關(guān)于土建工程造價成本管理的控制方法分析

張力

摘要：工程造價成本管理是土建工程項(xiàng)目實(shí)施的重要內(nèi)容，是確保項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。工程的前期需要有初步的預(yù)算，工程造價是不可避免的，承接工程也需要提前做好預(yù)估規(guī)劃，因此工程造價的重要性不言而喻，它是工程的前鋒部隊(duì)，是我們工程的經(jīng)濟(jì)命脈，是工程盈利的一個參考。因此，我們來分析一下工程造價的優(yōu)點(diǎn)，以及工程造價對建筑工程的重要性，和工程造價的實(shí)際操作方法?；诖耍酒恼聦ν两üこ淘靸r成本管理的控制方法進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：土建工程;工程造價;成本管理

引言：在建筑行業(yè)競爭不斷加劇的背景下，土建工程精細(xì)化管理已成為工程建設(shè)的基本導(dǎo)向，造價控制是精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，只有做好造價工作的全過程覆蓋，才能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的控制目標(biāo)，提升資金利用效率，提高企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1土建工程造價成本管理的必要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，各項(xiàng)工程的建設(shè)成本都在走規(guī)范化道路，因此也帶來了工程成本的提升，基于此，我們要想在工程建設(shè)中保證所在單位的正常盈利，和保證人員的利益，前期必須做好預(yù)估規(guī)劃，也就是要把工程造價做到精細(xì)，所以，第一，要重視工程造價。第二，要依托工程的本身做精細(xì)的預(yù)算。第三，要找專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)工程造價。以此，才能讓建設(shè)單位有更充足的預(yù)算同時這才能有更穩(wěn)妥的利益。

2土建工程造價成本控制管理中存有的問題分析

2.1市場運(yùn)行較為混亂

受到工程建設(shè)行業(yè)整體發(fā)展特征的影響，土建工程造價各個流程中依然存在著諸多問題。例如，在工程設(shè)計和決策環(huán)節(jié)，部分造價建設(shè)方干預(yù)較為明顯，會出現(xiàn)造價偏高或過度追求造價控制而忽視質(zhì)量問題的現(xiàn)象;部分工程造價工作人員工作理念創(chuàng)新不足，沒能全面掌握新型造價管理方法，方案設(shè)計不夠合理，無法為后續(xù)管理工作的開展提供精準(zhǔn)依據(jù);造價方案內(nèi)容覆蓋不足，沒能充分考慮市場動態(tài)變化造成的影響，進(jìn)而使造價措施無法全面落實(shí)，無法實(shí)現(xiàn)全過程造價控制目標(biāo);部分企業(yè)為爭取合作項(xiàng)目，片面地以滿足業(yè)主方要求為目的，使得造價方案不夠合理，對施工流程造價控制造成負(fù)面影響。

2.2人才缺失

造價控制是以土建工程各個施工過程中造價和成本控制為基本內(nèi)容，以相關(guān)崗位工作人員管理為實(shí)施對象的具體性工作，在造價控制過程中，需要相關(guān)崗位工作人員具備良好的綜合素質(zhì)，能夠熟練掌握全過程造價控制方法，在各個階段采用對應(yīng)的方式，有效解決工程造價控制中出現(xiàn)的問題。但在當(dāng)前一些土建工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，不僅造價工作人員在專業(yè)技能方面有所缺失，甚至在崗位設(shè)置方面也出現(xiàn)空缺，使工程造價控制處于空白狀態(tài)，無法有效體現(xiàn)工程造價控制目標(biāo)。

2.3程預(yù)算編制缺少合理性

上文我們分析了工程造價的重要性，雖說工程造價對公司利益有很重要的作用，但是有一些公司和部門仍然沒有重視起來，因此這一環(huán)節(jié)也總是出現(xiàn)各種各樣的問題，其中最大的問題也就是在工程造價的預(yù)算階段。為什么說這一階段的問題最大呢，因?yàn)檫@一階段是工程造價的主要形式和內(nèi)容，一旦這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個工程造價就會失去它本身的意義，同時公司的利益也更是無法保證。那么會有哪些問題出現(xiàn)呢。首先，從思想上，很多部門把工程承包和工程建設(shè)因?yàn)橹攸c(diǎn)方向并沒有重視工程造價，這是很可怕的事情，這直接造成工程造價的方向性錯誤。其次，人員問題，工程項(xiàng)目成員沒有選擇好專業(yè)的人員，人員對此方面的業(yè)務(wù)不夠熟練，或者說人員對此工作的責(zé)任心不強(qiáng)，沒有做到事必作于細(xì)，沒有做好前期的市場調(diào)查，僅僅憑借自身的主觀意愿和以往的經(jīng)驗(yàn)，這與實(shí)際有了脫離。因此，導(dǎo)致了工程造價的預(yù)算不夠合理。

