探討提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的策略

陳相鉆

【摘要】在社會經(jīng)濟發(fā)展中，房屋建筑工程質(zhì)量同人民的生命財產(chǎn)掛鉤，同建筑行業(yè)的發(fā)展掛鉤，因此，如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制水平是擺在從業(yè)人員面前亟待解決的問題。鑒于此，本文首先分析現(xiàn)階段房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀，指出房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制意識薄弱、體系欠缺和監(jiān)督不嚴是存在的主要問題。在此基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)有問題，提出培養(yǎng)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制意識、完善房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制體系和加強房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制監(jiān)督的有效策略，以期為相關(guān)從業(yè)人員提供借鑒，最終實現(xiàn)提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的目的。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制;問題策略

Abstract： in the social and economic development， the quality of housing construction engineering is linked to people's lives and property and the development of construction industry. Therefore， how to improve the level of housing construction engineering management and construction quality control is an urgent problem to be solved in front of employees. In view of this， this paper first analyzes the current situation of housing construction engineering management and construction quality control， and points out that the weak awareness of housing construction engineering management and construction quality control， the lack of system and lax supervision are the main problems. On this basis， aiming at the existing problems， this paper puts forward effective strategies to cultivate the awareness of housing construction engineering management and construction quality control， improve the housing construction engineering management and construction quality control system， and strengthen the supervision of housing construction engineering management and construction quality control， in order to provide reference for relevant practitioners， Finally， the purpose of improving the management and construction quality of housing construction engineering is realized.

Key words： Housing construction; Project management; Construction quality; Quality Control; Problem strategy

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.06.

1、引言

眾所周知，房屋建筑工程施工活動彼此交互且受到各種不確定因素，如氣候條件、地質(zhì)特性、人為因素和隨機市場波動是影響，使得房屋建筑工程整體質(zhì)量參差不齊，施工質(zhì)量控制面臨挑戰(zhàn)。鑒于此，通過整合施工資源（即人力、資金、材料和機械設(shè)備）來實現(xiàn)施工目標并對這些活動進行適當管理對于有效執(zhí)行施工作業(yè)至關(guān)重要。本文據(jù)此出發(fā)，旨在通過分析房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制存在的問題，提出提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的策略，以期引起研究人員的廣泛關(guān)注，并為其研究和實踐提供一定的參考。

2、房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制存在的問題

2.1房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制意識薄弱

毋庸置疑，作為一個管理對象，建筑業(yè)代表著一個復(fù)雜的生產(chǎn)和經(jīng)濟系統(tǒng)。這一系統(tǒng)包括創(chuàng)造建筑產(chǎn)品的過程，是生產(chǎn)資料和勞動力的結(jié)合，同時消費來自外向型和制造業(yè)、運輸業(yè)的產(chǎn)品，以及需要解決的契約關(guān)系和社會任務(wù)的細節(jié)。在所有這些領(lǐng)域的統(tǒng)一中，生產(chǎn)周期不斷地重復(fù)和發(fā)展。因此，建筑業(yè)務(wù)包括各種相互關(guān)聯(lián)的要素：施工現(xiàn)場、設(shè)計團隊、管理團隊、開發(fā)商、承包商、施工單位等等。[1]因此，對建筑物的施工過程進行監(jiān)控，以控制結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)構(gòu)件均按照設(shè)計圖紙進行建造，以及所采用的施工材料和工藝符合設(shè)計規(guī)定。這種監(jiān)控雖然并不總是強制性的，但非常有用，可以作為對最終證書編輯的支持;事實上，在施工期間識別和糾正結(jié)構(gòu)問題比在最后更容易和更便宜。如果是強制性的，通常通過對建筑工地的定期調(diào)查和目視檢查來進行監(jiān)測，以驗證結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)元素的類型和幾何形狀是否正確。然而，很多建筑企業(yè)的質(zhì)量管理控制從業(yè)人員，沒有充分意識到施工質(zhì)量控制的重要性，在開展房屋建筑項目施工過程當中，忽視了管理，過分強調(diào)了技術(shù)發(fā)揮的作用，這樣很難對于房屋建筑項目質(zhì)量進行全局控制和把握。若是沒有完善的質(zhì)量管理方案，每一項施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量也沒有得到保障，那么最終施工項目的總體質(zhì)量極有可能無法滿足相應(yīng)的設(shè)計要求。gzslib202204031707

