全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

張瑩

【摘要】造價管理是建筑工程項目全過程必須做好的重要工作，不僅能夠影響工程經(jīng)濟(jì)效益，還會對施工質(zhì)量產(chǎn)生間接影響。在建筑市場逐漸飽和的背景下，建筑企業(yè)能夠獲取利潤的空間被不斷壓縮，因此企業(yè)需要通過科學(xué)的造價管理工作，將建筑工程整體的成本支出控制在合理范圍內(nèi)，通過對造價方案、造價管控模式的優(yōu)化，實現(xiàn)對建筑工程全生命周期的管理，準(zhǔn)確掌握影響工程造價的因素，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行深化控制，從而全面提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】全過程工程造價;建筑經(jīng)濟(jì)管理 ? ?【中圖分類號】TU723.3 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.06.

引言：

新時代背景下，人們的生活質(zhì)量不斷提升，建筑行業(yè)的工作也得到了飛速的發(fā)展，成本控制在建筑經(jīng)濟(jì)管理中具有舉足輕重的地位，能夠極大地影響建筑工程的整體質(zhì)量與效率，對整個建筑工程的整體成本也會有深遠(yuǎn)的影響。有效地進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)管理中的成本控制是對建筑工程整體“減本提效”的根本途徑。所以新時代背景下，各個建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該緊隨時代的發(fā)展趨勢，樹立正確的工作意識，嚴(yán)格按照法律的要求，對建筑工作的各項基本指標(biāo)進(jìn)行有效的考核，努力加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理中的成本控制就成了當(dāng)前需要解決的關(guān)鍵性問題。制定合理的建筑經(jīng)濟(jì)管理中的成本控制體系，可以有效地保證建筑整體工程的正常運(yùn)行，對新時代背景下建筑工程整體“減本提效”的效率提升也具有深遠(yuǎn)的意義。建筑工程一直是我國比較熱門的行業(yè)，新時代背景下，隨著人們生活水平的不斷提升，建筑行業(yè)的發(fā)展也得到了高速發(fā)展。建筑工程中建筑經(jīng)濟(jì)是極為重要的組成部分，直接影響了建筑工程的整體成本與管理。建筑經(jīng)濟(jì)不僅需要滿足建筑工程對安全性的要求，同時還要確保建筑結(jié)構(gòu)具有美觀性和實用性的特點(diǎn)。在建筑行業(yè)競爭壓力如此之大的背景下，合理的對建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理極為重要。因此，就要求建筑經(jīng)濟(jì)人員不斷提升自身的技術(shù)水平，能夠有效地面對和解決建筑施工過程中遇到的各種問題，可以極大地提升新時代背景下建筑工程行業(yè)的進(jìn)一步提升與發(fā)展。

1、新時期全過程造價控制價值意義

現(xiàn)階段，中國建筑工程項目施工已由傳統(tǒng)形式向多元化層面轉(zhuǎn)變，從施工管理到造價控制都體現(xiàn)出一定先導(dǎo)性與預(yù)判性，施工管理及造價工作不再是單一的控制與計算，而是通過預(yù)測顧盼及實時管控，從而總結(jié)反思形成的全程實施體系。其中造價控制關(guān)乎整個項目施工的成本投入、經(jīng)濟(jì)效益及質(zhì)量安全等，是價值工程保障的重要手段，需引起格外重視。全過程造價控制模式是基于傳統(tǒng)造價管理，采用節(jié)點(diǎn)分化、統(tǒng)一關(guān)聯(lián)、實時監(jiān)控、全程跟蹤方式，以“科學(xué)理念 + 管控技術(shù)”構(gòu)建的完整性項目造價控制體系。實現(xiàn)全過程造價中財務(wù)及成本信息關(guān)聯(lián)，并將財務(wù)成本信息融入現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“數(shù)據(jù) + 施工”的成本投入跟蹤體系建設(shè)，對管理者實時了解掌握項目施工不同階段的成本變化具有促進(jìn)作用，便于從全程角度調(diào)度管控整體造價與成本等。全過程造價控制體現(xiàn)階段性管控效應(yīng)，實現(xiàn)施工過程中的節(jié)點(diǎn)分化，便于在特定或最小范圍內(nèi)解決問題，避免影響大局及波及全部，全過程造價控制階段主要包括準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段。較強(qiáng)的系統(tǒng)性及階段性節(jié)點(diǎn)控制，提升施工造價的可靠穩(wěn)定，信息互通與多部門數(shù)據(jù)協(xié)同推動施工進(jìn)度與質(zhì)量效率，符合現(xiàn)代化建筑工程項目施工需求。

