變電運(yùn)維班組如何做好設(shè)備運(yùn)維工作的探索

盧其芳

摘要：近年來，隨著智能電網(wǎng)的逐漸完善，對(duì)變電站的運(yùn)維管理也提出了許多新要求，要想把變電運(yùn)維工作充分做好，這就要求各變電運(yùn)維班組，必須重視自身建設(shè)，要通過多渠道、多方法，促進(jìn)變電運(yùn)維人員技術(shù)水平的提高，要全面增強(qiáng)變電運(yùn)維班組的執(zhí)行力與實(shí)際戰(zhàn)斗力，只有這樣才能做好新時(shí)期的變電運(yùn)維工作，更好地適應(yīng)智能電網(wǎng)的發(fā)展需求，進(jìn)而促進(jìn)我們電力事業(yè)的長期、健康可持續(xù)發(fā)展。主要針對(duì)變電運(yùn)維工作存在的問題以及變電運(yùn)維班組應(yīng)如何做好設(shè)備運(yùn)維工作進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維班組;設(shè)備運(yùn)維;工作

引言

人們的生產(chǎn)與生活都已離不開電力的供應(yīng)，時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步更離不開電力，在這樣的背景下，變電設(shè)備的維護(hù)工作就顯得尤為重要，變電設(shè)備能夠穩(wěn)定良好的運(yùn)行可以有效的保證人們的用電質(zhì)量。因此，電力企業(yè)要不斷提高人員綜合素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)、建立健全規(guī)章制度、運(yùn)維管理好二次設(shè)備、細(xì)分安全生產(chǎn)責(zé)任、做好隱患排查工作，這樣才能保證變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行。

一、概述

隨著國家電網(wǎng)公司“三集五大”的推行，對(duì)傳統(tǒng)變電運(yùn)行專業(yè)產(chǎn)生了深刻影響，其擔(dān)負(fù)的設(shè)備維護(hù)量也越來越大。近年來，大規(guī)模智能變電站建成以后，使變電運(yùn)維人員的工作壓力越來越大，并且要求各變電運(yùn)維人員要有過硬的專業(yè)素質(zhì)，這對(duì)各變電運(yùn)維人員來說既是發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)也是巨大挑戰(zhàn)。而從一些由于漏投或誤投保護(hù)壓板等運(yùn)維不到位造成生產(chǎn)事故擴(kuò)大的案例可以看出，很多供電企業(yè)都缺乏到位的變電運(yùn)維管理，并且部分變電運(yùn)維人員個(gè)人技能有待提高，當(dāng)前的這種變電運(yùn)維管理已經(jīng)很難適應(yīng)智能電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)維?；谏鲜鰡栴}，筆者從變電運(yùn)維班組管理角度出發(fā)，以變電運(yùn)維實(shí)際工作為基礎(chǔ)，總結(jié)了一些有針對(duì)性的變電站設(shè)備運(yùn)維管理方法。

二、變電運(yùn)維班組應(yīng)如何做好設(shè)備運(yùn)維工作

（一）一次設(shè)備的運(yùn)維管理

變電站中有大量的一次設(shè)備，在當(dāng)前變電運(yùn)維無人值班模式下，需要使用較多的自動(dòng)、遠(yuǎn)程和在線監(jiān)控系統(tǒng)，而為了有效確保一次設(shè)備能夠安全可靠運(yùn)行，并且得到的監(jiān)控參數(shù)與實(shí)際運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)相同，在運(yùn)行和維護(hù)中相關(guān)工作人員就要做到較為關(guān)鍵的三點(diǎn)要求。首先，開展定期巡視檢查工作，針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的溫度變化、異常響動(dòng)、異常氣味和異常振動(dòng)等現(xiàn)象要有足夠的重視，查出造成這種現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的原因并及時(shí)解決。其次，進(jìn)行了改造的新設(shè)備，相關(guān)工作人員必須檢查和驗(yàn)收，在驗(yàn)收過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)完善和達(dá)到運(yùn)行條件以后，才可以把設(shè)備投入到運(yùn)行當(dāng)中。最后，要在一定時(shí)間內(nèi)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中存在的運(yùn)程監(jiān)控設(shè)備的實(shí)際測(cè)量、檢測(cè)情況進(jìn)行校準(zhǔn)，保證設(shè)備自身性能一直保持良好狀態(tài)。

