建筑業(yè)企業(yè)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理思考

隆新燕

【摘要】工程招投標(biāo)是建筑工程建設(shè)中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其實(shí)施階段往往會(huì)存在諸多不確定因素，使得其面臨眾多風(fēng)險(xiǎn)而難以保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。因此，在建筑工程招投標(biāo)過程中，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理具有十分重要的作用和必要性。鑒于此，本文基于建筑業(yè)企業(yè)角度，研究招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用的基礎(chǔ)上，具體分析招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)成因和管理控制措施，希望給相關(guān)從業(yè)人員的具體工作提供有價(jià)值的創(chuàng)新性思路。

【關(guān)鍵詞】建筑業(yè)企業(yè);工程招投標(biāo);風(fēng)險(xiǎn)管理;必要性;管理控制措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.03.

引言：

建筑工程建設(shè)過程是一個(gè)系統(tǒng)且復(fù)雜的過程，在此過程中，不同階段都會(huì)受到諸多因素的負(fù)面影響，使得其難以保證建筑工程建設(shè)的綜合效益。其中，招投標(biāo)是建筑工程實(shí)施期間的一個(gè)關(guān)鍵性的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，往往會(huì)受到經(jīng)濟(jì)政策、內(nèi)部管理決策、市場因素等制約，引發(fā)眾多不確定風(fēng)險(xiǎn)而影響建筑工程建造的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。因此，在建筑工程招投標(biāo)管理中，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性和重要性，并要結(jié)合招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)際，積極探尋多項(xiàng)優(yōu)化控制措施，保證建筑工程招投標(biāo)高質(zhì)高效地進(jìn)行，為建筑業(yè)企業(yè)持續(xù)保持良好的盈利能力奠定良好基礎(chǔ)。

1、建筑業(yè)企業(yè)加強(qiáng)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性概述

如前所述，招投標(biāo)是建筑工程實(shí)施中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，其具體的操作中往往會(huì)受到多重因素的制約而難以保證其工作效果，進(jìn)而會(huì)影響建筑業(yè)企業(yè)的綜合效益。因此，加強(qiáng)招投標(biāo)管理至關(guān)重要，尤其是招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理，更是具有一定的重要作用，總結(jié)體現(xiàn)在以下方面：

（1）提高招投標(biāo)管理的科學(xué)性。基于本質(zhì)角度而言，建筑工程招投標(biāo)管理目的在于充分利用科學(xué)合理的方法，針對(duì)招投標(biāo)工作中不同環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化控制。在招投標(biāo)管理過程中，由于施工內(nèi)容繁雜，且工程規(guī)模龐大，這使得其實(shí)施階段往往會(huì)面臨諸多不可控因素的負(fù)面影響，使得建筑工程招投標(biāo)管理極易出現(xiàn)決策失誤，甚至?xí)霈F(xiàn)管理方式不合理等問題，進(jìn)而難以保證工程招投標(biāo)管理效果。而建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?yàn)闆Q策者有效識(shí)別、預(yù)測和控制潛在風(fēng)險(xiǎn)提供支撐，還可以采取多元措施來有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而能夠保證建筑工程招投標(biāo)工作規(guī)范化、有序開展，最終可以通過有效管理方式來提高相關(guān)職能部門的管理工作效率[1]。因此，建筑業(yè)企業(yè)加強(qiáng)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠切實(shí)提高招投標(biāo)管理的科學(xué)性，對(duì)建設(shè)優(yōu)質(zhì)建筑工程項(xiàng)目具有積極作用。