2.2房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制體系欠缺

自從房屋建筑開始被視為一個獨立的行業(yè)和從事房屋建筑的專業(yè)承包機構(gòu)出現(xiàn)以來，由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大、經(jīng)濟的質(zhì)變、科學和技術(shù)革命以及公共生產(chǎn)的集約化，房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制就受到了極大的重視，其主要目的是確保房屋建筑工程的集約化和提高其效率。此外，它代表了個體建設(shè)單位和整個行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本路線。從技術(shù)角度來看，建筑物的最終施工證書通常在施工結(jié)束時發(fā)布，然后結(jié)構(gòu)才能供業(yè)主使用。檢查員證明該建筑符合建筑法規(guī)并且該結(jié)構(gòu)符合設(shè)計規(guī)范[2]。然而，對于重要的建筑（即需要特定的施工過程，或在完成后不能完全檢查的建筑），在工程開始時任命檢查員，目的是控制所有施工階段，包括技術(shù)方面，這些階段必須符合設(shè)計圖紙和質(zhì)量方面的要求。在此過程中，部分建筑施工企業(yè)實際喪失了自主權(quán)和控制權(quán)，被動地依附項目承建人，僅收取管理費，從而被迫違心聽從和放任于項目承建人，項目承建人又把工程進行層層轉(zhuǎn)包或分包，從而造成部分建筑施工現(xiàn)場，未能很好貫徹落實有關(guān)建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場失控的被動局面。這種高位癱瘓的脫節(jié)管理體系使得建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡，工作無從開展。

2.3房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制監(jiān)督不嚴

市場經(jīng)濟背景下，建筑業(yè)也許是最容易受到腐敗影響的行業(yè)，而這是由許多眾所周知的客觀和具體的原因促成的，它受到一系列客觀原因的推動，其中最典型的原因是幾乎沒有兩個完全相同的房屋建筑工程項目，尤其是對復(fù)雜而獨特的建筑物的建造，可以達到極其巨大的數(shù)額，在這個數(shù)額之內(nèi)，隱藏不當開支、挪用公款、賄賂等等就容易得多。這使得客觀評估成本變得困難，并為夸大成本和隱瞞賄賂提供了機會，也使得組織有效的控制變得極為困難。[3]在房屋建筑工程施工中，材料和產(chǎn)品往往被隱藏起來，例如，用混凝土澆注鋼筋、用石膏覆蓋磚石、電纜和管道被封閉在布線通道中等等，由于缺乏嚴密的監(jiān)督系統(tǒng)，使得施工過程中濫竽充數(shù)、以次充好時有發(fā)生，這也是房屋建筑工程質(zhì)量問題的來源所在。實際上也是如此，相關(guān)數(shù)據(jù)表明，我國房屋建筑的使用壽命，普遍低于發(fā)達國家的房屋建筑使用壽命。究其原因，一方面在于我國高速的社會經(jīng)濟發(fā)展速度和城市化進程使得房屋建筑更新?lián)Q代的頻率增加;另一方面在于我國房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的監(jiān)督不嚴，造成房屋建筑工程施工的資金和資源的分配和支出效率低下;房屋建筑工程金融和商業(yè)風險增加;投資環(huán)境下降，投資量減少;以房屋建筑工程質(zhì)量降低為代價增加利潤?？梢哉f，正是由于房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制監(jiān)督不嚴。

3、提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的策略

3.1培養(yǎng)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制意識

在房屋建筑工程中，除了設(shè)計人員和施工人員，最重要的參與者便是管理人員，而管理人員的質(zhì)量意識是房屋建筑質(zhì)量管理順利進行的前提。針對現(xiàn)階段房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制意識薄弱問題，有必要采取切實有效的策略，提供的更多激勵措施，以培養(yǎng)管理人員的房屋建筑質(zhì)量控制意識，進而產(chǎn)生積極的干預(yù)，并以此達成房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制提高的目標。具體而言，將房屋建筑工程管理分作十個子部分，即設(shè)計階段管理、維護方法、改造能力、質(zhì)量管理、庫存可控性、團隊協(xié)作的便利性、創(chuàng)新定制、重新設(shè)計流程的便利性、采購系統(tǒng)的便利性和設(shè)計集成。[4]針對這十個子部分，相關(guān)機構(gòu)和企業(yè)可以為管理人員提供定向培訓，并且，培訓中材料的選擇側(cè)重于減少受培訓者在研究中投入的時間，而不需要深入的技術(shù)理解，旨在強化受培訓者觀念的轉(zhuǎn)變而不是對工程管理與施工質(zhì)量控制技術(shù)的掌握。為使工程項目管理人員真正意識到工程管理與施工質(zhì)量控制的重要性，提升其對房屋建筑工程質(zhì)量控制的易感性，有必要在培訓過程中使用數(shù)字化手段，主要使用圖形元素，或提取特定信息以優(yōu)化工程項目管理人員提取信息的能力。換言之，通過相應(yīng)培訓幫助工程項目管理人員將管理工作變成一種科學工作。