（二）掌握好智能化設(shè)備二次設(shè)備壓板的應(yīng)用

變電站設(shè)備的壓板可分為軟壓板與硬壓板，就智能化二次設(shè)備來說，軟壓板是這種設(shè)備的主要壓板，但也有部分是硬壓板，進(jìn)行檢修作業(yè)的檢修壓板等，要想把二次裝置壓板的應(yīng)用充分掌握，熟練掌握軟壓板以及檢修硬壓板的實(shí)際作用是必需的。掌握特殊軟壓板的作用。智能變電站軟壓板的很多功能和傳統(tǒng)變電站軟壓板的很多功能一致，但對(duì)于一些特殊軟壓板，就有一些特殊作用了，如“××1間隔投入”的實(shí)際意義為對(duì)電流采樣值進(jìn)行接受，若不投入，則不能對(duì)電流采樣值進(jìn)行接受。掌握好檢修壓板的配合，當(dāng)檢修壓板存在不對(duì)應(yīng)現(xiàn)象時(shí)系統(tǒng)便會(huì)有“檢修不一致”信息提示，并且會(huì)閉鎖處理部分保護(hù)出口與刀閘。在系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，為更好地保障設(shè)備的安全、順利運(yùn)行，應(yīng)在退出位置，科學(xué)、合理的安裝智能終端以及測(cè)保裝置。

（三）合理安排時(shí)間，有效落實(shí)好設(shè)備運(yùn)維工作

近年來，隨著各電力企業(yè)逐步開展“三集五大”建設(shè)以及精益化管理的實(shí)施，各變電運(yùn)維班組接受到的記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表也越來越多，這樣無疑對(duì)變電運(yùn)維班運(yùn)維設(shè)備的時(shí)間形成了擠占，對(duì)于此種情況，各變電運(yùn)維班組必須對(duì)自身工作時(shí)間進(jìn)行科學(xué)、合理安排。如可在網(wǎng)上進(jìn)行一些記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的處理工作，同時(shí)可建立一個(gè)變電運(yùn)維資料庫，來記錄日常的變電運(yùn)維工作，此外還應(yīng)重視月工作計(jì)劃維護(hù)表的科學(xué)、合理調(diào)整，應(yīng)留出充足時(shí)間進(jìn)行變電運(yùn)維設(shè)備的維護(hù)，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)好每項(xiàng)運(yùn)維工作，同時(shí)應(yīng)重視實(shí)際維護(hù)工作質(zhì)量的提高，以確保設(shè)備處在最佳運(yùn)行狀態(tài)。

（四）提高人員素質(zhì)能力

運(yùn)維一體化工作中對(duì)于運(yùn)維人員的素質(zhì)和專業(yè)能力提出了更高的要求。不僅要對(duì)變電站的所屬設(shè)備有全面的認(rèn)識(shí)和了解，同時(shí)還要能夠?qū)崿F(xiàn)一崗多能。為了更好的適應(yīng)變電運(yùn)維工作的開展，現(xiàn)階段需要重視起班組人員的素質(zhì)能力培養(yǎng)。對(duì)此，可以在企業(yè)內(nèi)部建立起相應(yīng)的專業(yè)能力考核制度，制定出崗位合格標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)要建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，當(dāng)員工素質(zhì)能力得到提升以后，或者在工作崗位中表現(xiàn)較為突出，那么則應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)慕o予員工獎(jiǎng)勵(lì)。這樣才能促使員工的工作積極性得到提升，從而更好的適應(yīng)工作崗位實(shí)際需求。對(duì)于一些新站、改擴(kuò)建和綜合改造項(xiàng)目等，在進(jìn)行正式的投入使用之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重新的規(guī)劃，采取典型操作票的形式，并做好班組人員的專業(yè)培訓(xùn)，促使他們能掌握更多的新的知識(shí)和技能。必要的情況下要對(duì)遺留問題進(jìn)行查看，以便于更好的進(jìn)行查漏補(bǔ)缺工作。

