新形勢下建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督與管理

張魯業(yè) 蘇糧珺 曲日新

摘要：在建筑施工過程中，要貫徹以人為本的初衷，以確保施工人員的人身安全為前提，同時，要建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)獎勵并對安全生產(chǎn)責(zé)任的處罰辦法，通過定期培訓(xùn)提高其安全施工人員的意識，營造良好的文明和諧的施工環(huán)境。對政府部門來說，要加強(qiáng)對施工安全管理的監(jiān)督，嚴(yán)格按照國家安全施工規(guī)程對企業(yè)施工進(jìn)行監(jiān)督和推動，減少安全事故的發(fā)生，為社會創(chuàng)造更多價值。

關(guān)鍵詞：新形勢、建筑工程施工、質(zhì)量監(jiān)督、管理

1施工質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容與方式

1.1結(jié)合建筑工程實(shí)踐確定施工質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容

質(zhì)量監(jiān)督管理工作貫穿于整個建設(shè)項(xiàng)目，不僅包括施工過程，還包括施工設(shè)計(jì)人員在材料的質(zhì)量監(jiān)督中，必須保證施工質(zhì)量的前提選用質(zhì)優(yōu)價廉的建筑材料，確保建筑材料質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。同時應(yīng)滿足施工設(shè)計(jì)的具體要求，否則將作為施工單位發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，必然會影響到建設(shè)工程的實(shí)際施工。因此，質(zhì)量監(jiān)督人員必須集中精力對材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，細(xì)節(jié)是否得到有效實(shí)施。此外，工作人員還需要實(shí)行監(jiān)督管理，施工設(shè)備是施工的常態(tài)質(zhì)量和保證期也是建筑工程中不可缺少的要素。在對設(shè)備的監(jiān)理過程中，應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求選擇合適的施工設(shè)備同時，設(shè)備的類型、規(guī)格和運(yùn)行條件，應(yīng)系統(tǒng)化分析以確保施工設(shè)備在投入使用時能保持其最佳狀態(tài)。作為一名工程監(jiān)理人員，我們必須努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，抓好質(zhì)量監(jiān)督工作，提高執(zhí)行力循序漸進(jìn)，有效避免一些錯誤。

1.2質(zhì)量監(jiān)督的方法

這里的質(zhì)量監(jiān)督工作模式是指數(shù)量監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)、認(rèn)真記錄有關(guān)資料，并每天核對對過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄，及時向上級部門匯報(bào)。同時，監(jiān)管者及時向上級人員反映問題并及時向有關(guān)信息統(tǒng)計(jì)人員報(bào)告，解決施工過程中存在的重要問題應(yīng)盡快有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

1.3質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容

在質(zhì)量監(jiān)督工作中，首先要檢查有關(guān)人員的情況對承包人承包的工程進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)督檢查，檢查項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、施工人員等相關(guān)人員是否按時到達(dá)，根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)方案，需要從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，檢查相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案是否符合城市綠色發(fā)展的要求，對建材設(shè)備方面，也要進(jìn)行詳細(xì)檢查。如果這些原材料和設(shè)備存在質(zhì)量問題，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程師們，讓他們及時處理這些問題。相關(guān)產(chǎn)品合格交付認(rèn)真檢查合格證，對有關(guān)重要設(shè)備進(jìn)行復(fù)查和監(jiān)督監(jiān)理人員必須從綠色設(shè)計(jì)理念出發(fā)，進(jìn)行相關(guān)施工嚴(yán)格核定標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)海綿城市建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。同樣，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知有關(guān)負(fù)責(zé)人，確保在整個施工過程中的準(zhǔn)確性和完整性。

2當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理中存在的問題分析

2.1缺乏一個有效的管理機(jī)制

工程管理想要得到預(yù)期的效果就必須要具備一個相對完善的管理機(jī)制，這一管理機(jī)制是保證建筑質(zhì)量的重要前提，是提高工程管理水平的有效途徑。然而，雖然完善的管理機(jī)制在提升管理水平過程中占有極重要的作用，很多企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中卻并不具備相應(yīng)的高質(zhì)量的工程管理機(jī)制。一些企業(yè)的管理者不能有效的幾何公司的實(shí)際情況，將其他公司的管理制度全盤復(fù)制，不能發(fā)揮出管理制度應(yīng)有的效用，使公司的管理制度名存實(shí)亡。

2.2監(jiān)管職責(zé)不明確

有些企業(yè)雖然已經(jīng)實(shí)行了質(zhì)量監(jiān)管制度，但是在制度落實(shí)的過程中卻存在著權(quán)責(zé)分配不夠明確的現(xiàn)象，對工程中出現(xiàn)的問題不但不能及時解決，還很難找到責(zé)任人。良好的質(zhì)量監(jiān)督與管理必須要有資金作為基礎(chǔ)支撐，一些公司或是對監(jiān)管工作不重視，或是自身資金數(shù)量不足，不能夠在質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制中投入足夠的資金作為支撐，使質(zhì)量監(jiān)督與管理工作失去其應(yīng)有效用。除此之外，公司各部門的配合不到位同樣會造成監(jiān)管機(jī)制的監(jiān)管能力下降。

