康婧,王寧
(寧夏建設職業(yè)技術(shù)學院,寧夏 銀川 750000)
隨著城市建設的發(fā)展和居民生活水平的不斷提高,全市各種類型的車輛越來越多,特別是私人轎車的擁有量不斷飛速增長,室內(nèi)現(xiàn)有停車場越來越顯得擁擠不堪,尤其是人流量大的商業(yè)、醫(yī)院地段,場地泊位限制,停車難的問題越發(fā)突出。現(xiàn)有的多層立體停車場都需要汽車進出車場的爬行車道,占地面積大,投資大,因此,汽車工業(yè)發(fā)展與停車難的矛盾越發(fā)突出。目前,國內(nèi)外立體停車庫的發(fā)展技術(shù)日趨成熟,立體車庫已成為商業(yè)綜合體中常用停車模式,其優(yōu)點是空間利用率高、節(jié)約經(jīng)濟、技術(shù)成熟[1]。對于寧夏銀川市地區(qū)汽車相配套的停車場現(xiàn)狀如何,是否能滿足需要?為此,我們在已有經(jīng)營性停車場資料的基礎上,對全市幾個具有代表性的商業(yè)、醫(yī)院的經(jīng)營性停車場狀況開展了一次性抽樣調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,目前本市人員密集的場所中,汽車(小型以下載客汽車)保有量和停車場公共停車位之比接近1:0.9,本市人員密集地區(qū)的停車位已很難滿足需求,供需矛盾將日益加劇。因此本文提出梯式停車理念在銀川推廣,打造立體停車場利用率,用規(guī)劃思想解決停車問題[2]。在大數(shù)據(jù)時代的支持下,通過停車共享、增加宣傳等方式推廣梯式停車方式在銀川的適應性。
選擇銀川金鳳萬達廣場及周邊住宅區(qū)、寧陽文化宮廣場、寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院為研究對象,通過實地考察和問卷調(diào)查獲取銀川市幾個人流密集場所現(xiàn)狀數(shù)據(jù),重點分析其停車問題。
(1)金鳳萬達。銀川金鳳萬達位于銀川市金鳳區(qū)上海路與正源北街交匯處。研究發(fā)現(xiàn),銀川金鳳萬達目前配有地下停車場,車位共有1871個,地上停車位835個,對萬達地上地下停車場使用率進行分析,停車場在非節(jié)假日使用率是1.3,周五至周日及節(jié)假日的使用率為2.5。尤其在高峰期時,停車位嚴重短缺(圖1所示)。根據(jù)調(diào)研,停車場存在收費貴、車位少、亂停放的問題,很多車輛選擇附近停車,如寧夏工人文化宮、天寶時尚廣場停車場及附近小區(qū)停車場。
(2)寧陽文化宮廣場。銀川萬達廣場位于西夏區(qū)文萃北街與懷遠西路交匯處附近西北角,緊鄰懷遠夜市。作為西北最大的夜市之一,集合了大江南北各色小吃,吸引寧夏及外地游客前來,每每黃昏尤其是周末節(jié)假日期間,車流人流蜂擁而來。研究發(fā)現(xiàn),銀川寧陽文化宮廣場目前配有地上地下停車場,地下車位共有1366個,位于地下負二、負三,地上停車位18個,地下停車位設置梯式停車20個(圖2所示)。對其地上地下停車場使用率進行分析,停車場在非節(jié)假日使用率是1.3,周五至周日及節(jié)假日的使用率為3.1。停車位嚴重短缺,根據(jù)調(diào)研,該停車場存在車位少、亂停放的問題,高峰期時車位緊張,很多車輛選擇附近停車,如寧夏工人文化宮、天寶時尚廣場停車場及附近小區(qū)停車場或停在1公里以外,也存在直接將車輛就近道路停車的現(xiàn)象。在調(diào)研中,設有梯式停車位4組,每組5個共計20個,但車位部分閑置。
(3)寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院。銀川醫(yī)科大學總醫(yī)院位于銀川市興慶區(qū)勝利南街。是我省規(guī)模最大、技術(shù)力量相當雄厚的一所綜合性三級甲等醫(yī)院,每天前來就醫(yī)的病患及家屬約達2萬人。研究發(fā)現(xiàn),寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院目前配有地上停車場,車位共1838個,地下停車場車位共計612個,而每日前來就醫(yī)的病患及家屬只能將車輛停放在附近寧夏普濟大藥房及寧夏醫(yī)科大學附屬口腔醫(yī)院等多個停車場,停車位嚴重短缺(圖3所示)。
對銀川市金鳳萬達、寧陽文化宮、寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院停車場采用持續(xù)觀測和問卷調(diào)查方法,客觀反映銀川人口密集地的停車情況。通過持續(xù)觀測,對機動車周轉(zhuǎn)量與停車量統(tǒng)計,并發(fā)放紙質(zhì)版調(diào)查問卷200份,收回148份,電子調(diào)查問卷350份,收回338份。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)停車問題主要表現(xiàn)在車位少、收費不合理、管理不到位等。在統(tǒng)計的調(diào)查問卷中,有90%以上的使用者對銀川人員密集地點的停車位表示不滿意,在高峰期時段,很多車主附近停車后步行5~10分鐘才能走到目的地入口。