2、建筑工程項目建設(shè)全過程造價咨詢管理的主要內(nèi)容及現(xiàn)狀

2.1設(shè)計造價不夠全面

工程設(shè)計是建筑工程中較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其質(zhì)量高低直接影響到工程能否順利開展，也決定了工程造價能否得到有效控制。但在當(dāng)前階段，建筑工程設(shè)計還存在很多紕漏，使得對全過程造價咨詢的管理力度不足，并且負(fù)責(zé)工程設(shè)計的工作人員對經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的了解程度有限，降低了設(shè)計方案的科學(xué)性和合理性，一旦經(jīng)濟(jì)成本被錯誤地估計就會使工程經(jīng)濟(jì)利益出現(xiàn)較大損失。

2.2工程造價管理不嚴(yán)格

建筑工程在工程造價管理過程中一般采取工程清單報價的方式進(jìn)行招標(biāo)活動和投標(biāo)活動，其能夠在招標(biāo)和投標(biāo)活動中將各施工單位的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行橫向比較分析，最終選出與建筑工程相匹配的施工單位以確保建筑工程的造價保持在合理范圍，從而確保施工能夠順利展開，同時也有助于節(jié)約投資成本。但在實際運(yùn)用過程中，許多施工企業(yè)對工程造價管理的重視程度不高，相應(yīng)的定額預(yù)算機(jī)動性也較低，無法滿足當(dāng)下市場的發(fā)展要求，且在運(yùn)用工程清單報價進(jìn)行報價時，經(jīng)常出現(xiàn)漏算、錯算的情況，使得招標(biāo)和投標(biāo)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量下降。此外，部分企業(yè)在開展建筑工程時經(jīng)常會出現(xiàn)造價咨詢管理工作間斷、脫節(jié)等現(xiàn)象，這是因為管理人員對工程現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集不到位，信息處理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，使得管理方式與實際需求不相符。

2.3市場管理不夠規(guī)范

現(xiàn)階段，大多企業(yè)的信息化水平與電子化水平相對較低，對人才的培養(yǎng)方式還不夠完善，許多人員對造價技術(shù)的應(yīng)用熟練度不足，相關(guān)操作方法也缺少具有針定性的規(guī)章條例約束，導(dǎo)致造價咨詢管理工作無法實現(xiàn)轉(zhuǎn)變升級，人員工作效率較低，使企業(yè)自身的專業(yè)性和競爭力受到一定程度的影響，難以有效適應(yīng)當(dāng)下的市場環(huán)境。同時，行業(yè)內(nèi)部管理較為松散，使得市場缺乏規(guī)范化管理。此外，就造價咨詢管理企業(yè)而言，企業(yè)提供的服務(wù)內(nèi)容過于單一，自身的能力水平不足以支撐行業(yè)轉(zhuǎn)型，且部分企業(yè)對自身的經(jīng)濟(jì)水平缺乏正確的認(rèn)知，經(jīng)常出現(xiàn)為擴(kuò)大市場一味降低成本費(fèi)用的現(xiàn)象，使得市場內(nèi)部出現(xiàn)惡意競爭現(xiàn)象，從而加劇了市場失控，如果市場中種種不規(guī)范的行為得不到及時整治，就會使建筑工程的全過程造價咨詢管理工作難以改進(jìn)。