2.3建筑工程質(zhì)量管理人員的素質(zhì)不高

人才任何時候都是企業(yè)成功的根本，公司員工較高的職業(yè)素養(yǎng)可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，增強(qiáng)建筑工程監(jiān)管機(jī)制的效用。然而現(xiàn)今存在的問題是建筑工程質(zhì)量監(jiān)管人員普遍素質(zhì)不高，無法滿足工作需求，使監(jiān)管機(jī)制起不到應(yīng)有的作用。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的落實(shí)過程中，工作量多且雜，需要溝通調(diào)節(jié)的單位數(shù)量極多，隨著建筑工程不斷深入完成，建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的工作難度也逐漸增大，對應(yīng)的對工作人員素質(zhì)的要求也就越高。想要做好這一工作，發(fā)揮出企業(yè)監(jiān)管機(jī)制應(yīng)有的效用，工作人員除了要有扎實(shí)的專業(yè)知識、較高的素質(zhì)外，還要具備一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。但實(shí)際情況卻是，很多建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管人員不但沒有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，還不具備專業(yè)知識與必備的素質(zhì)，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)管機(jī)制的效用大打折扣。

2.4法律法規(guī)有待完善

我國的法律法規(guī)在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作方面并不完善，在一定程度上抑制了我國建筑行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制的長足發(fā)展。在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管過程中，沒有法律法規(guī)作為參考標(biāo)準(zhǔn)，在工程出現(xiàn)一些原則性問題時，監(jiān)管人員無法快速有效的做出決斷，嚴(yán)重時會影響工程的進(jìn)度。法律法規(guī)的不完善，不但在一定程度上抑制了工程監(jiān)管機(jī)制的發(fā)展，還使已經(jīng)實(shí)行工程監(jiān)管機(jī)制企業(yè)的監(jiān)督管理工作常常會出現(xiàn)難以落實(shí)的現(xiàn)象，所以完善相關(guān)的法律法規(guī)是勢在必行的。

3新形勢下如何加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理

3.1提高質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平

如果從人才培養(yǎng)的角度出發(fā)，以提高管理者的素質(zhì)職工的專業(yè)水平，必須與有關(guān)高校相結(jié)合，建立更加科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制，通過多種渠道和手段，提高現(xiàn)有主管的素質(zhì)專業(yè)水平。在實(shí)際工作中，在職培訓(xùn)分為兩類：，一方面，那些受過高等教育但缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量監(jiān)督員對他們來說，我們應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)踐能力，使他們的理論知識能夠最大限度地與實(shí)際情況相結(jié)合;另一方面，對于那些支持實(shí)踐能力強(qiáng)但缺乏相關(guān)專業(yè)理論知識的員工給他們直觀易懂的教材，同時從日常實(shí)際出發(fā)從工作內(nèi)容入手，解釋相關(guān)內(nèi)容，只有這樣，從兩個方面從本質(zhì)上講，可以提高監(jiān)事的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，提高監(jiān)管量和效率，確保監(jiān)管人員的專業(yè)化。

3.2積極建立信息質(zhì)量監(jiān)督體系，加強(qiáng)科學(xué)管理高效率

要進(jìn)一步確保質(zhì)量監(jiān)督的有效性，首先要結(jié)合相應(yīng)的實(shí)際內(nèi)容，構(gòu)建信息化的質(zhì)量監(jiān)督體系，使質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制不斷優(yōu)化和完善。在這一過程中，必須要有信息化發(fā)展的要求，才能使信息技術(shù)融入質(zhì)量管理工作中，有效地發(fā)揮和利用信息技術(shù)的主要管理工作和優(yōu)勢。信息技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用，可以保證質(zhì)量管理信息的可靠性和完整性，進(jìn)一步保證信息收集的全過程。它還可以加快分析和傳輸?shù)乃俣?，進(jìn)一步解決許多不可靠的問題。

結(jié)束語：隨著新時期發(fā)展，為了不斷提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量，要重視加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作能力，要通過有效的分析與探索，總結(jié)更加科學(xué)的監(jiān)督管理模式，以此才能進(jìn)一步迎合時代發(fā)展，有效的促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作有效開展。作為相關(guān)工作人員，更要不斷結(jié)合具體情況，有針對性的總結(jié)更加高效的監(jiān)督管理對策，以不斷提高建筑工程質(zhì)量，進(jìn)一步為人們生活質(zhì)量提高奠定良好基礎(chǔ)。

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