“一輩子做疫苗，讓中國人有尊嚴(yán)有質(zhì)量地活著”

王雪

“我一生能做什么？我唯一能做的就是專一、專注、專業(yè)地做好疫苗研發(fā)，把從這枚黨員徽章中所獲得的力量，轉(zhuǎn)化為為人民生命健康保駕護(hù)航的能量?！?/p>

這是重慶智飛生物制品股份有限公司黨委書記、董事長蔣仁生在2019—2020年度“富民興渝貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮上的一段發(fā)言。

20年前，年近五旬的蔣仁生放棄“鐵飯碗”，在重慶創(chuàng)立智飛生物。20年來，蔣仁生始終把社會(huì)責(zé)任放在經(jīng)濟(jì)效益之前，深耕疫苗事業(yè)，在資金極度匱乏的時(shí)候，帶頭銷毀價(jià)值上百萬元的臨期疫苗;在“一苗難求”的時(shí)候，不漲手中獨(dú)家代理的疫苗一分錢;在形勢(shì)嚴(yán)峻的時(shí)候力排眾議全力研發(fā)新疫苗，只為“干一點(diǎn)實(shí)事，對(duì)老百姓有利，對(duì)社會(huì)有益”。

一生何其長？醉心于心愛的疫苗事業(yè)，蔣仁生卻總覺得一生不夠用：“我要一輩子做疫苗，讓中國人有尊嚴(yán)有質(zhì)量地活著?！?/p>

“這個(gè)時(shí)候我們不來擔(dān)當(dāng)誰來擔(dān)當(dāng)”

2020年1月21日，蔣仁生撥通了中國科學(xué)院院士、微生物研究所專家高福的電話問：“我們能做什么？”

新冠肺炎疫情來勢(shì)兇猛，派志愿者增援、捐款能解一時(shí)之急，但作為一家集疫苗、生物制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、推廣、配送及進(jìn)出口為一體的國際化、全產(chǎn)業(yè)鏈高科技生物制藥企業(yè)，蔣仁生不甘于此，他做了一個(gè)大膽的決定：研發(fā)新冠疫苗。

“你們有底氣嗎？”高福問。

“我們有底氣?！笔Y仁生答。

這個(gè)大膽的決定讓同行很是不解，有人問蔣仁生，憑什么要去做一件風(fēng)險(xiǎn)如此之大的事？蔣仁生說：“憑什么？憑生物醫(yī)藥企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，憑我們對(duì)老百姓的責(zé)任，憑我們的一顆中國心！”

事實(shí)上，對(duì)于研發(fā)新疫苗，蔣仁生心里也滿是問號(hào)。一種新疫苗的研發(fā)通常需要8—10年，能不能研發(fā)出來？要多長時(shí)間？要投入多少成本？一切都是未知數(shù)，他唯一可以確定的是，常規(guī)速度無法滿足疫情防控的要求，必須要用最快的速度。

“集結(jié)號(hào)”之下，智飛生物的52位研發(fā)人員，冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)，在最短時(shí)間內(nèi)全部到崗。

在研發(fā)團(tuán)隊(duì)全力攻堅(jiān)的同時(shí)，蔣仁生開始思考疫苗量產(chǎn)的問題。對(duì)于公司的高管而言，這又是一個(gè)瘋狂的決定。

彼時(shí)，智飛生物沒有現(xiàn)成的車間，如果現(xiàn)造，需要三四年，時(shí)間不允許;如果把公司剛投資3億元建成的狂犬疫苗生產(chǎn)線進(jìn)行改造，一旦疫苗研發(fā)失敗，公司將損失包括改造費(fèi)在內(nèi)共4億元，資金不允許。怎么辦？大家沉默不語。

“改！”蔣仁生當(dāng)機(jī)立斷，“我們是做疫苗的企業(yè)，這個(gè)時(shí)候我們不來擔(dān)當(dāng)誰來擔(dān)當(dāng)！”

