如何強(qiáng)化國(guó)企基層黨建工作的有效性

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當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的多元化逐漸導(dǎo)致人們思想和價(jià)值觀念都發(fā)生了一定的改變，這種改變給國(guó)企的基層黨建工作帶來一定影響，導(dǎo)致部分員工以混日子為目的，能力不足，缺乏黨的意識(shí)，思想過于保守，無法履行職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；部分工程項(xiàng)目隊(duì)伍組織較為松散，沒有嚴(yán)格的紀(jì)律，執(zhí)行力不足，不能按時(shí)按質(zhì)的完成任務(wù)，逃避責(zé)任，害怕面對(duì)困難，積極性不足，缺乏責(zé)任心。因此，加強(qiáng)國(guó)企基層黨建工作的有效性，確保能夠有效轉(zhuǎn)變基層員工的思想，是需要受到重視的一項(xiàng)任務(wù)。為此，要針對(duì)目前所存在的問題，分析問題原因，找到相對(duì)應(yīng)的解決辦法，進(jìn)行全方位的改進(jìn)，推動(dòng)基層黨建工作的建設(shè)。

一、強(qiáng)化國(guó)企基層黨建工作的重要性

基層黨建工作是需要不斷通過創(chuàng)新進(jìn)行強(qiáng)化的，其主要的作用有以下幾點(diǎn)：首先，改革創(chuàng)新所提出的新要求需要通過強(qiáng)化基層黨建工作的有效性進(jìn)行配合。基層黨建工作與國(guó)有企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理方式一致、改變國(guó)有企業(yè)原有的思想政治格局，使基層黨建工作能夠進(jìn)一步落實(shí)，從而適應(yīng)我國(guó)對(duì)國(guó)企的新要求，更好地為國(guó)企注入活力，促進(jìn)國(guó)企發(fā)展；其次，現(xiàn)階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在不斷變化，在這樣的背景下需要基層黨建工作有效性得到強(qiáng)化才能夠適應(yīng)。目前，許多矛盾是深層次的，需要進(jìn)行深入解決，國(guó)企發(fā)展形勢(shì)也與以往不同，不能再保持盲目樂觀的心態(tài)[1]。我國(guó)部分國(guó)企存在進(jìn)行基層黨建工作的方法也過于傳統(tǒng)、形式老舊、員工參與基層黨建工作不積極、員工對(duì)于參與基層黨建工作的思想覺悟不高等多方面的不足。這些不足的出現(xiàn)，需要對(duì)基層黨建工作的有效性進(jìn)行強(qiáng)化才能有效地解決問題；最后，黨建工作新格局要求基層黨建工作的有效性需要進(jìn)一步強(qiáng)化。我們必須不斷研究基層黨建工作需要面臨的困境，積極尋求解決辦法，找到新的解決問題思路，在實(shí)踐中不斷探索新的方案，在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)的同時(shí)不斷改進(jìn)、不斷加強(qiáng)，確立更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，不搞形式主義，把實(shí)際的東西落實(shí)下來，為使國(guó)有企業(yè)能夠適應(yīng)新形勢(shì)，需要對(duì)基層黨建工作的有效性進(jìn)行強(qiáng)化。

