沈麗新
有個教師向我咨詢:“我們班有的學(xué)生每次默寫單詞都很糟糕。我批評了好幾次,他們一點改變都沒有?!?/p>
這個結(jié)果并不意外。
不少教師很容易看見學(xué)生的各種問題,然后就急著去改變學(xué)生——結(jié)果事與愿違的時候多。教師的挫敗感常常因此而來,教育體驗也并不美妙。
教師想“改變”學(xué)生,但學(xué)生并沒有“發(fā)生”改變。這樣尷尬的情形,也許在很多教室里都會演繹。為什么?“學(xué)生的改變”怎樣才能發(fā)生?需要哪些步驟呢?
首先得觀察。
當(dāng)教師敏銳地發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題之后,首先要相信:一般情況下,學(xué)生不會故意做錯事、故意表現(xiàn)不好,去招致教師的批評。他們做錯事情、表現(xiàn)不好,一定是在某個信息的“傳遞—理解—接收”過程中出現(xiàn)了偏差。教師得好好觀察,找出原因。
我們本地的小學(xué)英語教材從二年級開始,要求學(xué)生默寫單詞。每個單元上4課時,延續(xù)兩周。在第4課時的時候組織默寫整單元單詞,每次8個左右的單詞。我主觀認(rèn)為:兩周時間的學(xué)習(xí)、鞏固,完成8個簡單的單詞識記,不是難事;即便不能全對,大概最多也就錯一兩個單詞吧。
然而Z同學(xué)每次都錯很多。其實他上課并不鬧騰,也能舉手發(fā)言。他媽媽多次告訴我,每天都會陪孩子在家鞏固知識??磥恚@不是態(tài)度問題,也不是家庭支持不夠,這是我觀察到的現(xiàn)象。
然后要走近。
批評很少能讓對方真正產(chǎn)生向上的動力。對著Z同學(xué)惡聲惡氣一遍又一遍地說“你的默寫真糟糕”是一件很容易的事,但顯而易見這只能讓他產(chǎn)生恐懼和抵觸。
我努力走近他,嘗試各種表達(dá):“明天又要默寫單詞了,今天回去好好鞏固哦!”“我覺得你可以先重點練習(xí)這兩個單詞?!薄斑@次沒默寫好,心里很難過吧?”“媽媽又會批評懲罰你了吧?”“我知道你回家練過的。但到底哪里出了問題呢?”……就是沒有那句“你回家肯定沒有默寫”的質(zhì)疑。
Z同學(xué)沒有被質(zhì)疑,也就不會覺得自己被打擊了,他開始表達(dá)焦慮:“我覺得自己特別笨!我明明在家默寫過的!”也會尋求相信:“老師,你看。這是我在家里練習(xí)的?!?/p>
我總是安慰他:“你一點也不笨。你只是還沒有找到方法?!边@樣及時的共情,對于孩子而言,都是在理解與支持他,也都是給予他向上的動力。
接著去幫助。
二年級的英文單詞很簡單,課堂上我當(dāng)然會講解如何識記單詞。但是這樣的講解,能令多少學(xué)生回家后還記得呢?估計也就學(xué)習(xí)能力比較好的學(xué)生。而學(xué)習(xí)能力中等或者比較弱的孩子,可能下課之后就忘了老師講過的拼讀規(guī)則。這些孩子的家長,有的有能力、有時間輔導(dǎo)孩子,有的則沒有時間也沒有能力輔導(dǎo)孩子。
為了Z同學(xué)這樣學(xué)習(xí)能力欠佳的學(xué)生,我開始把每一個單詞的拼寫方法,用文字寫下來,通過每天的家校聯(lián)系途徑發(fā)給家長。
比如:“hamster這個單詞分2個音節(jié)。第一個音節(jié)是ham,跟我們學(xué)過的hat只差一個字母。第二個音節(jié)是ster,其中的er組合是我們的老朋友啦!在father, mother,brother,sister里面都遇到過哦!”
