曹麗芹
(青島天一臻選商務酒店管理有限公司,山東 青島 266000)
隨著國民人均收入水平的提升,人們越來越追求生活品質(zhì),也越來越熱衷于旅游,因此酒店行業(yè)也迎來了快速發(fā)展期。但是近年來,由于我國經(jīng)濟下行壓力較大,再加上疫情影響,酒店行業(yè)受到前所未有的沖擊。傳統(tǒng)的粗放式財務管理模式已經(jīng)無法適應當前需求,酒店企業(yè)亟需進行精細化管理。稅收籌劃作為酒店企業(yè)財務管理的一部分,在酒店企業(yè)加強管理、控制稅收成本、降低稅收風險、提升財務管理水平、實現(xiàn)企業(yè)價值最大化等方面起著重要作用,使得企業(yè)經(jīng)營更加穩(wěn)健。基于此,在財務戰(zhàn)略視角下研究酒店稅收籌劃具有重要現(xiàn)實意義。
財務戰(zhàn)略的制定是以服務企業(yè)發(fā)展為依托,依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,在分析內(nèi)外環(huán)境影響后,以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標而制定的。企業(yè)進行稅收籌劃的目的是在降低涉稅風險基礎上,減少企業(yè)稅費支出,減輕稅負,提高收益。由此可見,稅收籌劃是服務于財務戰(zhàn)略目標來實現(xiàn)的,企業(yè)在選擇稅收籌劃方案時需符合財務戰(zhàn)略目標。
企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展應以實現(xiàn)企業(yè)制定的財務戰(zhàn)略為目標,稅收籌劃是財務戰(zhàn)略的一部分,企業(yè)在選擇稅收籌劃方案時應以戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)為方向。由于企業(yè)追求的是盈利和企業(yè)價值實現(xiàn)最大化,所以企業(yè)在不同的發(fā)展階段,其財務戰(zhàn)略也有所不同。企業(yè)在決定籌資、投資、分配等方案時,稅收籌劃只是其考慮的一方面因素,而且不是主要因素,只有在財務戰(zhàn)略管理框架內(nèi)進行稅收籌劃才具有意義。因此,財務戰(zhàn)略決定稅收籌劃方向。
雖然稅收籌劃只有在財務戰(zhàn)略框架內(nèi)才能發(fā)揮作用,但是稅收籌劃的結果會影響財務戰(zhàn)略的效果。若是稅收籌劃能減少企業(yè)稅收,減輕稅負,那么肯定有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);若是稅收籌劃無效果甚至違反法律政策規(guī)定,出現(xiàn)涉稅風險,那么稅收籌劃將妨礙實現(xiàn)財務戰(zhàn)略目標。此外,企業(yè)進行稅收籌劃時,一般是依據(jù)宏觀環(huán)境制定的,若是稅收政策發(fā)生變化,一定程度上會影響企業(yè)盈利能力,導致無法達到既定目標。因此,企業(yè)需根據(jù)稅收籌劃方案調(diào)整財務戰(zhàn)略。
酒店行業(yè)在我國第三產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要地位,酒店經(jīng)營種類較多,綜合性較強。酒店的經(jīng)營范圍不僅包括客房和餐飲,也包括健身房、會議,以及一些季節(jié)性的業(yè)務等,只是客服和餐飲一般是酒店最基本的業(yè)務。在營改增之前,酒店一般需要繳納流轉稅,如營業(yè)稅、增值稅,還需要繳納企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅等。營改增之后,之前繳納營業(yè)稅的業(yè)務改繳增值稅,稅率隨之也發(fā)生了一些變化,如表1所示。
表1 營改增前后酒店企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務稅率變化表
由上表可知,單從稅率上看,酒店企業(yè)的大部分業(yè)務的稅率都較之前有所上升,而且個別業(yè)務漲幅較大,如季節(jié)性銷售業(yè)務較營改增前稅率提升了8%。酒店企業(yè)在納稅籌劃時應注意避免從高適用稅率的可能。此外,營改增前,酒店企業(yè)主要繳納營業(yè)稅,而營業(yè)稅在會計核算上計入稅金及附加,計算企業(yè)所得稅時可以在稅前扣除,但是改成增值稅后,增值稅作為價外稅,無法進行稅前扣除。因此,營改增一定程度上也間接影響了酒店企業(yè)的企業(yè)所得稅。