二、國(guó)企基層黨建工作現(xiàn)狀及原因

現(xiàn)階段，國(guó)企黨組織在基層黨建工作中有著不可或缺的重要作用，能夠引領(lǐng)員工的思想，黨員隊(duì)伍也漸漸成了項(xiàng)目中的重要力量，在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮重要作用，在基層黨建工作的引領(lǐng)下，國(guó)企內(nèi)各黨員責(zé)任意識(shí)以及大局意識(shí)都有所增強(qiáng)，有效地促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展[2]。但并不能就此滿足，需要認(rèn)識(shí)到基層黨建工作和國(guó)企發(fā)展需求之間還存在諸多不平衡的情況。首先，部分國(guó)企沒有認(rèn)識(shí)到基層黨建工作的重要作用，領(lǐng)導(dǎo)者在開展基層黨建工作時(shí)，依舊以傳統(tǒng)模式進(jìn)行，導(dǎo)致基層黨建工作的有效性較低；其次，部分國(guó)企在進(jìn)行相關(guān)基層黨建工作時(shí)，所采用的活動(dòng)形式過于單一，沒有進(jìn)行優(yōu)化改革，沒有將基層黨建工作內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，同時(shí)，其內(nèi)容也是單一且片面的，導(dǎo)致基層黨建工作進(jìn)行得不夠系統(tǒng)全面，員工無法落實(shí)，無法發(fā)揮基層黨建工作的真正作用；再次，部分國(guó)企黨組織領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)知不足，與工作需要不匹配，不具備相應(yīng)的責(zé)任心，進(jìn)行工作也不夠主動(dòng)，對(duì)于基層黨建工作的進(jìn)行也缺乏創(chuàng)新，無法提升其有效性；最后，部分國(guó)企黨員思想上也存在認(rèn)知不足的情況，在困難面前徘徊不前，而不是迎難而上，缺乏攻堅(jiān)精神，無法發(fā)揮先鋒模范作用，并且在參與基層黨建工作時(shí)不夠積極，認(rèn)為基層黨建工作是在浪費(fèi)時(shí)間。

造成上述現(xiàn)狀的原因有以下幾點(diǎn)：首先，部分國(guó)企重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況輕視黨建環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)者不能夠正確認(rèn)識(shí)強(qiáng)化基層黨建工作有效性的重要作用。部分國(guó)企黨員認(rèn)為國(guó)企發(fā)展就要以盈利為首要任務(wù)，以完成工作任務(wù)為目標(biāo)，認(rèn)為基層黨建工作對(duì)于國(guó)企發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)上的幫助，是在浪費(fèi)寶貴的工作時(shí)間，是沒有必要的；其次，黨建意識(shí)薄弱?，F(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展的過程中，國(guó)企黨員可以通過互聯(lián)網(wǎng)等多種渠道進(jìn)行信息的收集，導(dǎo)致部分黨員認(rèn)為強(qiáng)化基層黨建工作的有效性是沒有必要的，大家可以直接在網(wǎng)絡(luò)上獲取相關(guān)信息，降低參與基層黨建工作的積極性；最后，基層黨建工作沒有建立良好的機(jī)制。部分國(guó)企黨組織沒有建立基層黨建工作的相關(guān)機(jī)制，沒有具體的管理章程，進(jìn)行基層黨建工作也沒有具體的活動(dòng)方案，隨意性較強(qiáng)，沒有定時(shí)定量定位的進(jìn)行基層黨建工作，或部分基層黨建工作的機(jī)制過于落后，沒有及時(shí)更新，無法對(duì)強(qiáng)化基層黨建工作有效性起到積極作用[3]。