比如:“Chinese這個單詞分2個音節(jié)。第一個音節(jié)是Chi,ch組合,我們在chair, peach和teacher里面遇到過。第二個音節(jié)是nese,其中最后一個字母是‘不發(fā)音的e’,我們在很多單詞里遇到過,像like, cake和cute。Chinese表示一門學(xué)科,第一個單詞永遠(yuǎn)大寫哦!”
…………
很多家長對這樣的書面拼讀指導(dǎo)十分感謝,甚至有家長不厭其煩地把我發(fā)的家校通知一條一條地復(fù)制給她的朋友——朋友家的孩子在別的學(xué)校讀二年級。
很多個課間,我也會把Z同學(xué)請到我身邊來,跟他練習(xí)口頭拼寫單詞。甚至,請他在我的掌心里、胳膊上用手指書寫單詞,一個音節(jié)一個音節(jié)地指導(dǎo)他如何拼寫。有時候,僅僅因為能夠順利拼寫出一個單詞,他就會興奮地跳起來。
最后,改變才會發(fā)生。
很多家長給我留言:因為有了老師這樣具體的指導(dǎo),在家督促孩子默寫單詞就很有辦法,孩子也能很快記住了。
Z同學(xué)的改變也發(fā)生了。一開始,因為他每次單詞默寫錯誤很多,爸爸媽媽對他的指責(zé)也多。但是我持續(xù)地觀察、不動聲色地走近、耐心地幫助,令這個默寫錯誤很多的孩子,對我沒有半點畏懼心理,而是一下課就跟我各種傾訴:“老師,我媽媽總是說我比姐姐笨多了?!薄袄蠋?,在家里的時候,媽媽讓我每個單詞抄寫很多遍。我就生氣,一遍也不愿意抄寫?!钡胶髞淼模骸袄蠋?,我覺得自己好像不那么笨了。”“老師,你能再等我一天嗎?明天再默寫好不好?我再回家練一下?!薄袄蠋煟医裉熘诲e了一個單詞哦!”“老師,你快幫我先批,我覺得自己今天的單詞默寫能全對?!?/p>
后來,英語成為Z同學(xué)最喜歡、最有信心的學(xué)科。他的學(xué)習(xí)結(jié)果真正發(fā)生了改變——單詞默寫越來越正確,英語成績越來越好。
綜上所述,如果教師跳過前面三個步驟——觀察、走近、幫助,試圖直接去改變學(xué)生,順利改變的可能性是很低的。教師要意識到,發(fā)生改變的主體是學(xué)生,不是教師。教師可以輕易看見學(xué)生的問題,但不用第一時間去指出。居高臨下的批評、指責(zé)甚至懲罰,只能傳遞否定意義,甚至充斥攻擊色彩,很難讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心地去調(diào)整、去改變,達(dá)到并超過教師期待的結(jié)果。
在教育現(xiàn)場,面對層出不窮的各種狀況的時候,我一直遵循自己開發(fā)的這些步驟,去解決各種問題。
【例一】
一年級學(xué)生入學(xué)第一天,我給小朋友們安排好列隊的隊伍,安排好教室的座位,安排好餐廳用餐的位置。因為當(dāng)天太忙,沒有及時給他們拍下各種安排的照片。第二天到校后,教室里就發(fā)生各種“事故”,小朋友們找不到自己的各種位置,導(dǎo)致各種糾紛、爭吵。
如果只看到“紀(jì)律很亂”——好像也是事實,教師試圖去改變,直接去批評,第三天會有改變嗎?
