǒng)工作中存在的問(wèn)題。實(shí)際工作中，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理與控制，避免對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生影響，提高我國(guó)石油資源開發(fā)能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]李金富，宋海，王貝，涂國(guó)才，成家濤.淺析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法及在海洋石油工程項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2020，40（01）：145-146.

[2]李金富，陳仁權(quán)，任智斌，王貝，張彬.海洋石油工程項(xiàng)目機(jī)械完工及預(yù)調(diào)試調(diào)試管理淺析[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2019，39（24）：82-83.

[3]程克.海洋石油工程項(xiàng)目采辦策略的制定及對(duì)項(xiàng)目管理的作用[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2019，39（12）：100-101.