水利工程施工管理的現(xiàn)狀及對策探討

高贊 田青

摘要：水利工程建設(shè)在現(xiàn)代化社會中是非常重要的一項工程，甚至可以說，水利工程建設(shè)對于城市來說也是非常重要的，因此，水利工程質(zhì)量好壞影響巨大。水利工程的影響因素很多，施工管理就是其中之一，雖然當前我國水利工程發(fā)展迅速，但是施工中還存在很多缺陷和問題，因此我們必須將施工管理的相關(guān)事宜做好，確保水利工程可以順利進行，同時確保工程建設(shè)過程中的安全性。目前我國水利工程發(fā)展處于發(fā)展中階段，還有很多缺憾需要完善，施工管理上也有很多不足之處，因此我們必須積極改進和完善。鑒于此，本文主要分析探討了水利工程施工管理的現(xiàn)狀及對策，以供參閱。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;現(xiàn)狀;對策

引言

水利工程建設(shè)屬基礎(chǔ)建設(shè)，關(guān)乎國家社會經(jīng)濟發(fā)展，是我國國民經(jīng)濟的命脈。水利工程作為我國社會發(fā)展的重要組成部分，占據(jù)著戰(zhàn)略性指導位置。隨著我國水利工程事業(yè)的迅猛發(fā)展，水利工程施工管理狀況不容樂觀，正在接受著管理水平低、管理方式落后等嚴峻考驗。加強水利工程施工管理，積極采用科學合理的處理方案，提高工程質(zhì)量，減小因施工質(zhì)量問題造成的災(zāi)難性后果，現(xiàn)已成為亟待解決的問題。

1水利工程施工特征以及施工管理重要性

（1）水利工程施工特征體現(xiàn)。水利工程的實際施工過程中，有著鮮明的特征體現(xiàn)，由于工程的施工規(guī)模相對較大，所以施工周期就相應(yīng)的比較長，并且在建設(shè)投資上比較高。所以水利工程的施工要充分注重質(zhì)量的控制，從而最大化減少資源浪費的現(xiàn)象發(fā)生。水利工程施工中要充分注重過程中的管理控制，每個施工環(huán)節(jié)的施工管理工作開展都能解決實際施工要求，這樣才能有助于水利工程施工質(zhì)量控制。水利工程施工中涉及到的技術(shù)種類比較多，相應(yīng)的部門涉及面比較廣，這就要求在施工管理過程中能夠全面規(guī)劃，從而保障施工的質(zhì)量控制。（2）水利工程施工管理重要性。水利工程施工過程中，只有加強施工管理的力度，才能真正有助于提高水利工程施工質(zhì)量水平。施工管理工作的科學開展，對工程進度的加快有著促進作用，管理工作是貫穿整個工程的，在對施工圖紙的審查環(huán)節(jié)保障其質(zhì)量，就能最大化節(jié)約成本，加強工程施工的質(zhì)量管理，能最大化減少不必要的安全問題發(fā)生，從而能從整體上提高水利工程施工的質(zhì)量。施工管理工作的順利開展，對保障水利工程的整體質(zhì)量控制有著積極作用。管理工作涉及到的內(nèi)容比較多，通過各部門的協(xié)調(diào)配合，就能最大化保障工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。水利工程施工管理的加強，能最大化提高施工安全性，減少安全事故的發(fā)生。

2水利工程施工管理的現(xiàn)狀

2.1施工管理的觀念與模式過于陳舊

隨著我國科技水平的逐步提高，在水利工程的建設(shè)過程中，無論是施工技術(shù)方面還是建設(shè)規(guī)模與用途方面，都得到了很大程度的提升。然而，現(xiàn)如今一部分施工管理人員思想上還存在著較為陳舊的觀念，在水利工程施工管理模式方面許多施工企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的管理方式。受此影響，水利工程的施工管理效率不高，不僅降低了水利工程的施工管理質(zhì)量，水利工程應(yīng)有的效益也難以得到有效的發(fā)揮，不利于水利工程行業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

2.2質(zhì)量管理問題

水利工程在施工時必須重視質(zhì)量管理的問題，并且要著力解決這個問題。在水利工程施工的過程中，難免會出現(xiàn)質(zhì)量的問題，所以對水利工程整個水利工程的施工過程進行全面的檢測和監(jiān)督非常有必要。比如在施工過程中用到的施工材料、施工場地及周圍的環(huán)境等等。為了避免水利工程施工出現(xiàn)問題，就必須要加強在質(zhì)量管理方面管理。