2.4土建工程造價成本管理制度的漏洞

國無法不立，工程行業(yè)內(nèi)的相關(guān)制度對工程建設(shè)和工程的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化非常重要，但是由于我國的建筑行業(yè)相對世界強(qiáng)國起步時間上較晚，所以說很多的行業(yè)內(nèi)規(guī)范和制度不夠規(guī)范，對工程造價帶來了消極的影響。另外，很大一方面是人為因素上，我國講究人情世故，很多工程溝通上存在人為因素，這也在一定程度上影響到了工程造價的進(jìn)行。因此，為成本預(yù)算工作也帶去了很大的難題。目前我國絕大多數(shù)的的建設(shè)方承包方等缺少監(jiān)督機(jī)制，在成本預(yù)算方面缺少監(jiān)督的機(jī)制也帶來很大的問題，另一方面，內(nèi)部的監(jiān)督考核機(jī)制也大多不夠健全。其次，在工程成本預(yù)算上的計算方法有時候不是很科學(xué)，造成在后期工程結(jié)款時也遇到很多棘手的問題，使得工程建設(shè)的運(yùn)行變得更為復(fù)雜。

3土建工程造價成本管理的控制方法分析

3.1建設(shè)專門的監(jiān)督造價管理部門

由于早期我國的建筑行業(yè)內(nèi)的制度不規(guī)范，造成很多亂現(xiàn)象出現(xiàn)，很多建筑工程的造價成本預(yù)算偏高，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)有多重原因，一方面，在實(shí)際操作中，可能會存在提前規(guī)劃成本的原因，但是另一方面更多的是因?yàn)槿藛T的自私自利行為，很多的相關(guān)人員，項(xiàng)目部成員為了一己私利，為了謀求更大的利益，人為的把工程造價成本預(yù)算數(shù)據(jù)提高，長久下去不僅影響工程的發(fā)展，而且會影響到整個建筑行業(yè)的發(fā)展甚至?xí)L到社會的不良風(fēng)氣。因此，我們需要建立相關(guān)的制度和規(guī)范。并且應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的監(jiān)督部門，定期不定期的對工程造價成本預(yù)算工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。這樣才能保障企業(yè)和公司的合法利益更能保證整個行業(yè)的正常運(yùn)行。

3.2提升造價人才培養(yǎng)水平

土建工程造價成本管理措施的落實(shí)，最終將體現(xiàn)在人力資源層面，也就是全面強(qiáng)化造價人才培養(yǎng)，全面提升造價工作人員綜合素質(zhì)，這樣才能確?？刂颇繕?biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。在土建工程企業(yè)管理體系中，還必須加強(qiáng)對造價人才培養(yǎng)的重視程度，以現(xiàn)場培訓(xùn)為主要形式，以遠(yuǎn)程培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為輔助，培養(yǎng)一支專業(yè)技能水平高、職業(yè)素養(yǎng)高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的造價管理隊(duì)伍。要確保造價部門在工程項(xiàng)目建設(shè)中，具有對應(yīng)的管理權(quán)限，能夠?qū)⒃靸r控制措施落實(shí)到位，以此才能夠確保最終控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

3.3強(qiáng)化設(shè)計招投標(biāo)階段的成本管控意識

招投標(biāo)階段，上文我們提到了它對工程的重要性，同時也指出了此階段的一些常見問題，那么我們就要求人員要絕對重視起此階段的工程項(xiàng)目造價成本預(yù)算工作。以前我們投入人力物力去進(jìn)行相關(guān)的成本預(yù)算?，F(xiàn)在隨著科學(xué)的發(fā)展，我們可以依托于科技軟件來進(jìn)行模擬和展示，以此來減少工作的人員精力，并且提高工程造價成本預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，以及可展示性。更好的帶來前期的工程項(xiàng)目造價成本預(yù)算數(shù)據(jù)。我們現(xiàn)在常用的有BIM通過3D模型，我們可以更加直觀的展示工程造價成本預(yù)算工作的數(shù)據(jù)成果。這樣一來，我們的工作人員可以通過建筑設(shè)計和相關(guān)的軟件，更精細(xì)的對工程造價成本預(yù)算工作。這樣能更精細(xì)的了解到工程成本的情況。也避免了以上我們提到的造價與招投標(biāo)階段的一些不可控制的問題，也會給工程建設(shè)帶來更好的發(fā)展。

3.4科學(xué)合理化的進(jìn)行預(yù)算編制

工程造價成本預(yù)算工作是非常重要的工作，我們上面已經(jīng)從各個方面進(jìn)行了論證。但是同時，工程造價成本預(yù)算工作也是非常復(fù)雜的一項(xiàng)工作，因此，我們應(yīng)當(dāng)選擇合適的相關(guān)人員進(jìn)行成本預(yù)算，并且在編制預(yù)算的過程中其他人員要盡可能的配合他們，提供所能提供的一些工作上的幫助。同時，要及時關(guān)注工程和工程建設(shè)當(dāng)?shù)氐母鞣矫鏃l件的變化，要對工程的預(yù)算數(shù)據(jù)做到精細(xì)化。

結(jié)束語

時代發(fā)展背景下，土建工程造價成本控制已成為行業(yè)發(fā)展共識，其作為工程建筑行業(yè)發(fā)展的基本理念導(dǎo)向，對于相關(guān)管理層面而言，必須要適應(yīng)時代發(fā)展要求，全面革新自身管理理念，全面優(yōu)化工程造價控制模式，為造價控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，確保能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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