3、建筑工程造價管理中需要注意的關(guān)鍵問題

造價管理在建筑工程中是一項難度較高的工作，會受到造價管理方法、管理人員等多項因素的影響，因為缺乏實踐經(jīng)驗，當(dāng)前部分建筑工程在造價管理工作中還存在著一些問題，所以工程負(fù)責(zé)單位必須準(zhǔn)確掌握造價管理的關(guān)鍵因素，才能夠做好造價管理工作。首先，在建筑工程造價管理過程中，必須明確構(gòu)成工程造價的主要要素。建筑工程項目的成本造價根據(jù)其具體建設(shè)情況以及要求不同，在部分環(huán)節(jié)會有所差異，但是從建筑工程整體情況來看，構(gòu)成建筑工程成本造價的要素主要包括人力成本、材料成本、機(jī)械設(shè)備成本、管理成本以及風(fēng)險控制成本等，包括內(nèi)容較多。其次，建筑工程造價管理需要采用科學(xué)的造價控制方法。在現(xiàn)代建筑工程造價中，占據(jù)比例較大的為施工材料成本，因此需要采用科學(xué)的造價計算方法，準(zhǔn)確計算施工材料的造價價格，才能夠得到科學(xué)的建筑工程造價控制方案。因此，建筑工程施工單位以及造價管理人員，必須按照工程項目的自身特點(diǎn)，針對工程建設(shè)需要的主體材料、輔助材料以及其他多項材料編制科學(xué)的預(yù)算方案，采用先進(jìn)的計算機(jī)軟件對其進(jìn)行計算，將材料使用、材料損耗以及材料市場價格變動等因素考慮在內(nèi)，才能夠保證建筑工程各項造價成本計算結(jié)果準(zhǔn)確。gzslib202204031551

4、建筑工程造價管理的優(yōu)化措施

4.1建立和使用信息化平臺

網(wǎng)絡(luò)時代的到來，信息技術(shù)以其特有的速度，在短時間內(nèi)融入了各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。作為建筑行業(yè)的參與方，管理者更要從思想上快速扭轉(zhuǎn)觀念，敢于創(chuàng)新和發(fā)展，借助科技的力量，不斷提升我國審計工作的整體水平。引進(jìn)了信息化管理體系后，項目中的任何一個細(xì)節(jié)都可以實現(xiàn)科學(xué)管控。與之匹配的數(shù)據(jù)傳輸以及存儲體系，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時在線管控，通過遠(yuǎn)程控制，明確各個部門員工的智能分配。在上述工作的開展中，還能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險分散。當(dāng)風(fēng)險不可避免時，可根據(jù)相關(guān)信息追究具體人員責(zé)任。在全過程審計工作中引進(jìn)信息化體系后，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)公開透明的優(yōu)勢，提高問題的曝光率，避免個別人員以權(quán)謀私。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的引進(jìn)，資源整合效率以及信息的準(zhǔn)確性更高，為審計工作的推進(jìn)提供更加完備的數(shù)據(jù)保障。工作人員可以在人工智能技術(shù)的輔助下，為審計工作的實施提供更加規(guī)范化的管理模式。在整個建筑工程的全過程管控中，員工要充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息管控軟件的作用。借助大數(shù)據(jù)的信息分析及整合優(yōu)勢，綜合智能評價等信息體系，帶領(lǐng)全過程跟蹤審計工作邁入新的時代，為我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更加牢固的基礎(chǔ)保障。

4.2工程施工階段

施工階段因為受各因素的影響，如現(xiàn)場條件、施工材料與設(shè)備等，更容易造成工程造價的失控，實際成本超出預(yù)算，導(dǎo)致造價管理失控。在此階段可將 BIM 模型與 BIM 造價管理軟件、審核軟件以及計量軟件相結(jié)合，對施工進(jìn)度與費(fèi)用進(jìn)行動態(tài)控制。為避免材料與設(shè)備使用浪費(fèi)更多成本，可以基于 BIM建筑模型來進(jìn)行分析，合理計算實際用量，應(yīng)用4D-BIM 技術(shù)精準(zhǔn)分析模型參數(shù)，通過此種方式來做到資源的最優(yōu)配置，減少不必要的成本浪費(fèi)。另外，對于比較常見的變更問題，更是要提高重視，將其對造價產(chǎn)生的影響降到最小。若施工階段發(fā)生設(shè)計或計劃變更，利用BIM 軟件平臺也可以及時地將最新的要求準(zhǔn)確傳達(dá)給各參與方，確保施工現(xiàn)場不出現(xiàn)偏差。并且，通過 BIM建筑模型還可以對變更部分產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，計算確定變更后的造價與預(yù)期成本控制在合理范圍內(nèi)。并且，通過 BIM 技術(shù)的應(yīng)用還可以對施工過程進(jìn)行動態(tài)管理，各方均可以通過 BIM 平臺了解實際的施工情況，對造價的變動有一個實時了解，及時根據(jù)超出的成本做出相應(yīng)調(diào)整，確保整體造價被控制在預(yù)算范圍內(nèi)[1]。

