包 妍
(中建中新建設工程有限公司,山東 青島 266000)
建筑工程在我國國民經(jīng)濟中具有重要地位,既是促進我國基礎建設的保障,也是滿足人們對建筑需求的關鍵工程,因此建筑工程具有極高的市場競爭力。建筑工程質(zhì)量和效率的保障是由多方面因素促成的,而不斷完善的建筑工程項目管理制度是非常關鍵的。有效的管理能夠科學、合理地實現(xiàn)建筑資源的配置,也能夠為建筑單位節(jié)省建筑成本,使得建設工程向健康可持續(xù)發(fā)展升級轉(zhuǎn)型。[1]
首先,施工管理在建筑工程施工過程中是一項非常重要的建設活動,既是創(chuàng)造建筑施工人員活力的行為,也是提升建筑工程施工質(zhì)量和效率的措施,管理在建筑工程施工中具有積極的意義。
對于建筑工程的施工技術而言,管理所涉及到的方面非常多,其中建筑施工技術主要指完成一個施工工序或者分項工程所需要的技術手段。隨著科學技術的發(fā)展,我國建筑施工技術持續(xù)應用新工藝和新技術,不斷解決傳統(tǒng)建筑施工技術存在的困難。因此對建筑施工技術管理的必要性之一體現(xiàn)在:科學、規(guī)范的管理能夠促進建筑施工工程應用更多新的施工技術,為建筑施工工程的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的技術基礎。對建筑工程施工技術的管理能夠節(jié)省建筑成本,減少建筑返工的機率,維持建筑工程的穩(wěn)定性和安全性,保障人們的生命財產(chǎn)安全。[2]隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們的收入水平不斷提高,因此對建筑設施有了更多的需求,為了滿足消費者的需求以及促進我國國民經(jīng)濟的發(fā)展,對建筑施工技術的管理是必要的。
建筑工程現(xiàn)場施工包括現(xiàn)場施工的技術、材料、人員、資料以及現(xiàn)場保護等問題,因此,對建筑現(xiàn)場施工的管理是促進建筑施工按期保質(zhì)完成施工任務的重要手段。不同的建筑工程其施工現(xiàn)場也不同,而施工現(xiàn)場的情況千變?nèi)f化,比如施工涉及方案的變化以及施工材料的供給等,因此必須要根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況進行合理的調(diào)整和管理,進而才能夠保障施工的質(zhì)量。對建筑現(xiàn)場施工的管理就是貫徹落實國家施工規(guī)范和有關標準,能夠保障現(xiàn)場施工每一道工序的質(zhì)量,防止出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象等,使得整個建筑工程的質(zhì)量得到進一步的提高。其中現(xiàn)場施工的人員管理也是管理中的重要組成部分,打造一個富有創(chuàng)造力以及紀律嚴明的建筑施工隊伍是保障工程施工項目質(zhì)量優(yōu)良的關鍵性措施。那么如何才能打造出這樣的一支施工隊伍呢?當然是采取有效的管理方式,既要將施工隊伍中的技術人員和管理人員進行有機結合,還要獎罰分明,在精神上和物質(zhì)上雙重鼓勵施工人員,使得現(xiàn)場施工形成凝聚的氛圍。建筑現(xiàn)場施工的管理能夠明確現(xiàn)場施工崗位的職責和權力,使得整個施工現(xiàn)場井然有序。[3]
建筑地基施工技術實施的目的是提高地基基礎的承載力和荷載,降低地基的壓縮性、透水特性、動力特性和改善特殊圖導航不良地基特性。地基處理技術主要分為基礎性工程措施以及巖土加固措施,可根據(jù)建筑工程的實際需求采取相對應的工程施工技術。建筑地基施工技術方法分別有換填墊層法、強夯法、砂石樁法、振沖法、水泥攪拌法以及預壓法等等,并且地基施工處理技術要按照一定的步驟進行。