（2）提高建筑業(yè)企業(yè)的盈利能力。隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑市場環(huán)境日漸復(fù)雜，使得建筑業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。在此背景下，建筑業(yè)企業(yè)為持續(xù)盈利，往往會(huì)不擇手段來獲得建筑工程項(xiàng)目的承建權(quán)，從而導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)存在激烈的競爭，風(fēng)險(xiǎn)因素隨之增加，直接影響建筑業(yè)企業(yè)的盈利水平。而在建筑工程招投標(biāo)過程中，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)全面識(shí)別、分析和控制潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提前予以多元化措施來規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，以此避免經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)中各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而可以保證建筑工程建設(shè)的綜合效益[2]。建筑業(yè)企業(yè)在招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)管理方法的合理使用，有效規(guī)避建筑工程招投標(biāo)中各類風(fēng)險(xiǎn)。此外，在建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，針對(duì)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，對(duì)工程建設(shè)中各類費(fèi)用進(jìn)行有效控制，可以助力實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)成本目標(biāo)，進(jìn)而能夠大幅度提升建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終有利于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目盈利能力的提升。

2、建筑業(yè)企業(yè)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)成因分析

如前所述，建筑業(yè)企業(yè)加強(qiáng)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理既可以提高招投標(biāo)管理的科學(xué)性，又可以大幅度提升自身的盈利能力，無論對(duì)建設(shè)優(yōu)質(zhì)的建筑工程項(xiàng)目，還是對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，都具有十分重要的促進(jìn)作用。但事實(shí)上，建筑業(yè)企業(yè)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理工作存在一定的缺陷和不足，總結(jié)包括以下幾點(diǎn)：

2.1虛假操作、串標(biāo)等行為形成的風(fēng)險(xiǎn)

在國家相關(guān)職能部門的統(tǒng)一部署和要求下，全國各地區(qū)陸續(xù)建立有形的建筑市場，即建設(shè)工程交易中心，在此中心平臺(tái)支持下，建筑工程交易透明度進(jìn)一步增加，對(duì)創(chuàng)造公平、公正、公開的建筑市場交易秩序起到了良好的促進(jìn)作用。但在建筑市場運(yùn)行中，存在監(jiān)督管理方面的缺陷和不足，使得串標(biāo)、虛假操作等違規(guī)違紀(jì)行為屢禁不止[3]。正因如此，絕大部分建筑業(yè)企業(yè)為順利獲得建筑工程項(xiàng)目的承包權(quán)，往往會(huì)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)充分利用監(jiān)督管理方面的缺陷，通過串標(biāo)、暗箱操作等手段獲得中標(biāo)資格，此行為一旦暴露出來，則會(huì)使得建筑業(yè)企業(yè)面臨嚴(yán)重的后果。例如：建筑工程開標(biāo)現(xiàn)場暴露出搖號(hào)作假行為、中標(biāo)人業(yè)績?cè)旒俚刃袨?，?huì)失去建筑工程中標(biāo)資格，一定程度上影響建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提高。

2.2趨近完善的市場監(jiān)督機(jī)制帶來的風(fēng)險(xiǎn)

“四庫一平臺(tái)”建設(shè)于2014年正式啟動(dòng)，使得建筑業(yè)企業(yè)業(yè)績、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績等查詢更加便捷化，無形中增加了建筑業(yè)企業(yè)信息的透明度。在此背景下，建筑業(yè)企業(yè)在建筑工程招投標(biāo)階段一旦做出虛假業(yè)績、暗箱操作等行為，則更容易被平臺(tái)揭露出來，從而更加容易喪失中標(biāo)資格，進(jìn)而給建筑業(yè)企業(yè)帶來誠信、法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)，不利于建筑業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展[4]。此外，社會(huì)信用體系的建設(shè)，使得失信行為無處遁形，一旦建筑業(yè)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中做出違法失信行為、安全生產(chǎn)責(zé)任事故等，都會(huì)在第一時(shí)間上傳到網(wǎng)絡(luò)中，并被在網(wǎng)絡(luò)手段支持下廣泛傳播。在建筑工程招投標(biāo)過程中，一旦查詢到投標(biāo)人存在違法失信行為，則會(huì)被列入禁止投標(biāo)的黑名單，從而無法在建設(shè)工程交易市場承攬建筑工程，不僅難以保證建筑業(yè)企業(yè)的盈利水平，還會(huì)產(chǎn)生經(jīng)營承攬方面的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)直接影響建筑業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。

