兗煤澳洲實現(xiàn)大股東全部債權投資“清零”

近日，兗煤澳大利亞有限公司（“兗煤澳洲”）發(fā)布公告，擬月內再次提前償債4.59 億美元（折合人民幣32 億元），標志著山能集團和兗礦能源累計約296億元人民幣的債權投資全部收回。

據悉，作為最早赴海外開發(fā)的中資煤炭企業(yè)，兗煤澳洲最初也與其他中資企業(yè)一樣采取了高杠桿的債權投資策略，但沉重的財務負擔和行業(yè)周期，一度將兗煤澳洲的債務比率推升至87.2%的存續(xù)邊緣。

持續(xù)改善負債結構，不斷提升資產質量

兗煤澳洲果斷推行次級可轉債、資產證券化等一系列措施，并逆勢收購聯(lián)合煤炭優(yōu)質資產，登錄港交所主板市場，不斷改善公司資產負債結構，提升公司資產質量。截至目前，兗煤澳洲已經成為澳大利亞最大的專營煤炭生產商，近15個月累計提前償債超過191億元人民幣，內外部貸款總額降幅達87%，在借款期內預計降低財務費用總計40億元人民幣，公司資產質量和抗周期性風險能力顯著提升。

持續(xù)實施精益管理，確保經濟運行質量

兗煤澳洲通過“優(yōu)化銷售渠道增效、調整產品結構保量、嚴控成本費用節(jié)支、量化創(chuàng)效數(shù)據定責”4項降本增效措施，成功應對地緣政治帶來的市場危機，銷售收入創(chuàng)出歷史最優(yōu)；通過一礦一策制定降本提效措施，從生產、銷售、采購、管理、財務全方位管控成本，成功保持澳洲上市煤炭企業(yè)現(xiàn)金成本最低，經營成效再創(chuàng)歷史最優(yōu)；通過優(yōu)化設備運能效率、表土剝離效率、井工掘進設計，采煤生產效率明顯提高，繼續(xù)穩(wěn)居澳大利亞礦業(yè)公司第三、專營煤炭公司第一的地位。截至目前，歷年來已累計向股東派發(fā)現(xiàn)金股利人民幣121億元，其中向兗礦能源累計派發(fā)人民幣75億元，連同其他經營活動回撥現(xiàn)金人民幣29億元，占兗礦能源股權投資的54.83%，投資回報效果顯著。

持續(xù)做好文化融合，發(fā)揮核心競爭力

兗煤澳洲堅持“用對方的語言和文化習慣，講好自身故事”的文化融合思路，在遵循“商業(yè)化運作、屬地化管理、規(guī)范化治理”原則基礎上，建立了既符合控股股東國資監(jiān)管要求、又滿足澳大利亞和香港上市監(jiān)管需要的公司治理體系，為山能集團和兗礦能源海外投資取得成功打造出核心競爭力。

兗煤澳洲本次還款不僅標志著山能集團和兗礦能源債權投資全部收回，而且也標志著存續(xù)長達13 年、金額超過209 億元人民幣的股東擔保外部銀行借款全部結清。截至目前，兗煤澳洲總部層面實現(xiàn)零有息負債運營，僅剩余下屬公司層面23億元人民幣的低息銀團貸款，自2022年7月起持續(xù)保持“凈零負債”運營狀態(tài)，順利完成階段性降杠桿目標。

兗煤澳洲作為山東能源集團和兗礦能源國際化發(fā)展“主陣地”和海外重要能源基地，未來將繼續(xù)以“打造澳洲煤企最佳運營典范”為核心，通過不斷提升價值創(chuàng)造能力、現(xiàn)金流制造能力，努力爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，推動實現(xiàn)上市公司的品牌溢出效應和財富聚合效應，為山能集團和兗礦能源的高質量多元化發(fā)展做出貢獻。