吃在實(shí)驗(yàn)室、睡在實(shí)驗(yàn)室，沒日沒夜地攻堅(jiān)和臨床前實(shí)驗(yàn)換來5個(gè)月后的國家臨床批件。14個(gè)月后，2021年3月，智飛生物重組蛋白新冠疫苗（CHO細(xì)胞）智克威得獲批國內(nèi)緊急使用，這是全球第一個(gè)上市使用的重組亞單位新冠疫苗。量產(chǎn)的疫苗被送往全國乃至世界各地，為全球疫情防控貢獻(xiàn)了中國力量。

對(duì)蔣仁生而言，這個(gè)瘋狂而大膽的決定，是他“48歲創(chuàng)業(yè)以來打得最漂亮的一仗”?！八俣扰c激情”的背后，是蔣仁生“社會(huì)效益第一”的社會(huì)責(zé)任感，亦是重慶民營企業(yè)“國之大者”的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

“我從來沒有猶豫，只想研發(fā)速度快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，沒有什么事情比百姓的健康更重要?！笔Y仁生說。

“我寧愿步子慢一點(diǎn)，也要把好疫苗質(zhì)量關(guān)”

智飛生物總部在重慶嘉陵江邊一棟毫不起眼的寫字樓里。

公司面積不算大，沒有展廳，更沒有豪華辦公區(qū)，前臺(tái)像是水泥墩子，過道里沒有任何裝飾物——不看招牌，沒人會(huì)覺得這是民營疫苗行業(yè)市值第一的上市公司。

“老實(shí)說，在辦公環(huán)境和日常運(yùn)營上，我們恨不能將一分錢掰成兩分花，以確保將最充足的資金全部都投入到研發(fā)和生產(chǎn)上?！敝秋w生物董事長秘書秦菲解釋道。

這是蔣仁生的風(fēng)格。

熟悉蔣仁生的人都說，他不像個(gè)老板，對(duì)自己十分節(jié)儉，但對(duì)疫苗卻格外“豁”得出去。

智飛生物剛成立時(shí)什么都沒有，要研發(fā)疫苗需要大量資金，蔣仁生只能靠銷售代理疫苗來“輸血”。

2003年，聽聞蘭州生物制品研究所成功研發(fā)出一款“A+C”腦膜炎疫苗，喜出望外的蔣仁生立即直飛蘭州，因?yàn)樗?，腦膜炎是我國最為常見的大規(guī)模流行疾病之一。當(dāng)時(shí)國內(nèi)常用的一類疫苗還是A群流行性腦膜炎單價(jià)疫苗，而傳染性更隱蔽、致病率更高的C群流行性腦膜炎已在部分地區(qū)出現(xiàn)，這意味著一旦爆發(fā)C群流行性腦膜炎疫情，僅靠現(xiàn)有的A群流行性腦膜炎疫苗根本沒法控制，病情傳播會(huì)越演越烈。拿到該疫苗代理權(quán)，不僅能為百姓健康筑起安全防線，還能為智飛生物接下來的疫苗之路奠定基礎(chǔ)。

雙方一拍即合，迅速達(dá)成了合作協(xié)議。

2005年，安徽和江蘇等地爆發(fā)了大規(guī)模的C群流行性腦膜炎疫情，人們這時(shí)才發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)唯一能提供C群流行性腦膜炎疫苗的只有智飛生物一家。

“一苗難求”，有公司和機(jī)構(gòu)手持現(xiàn)金前來加價(jià)求購，但蔣仁生力排眾議搖頭拒絕，以原價(jià)將疫苗賣給了各省市疾病預(yù)防控制部門。

這一年，智飛生物賣出了2000萬支“A+C”腦膜炎疫苗。如果每支加價(jià)10元，智飛生物的利潤可增加兩億元。

沒人知道，抵擋住這兩億元誘惑的蔣仁生，彼時(shí)正為購入一臺(tái)研發(fā)需要的離心機(jī)而四處籌錢，最后硬是將自己的房子賣掉才將其買了回來。至今，蔣仁生在重慶仍居無定所。

