好萊塢與反壟斷監(jiān)管

華納媒體與探索頻道的合并，已經(jīng)得到美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，而亞馬遜收購(gòu)米高梅的計(jì)劃還有待審批。

圍繞這些大型媒體公司合并或收購(gòu)事件，有不少業(yè)內(nèi)傳聞，其實(shí)這不過(guò)是在重復(fù)著一個(gè)熟悉的故事——多年來(lái)在美國(guó)娛樂(lè)界不斷上演的巨頭之間的整合和控制。合并案例重復(fù)出現(xiàn)，無(wú)非為了將制作、發(fā)行和放映的整個(gè)流程垂直整合，同時(shí)對(duì)同類媒體，即“平臺(tái)”水平整合。

道高一尺魔高一丈

如果一家公司可以達(dá)到實(shí)質(zhì)上壟斷，就無(wú)須在市場(chǎng)中和對(duì)手公平競(jìng)爭(zhēng)。如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)？訣竅在于要在不違反1890年出臺(tái)的《謝爾曼反壟斷法》（Sherman Anti-Trust Act）或者至少不違背愿意執(zhí)行該法的聯(lián)邦律師意愿的情況下，獲得壟斷地位。

自電影誕生以來(lái)，業(yè)界人士就默認(rèn)盡最大可能攫取生產(chǎn)資料，這里的生產(chǎn)資料并非政治學(xué)意義上的，而是指娛樂(lè)界的資本大鱷看中的各種生產(chǎn)制作手段。盡管美國(guó)政府在大型娛樂(lè)公司的并購(gòu)項(xiàng)目上審查極其嚴(yán)格，但出于對(duì)主宰市場(chǎng)的強(qiáng)烈渴望，好萊塢大亨們總是先出一招，監(jiān)管的步伐卻總是慢半拍。

美國(guó)電影界第一次對(duì)生產(chǎn)資料的爭(zhēng)奪發(fā)生在19世紀(jì)末20世紀(jì)初美國(guó)電影業(yè)誕生時(shí)期。善于搶注專利的發(fā)明家托馬斯·愛(ài)迪生，掌握了電影膠片和其他一些電影拍攝技術(shù)方面的專利，從而在法律上對(duì)電影藝術(shù)獲得有效壟斷。愛(ài)迪生成立了“愛(ài)迪生托拉斯公司”，他不僅雇傭了精明的律師團(tuán)隊(duì)，讓這些人帶著“勒令停止通知函”出現(xiàn)在電影制作公司，還雇傭了膀大腰圓的打手，帶著棒球棍闖入拍攝現(xiàn)場(chǎng)。

愛(ài)迪生倚靠這些手段牢牢控制了電影的制作。以至于在20世紀(jì)初，美國(guó)電影人之所以紛紛前往好萊塢，一方面是天氣原因，另一方面就是為了躲避愛(ài)迪生的打手而選擇遠(yuǎn)離愛(ài)迪生的居住地。當(dāng)時(shí)有一個(gè)人，對(duì)這種壟斷很不服氣，這就是擁有獨(dú)立制片公司、后來(lái)創(chuàng)辦了“環(huán)球影業(yè)”的卡爾·萊姆勒（Carl Laemmle），他將愛(ài)迪生告上法庭，并最終在1912年打贏了這場(chǎng)官司?！豆媾啤冯s志在1915年的評(píng)論稱：“電影制作的壟斷不復(fù)存在，這主要?dú)w功于萊姆勒先生，以及他面對(duì)強(qiáng)敵進(jìn)行的艱苦卓絕的斗爭(zhēng)。”

愛(ài)迪生敗訴后不久，美國(guó)電影人于1922年成立了自己的組織——美國(guó)電影制片人暨發(fā)行人協(xié)會(huì)（Motion Picture Producers and Distributors of America，下簡(jiǎn)稱MPPDA），即美國(guó)電影協(xié)會(huì)（Motion Picture Association）的前身。

協(xié)會(huì)成立之初，旨在幫助好萊塢應(yīng)對(duì)因電影引發(fā)的官司及業(yè)界丑聞帶來(lái)的負(fù)面影響，但它很快演變成幫派俱樂(lè)部，專門(mén)打壓來(lái)自非協(xié)會(huì)會(huì)員的競(jìng)爭(zhēng)。