4.3構(gòu)建全過程精細(xì)化造價審核制度

建筑工程開展中存在虛報或高套定額情況，嚴(yán)重影響工程造價控制。基于此，需對全過程精細(xì)化造價控制進(jìn)行植入應(yīng)用，審核造價中按照全過程造價控制標(biāo)準(zhǔn)，全程審核施工現(xiàn)場材料及定額控制、簽證管理等。在審核前工作人員需通過信息平臺及工程量數(shù)據(jù)系統(tǒng)，采集相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，對招標(biāo)文件、施工方案、設(shè)計圖紙及項目合同等進(jìn)行預(yù)算評估與計算統(tǒng)計。并完善全過程精細(xì)化造價審核制度，具體可從以下三方面入手：第一，構(gòu)建責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化崗位意識及工作內(nèi)容，如責(zé)任導(dǎo)致機(jī)制以及責(zé)任追究機(jī)制等，強(qiáng)化審核嚴(yán)格管控及責(zé)任明確，便于全面提升造價審核質(zhì)量;第二，構(gòu)建施工材料全程跟蹤機(jī)制，包括施工材料選購價格、現(xiàn)場投入配置以及工程量材料數(shù)量分析等，并跟蹤評估施工材料在現(xiàn)場實際施工中的消耗，做好工程量制表監(jiān)督工作，避免在施工或制表過程中虛高或虛假情況發(fā)生;第三，在定額控制方面根據(jù)工程施工不同階段的工程量需求，設(shè)計定額方案，強(qiáng)化造價的合理性及標(biāo)準(zhǔn)化，避免由于人為因素而導(dǎo)致隱患[2]。

4.4結(jié)合新時代要求強(qiáng)化審核隊伍建設(shè)

造價審核重點(diǎn)在于人才隊伍建設(shè)及專業(yè)化體系塑造，基于此，要結(jié)合新時期要求全面建設(shè)審核隊伍，第一，側(cè)重隊伍的晉級及考核評估，在制度方面著重強(qiáng)調(diào)人的工作意識及崗位職責(zé)，完善各項考核機(jī)制及晉級規(guī)定，營造公平、公正、公開的人才培養(yǎng)及工作環(huán)境，全面踐行“精準(zhǔn)審核、科學(xué)審核”的精神思想。第二，開展專業(yè)化培養(yǎng)，其主要基于提升審核精度，采用校企合作方式對內(nèi)部人員進(jìn)行專業(yè)升級，對財務(wù)知識、預(yù)算及施工管理等層面進(jìn)行全面技能鞏固。待完成培訓(xùn)后進(jìn)行考核，考核符合工作要求后方可上崗。第三，加強(qiáng)創(chuàng)新性人才培養(yǎng)，造價及預(yù)算審計工作具有延展性以及創(chuàng)造性，需結(jié)合施工現(xiàn)場及要求開展針對性設(shè)計，因此創(chuàng)新型造價審核人才培養(yǎng)勢在必行[3]。