酒店企業(yè)作為服務型企業(yè),一般有較多員工,因此,酒店企業(yè)一般承擔較重的人力成本。而由于人力成本沒有上游抵扣鏈,酒店的人力支出無法抵扣銷項稅額,加大了酒店企業(yè)的稅負。
在營改增之后,酒店企業(yè)經(jīng)營業(yè)務收入按規(guī)定繳納增值稅,在酒店企業(yè)是一般納稅人的情況下,取得外購原材料的增值稅專用發(fā)票可以抵扣銷項稅額,通過個體戶、小規(guī)模納稅人供應商采購食材等原材料,則不能取得增值稅專用發(fā)票,不能抵扣銷項稅額,而選擇可以開具增值稅專用發(fā)票的供應商可能面臨著采購價格偏高的情況。因此,酒店企業(yè)需在價格低和獲得增值稅專用發(fā)票兩者之間進行權衡,選擇合適的供應商。
企業(yè)的財務管理活動包含籌資、投資、利潤分配、運營等,每一管理活動都可對其進行稅收籌劃。酒店企業(yè)在進行相應的管理活動時,應結合經(jīng)營特點,有側重點的進行稅收籌劃。比如籌資活動,從不同的籌資渠道籌集資金,其相應的稅前、稅后資金成本不同,稅收負擔也不同。償還債務時,如果通過非現(xiàn)金形式償還,會視同銷售行為繳納增值稅。因此,酒店企業(yè)在進行稅收籌劃時應充分考慮企業(yè)的財務管理過程。
由于酒店經(jīng)營范圍多樣,涉及到多檔稅率,因此,酒店企業(yè)在納稅籌劃時應注意區(qū)分不同業(yè)務適用的不同稅率,避免從高稅率的情況。此外,酒店企業(yè)還應及時研究最新的稅務政策法規(guī),選擇對本企業(yè)最有利的條款。比如,房屋租賃業(yè)務涉及增值稅的征收就有不同的規(guī)定。根據(jù)財稅相關規(guī)定,出租2016年5月1日后取得的不動產(chǎn),按照9%稅率繳納增值稅。其計算公式為:
應納稅款=含稅銷售額÷(1+9%)×9%
出租2016年4月30日前取得的不動產(chǎn),可以按照5%征收率簡易征收。按照簡易征收的計算公式為:
應交納稅=含稅銷售額÷(1+5%)×5%
由此可見,出租不動產(chǎn)若是達到適用簡易征收方式繳納增值稅的條件,可以優(yōu)先選擇采用簡易征收方式。
酒店企業(yè)在人力成本方面的納稅籌劃,可以考慮通過向外包公司購買勞動力和服務,從而節(jié)省人力成本。向外包公司購買勞動力時,可以取得其開具的增值稅專用發(fā)票,進而可以抵扣酒店企業(yè)的銷項稅額。當然,酒店企業(yè)在選擇外包公司購買勞務時,應該對該外包公司做好考察,選擇優(yōu)質(zhì)的外包公司,從而達到在不降低員工質(zhì)量情況下,合理規(guī)避稅負。此外,也可以適當擴大外包服務。當前,社會分工日趨專業(yè)化和精細化,一些外包公司業(yè)務較為專業(yè)且成熟,比如安保服務、保潔服務等。與專業(yè)外包公司合作,不僅可以減少人力成本,還能取得增值稅專用發(fā)票,抵扣銷項稅額,從而減輕酒店企業(yè)稅負。
酒店企業(yè)外購商品的種類繁多,數(shù)額龐大,涉及的供應商也較多。酒店企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品服務有保障的基礎上,應從進項稅額抵扣和商品價格兩方面綜合考慮選擇合適的供應商,進而使得酒店企業(yè)利潤最大化。從稅負方面看,酒店企業(yè)應逐步減少與小規(guī)模供應商的合作,但是從整體來看,需要兩者合理的平衡,進而選擇最優(yōu)供應商。此外,由于酒店設備設施存在老化的可能,因此酒店企業(yè)還應考慮購置固定資產(chǎn)時供應商的選擇。此外,酒店企業(yè)在進行稅收籌劃時,應充分解讀國家相關的稅收政策,充分利用稅收優(yōu)惠政策,合理避稅,減輕稅負,降低稅收成本。在某些情況下,酒店企業(yè)可以創(chuàng)造條件爭取享受國家政策帶來的優(yōu)惠,比如采購農(nóng)產(chǎn)品時,如果能取得收購農(nóng)產(chǎn)品的增值稅專用發(fā)票,則可按買價的11%抵扣進項稅額。
在當前大環(huán)境下,酒店企業(yè)需進行精細化管理,稅收籌劃作為財務管理一項重要活動,需要進一步加強?;谪攧諔?zhàn)略視角的酒店企業(yè)稅務籌劃,一定程度上拓寬了稅收籌劃的空間,使得稅收籌劃方向更加明確,目的更為清晰,有利于企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。同時,任何稅收籌劃都有一定的風險,也具有一定的不確定性,酒店企業(yè)在進行稅收籌劃時應結合內(nèi)外環(huán)境,以企業(yè)戰(zhàn)略為指導,綜合考量稅收籌劃方案,并采取措施對可能的風險予以規(guī)避。