特別是1927年電影進(jìn)入有聲片時(shí)代后，錄音技術(shù)需要工業(yè)級(jí)的錄音間，MPPDA以一己之力推動(dòng)經(jīng)典好萊塢制片廠系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的誕生。在該系統(tǒng)中，同一家制片廠既擁有攝影棚，也控制發(fā)行環(huán)節(jié)，還負(fù)責(zé)影片放映。這是個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)——電影放映端獲得的利潤(rùn)回流到制作方，制作方則可以繼續(xù)為影院提供更多影片。這套系統(tǒng)深受制片廠歡迎，他們因此有能力建造維護(hù)精心設(shè)計(jì)的攝影棚，應(yīng)對(duì)龐大的日常開(kāi)支。對(duì)位于金字塔頂端的制片廠，也就是被稱為“五大”的華納兄弟、雷電華、派拉蒙、米高梅、20世紀(jì)?？怂购汀叭　钡母鐐惐葋?、聯(lián)藝、環(huán)球而言，這種模式確保了出品影片質(zhì)量穩(wěn)定。而在這個(gè)“黃金圈”之外的制片廠，根本無(wú)法與他們匹敵。

1946年，電影造夢(mèng)工廠馬力十足、意氣風(fēng)發(fā)，當(dāng)時(shí)每周有9000萬(wàn)人涌入影院觀看電影。這套被吹捧為“天才系統(tǒng)”的模式，實(shí)際上就是一種巧妙的寡頭壟斷。

《派拉蒙法案》誕生

然而轉(zhuǎn)過(guò)年去，電視“洪流”卷走了大批電影觀眾。實(shí)際上自1927年第一段視頻被傳送到小熒屏上的那刻起，電視就像幽靈一樣困擾著好萊塢電影制片廠。

真正的打擊在1948年，其實(shí)早在1938年，美國(guó)司法部反壟斷部門(mén)就指控大型電影公司相互之間“橫向合謀”，并與發(fā)行商和院線商“縱向合謀”，以此扼殺來(lái)自獨(dú)立制片商的競(jìng)爭(zhēng)。這堪稱壟斷行為在貿(mào)易管制領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)典案例。當(dāng)然，美國(guó)政府的指控是正確的。1945年，“黃金圈”內(nèi)的人才后知后覺(jué)地意識(shí)到，僅“電影制片人暨發(fā)行人協(xié)會(huì)”這個(gè)名稱，就相當(dāng)于承認(rèn)了政府的壟斷指控，于是匆忙將組織名稱改為美國(guó)電影協(xié)會(huì)。

主導(dǎo)司法部聽(tīng)證會(huì)的強(qiáng)硬派反壟斷律師羅伯特·L.萊特（Robert L. Wright）宣稱，這起訴訟的目的在于確保公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中，電影公司因其“優(yōu)秀的作品”而成功，并非由于其“擁有壟斷地位”。該起案件中的焦點(diǎn)——派拉蒙電影公司最終和美國(guó)司法部達(dá)成庭外和解，具有劃時(shí)代意義的《派拉蒙法案》就此誕生，該法案迫使好萊塢各大制片公司將電影制作和院線放映業(yè)務(wù)分離。面對(duì)多年來(lái)高昂的訴訟費(fèi)，其他電影公司紛紛繳械投降。法案的細(xì)節(jié)于1948年至1949年間敲定，完全執(zhí)行這個(gè)法案又花了數(shù)年時(shí)間。不過(guò)大勢(shì)已去，好萊塢“黃金圈”就此被徹底打破。

當(dāng)然，好萊塢的律師和會(huì)計(jì)師也并非等閑之輩，他們很快創(chuàng)造出新方法對(duì)抗《派拉蒙法案》。顯然，電視行業(yè)是繞過(guò)這一法案的前沿陣地，電影制片廠那些富有遠(yuǎn)見(jiàn)的高管們看到，電視與其說(shuō)是對(duì)手，不如說(shuō)是救星。在電視還未誕生時(shí)，不少電影制片廠就已經(jīng)開(kāi)始和電視的前身——廣播機(jī)構(gòu)聯(lián)手了。

“五大”中實(shí)力較弱的雷電華電影公司，其實(shí)就是三種娛樂(lè)分支行業(yè)的融合：雜耍劇院（基思-阿爾比-奧菲厄姆馬戲團(tuán)）、美國(guó)無(wú)線電公司和美國(guó)第35屆總統(tǒng)約翰·肯尼迪之父約瑟夫·P.肯尼迪創(chuàng)辦的售票處電影公司（Film Booking Office）。

媒體并購(gòu)的序幕于1951年拉開(kāi)，那一年美國(guó)三大廣播公司中實(shí)力最弱的美國(guó)廣播公司與聯(lián)合派拉蒙劇院公司（United Paramount Theaters）公布合并計(jì)劃，后者當(dāng)時(shí)剛剛從母公司中脫離。合并計(jì)劃需得到美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)的批準(zhǔn)，該委員會(huì)多次舉行聽(tīng)證會(huì)，深入討論是否批準(zhǔn)這項(xiàng)似乎與1948年的法案相抵觸的交易。對(duì)業(yè)界高管來(lái)說(shuō)，聯(lián)邦通信委員會(huì)的這一系列聽(tīng)證會(huì)，比當(dāng)時(shí)還在進(jìn)行中的眾議院非美活動(dòng)委員會(huì)的聽(tīng)證會(huì)重要多了。