4.5創(chuàng)新造價管理模式

建筑工程造價管理工作要想得到進(jìn)一步管控，就要對造價管理的模式進(jìn)行升級與改良。為提升造價管理工作的效率和質(zhì)量，企業(yè)要創(chuàng)新內(nèi)部的工作系統(tǒng)，建設(shè)信息化的造價管理管控模式，借助建筑單位的監(jiān)督職能，對施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的同時還要對施工設(shè)備和材料進(jìn)行管理，并對收集到的建筑工程各部門的信息和反饋進(jìn)行分析，利用得出的信息分析結(jié)果提高造價的管控質(zhì)量。對于提供造價管理服務(wù)的企業(yè)來說，其應(yīng)購進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，并配合云技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)將信息技術(shù)與造價管理工作進(jìn)行有機(jī)融合，為企業(yè)在信息方面的工作實現(xiàn)創(chuàng)新性轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持，從而幫助企業(yè)提升自身的信息化水平。此外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)和宣傳，為企業(yè)造價咨詢管理業(yè)務(wù)的高效開展 奠定基礎(chǔ)[4]。

4.6合理設(shè)置監(jiān)理工作體系

監(jiān)理工作在建筑工程中具有極其重要的地位，監(jiān)理工作的有效開展， 可以減少建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各種意外。當(dāng)前背景下，相關(guān)的建筑工程施工過程中， 施工單位往往缺少相關(guān)的監(jiān)理工作制度，監(jiān)理工作人員并沒有樹立較高的工作意識。同時 ， 由于缺少相關(guān)的監(jiān)理工作制度， 導(dǎo)致許多進(jìn)行監(jiān)理工作的人員往往不能全力的完成相關(guān)的工作，采用應(yīng)付的工作態(tài)度，極大地降低了監(jiān)理工作的效率。在當(dāng)前建筑工程施工過程中，許多監(jiān)理工作人員并沒有實際的證書，往往是進(jìn)行簡單的培訓(xùn)，便進(jìn)入建筑工地進(jìn)行相關(guān)的工作。這樣一來 ，由于許多監(jiān)理工作人員的自身綜合素質(zhì)不足，嚴(yán)重降低了監(jiān)理工作的效率。同時，還會使得在建筑行業(yè)中逐漸形成一種不良的工作風(fēng)氣，導(dǎo)致許多相關(guān)的工作人員都逐漸喪失了責(zé)任意識，使得建筑行業(yè)的發(fā)展受阻。同時也嚴(yán)重的對建筑施工過程中的許多工作人員，造成了極大的安全威脅。在建筑工程施工過程中，相關(guān)的監(jiān)理工作人員可以按照相應(yīng)的工作制度，嚴(yán)格進(jìn)行自我管理。同時，監(jiān)理工作制度中還要詳細(xì)的標(biāo)明相關(guān)工作人員的工作范圍以及相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn)。比如在進(jìn)行監(jiān)理工作過程中， 相關(guān)的工作人員需要檢測整個建筑工程施工過程中需要運(yùn)用的各種建筑材料，相關(guān)工作人員需要按照監(jiān)理工作制度的要求，嚴(yán)格的檢測建筑材料是否符合建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)，從而決定是否采用相應(yīng)的建筑材料。因此， 在建筑施工過程中，相關(guān)的建筑工程單位應(yīng)該努力提升監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)，合理的對相關(guān)的工作人員進(jìn)行選拔，盡量選擇具有證書的監(jiān)理工作人員，還要著重培養(yǎng)相關(guān)監(jiān)理工作人員的應(yīng)變能力以及處事能力，要求監(jiān)理工作人員需要具備較高的專業(yè)技能以及豐富的應(yīng)試經(jīng)驗。這樣一來，才能夠有效地避免在建筑工程施工過程中出現(xiàn)許多腐敗， 貪污納賄的現(xiàn)象， 同時也極大地提升了建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，為建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)[5]。

結(jié)束語：

綜上所述，文章全面闡述了建筑工程中與造價管理相關(guān)的內(nèi)容，并對影響建筑工程造價管理的主要因素進(jìn)行分析，同時闡明造價管理的關(guān)鍵要點(diǎn)，最后提出多項有利于提高建筑工程造價管理工作質(zhì)量的策略，希望能夠?qū)ξ覈ㄖこ绦袠I(yè)發(fā)展起到一定的借鑒和幫助作用，不斷促進(jìn)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高，滿足社會建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求[6]。

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