“疫苗關(guān)系國民健康，是良心事業(yè)，容不得半點(diǎn)馬虎和怠慢?！笔Y仁生說。

有一次，智飛生物收到了一批臨期疫苗。要不要發(fā)往防疫站？蔣仁生堅(jiān)持不發(fā)，由公司自行銷毀該批次疫苗。

“如果疫苗到了防疫站沒有及時(shí)使用，很可能出現(xiàn)疫苗過期的情況?！蹦菚r(shí)正值智飛生物最艱難的時(shí)候，蔣仁生連員工工資都發(fā)不出來，可他硬是銷毀了該批次疫苗，最后用賣的疫苗運(yùn)輸紙箱的錢給員工發(fā)了工資。

“我寧愿步子慢一點(diǎn)，也要把好質(zhì)量關(guān)，以控制疾病、解決病痛為出發(fā)點(diǎn)去做產(chǎn)品?！笔Y仁生的想法很簡單。

至今，69歲的蔣仁生仍有一個(gè)雷打不動(dòng)的習(xí)慣：公司每次一研發(fā)出新的成人疫苗，他都要第一個(gè)打?！拔易约合却?，就能證明給老百姓打是安全的，可以放心?！?/p>

“一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)才有生存價(jià)值”

2021年11月23日，蔣仁生和在北京的兒子蔣凌峰進(jìn)行了一次特別的視頻對(duì)話。

“無論是過去、現(xiàn)在還是未來，都要記住，一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)才有生存價(jià)值?！逼聊贿@頭，蔣仁生語重心長;屏幕那頭，蔣凌峰頻頻點(diǎn)頭。

受父親影響，蔣凌峰也放棄“鐵飯碗”，和父親一起深耕疫苗事業(yè)。

“我的任務(wù)就是協(xié)助父親完成他的生物夢(mèng)：希望未來10年，智飛生物有更多新產(chǎn)品惠及老百姓，讓這些產(chǎn)品真正起到‘防未病、治已病’的作用，讓老百姓不會(huì)因病致貧，更不會(huì)因病返貧?！?/p>

事實(shí)上，父子倆的夢(mèng)正逐漸照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

截至目前，智飛生物先后參與了科技部863計(jì)劃“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)”項(xiàng)目、科技部重大新藥創(chuàng)制、國家新藥創(chuàng)制重大專項(xiàng)等20余項(xiàng)重大項(xiàng)目;在研項(xiàng)目26個(gè)，在售的AC-Hib三聯(lián)疫苗、注射用母牛分枝桿菌，在研的15價(jià)肺炎球菌結(jié)合疫苗、EC診斷試劑等均屬于獨(dú)家創(chuàng)新生物藥品。

此外，智飛生物構(gòu)建了覆蓋全面、深入終端的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。覆蓋全國3萬余個(gè)基層衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)，這不僅在根本上保證了智飛生物各種疫苗產(chǎn)品能夠在最短時(shí)間內(nèi)送達(dá)全國任意一個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)，更直接幫助其成為全球最大生物制藥公司之一的默沙東的獨(dú)家代理商。

還有更大的夢(mèng)在第二故鄉(xiāng)重慶開花結(jié)果。

2015年，蔣仁生在重慶國際生物城計(jì)劃投資130多億元建設(shè)智睿生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，這是重慶迄今為止投資規(guī)模最大生物醫(yī)藥項(xiàng)目，也是重慶在全國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)志性項(xiàng)目。

如今，產(chǎn)業(yè)園里建起了國家級(jí)轉(zhuǎn)化中心，6個(gè)產(chǎn)品獲得治療用生物制品臨床批件，其中5個(gè)為國家一類新藥，并在腫瘤、代謝類疾病、自身免疫性疾病等方面開展研究。項(xiàng)目全部投產(chǎn)后高峰年產(chǎn)值將達(dá)500億元，助推重慶千億元生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。