2.3工作人員素質(zhì)良莠不齊

由于我國對水資源的需求越來越大，在水利工程實施的過程中，任務(wù)非常的繁重，環(huán)節(jié)也非常的多，同時對施工的質(zhì)量要求也非常的高，但是許多水利工程缺乏專業(yè)的管理人才，導致一些水利工程使用年限不長，在進行防洪抗災(zāi)的時候沒有起到一個非常好的作用，所以最終會影響這個工程最終效益，同時這在很大程度上埋下了非常大的安全隱患。施工單位嚴重缺乏對人才的培養(yǎng)，為了節(jié)約成本不愿意投資培養(yǎng)專門的人才，不管是技術(shù)人員還是管理人員，只要缺乏相關(guān)人才就會導致項目的最終經(jīng)濟效益降低，如果水利工程施工的質(zhì)量降低，就會大大降低整個水利工程的質(zhì)量。

3提高水利工程施工管理的對策

3.1轉(zhuǎn)變施工管理的思想

隨著社會的發(fā)展，信息科技的不斷進步，創(chuàng)新已經(jīng)成為了當下必須要做的事情。對于水利工程的施工管理，首先要做的是轉(zhuǎn)變管理人員的思想觀念，灌輸新型管理觀念和手段的重要性和好處，以讓其更新思想觀念，來推動施工管理質(zhì)量的提高。創(chuàng)新施工管理的手段和方式，需要與當下社會的發(fā)展形勢和步伐相適應(yīng)，尤其是水利的內(nèi)部管理部門，對于施工的每個環(huán)節(jié)都需要進行嚴格的監(jiān)控和管理，并且也要積極的提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，制定出科學合理的管理體制，來規(guī)范施工的過程，提高施工的質(zhì)量。對于改變管理人員的思想觀念，可以通過進行一系列的講座和相應(yīng)的培訓，來提升管理人員的水平和素養(yǎng)，以使得現(xiàn)代化的新型管理手段和方式，融入到管理人員的腦海之中，并融到管理體系之中。同時，能夠?qū)λこ讨械馁Y源進行合理的科學的分配，提升施工管理的質(zhì)量和效率。

3.2強化對水利工程施工的質(zhì)量管理

首先，要確保材料的質(zhì)量良好，就要強化對原材料的檢查。在材料的采購上，要安排那些對材料的基本性能十分熟悉的具有豐富經(jīng)驗的專門人員。對已經(jīng)送到施工現(xiàn)場的材料，要安排相關(guān)的監(jiān)測人員對其進行抽檢，確保施工現(xiàn)場能夠使用質(zhì)量良好的材料。其次，要強化施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督。嚴格控制各種技術(shù)資料，嚴格審核各種設(shè)備需要的使用安全，使其與質(zhì)量安全標準相符;要對材料以及設(shè)備機械進行檢測，并切實做好維護工作;要檢查施工中的各項工程質(zhì)量，不定期的檢查對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位。

3.3嚴格工程立項流程

嚴格工程立項流程，有助于實現(xiàn)水利工程項目立項審批工作的規(guī)范化和科學化。不同的水利工程項目，具有各自的特點，因此，水利管理部門應(yīng)該結(jié)合實際情況，對項目報告進行細致的分析與研究，使得水利工程項目更具科學性和可行性。在審批過程中，一旦發(fā)現(xiàn)存在虛報的現(xiàn)象，經(jīng)過核實之后要及時嚴格查處。與此同時，對于難以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的水利工程項目，也要進行嚴格地駁回。

3.4提高施工團隊的專業(yè)素質(zhì)

首先，應(yīng)在施工人員選拔時，側(cè)重對具有高專業(yè)素質(zhì)人才的吸納，通過將這些人才加入到施工團隊中，實現(xiàn)對其他施工人員的良性影響，促進團隊其他人員專業(yè)素質(zhì)的提高。其次，施工單位在施工以外時間應(yīng)組織施工人員進行集中化專業(yè)知識學習，既可以邀請專業(yè)人員進入單位進行有關(guān)專業(yè)知識的講座，也可以進行團隊內(nèi)部經(jīng)驗交流，通過互相借鑒他人工作中的優(yōu)點的方式實現(xiàn)團隊整體專業(yè)素質(zhì)的提高。此外，施工部門還應(yīng)及時對水利工程施工領(lǐng)域的最新技術(shù)進行了解，并將其傳達給相關(guān)施工人員，保證施工團隊整體專業(yè)知識的時效性，以適應(yīng)未來水利工程施工的發(fā)展需要。

結(jié)束語

總而言之，水利施工過程的管理質(zhì)量是水利工程能夠得以健康發(fā)展的保證，想要促進水利工程的發(fā)展，就必須嚴格的監(jiān)管和監(jiān)測每一個施工環(huán)節(jié)，使其處在科學的管理之下，與此同時，也要不斷的完善施工管理體系，更新施工管理的手段和觀念，以此來推動施工質(zhì)量的提高，促進我國水利事業(yè)的整體發(fā)展。

參考文獻

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