關(guān)于?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的思考

龍輝

摘要：?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)各種事故的預(yù)防，使?；菲髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)效性，進(jìn)一步提高?；菲髽I(yè)的安全管理水平，在保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和人員安全等各方面有著至關(guān)重要的影響作用。目前，我國(guó)?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，主要是對(duì)國(guó)外的優(yōu)秀管理理念進(jìn)行借鑒運(yùn)用，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)際情況和特點(diǎn)構(gòu)建一套完整的管理模式，以此對(duì)?；菲髽I(yè)生產(chǎn)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期有效的安全生產(chǎn)機(jī)制，有效促進(jìn)?；菲髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：?；菲髽I(yè);安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化

一、?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀

1.1管理理念得到有效轉(zhuǎn)變

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施過(guò)程中，?；菲髽I(yè)的管理理念得到了有效轉(zhuǎn)變，由以往的“以物為本”轉(zhuǎn)變到“以人為本”的管理理念，在管理措施和策略方面也得到了進(jìn)一步改善，真正落實(shí)了“尊重人才”、“尊重知識(shí)”的觀念。通過(guò)提升企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)，有效激發(fā)企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使?；菲髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理水平得到有效提高。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要部分，以往事故缺少事前預(yù)防的問(wèn)題得到了有效解決，通過(guò)HAZOP、SCL、JHA等評(píng)價(jià)方法，使風(fēng)險(xiǎn)管理工作得以順利進(jìn)行，使安全生產(chǎn)管理由“事后處理”轉(zhuǎn)變向“事前預(yù)防”，有效落實(shí)了“預(yù)防為主”的管理觀念，對(duì)?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供了可靠的保障。

1.2信息管理得到有效規(guī)范

在進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，信息管理的水平對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量有著極大的影響，危化品企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候會(huì)形成大量的檔案、臺(tái)賬等文件資料，這些都是?；菲髽I(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施之前，企業(yè)的資料記錄名目較多且復(fù)雜，即使是同一類型的安全生產(chǎn)活動(dòng)也會(huì)出現(xiàn)不同形式的臺(tái)賬，且各個(gè)部門都有獨(dú)自建立臺(tái)賬的狀況，無(wú)法形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)賬格式，甚至有些安全生產(chǎn)活動(dòng)根本沒(méi)有建立臺(tái)賬，極大影響了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作效率和質(zhì)量。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施條件下，各個(gè)?；菲髽I(yè)都根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了完善的臺(tái)賬、記錄和檔案，定期修訂和審核，制定了統(tǒng)一的臺(tái)賬格式，使企業(yè)的各項(xiàng)工作得以有據(jù)可依，有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)臺(tái)賬記錄和管理的規(guī)范，為?；菲髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理提供了可靠的信息支持。

二、?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中的問(wèn)題

2.1對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的理解存在偏差

目前，我國(guó)許多危化品企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的理解存在一定偏差，將其看作為上級(jí)部門發(fā)布的任務(wù)，導(dǎo)致整個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作處于被動(dòng)狀態(tài)。?；菲髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是安全工作，可以交給安全部門全權(quán)負(fù)責(zé)，導(dǎo)致安全部門在進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的時(shí)候，存在嚴(yán)重的乏力現(xiàn)象，很難滿足安全生產(chǎn)管理中的“縱向到底、橫向倒邊”的要求，無(wú)法發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的真正作用。同時(shí)，?；菲髽I(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的時(shí)候存在一定疏忽，沒(méi)有根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定要求進(jìn)行管理操作，整個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作都側(cè)重在應(yīng)付上級(jí)的層面，無(wú)法真正貫徹和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。此外，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不夠嚴(yán)格，也是各個(gè)?；菲髽I(yè)必須要重視的問(wèn)題。比如工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)存在照搬挪用的狀況，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平進(jìn)行科學(xué)分析和制定，導(dǎo)致安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作缺乏實(shí)效性，極其不利于?；菲髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.2現(xiàn)場(chǎng)管理不夠規(guī)范，達(dá)標(biāo)評(píng)審參差不齊

