電網(wǎng)安全監(jiān)察業(yè)務(wù)的信息化管理策略

摘要：進入新時期以后，電網(wǎng)安全受到了更多的重視，而作為電網(wǎng)安全管理的核心內(nèi)容，監(jiān)察業(yè)務(wù)一直備受關(guān)注，可以說電網(wǎng)安全監(jiān)察業(yè)務(wù)管理水平的強弱直接關(guān)系著電網(wǎng)公司能否安全穩(wěn)定運行，就當(dāng)前階段來說，一些電網(wǎng)公司在電網(wǎng)安全檢測業(yè)務(wù)管理方面仍舊存在著較多的問題，可從信息化管理方面探究如何提升管理水平。文章就電網(wǎng)安全檢測業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀、信息化管理策略、效果進行了論述與分析。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng);安全監(jiān)察業(yè)務(wù);信息化管理;策略

引言：探究電網(wǎng)安全監(jiān)察業(yè)務(wù)的信息化管理策略，需明確當(dāng)前階段電網(wǎng)公司安全監(jiān)察業(yè)務(wù)員現(xiàn)狀，總結(jié)其仍舊存在的問題，以問題為導(dǎo)向來制定信息化管理策略，并結(jié)合實際情況來對策略加以調(diào)整與優(yōu)化，使其表現(xiàn)出更大的作用與效果。

一、電網(wǎng)安全檢測業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.管理效率低下

部分電力企業(yè)在進行安全監(jiān)察業(yè)務(wù)管理時，突出以下特征：態(tài)度隨意、管理標準不達標、安全監(jiān)督不到位等，使得很多安全監(jiān)察人員未認識到其本身工作的重要性以及對電網(wǎng)公司運行的核心意義，最后造成管理效率低下。

2.信息化程度不高

雖然很多電網(wǎng)公司都開始著重引入各種先進的信息化管理技術(shù)、設(shè)備等，但是大多是應(yīng)用在電網(wǎng)運行、電力生產(chǎn)方面，在電網(wǎng)安全監(jiān)察業(yè)務(wù)方面的應(yīng)用涉及不多，導(dǎo)致未能發(fā)揮出信息化管理的具體作用[1]。

二、電網(wǎng)安全監(jiān)察業(yè)務(wù)的信息化管理策略

1.電網(wǎng)生產(chǎn)安全狀態(tài)信息化管理

（1）公司級安全生產(chǎn)狀態(tài)管控。依靠相應(yīng)的信息技術(shù)完成公司級生產(chǎn)安全狀態(tài)管控指

的自動獲取、計算，針對難以直接提取的數(shù)據(jù)或者信息，要求采用人工填寫，并在電子表格中細致填寫具體的信息，包括以下指標信息內(nèi)容：事件事故概況、各個崗位履職情況、監(jiān)督檢查結(jié)果、隱患排查治理策略與實施情況、違章情況、閉環(huán)整改效果等指標。

（2）班組級生產(chǎn)安全狀態(tài)管控。依靠相應(yīng)的信息技術(shù)完成公司級生產(chǎn)安全狀態(tài)管控指

的自動獲取、計算，針對難以直接提取的數(shù)據(jù)或者信息，要求采用人工填寫，并在電子表格中細致填寫具體的信息，包括以下指標信息內(nèi)容：班組管理規(guī)范、現(xiàn)場違章可控、現(xiàn)場組織有序等各個班組在各項指標上的完成情況[2]。

2.安全監(jiān)督檢查信息化管理

（1）施工計劃管理。由外單位項目管理部門或者外單位管理人員負責(zé)在管理系統(tǒng)中導(dǎo)入對應(yīng)的施工計劃（包括施工目標、施工期限、施工管理等內(nèi)容），以此來當(dāng)作監(jiān)督計劃制定、執(zhí)行的來源與依據(jù);同時可進行施工計劃的查詢、刪除、修改、新增，支持excel導(dǎo)入，該種信息化管理方式，一方面能夠提升施工管理質(zhì)量與效率，另一方面能夠借助BIM等信息技術(shù)來提前發(fā)現(xiàn)可能潛在的問題與缺陷并及時進行處理，避免損失的進一步擴大。

（2）安全監(jiān)督檢查計劃設(shè)計與管理，該模塊主要包括以下內(nèi)容：計劃編制、計劃審核、計劃審批、發(fā)現(xiàn)問題、計劃查詢、我的工作等，其中計劃編制部分需手動導(dǎo)入，另外的工作票管理、維護檢修計劃、施工計劃等可自主導(dǎo)入;在完成計劃審批之后，結(jié)合計劃責(zé)任人展示賬號，在“我的工作”模塊執(zhí)行對應(yīng)的程序，在執(zhí)行時發(fā)現(xiàn)問題解決問題、處理違章問題、制定整改措施、制定閉環(huán)整改計劃等，并在相應(yīng)計劃執(zhí)行過程中，依托信息化管理技術(shù)來跟蹤各項問題的處理流程。借助以上管理手段，完成安全監(jiān)督檢查計劃的刪除、修改、新增、上報等，并可自動導(dǎo)入檢查項。

（3）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護管理。該模塊主要包括以下內(nèi)容：檢查項目維護、標準制度管理、扣分標準管理、違章分類管理等，在維護檢查項時，重點管理內(nèi)容是檢查項目的查詢、刪除、修改與新增等，結(jié)合對應(yīng)的扣分標準與違章分類，對違章分類的查詢、刪除、修改、新增等，按照違章分類展開違章扣分標準的查詢、刪除、修改、新增等;維護制度標準文件，進行各項制度標準文件的查詢、刪除、修改、新增等功能，支持各種附件上傳，以此來解決現(xiàn)階段面臨的各項問題，制定對應(yīng)的整改措施，再在問題詳情與相關(guān)鏈接中查閱電子文檔內(nèi)容。