建筑項目的房頂防水施工技術必須要專業(yè)的施工技術團隊參與以及選擇專業(yè)的防水材料,才能提高建筑項目的防水性。另外,在進行房頂防水處理的時候要按照一定的施工順序。建筑房頂防水處理工作的前提是房頂表面平整和干燥,保證能夠均勻地涂刷防水材料,在做完防水施工后,還要做閉水實驗,檢驗屋頂和室內(nèi)的防水質(zhì)量(混凝土澆筑如圖1)。[4]
圖1 混凝土澆筑
在土木建筑工程中把混凝土等材料在模具中制成預定的形體,施工時混凝土的澆筑高度不能夠超過2米。當混凝土層段模板、鋼筋、預埋件以及管線等全部安裝完畢,經(jīng)過檢查符合設計要求后,才能進行混凝土澆筑施工。還要對混凝土的原材料:水泥、砂土、石頭以及外加劑等材料進行檢查,檢查符合有關標準要求后才能投入使用,另外,建筑混凝土澆筑團隊還要根據(jù)施工方案進行全面的施工技術培訓?;炷恋牟僮鞴に囉校簩δ>叩那謇硪约颁摻畹那謇?;對建筑鋼筋的周圍進行檢查核對。其次,在進行混凝土的攪拌時,要根據(jù)一定的轉(zhuǎn)動順序,在規(guī)定攪拌時間內(nèi)進行攪拌。還要重視混凝土的運輸,運輸時間不宜過長,避免混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象,確保最終建筑施工的質(zhì)量。
建筑鋼筋施工技術首先要對鋼筋進行檢查,要根據(jù)鋼筋的設計圖進行復核。鋼筋的施工是在混凝土澆筑之前,因此一定要確保鋼筋的質(zhì)量符合要求,避免出現(xiàn)混凝土開裂的施工問題,否則不僅會增加返工的成本,還不利于建筑工程施工秩序。另外,建筑鋼筋安裝時要仔細檢查鋼筋的尺寸等,經(jīng)過仔細核對后才能夠進行綁扎和安裝。鋼筋遇到接長問題后,可以采用機械接長、套筒擠壓接連技術等來進行處理。
現(xiàn)階段建筑工程施工技術管理以及其現(xiàn)場施工管理面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn),為了能夠找到管理和技術最佳的結合點,我們必須要對建筑工程施工技術管理以及其現(xiàn)場施工管理中存在的問題進行重點分析,進而得出建筑工程施工技術和現(xiàn)場施工管理的優(yōu)化措施,使得建筑工程的施工建設質(zhì)量和效率得到質(zhì)的提升。下面分別從建筑工程施工技術管理和現(xiàn)場施工管理中存在的問題進行分析。
現(xiàn)階段建筑施工缺乏對施工技術管理的重視,建筑單位的領導層缺乏管理建筑施工技術的意識,導致建筑施工技術管理缺乏一個規(guī)范的制度和體系,也就無法促進建筑施工技術充分發(fā)揮積極作用。建筑單位領導層缺乏施工技術管理的法律意識和經(jīng)濟意識,以致于施工技術管理人員無法對工作進行規(guī)范化管理,不利于建筑工程施工質(zhì)量和效率的提高。[5]長此以往,建筑施工技術管理人員的專業(yè)素質(zhì)也得不到有效地提升,不符合現(xiàn)代化建筑工程施工技術的管理要求。另外,建筑單位對建筑工程施工技術管理缺乏重視還體現(xiàn)在建筑施工技術不達標上,質(zhì)檢不過關返工現(xiàn)象嚴重,導致嚴重浪費建筑單位的資源,增加了建筑單位的施工成本。
監(jiān)督在建筑施工技術管理中發(fā)揮著非常重要的作用,但是現(xiàn)階段建筑工程施工技術管理缺乏必要的監(jiān)督程序和監(jiān)督組織,無法最大限度地維持建筑工程施工的質(zhì)量。缺乏對建筑工程施工技術管理的全面監(jiān)督,就無法保障施工技術應用的合理性和科學性,導致建筑工程施工頻頻發(fā)生問題,也無法約束和規(guī)范建筑施工技術人員的操作行為,使得建筑施工技術不符合應用標準。另外,缺乏對建筑工程施工技術管理的監(jiān)督將無法促進建筑工程施工技術水平的提高,阻礙著建筑單位現(xiàn)代化的進程。缺乏監(jiān)督組織的弊端還體現(xiàn)在對現(xiàn)場施工技術的記錄不全面上,使得后期的建筑工程質(zhì)檢工作缺乏必要的數(shù)據(jù)支持,進而增加質(zhì)檢的成本甚至拖后建筑施工工期。[6]