包括聯(lián)邦通信委員會(huì)的咨詢機(jī)構(gòu)美國(guó)廣播局在內(nèi)的反對(duì)方認(rèn)為，應(yīng)該否決合并計(jì)劃，“因?yàn)閺V播—電視行業(yè)與影院之間存在利益沖突”，批準(zhǔn)這項(xiàng)交易意味著“反壟斷政策將被整體廢止”。他們擔(dān)心這項(xiàng)合并將導(dǎo)致“電影業(yè)和廣播電視業(yè)最終合二為一”。諷刺的是，這種擔(dān)憂如今已經(jīng)成為事實(shí)。美國(guó)廣播公司則辯稱，從連鎖影院獲得的資金將用于“更好地為公眾服務(wù)”。

一波未平一波又起

1953年2月9日，美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)正式批準(zhǔn)了合并計(jì)劃，從而“開(kāi)創(chuàng)了先例，取消了此前卷入反壟斷案件的電影公司不能參與電視行業(yè)的限制”。也就是說(shuō)，美國(guó)聯(lián)邦政府在剛剛禁止一家獨(dú)大后，似乎又給雙邊壟斷開(kāi)了綠燈。

在二戰(zhàn)后的媒體新環(huán)境中，沒(méi)有人比華特·迪士尼更懂得審時(shí)度勢(shì)了。迪士尼沒(méi)有去爭(zhēng)奪院線，而是采取橫向擴(kuò)展戰(zhàn)略，先是進(jìn)入商品銷售領(lǐng)域，而后拓展到電視和主題公園行業(yè)。1954年電視節(jié)目《迪士尼樂(lè)園》首次在ABC電視臺(tái)黃金時(shí)段亮相，少兒節(jié)目《米老鼠俱樂(lè)部》也于1955年開(kāi)播。這些節(jié)目承擔(dān)了在小熒屏上為迪士尼的大銀幕影片推廣的任務(wù)，并為現(xiàn)實(shí)世界的迪士尼樂(lè)園打了廣告。

1955年7月17日，首座迪士尼樂(lè)園開(kāi)園，當(dāng)天電視臺(tái)還制作了名為《截止日期：迪士尼樂(lè)園》的直播節(jié)目，協(xié)同效應(yīng)達(dá)到頂峰。當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道，“這絕對(duì)是一個(gè)引人入勝的‘廣告’，它激起了無(wú)數(shù)人親自前往電視節(jié)目拍攝地的渴望?！傲蠲襟w印象深刻的還有一點(diǎn)：當(dāng)時(shí)美國(guó)汽車公司和吉布森賀卡公司，竟然甘愿為迪士尼樂(lè)園90分鐘的電視廣告制作費(fèi)用買(mǎi)單。

自1948年美國(guó)制片公司和院線公司分離以來(lái)，娛樂(lè)行業(yè)內(nèi)分支行業(yè)的交叉與融合往往過(guò)于復(fù)雜，就連司法部也無(wú)法厘清其中頭緒，這也就是為什么不論是主張自由市場(chǎng)的共和黨執(zhí)政，還是主張更多政府干預(yù)的民主黨上臺(tái)，美國(guó)司法部大多數(shù)時(shí)候都不插手合并事務(wù)。

《派拉蒙法案》可謂美國(guó)政府干預(yù)好萊塢商業(yè)模式手段中最具變革性的，然而其結(jié)局既諷刺又有啟發(fā)意義。2020年，在美國(guó)司法部的要求下，《派拉蒙法案》被推翻，當(dāng)初出臺(tái)這一法案的理由在流媒體時(shí)代已變得毫無(wú)意義。司法部負(fù)責(zé)反壟斷事務(wù)的助理部長(zhǎng)馬坎·德?tīng)柪Ｄ罚∕akan Delrahim），在一份媒體聲明中極力夸贊好萊塢電影黃金時(shí)代最后的三部大片：“正如法院指出的那樣，在該法案出臺(tái)之前的訴訟階段，誕生了《亂世佳人》《綠野仙蹤》和《生活多美好》三部票房巨制。沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的這些限制，美國(guó)電影人的聰明才智可以自由發(fā)揮，嘗試不同的商業(yè)模式，并最終令消費(fèi)者受益?！?/p>