2.3投標(biāo)報(bào)價(jià)行為失當(dāng)形成的風(fēng)險(xiǎn)

在工程招投標(biāo)過程中，部分建筑業(yè)企業(yè)由于自身不當(dāng)行為而引發(fā)了諸多風(fēng)險(xiǎn)，其中最為突出的問題是投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏合理性。具體來說，部分建筑業(yè)企業(yè)為順利獲得中標(biāo)資格，在具體的招投標(biāo)工作中，往往會(huì)出借資質(zhì)、掛靠施工，從而引發(fā)了一系列不可控風(fēng)險(xiǎn)[6]。與此同時(shí)，投標(biāo)人在制定投標(biāo)方案時(shí)，并沒有響應(yīng)招標(biāo)文件強(qiáng)制性條件而導(dǎo)致廢標(biāo)，進(jìn)而喪失了投標(biāo)資格。此外，建筑業(yè)企業(yè)在投標(biāo)方案制定時(shí)，由于缺乏充分的準(zhǔn)備工作，或者是投標(biāo)人缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，使得其難以制定出科學(xué)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，從而可能給建筑工程埋下諸多風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而會(huì)影響建筑業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。不僅如此，建筑業(yè)企業(yè)相關(guān)人員由于對(duì)競爭對(duì)手缺乏了解，導(dǎo)致在投標(biāo)決策中缺乏科學(xué)合理性，難以在競標(biāo)中形成優(yōu)勢(shì)，最終可能喪失中標(biāo)資格[7]。

3、建筑業(yè)企業(yè)加強(qiáng)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效對(duì)策分析

結(jié)合上文分析可知，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施期間，工程招投標(biāo)是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但在實(shí)施過程中，往往會(huì)產(chǎn)生諸多風(fēng)險(xiǎn)而使得招投標(biāo)工作難以規(guī)范進(jìn)行。因此，建筑業(yè)企業(yè)在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，往往會(huì)落實(shí)多元化措施來強(qiáng)化建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理，保障建筑工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)高質(zhì)量完成。但事實(shí)上，建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)形成因素眾多，不利于建筑工程招投標(biāo)工作規(guī)范化開展。因此，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)在梳理工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)成因的基礎(chǔ)上，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)問題來探尋多元化的風(fēng)險(xiǎn)管理控制對(duì)策，具體如下：

3.1加強(qiáng)學(xué)習(xí)和遵守交易規(guī)則，規(guī)范行為

在建筑業(yè)企業(yè)工程招投標(biāo)過程中，由于建筑業(yè)企業(yè)對(duì)交易規(guī)則缺乏了解，并由于市場利益驅(qū)使，使得建筑業(yè)企業(yè)在工程招投標(biāo)中不惜做出一些串標(biāo)、暗箱操作等違規(guī)違紀(jì)行為，以此提高建筑工程項(xiàng)目的承包權(quán)，這種情況下，建筑業(yè)企業(yè)招投標(biāo)工作將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)[8]。針對(duì)此現(xiàn)象，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)交易規(guī)則，且要嚴(yán)格遵守交易規(guī)則來規(guī)范交易行為?，F(xiàn)階段，我國逐步建立健全了公共資源交易價(jià)值，并開始從線下的建設(shè)工程交易中心，逐步發(fā)展到線上建設(shè)工程電子交易平臺(tái)，使得建設(shè)工程交易發(fā)展趨向網(wǎng)絡(luò)化和信息化，這也直接便捷了建筑工程交易行為監(jiān)管工作?；谡袠?biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名審核到投標(biāo)人資格審查，再到工程投標(biāo)評(píng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽訂及履行、工程交付和竣工驗(yàn)收，都要進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，且要對(duì)各個(gè)過程的失信者的具體信息上傳到誠信信息發(fā)布平臺(tái)上，接受社會(huì)公眾和相關(guān)政府職能部門的監(jiān)督，據(jù)此對(duì)投標(biāo)建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督。只有這樣，才能督促建筑業(yè)企業(yè)自覺規(guī)范交易行為，從而能夠避免出現(xiàn)因虛假操作、串標(biāo)等行為形成的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而有利于建筑業(yè)企業(yè)工程中標(biāo)概率的提升，對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為有利[9]。因此，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和遵守交易規(guī)則，自覺規(guī)范建筑市場交易行為，避免工作失當(dāng)而違法建筑市場交易規(guī)則，以此降低建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率[10]。