建筑工程現(xiàn)場施工管理的技術問題是不容忽視的,不同類型的建筑工程現(xiàn)場施工都具備不同復雜程度的施工工藝,因此現(xiàn)場施工工種的班組眾多,這也增加了建筑工程現(xiàn)場施工管理的難度。另外,建筑單位的管理人員缺乏對建筑工程施工技術的鉆研精神,無法掌握具體的現(xiàn)場施工的要求,也無法最大程度地優(yōu)化現(xiàn)場施工的工序。對建筑施工單位的資源也無法進行合理、科學地分配。另外,建筑工程現(xiàn)場施工的管理技術人員缺乏必要的管理技能,只有高素質(zhì)的技術管理人員,才能洞悉具體的施工工藝,才能確保建筑施工過程合理有序進行,從而促進建筑工程施工能夠如期完成。
建筑工程現(xiàn)場施工管理的內(nèi)容涉及到材料的配置、施工問題、資料問題以及人員管理問題。其中建筑現(xiàn)場施工需要有序地、順暢地進行材料的分配和進場工作,然而現(xiàn)階段的建筑工程施工材料無法得到嚴格的發(fā)放和存放,甚至建筑工程施工材料的采購也存在一定的問題?,F(xiàn)階段建筑工程現(xiàn)場施工的關鍵就是進度和質(zhì)量,而很多建筑施工現(xiàn)場都缺乏必要的管理組織,導致建筑現(xiàn)場施工沒有根據(jù)實際情況進行施工。最關鍵的問題是建筑工程現(xiàn)場施工的管理人員素質(zhì)低下以及權責分配等的不合理,都無法保障建筑施工能夠按質(zhì)按量地完成。
完善管理制度是促進建筑技術隊伍提高自身建筑實力的關鍵因素,管理制度是對施工人員的約束和培養(yǎng),既能夠防止施工人員違規(guī)施工,又能夠提高施工人員的施工技術水平。[7]最重要的是,嚴格的施工技術管理能夠加快建筑工程施工的效率,實現(xiàn)建筑項目的落地,超越其他同時期的建筑工程的施工,保持建筑單位的競爭力。因此必須要完善建筑工程施工技術管理和現(xiàn)場施工管理制度。
建筑單位要積極地引入和培養(yǎng)具備專業(yè)管理素質(zhì)的管理技術人員,既要對其進行新技術和新工藝培訓,也要有計劃和有目的地培養(yǎng)管理技術人員的管理技能,這樣才能夠提升建筑項目施工的整體技術水平,將施工方案盡在掌握之中。專業(yè)的管理技術人員能夠?qū)γ恳豁検┕すば驀栏褚?,并且輔以相應的質(zhì)量檢查程序,進而及時地發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在的問題,并找到針對性的解決措施。施工人員是決定工程成敗的關鍵所在,因此擁有一支工作質(zhì)量優(yōu)良,且具有嚴格執(zhí)行力的施工隊伍是現(xiàn)代化建筑工程的必備條件。建筑單位還要制定獎懲制度,激發(fā)出施工人員和管理技術人員的工作熱情,使得建筑施工現(xiàn)場形成積極的施工氛圍。
完善建筑工程施工技術和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督體系的第一步就是組織設立監(jiān)督組織,并且要利用現(xiàn)代化的監(jiān)督設備和技術對建筑施工技術和建筑現(xiàn)場施工進行動態(tài)管控,并詳細地記錄和檢查,進而維持建筑工程的安全性和穩(wěn)定性。監(jiān)督體系的完善也是提高建筑施工現(xiàn)場安全的必要措施,能夠防患于未然。監(jiān)督體系的建設是嚴格約束建筑施工人員按照施工標準施工的重要方法,進而杜絕建筑施工出現(xiàn)技術問題和違規(guī)操作,減少建筑施工質(zhì)檢返工的機率。
綜上所述,做好建筑工程施工技術的管理工作就是鞏固建筑工程施工的基礎,有了合適、有力的施工技術才能加快工程施工的效率。其次,對建筑工程現(xiàn)場施工的管理是維持項目工程施工秩序的關鍵措施,既能夠保證建筑工程在計劃工期內(nèi)完成,也能夠為建筑單位節(jié)省成本??偠灾?,對建筑施工技術以及現(xiàn)場施工管理應用存在問題的分析是非常必要的,而優(yōu)化建筑施工技術以及現(xiàn)場施工管理的措施也能增強建筑單位的核心競爭力。