（4）統(tǒng)計報表管理。統(tǒng)計報表信息化管理包括以下內(nèi)容：月度安全監(jiān)督策劃內(nèi)容、月度安全監(jiān)督方案推行情況、月度安全監(jiān)督整改措施與效果、月度安全監(jiān)督處置情況、各級供電公司安全監(jiān)察業(yè)務(wù)情況、典型問題統(tǒng)計與解決情況、違章等級分布情況、各月違章數(shù)據(jù)綜合對比情況等。依托于信息化管理手段，讓統(tǒng)計報表能夠更加清晰地顯示電網(wǎng)安全監(jiān)察業(yè)務(wù)在各個階段的完成效果，尋找其中各項故障的發(fā)展與分布情況，提前制定對應(yīng)的解決策略，避免故障問題的進一步嚴重化，提升安全監(jiān)察業(yè)務(wù)完成效果，維護電網(wǎng)公司的穩(wěn)定運行[3]。

3.外單位人員資質(zhì)管理

（1）外單位資質(zhì)管理。職能部門與生產(chǎn)部門按照要求提交外單位資質(zhì)認證材料，要求地市局安監(jiān)部組織技術(shù)人員、管理人員、監(jiān)察人員進行專責(zé)審核，以此來完成對外單位資質(zhì)認證資料、系統(tǒng)準入權(quán)限的整體化、統(tǒng)一化管理。借助外單位資質(zhì)信息化管理，實現(xiàn)對外單位資質(zhì)認證資料申請單查詢、刪除、修改、新增等;并可借助外單位資質(zhì)變更信息化管理，完成對外單位資質(zhì)認證資料變更單的查詢、刪除、修改、新增等;通過可通過外單位動態(tài)信息錄入，對外單位在其他地區(qū)的重大違章事故補充登記記錄，完成對外單位動態(tài)信息內(nèi)容的查詢、刪除、修改、新增等。

（2）人員資質(zhì)管理。在外單位資質(zhì)管理通過各項審核之后，結(jié)合各次安規(guī)考試公布人員資質(zhì)認證結(jié)果，直接導(dǎo)入對應(yīng)的管理系統(tǒng)，授予資質(zhì)權(quán)限的同時，設(shè)置有效期，而在人員資質(zhì)證書過期之后，會同步喪失對應(yīng)的系統(tǒng)權(quán)限;借助人員資質(zhì)管理，完成對外單位人員資質(zhì)信息的查詢、刪除、修改、新增等;結(jié)合人員資質(zhì)變更記錄，完成對外單位人員在各個階段變更情況的自動記錄。

（3）違章，扣分記錄管理。若是外單位人員在執(zhí)行相關(guān)操作時出現(xiàn)違章情況，需依靠管理系統(tǒng)來進行記錄并加以審核，建設(shè)外單位違章管理體系，可參考駕照管理模式，每人在一年內(nèi)有12分可扣，若是一年內(nèi)其因各種違章行為扣除12分，則禁用其資質(zhì)權(quán)限，列入公司黑名單;外單位人員個人扣分按照5%累加到外單位，若是外單位累計分數(shù)達到12分，將外單位列入黑名單，外單位下的所有工作人員禁用系統(tǒng)權(quán)限。借助違章扣分記錄管理，可完成人員違章記錄的查詢、刪除、修改、新增等，并以此來提升外單位與外單位工作人員的工作態(tài)度、積極性，利于其有效地完成本職工作，這符合電網(wǎng)公司發(fā)展的個體利益要求[4]。

三、安全監(jiān)察業(yè)務(wù)的信息化管理效果

安全監(jiān)察業(yè)務(wù)的信息化管理效果，可概括為以下數(shù)點：其一，保證系統(tǒng)穩(wěn)定性。所引入的技術(shù)、開發(fā)成果本身的穩(wěn)定性，可在一定程度上保障信息化管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性;其二，增強系統(tǒng)性能。引入的技術(shù)在保證穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，要求具備優(yōu)異的性能，但是優(yōu)異的管理性能不應(yīng)過度依賴硬件設(shè)備，應(yīng)在保持同等硬件配置時提升管理系統(tǒng)性能，增加信息化管理性價比。

結(jié)語：綜述，文章就電網(wǎng)安全監(jiān)察業(yè)務(wù)的信息化管理策略進行了論述與分析，探討了其重要性與必要性，建議給與其足夠的重視，分析電網(wǎng)安全檢查業(yè)務(wù)在信息化管理中的核心任務(wù)，構(gòu)建信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對各項監(jiān)察業(yè)務(wù)的綜合管理。

參考文獻：

李少龍.電網(wǎng)安全監(jiān)察業(yè)務(wù)信息化管理策略探討[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用，2020，（3）：2.

[2]王光輝.信息化背景下電力工程施工中的安全監(jiān)督管理對策[J].電力系統(tǒng)裝備，2018，（9）：2.

[3]高強，付東，田野，等.一種基于智能評價技術(shù)的電網(wǎng)安全生產(chǎn)安全管控方法：， CN112561286A[P].2021.

[4]袁永明.新形勢下如何強化縣級供電企業(yè)安全監(jiān)察建設(shè)工作信息化的探討[J].科學(xué)與信息化，2018，（15）：2.

作者簡介

孫悅（1977.8.13），性別：男;籍貫：黑龍江;民族：漢;學(xué)歷：本科、學(xué)士;職稱：工程師;研究方向：電力系統(tǒng)及其自動化