（五）保證運(yùn)行維護(hù)的效率與效果

在相關(guān)戰(zhàn)略政策的不斷推進(jìn)下，變電運(yùn)維班組在開展日常工作活動(dòng)時(shí)，也把原本屬于運(yùn)行維護(hù)工作需要人工完成的記錄與統(tǒng)計(jì)任務(wù)轉(zhuǎn)接到了自身。盡管無紙化辦公這種方法可以在很大程度上保證工作效率得到較好的提高，和降低傳統(tǒng)較為繁重的工作量，但是對(duì)運(yùn)維班組來說就造成了其運(yùn)維時(shí)間減少。因此，想要讓運(yùn)維環(huán)節(jié)更加滿足現(xiàn)代化工作的實(shí)際需求，就要對(duì)目前的時(shí)間進(jìn)行較為科學(xué)合理的具體安排，進(jìn)而讓工作質(zhì)量和效率都可以在一定范圍內(nèi)得到滿足。這也就要求相關(guān)工作人員要仔細(xì)完成記錄和統(tǒng)計(jì)等一系列工作，并安排好運(yùn)維時(shí)間和具體操作流程，進(jìn)一步保障運(yùn)行和維護(hù)工作可以順利開展。

（六）按規(guī)程檢修與試驗(yàn)變電設(shè)備

隨著變電設(shè)備的增多，檢修和試驗(yàn)工作也隨之增加，出現(xiàn)了部分設(shè)備未按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行檢修和試驗(yàn)的情況。針對(duì)此情況，變電運(yùn)維班組應(yīng)組織全班人員學(xué)習(xí)《繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程》、《油浸式變壓器（電抗器）狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》、《油浸式變壓器（電抗器）狀態(tài)檢修導(dǎo)則》、《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程》等各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，掌握設(shè)備檢修和試驗(yàn)周期。發(fā)現(xiàn)有超期未試的設(shè)備，及時(shí)與相關(guān)專業(yè)溝通，通過共同努力，做好變電設(shè)備及時(shí)試驗(yàn)和檢修的工作。

（七）突破運(yùn)維班組的值別局限，共同為設(shè)備的運(yùn)維努力

變電站的運(yùn)維班組是一個(gè)不可拆分的集體，變電運(yùn)維人員在工作的過程中不應(yīng)該僅局限于做好自己的本職工作，還要維護(hù)好整個(gè)運(yùn)維班組的工作，變電運(yùn)維班組的負(fù)責(zé)人要積極引導(dǎo)本組的成員了解具體的工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)各成員之間的工作配合，在相互合作相互關(guān)注的基礎(chǔ)上盡量減少變電設(shè)備運(yùn)維工作的死角，在提高全組工作效率的基礎(chǔ)上，也促進(jìn)自身能力的提高。

結(jié)束語

隨著我國智能電網(wǎng)建設(shè)的逐步推進(jìn)，對(duì)變電站的運(yùn)維管理也提出了許多新要求，要想把變電運(yùn)維工作充分做好，這就要求各變電運(yùn)維班組，做好一次設(shè)備的運(yùn)維管理、掌握好智能化設(shè)備二次設(shè)備壓板的應(yīng)用、合理安排時(shí)間，有效落實(shí)好設(shè)備運(yùn)維工作、提高人員素質(zhì)能力等方法，只有這樣才能做好新時(shí)期的變電運(yùn)維工作，更好地適應(yīng)智能電網(wǎng)的發(fā)展需求，進(jìn)而促進(jìn)我們電力事業(yè)的長期、健康可持續(xù)發(fā)展。

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