這意味著將建筑工程施工管理和質(zhì)量控制作為一個系統(tǒng)進行分析，即一組具有某種內(nèi)部組織的元素。根據(jù)系統(tǒng)方法，任何級別的管理人員都可以對整體情況進行評估，并在考慮到所有情況和對受管理系統(tǒng)可能造成的后果的情況下做出決定。這是防止單邊主義，不相稱性的保證，不僅適用于管理對象，也適用于管理本身。在這種情況下，它意味著所有管理要素之間權(quán)利和義務(wù)的明確分配以及它們之間的相互作用，通過分析施工現(xiàn)場并將其與標準設(shè)計的匹配來進行管理和監(jiān)督工作。為此，在培訓過程中，有可以使用經(jīng)典的圖像分析技術(shù)，并將管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題矢量化后，使用深度學習和卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進行檢測，確保施工過程完全在工程項目管理人員的監(jiān)管之下。這些方法旨在完全數(shù)字化 ED，包括文本、符號和圖形元素，過搜索圖紙、總結(jié)最重要的特征并找到相似的特征來支持管理過程。這種工作不僅需要科學知識的參與，還需要建筑項目管理人員合理利用建設(shè)資源和固定資產(chǎn)，確定生產(chǎn)和勞動力的最低必要成本，確定生產(chǎn)儲備，改進生產(chǎn)組織、技術(shù)和管理。

3.2完善房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制體系

房屋建筑施工質(zhì)量控制是房屋工程施工中最耗時的操作之一，隱含著對建筑結(jié)構(gòu)的幾何、受力、動力、溫度、壽命等狀況的永久性監(jiān)測，以及對施工過程中施工單位和施工人員的持續(xù)性監(jiān)管。換言之，房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制監(jiān)督旨在通過測量幾何參數(shù)得到想要的結(jié)果時，在診斷系統(tǒng)組織的所有情況下，以評估這一參數(shù)對其他參數(shù)的影響及其后續(xù)相互關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，基于建筑結(jié)構(gòu)幾何參數(shù)的監(jiān)測是房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中最常見的一種方法。在給定的參數(shù)下，建筑結(jié)構(gòu)監(jiān)測手段多種多樣：光纖傳感器、壓阻式傳感器（應(yīng)變計）、液壓靜力平衡系統(tǒng)、大地測量系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)的主要缺點是：安裝和調(diào)整的困難;不可能安裝在通道有限的地方;機械損壞的不穩(wěn)定性;外部影響對讀數(shù)的影響;結(jié)構(gòu)變形定位的困難;缺乏靈敏度;讀數(shù)的不穩(wěn)定性等。[5]完善的以房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制體系控制建筑施工階段的策略（即它們與設(shè)計要求的一致性），是基于在整個建筑上使用環(huán)境振動測試 （AVT） 、在填充墻上使用沖擊載荷測試 （ILT）以及在鋼筋混凝土（RC）結(jié)構(gòu)構(gòu)件上使用常規(guī)無損檢測（NDT）來估計材料機械性能。對于RC結(jié)構(gòu)，后者集成了針對材料驗收問題對鋼筋和混凝土立方體試樣進行的標準破壞性實驗室測試。gzslib202204031707