我迅速地觀察到:小朋友們之間彼此不認(rèn)識。同桌、隊伍前后、餐桌對面,都是不同的小朋友,記不住、記錯也是正常的。我立刻走近他們,發(fā)現(xiàn)小朋友們基本只跟自己座位附近的同學(xué)聊天。于是,我想到了幫助他們解決“找不到位置”的辦法:按身高給男生隊和女生隊編號:男生1號、女生1號、男生2號、女生2號……每個人都記住自己的編號,相同號碼的同學(xué)就是“手拉手小伙伴”,不僅在教室里安排成同桌,餐廳里也是面對面坐著。
當(dāng)我開始整隊的時候,只要呼喚:“男生3號呢?”“女生5號呢?”……孩子們就會迅速找到位置歸隊。即便他(她)本人沒聽見指令,他(她)的“手拉手小伙伴”也能幫對方聽見,并拉對方歸隊。
從這之后,一年級新生再也沒有因為找不到自己的位置而發(fā)生爭執(zhí),班級里的這個紀(jì)律問題也很快得到解決。
【例二】
二年級開始,在餐廳用餐后,學(xué)生們按要求自己處理餐盒:先要把餐盒里的剩余飯菜倒在“廚余垃圾”桶里,然后分別把餐盒、餐具、湯碗放在指定收納筐里,再把用過的餐巾紙或者酸奶盒,丟進“其他垃圾”桶。
倒餐盒的時候,我一開始要求學(xué)生自行排隊。我覺得這個規(guī)則很合理:吃得快的同學(xué)先去處理餐盒,吃得慢的同學(xué)不著急、慢慢來。
但馬上我就觀察到:同學(xué)之間還是會互相碰撞,餐盒里剩余食物的湯水還是會潑灑在地上或者別人衣服上,然后引起各種糾紛和投訴。一走近孩子們,就能了解到:“不著急”是我的意愿,不是學(xué)生的想法。一個學(xué)生就有一種想法。有的學(xué)生想證明自己吃飯很快,有的學(xué)生想和好朋友一起排隊……總之,我以為可以氣定神閑地排好隊伍慢慢來,到學(xué)生這里就呈現(xiàn)各種暗暗的比拼——表現(xiàn)為端著餐盒快步走,一不留神就要撞到同學(xué)。
我得去幫助他們。不再要求全班同學(xué)自由離席去處理餐盒,而是在所有學(xué)生都用餐完畢后(水果或者酸奶可能尚未吃完),我擊掌示意:學(xué)生按餐廳里的座位順序,逐一先起身、再把椅子塞進餐桌下面(便于行走)、端起餐盒和湯碗、按順序依次排隊、處理餐盒及餐具。然后再回到自己的餐位,站在椅子背后,(先吃完水果或酸奶)用餐巾紙擦嘴巴、擦餐桌,最后全班按餐廳位置順序列隊離開,離開的時候把手里的餐巾紙丟入“其他垃圾”桶。
改變就這樣發(fā)生了。孩子們處理餐盒的整個過程井然有序,安靜高效,再也不會有把湯汁潑灑出來的事件,也不會出現(xiàn)餐巾紙誤丟入“廚余垃圾”桶,更沒有各種糾紛和投訴。孩子們用餐完畢的餐桌保持潔凈,食堂工作人員都不用再擦拭了。
總而言之,我的很多次實踐證明,“先觀察、再走近、去幫助”這樣的步驟不僅在學(xué)科教學(xué)中可以讓一個個具體的學(xué)生發(fā)生改變,也可以讓一個班集體一點一點地發(fā)生改變。
教師要盡力去推動“學(xué)生發(fā)生改變”,等待學(xué)生緩慢地、一點一點地發(fā)生改變;而不是急著“去改變學(xué)生”,還期待效果立竿見影。前者才是“教育”的模樣,緩慢而充滿溫情與美好。后者更像是“管控”,令行禁止。教育現(xiàn)場不是生產(chǎn)統(tǒng)一成品的車間,需要的不是站在流水線旁邊的管控,而是對人的教導(dǎo)和培育。
愿我們都做一個不急著改變學(xué)生的教師。
(責(zé) 編 莫 荻)