3.2嚴(yán)格把控投標(biāo)文件的真實(shí)性，規(guī)避監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

在建筑業(yè)企業(yè)工程招投標(biāo)過程中，為有效規(guī)避日漸完善監(jiān)督機(jī)制所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，要求建筑業(yè)企業(yè)嚴(yán)格把控投標(biāo)文件的真實(shí)性，避免監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)而影響建筑工程招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。現(xiàn)階段，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部嚴(yán)格按要求各地區(qū)建立中標(biāo)候選人公示制度，加強(qiáng)對(duì)確定中標(biāo)人的管理。在中標(biāo)公示制度中，應(yīng)明確要求完全公開中標(biāo)人業(yè)績、擬派項(xiàng)目經(jīng)理細(xì)心，因此，投標(biāo)文件真實(shí)性把控過程中，應(yīng)做好以下方面工作，才能規(guī)避監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)，具體如下：首先，在常態(tài)化工作和投標(biāo)文件編制過程中，應(yīng)梳理查詢建筑業(yè)企業(yè)的業(yè)績，并建立相應(yīng)的查詢臺(tái)賬，同時(shí)要強(qiáng)化投標(biāo)人員動(dòng)態(tài)關(guān)注網(wǎng)站動(dòng)態(tài)的意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)獲得中標(biāo)資格的建筑業(yè)企業(yè)的失信違紀(jì)行為，以此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。其次，加強(qiáng)對(duì)建筑工程建造人員的管理，使得建筑業(yè)企業(yè)擁有更多的儲(chǔ)備建造師，同時(shí)要大力培養(yǎng)具有潛力的建造師，為更好地展開建筑工程投標(biāo)文件制定工作提供支持。再者，項(xiàng)目部應(yīng)與當(dāng)?shù)刈〗ú块T建立長效溝通機(jī)制，及時(shí)在“四庫一平臺(tái)”準(zhǔn)確地錄入項(xiàng)目基本信息，尤其是建造師及建造師變更的備案信息;最后制定預(yù)防性措施，規(guī)避建筑工程項(xiàng)目履約中的不規(guī)范行為和安全生產(chǎn)事故，避免列入誠信黑名單，加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)誠信信息管理，才能避免因失信問題而喪失中標(biāo)資格，為建筑業(yè)企業(yè)順利獲得中標(biāo)資格奠定良好的基礎(chǔ)。