根據(jù)調(diào)查銀川商圈和醫(yī)院都存在停車位少、停車時間長、收費不合理等問題。很多人因停車難的問題,會選擇前往人流相對較小的同屬性的地點或是錯峰前往。而目前文化宮地下停車場所設置的梯式停車位,40%左右的調(diào)查人員表示不了解(圖4所示),20%左右的調(diào)查人員顯示不會使用(圖5所示)。
經(jīng)過數(shù)日的調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在市民對于停車難的現(xiàn)象基本理解,隨著家庭收入逐漸增加,家用汽車漸漸進入大部分普通收入家庭。在大家享受家用汽車帶來的便捷的同時,由于車輛的增加,停車的壓力也逐漸變大,經(jīng)常在商場、醫(yī)院等找不到一個停車位。雖然部分道路也劃定了停車位,但因管理欠缺,行駛空間在高峰期時會出現(xiàn)侵占、僵尸車輛等現(xiàn)象,給正常交通帶來不便。
銀川具有人流量大的代表性地點,停車需求遠大于停車位供應,雖然有一些附近停車場和停車位,但仍是不能滿足高峰期所帶來的停車壓力。在有限的空間里汽車數(shù)量不斷增加,路面承載力雖然勉強可以滿足需要,但停車場、停車位緊缺的問題正在逐漸顯現(xiàn)出來,雖然政府在很多地方加加設停車場,但是目前所見到的大多數(shù)都是路面停車場、地下停車場,而梯式停車場非常少見,僅有的梯式停車位投資、收益少,推廣小,若在銀川推廣使用不但可以減輕停車壓力,同時也是為廣大市民謀福利的一種措施。
據(jù)統(tǒng)計,截至目前,銀川市機動車保有量已達100余萬輛,而經(jīng)營性停車泊位19.5萬余個,國有企業(yè)經(jīng)營的停車泊位有3.4萬余個,銀川市三區(qū)在交警部門登記備案的經(jīng)營性停車場有1140處、停車泊位184430個,交警部門在主次干道施劃的免費停車泊位8350個,加上小區(qū)內(nèi)停車位等各類停車泊位,泊位缺口仍有40多萬個。自2019年停車費上調(diào)后,停車因收費壓力大致使一些機動車將停放在道路兩側(cè)或非停車位空地上,以至于停車空間流動變差,影響使用(圖6所示)。
對于目前寧陽文化宮設置的20個梯式停車位也因數(shù)量少、規(guī)模小、宣傳不到位等因素,致使很多機動車司機對此設置十分陌生,甚至很多司機不知道是什么,不會使用等,出現(xiàn)梯式停車位部利用率低現(xiàn)象。
梯式停車是一種多層升降停車方式,由停車泊位、行車甬道和升降裝置組成,其特點是結(jié)構(gòu)簡單、占地少、容量大、造價低[3]。而平面停車位占地面積大,對于商圈周圍以及醫(yī)院周邊土地價格昂貴,停車空間極其有限,導致停車設施不足。根據(jù)調(diào)研金鳳萬達、寧陽文化宮、附屬醫(yī)院的使用時間平均為3小時以上,使用時間久,建議在金鳳萬達、寧陽廣場、寧夏醫(yī)科大總醫(yī)院附近規(guī)劃梯式停車場1處,保留部分平面停車位,平面停車場主要用于短時間停車[4]。
目前平面停車場空間有限,但需求多,停車收費貴。梯式停車推廣后,相同停車空間的垂直使用面積成倍增加,除去維護、設備費用,梯式停車成本降低,停車收費可相應降低以達到推廣梯式停車使用。
在調(diào)研中寧陽文化宮地下設置的20個梯式停車位,因數(shù)量少不成規(guī)模,很多司機不了解其作用,更不會使用。在附近沒有設置推廣的標識或降低收費的手段,因此使用率低。建議梯式停車空間數(shù)量增加,以引起大眾的關(guān)注。增加使用方法的推廣手段,引導銀川地區(qū)梯式停車空間的推廣。其次適當降低梯式停車收費標準,以推廣梯式停車的使用。
立體停車場在設計時應融合數(shù)據(jù)云端和手機APP端的信息共享[5],將其納入停車管理以便監(jiān)控停車信息,實時關(guān)注停車位置及數(shù)量,通過云計算和大數(shù)據(jù)分析,對區(qū)域預測和向?qū)?。在科技推廣后,會更加方便推廣使用梯式停車方式。
優(yōu)化停車設施,在銀川人流大的地段建立立體停車空間,將信息共享與停車方式結(jié)合,有效利用垂直停車空間,解決停車難、車位少、停車貴、隨意停放等帶來的不便,以提高垂直停車泊位的利用。但目前銀川的情況而言,想要推廣銀川市梯式停車空間的使用,還需大力宣傳,設置宣傳標識和推行使用方法,并適當降低梯式停車位的停車費用。利用以上方式進行推廣,梯式停車可以緩解銀川市人流大且停車泊位有限區(qū)域的“停車難”問題,對解決我市停車問題、改善我市停車方式起到促進作用。