現(xiàn)場(chǎng)管理是確保各項(xiàng)工作得以順利、有序進(jìn)行的重要措施，是提高?；菲髽I(yè)管理水平的重要途徑。然而就實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)危化品企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候，沒(méi)有根據(jù)我國(guó)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求制定作業(yè)票證，在填寫監(jiān)護(hù)人、負(fù)責(zé)人及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人等等簽字證明的時(shí)候存在盲目性和隨意性，在填寫安全措施的時(shí)候缺乏針對(duì)性和明確性，甚至出現(xiàn)了作業(yè)時(shí)間超過(guò)作業(yè)票證的有效時(shí)期等等問(wèn)題。同時(shí)，安全防護(hù)不夠完善也是當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要問(wèn)題，比如器材配備和消防設(shè)施不符合安全防護(hù)的要求，安全防護(hù)用品佩戴不正確，施工人員未攜帶作業(yè)票證，易燃易爆危險(xiǎn)品的存放位置不安全等等，這些都會(huì)影響到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。

三、?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體措施

3.1強(qiáng)化政策引導(dǎo)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)我國(guó)?；沸袠I(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響作用，想要促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施，就必須要強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、基層員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，為危化品行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)圈。當(dāng)前?；菲髽I(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，還沒(méi)有在法律法規(guī)上提出具體的要求，以致危化品企業(yè)受到多方面因素的影響，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化缺乏正確認(rèn)識(shí)，這就需要相關(guān)的政府部門根據(jù)?；菲髽I(yè)的具體情況制定一些合理的優(yōu)惠政策，以此鼓勵(lì)?；菲髽I(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作潮。同時(shí)，監(jiān)管部門也要及時(shí)做好對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)管工作，對(duì)于無(wú)法達(dá)標(biāo)的危化品企業(yè)要進(jìn)行整改，將一些優(yōu)秀的?；菲髽I(yè)設(shè)為模范樣板，加強(qiáng)各個(gè)危化品企業(yè)之間的學(xué)習(xí)交流，使?；菲髽I(yè)能夠真正落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效激發(fā)?；菲髽I(yè)的積極性和主動(dòng)性，為危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展提供有利基礎(chǔ)。

3.2強(qiáng)化培訓(xùn)力度

由于危化品企業(yè)的員工缺乏良好的安全意識(shí)，在安全管理技術(shù)及相關(guān)知識(shí)方面也較為缺乏，想要促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施，就必須要加強(qiáng)對(duì)?；菲髽I(yè)員工的培訓(xùn)工作，由安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行組織內(nèi)部培訓(xùn)和專題培訓(xùn)，也可以聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)人員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，有效提高危化品企業(yè)員工的整體素質(zhì)。在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的時(shí)候，尤其要重視生產(chǎn)工藝的安全操作培訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)工藝的流程和特點(diǎn)，以及工作環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、物料等多種情況，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，并采取科學(xué)有效的考核制度，準(zhǔn)確了解培訓(xùn)工作的實(shí)際效果，繼而對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法進(jìn)行合理改變，使培訓(xùn)效果得到有效保障，有效提升危化品企業(yè)員工的知識(shí)水平和技能水平。

3.3完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系

為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期有效的安全生產(chǎn)機(jī)制，危化品企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善工作。在進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，不僅會(huì)積累更多的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)出現(xiàn)新問(wèn)題、新要求，對(duì)于這些問(wèn)題就要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，采取科學(xué)有效的改善措施，不能直接搬用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)規(guī)范。在危險(xiǎn)品行業(yè)，完整的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，主要作用就是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，這需要對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范內(nèi)涵進(jìn)行深入分析和吸收，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立和實(shí)施得以順利進(jìn)行，有效發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的作用和意義。

四、結(jié)束語(yǔ)

“安全生產(chǎn)，是不可逾越的紅線”。伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，工業(yè)化進(jìn)程加快，對(duì)于?；樊a(chǎn)品需求也逐漸加大。安全生產(chǎn)才是危化品生產(chǎn)的前提，因此在危化品生產(chǎn)管理中，相關(guān)管理人員應(yīng)積極參與安全應(yīng)急處理，積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理模式，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展。

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