3.3加強(qiáng)招投標(biāo)行為的內(nèi)部管控

如前所述，建筑業(yè)企業(yè)工程招投標(biāo)過程中，由于自身不當(dāng)行為而引發(fā)了諸多風(fēng)險(xiǎn)，如出借資質(zhì)、掛靠施工，從而引發(fā)了一系列不可控風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，投標(biāo)人在制定投標(biāo)方案時(shí)，沒有響應(yīng)招標(biāo)文件強(qiáng)制性條件而導(dǎo)致廢標(biāo)，進(jìn)而喪失了投標(biāo)資格。不僅如此，建筑業(yè)企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)決策方面，沒有深入了解競爭對(duì)手的實(shí)力，也可能導(dǎo)致報(bào)價(jià)不合理而降低中標(biāo)概率。針對(duì)上述問題，應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)在從內(nèi)部入手來加強(qiáng)招投標(biāo)行為的管控，以此消除不合理行為引發(fā)的一系列風(fēng)險(xiǎn)。在具體的工作中，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)具體做好以下幾項(xiàng)內(nèi)部管控工作：首先，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格禁止在建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)出現(xiàn)出借資質(zhì)、掛靠施工行為，繼而在源頭上杜絕出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，建筑業(yè)企業(yè)要求參與投標(biāo)文件編制人員做到深度熟悉招投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)招標(biāo)文件中各項(xiàng)條款進(jìn)行規(guī)范的審核，避免未響應(yīng)招標(biāo)文件中各項(xiàng)條款的具體要求而形成的風(fēng)險(xiǎn)。其次，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，報(bào)價(jià)至關(guān)重要，為避免報(bào)價(jià)不合理而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)的審核與控制，切實(shí)提高工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的科學(xué)性和合理性，為獲得工程中標(biāo)資格奠定良好的基礎(chǔ)。在此過程中，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)精準(zhǔn)計(jì)算圖紙工程量，對(duì)比清單工程量和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)報(bào)價(jià)，旨在提高工程投標(biāo)報(bào)價(jià)決策的正確性和科學(xué)性。同時(shí)，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)深入市場，了解人工單價(jià)、政策法規(guī)、材料單價(jià)、設(shè)備租賃等，隨后展開科學(xué)的成本分析，避免工程投標(biāo)報(bào)價(jià)失誤而影響工程中標(biāo)。最后，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)深入調(diào)查競爭對(duì)手，以便在招投標(biāo)環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)工作，如參考競爭對(duì)手的綜合實(shí)力來制定最低的工程投標(biāo)報(bào)價(jià)，以便在競標(biāo)中獲得競爭優(yōu)勢(shì)，為順利獲得中標(biāo)的資格奠定良好的基礎(chǔ)。

3.4提高投標(biāo)專業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

建筑工程招投標(biāo)工作是一項(xiàng)專業(yè)性要求高的工作，需要從業(yè)人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng)與能力，具體是扎實(shí)掌握招投標(biāo)工作知識(shí)，并全面了解招投標(biāo)工作的具體要求和規(guī)定，還要熟悉建筑工程交易市場的各項(xiàng)交易規(guī)則，才能在建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)避免出現(xiàn)違規(guī)操作而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。因此，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)高度注重投標(biāo)專業(yè)工作人員素質(zhì)與能力的培養(yǎng)與提升，借助于系統(tǒng)的、針對(duì)性教育培訓(xùn)，促使其素質(zhì)與能力滿足于具體工作需求。此外，招投標(biāo)工作人員綜合素質(zhì)與能力的全面提升，還可以降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，原因在于工作人員的專業(yè)能力與素質(zhì)勝任崗位要求的情況下，可以在具體的工作中全面識(shí)別與預(yù)測相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并做好相應(yīng)的預(yù)防工作，進(jìn)而可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，保證建筑工程招投標(biāo)工作高質(zhì)高效地進(jìn)行。而建筑業(yè)企業(yè)在提升投標(biāo)專業(yè)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)時(shí)，應(yīng)具體做好培訓(xùn)和引進(jìn)工作。首先，培訓(xùn)方面，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合招投標(biāo)工作要求，對(duì)現(xiàn)有投標(biāo)專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為投標(biāo)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)政策法規(guī)等，并要做好相應(yīng)的考核工作，確保培訓(xùn)的有效性，以此提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。其次，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)，積極引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)的投標(biāo)專業(yè)人員，做好投標(biāo)領(lǐng)域的人才儲(chǔ)備工作，才能為建筑工程招投標(biāo)工作高質(zhì)高效地進(jìn)行提供人才支持。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程招投標(biāo)工作至關(guān)重要，但在具體實(shí)施過程中往往伴生諸多風(fēng)險(xiǎn)。因此，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)提高工作認(rèn)識(shí)，積極探索多元措施來提高招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為提高建筑工程建設(shè)的綜合效益奠定良好的基礎(chǔ)。

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