除了AVT之外，為提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制水平，還可以執(zhí)行其他常見的 NDT，以控制建筑施工的正確性。例如，滲透測試 （PT） 和回彈錘測試 （RHT） 提供了已經(jīng)建造的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的混凝土抗壓強度的指示;超聲波脈沖測試 （UPT） 提供了混凝土抗壓強度的指示，以保證混凝土質(zhì)量及其在整個建筑物內(nèi)的均勻性;UPTs提高混凝土動態(tài)彈性模量的估計，可以與靜態(tài)彈性模量進行比較，通?；诖a公式計算并通過混凝土樣品的壓縮試驗估計。此外，還可以對現(xiàn)有建筑物進行拉出測試 （POT） 以估計混凝土的抗壓強度。除了這些常見的測試之外，還可以執(zhí)行其他非常規(guī) NDT，特別是在具有重大相關(guān)性或需要復(fù)雜施工技術(shù)的結(jié)構(gòu)的情況下。例如，還可以采用放射性方法以及 X 射線測試 （XRT），它允許調(diào)查 RC 結(jié)構(gòu)構(gòu)件的內(nèi)部，即鋼筋、箍筋、鋼纜（在預(yù)應(yīng)力混凝土中）的存在和數(shù)量、混凝土缺陷和裂縫。顯然，由于這種測試類型對人類健康有潛在危險，因此必須在必要時使用它并注意所有必要的注意事項。

3.3加強房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制監(jiān)督

如前所述，房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量與房屋使用壽命掛鉤。然而，由于施工管理監(jiān)督工作存在問題，很有可能阻礙施工進度，甚至導致事故發(fā)生。在新的市場關(guān)系條件下，在通貨膨脹、風險和不確定性等因素的影響下，投資建設(shè)項目的所有參與者都對投資的快速處置、資產(chǎn)收益和非遞延收益感興趣，由此產(chǎn)生的縮短施工時間的決策會帶來一系列負面后果。第一，局部地區(qū)工作強度的增加導致生產(chǎn)資源的過度集中，這最終降低了回報資產(chǎn)和管理效率，增加了工程成本，并影響了房屋建筑的質(zhì)量指標;第二，預(yù)測與實際施工和安裝時間表之間的不一致最常見于在具有挑戰(zhàn)性的自然和氣候條件下的房屋建筑工程中。[6]在這方面，項目仍然是正式文件，實際的管理工作完全由承包商承擔。對于工作計劃的獨立實施，存在著資源容量、工期、工程成本等內(nèi)部標準的嚴重缺失。在此背景下，一些企業(yè)沒有明確的施工質(zhì)量管控目標、沒有具體的施工質(zhì)量管控流程以及沒有明確相關(guān)責任人的責任等，極大程度上影響了房屋建筑工程的質(zhì)量。因此，為了更好地提高房屋建筑梁工程的施工質(zhì)量，需要加強對于房屋建筑梁工程的監(jiān)督。

該系統(tǒng)包括公司生產(chǎn)和經(jīng)濟活動的一個時間表，所有過程的詳細程度都很高，每月（每季度）調(diào)整一次。計劃期間的長短取決于承包商完成訂單的范圍。例如，摘要時間表可能包括當前和未來的建設(shè)項目。因為房屋建筑梁工程涉及很多項目，監(jiān)管必須要從施工前期就開始。需要加強對于施工材料、施工技術(shù)以及施工過程的監(jiān)管，判斷施工步驟是否按照相關(guān)規(guī)范進行施工，保障每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都要滿足相應(yīng)的要求。在截止日期和計劃任務(wù)方面，管理系統(tǒng)相對于以前在施工組織中存在的管理系統(tǒng)而言是一般化的，它包括長期規(guī)劃和當前規(guī)劃的要素。因此，在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，就要反饋給施工方，讓他們能夠及時進行改正，從而更好地保障施工質(zhì)量能夠滿足相應(yīng)的要求。監(jiān)管的目的在于發(fā)現(xiàn)問題，而不是處罰，只有在施工過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，才能夠更好地保障最終施工的質(zhì)量達到相應(yīng)的要求。這標志著建筑工程管理領(lǐng)域的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。建筑管理發(fā)展的一個新階段必須與基于建筑地方特色的個性化設(shè)計理念相聯(lián)系，這對于工作表現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性的自然和氣候條件的地區(qū)尤為重要。

結(jié)論：

綜上所述，由于建筑行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性和不斷變化的性質(zhì)，因此房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的過程是高度復(fù)雜且動態(tài)變化的。因此，提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制水平，不能依靠單一的手段，而是要在不確定環(huán)境中，從實際面臨的問題出發(fā)，從意識、技術(shù)和監(jiān)督等多個維度來解決這些復(fù)雜的現(xiàn)實問題。

參考文獻：

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