三、強(qiáng)化國(guó)企基層黨建工作有效性的策略

（一）強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用

基層黨建工作作為國(guó)有企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)之一，國(guó)有企業(yè)的黨組織更要切實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，引導(dǎo)員工思想，更好地完成基層黨建工作，抓好黨員和員工的思想政治建設(shè)，主要應(yīng)通過以下幾個(gè)方式進(jìn)行：首先，黨組織領(lǐng)導(dǎo)需要建設(shè)好國(guó)有企業(yè)的黨組織。要與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況相結(jié)合，科學(xué)地設(shè)置黨組織機(jī)構(gòu)，明確內(nèi)部人員職責(zé)，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，不斷創(chuàng)新基層黨建工作形式，使其有效性有所提升；其次，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)。黨組織領(lǐng)導(dǎo)需要以身作則，承擔(dān)起相關(guān)責(zé)任，在明確內(nèi)部人員職責(zé)時(shí)，黨員才能夠緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)提升，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)整體責(zé)任意識(shí)也會(huì)有所提升，從而使基層黨建工作的有效性提升；最后，使黨的組織生活更加嚴(yán)格。要學(xué)會(huì)使用新手段對(duì)活動(dòng)的載體進(jìn)行創(chuàng)新，將國(guó)有企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作嚴(yán)格落實(shí)，并且確保能夠?qū)⒐ぷ髀鋵?shí)到實(shí)處，避免出現(xiàn)形式主義，保證黨組織工作的先進(jìn)性，保持黨組織內(nèi)部的純潔性。因此，國(guó)企的管理者需要了解強(qiáng)化基層黨建工作有效性的重要意義，加強(qiáng)黨建思想政治工作建設(shè)，明確了解到黨組織的作用，確保黨組織的各項(xiàng)工作能夠正常、高效地進(jìn)行，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。為使黨組織的向心力有所提升，可以在聘用負(fù)責(zé)人時(shí)選擇高水平的精英人才，讓基層黨建工作獲得充分關(guān)注。同時(shí)，對(duì)黨務(wù)工作者工作質(zhì)量的提升也是重中之重，想要提升黨務(wù)工作者的工作質(zhì)量，就要提升他們的綜合素質(zhì)。因此，黨務(wù)工作者需要有能夠熟練開展黨務(wù)工作的能力以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣在企業(yè)中遇到突發(fā)問題才能有及時(shí)地采取相應(yīng)的解決辦法，發(fā)揮黨組織在國(guó)企中的重要作用。

（二）基層黨建工作制度化

要順利開展基層黨建工作，并對(duì)其有效性進(jìn)行強(qiáng)化，制度化是很有必要的，制度可以作為各項(xiàng)工作的支撐，也是開展基層黨建工作的有效保障。想要將基層黨建工作制度化，需要做到以下幾點(diǎn)：首先，建立健全制度。黨組織領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)管理制度的內(nèi)容進(jìn)行完善，需要對(duì)黨組織進(jìn)行精細(xì)化管理，明確基層黨建工作的任務(wù)和目標(biāo)，建立管理制度的同時(shí)制定考核、評(píng)判方法以及獎(jiǎng)懲制度。以此讓黨組織成員更好地了解自己的工作內(nèi)容，在開展工作時(shí)也能夠更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，從而使有效性得到提升。在國(guó)企的工作中，黨組織領(lǐng)導(dǎo)需要建立健全的制度，確保在遇到問題時(shí)能夠有黨組織人員及時(shí)參與解決，在管理制度中明確責(zé)任，使黨組織成員的責(zé)任意識(shí)得到有效強(qiáng)化的同時(shí)，提高黨組織成員對(duì)基層黨建工作的重視程度。責(zé)任制度的設(shè)立也能夠在發(fā)生管理問題時(shí)第一時(shí)間找到有關(guān)責(zé)任人，更好地監(jiān)督黨組織成員落實(shí)自身的職責(zé)。以此保證基層黨建工作成為常態(tài)，能夠持續(xù)進(jìn)行，潛移默化地對(duì)員工產(chǎn)生影響，從而提升基層黨建工作的有效性；其次，需要制定具體流程。國(guó)企的基層黨建工作內(nèi)容不能再以以往的單一形式進(jìn)行，需要有豐富多彩的不同形式，因此需要提前制定具體流程，按照所制定的流程進(jìn)行基層黨建工作，能夠提高黨建效率，確保人員都參與其中；最后，利用民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)對(duì)于黨組織成員來說是有一定約束作用的[4]。由此可知，民主測(cè)評(píng)具有較為重要的作用，需要全員參與，在測(cè)評(píng)過程中，需要分析自身所存在的問題，找到形成問題的原因，針對(duì)原因制定相應(yīng)的改善方法。也可以進(jìn)行黨員干部之間的互評(píng)，匯總后進(jìn)行分析，能夠在提升黨組織成員工作積極性的同時(shí)有效地提升黨員干部的綜合素質(zhì)，為其他人員樹立榜樣。

（三）加強(qiáng)黨員干部的素質(zhì)建設(shè)

強(qiáng)化基層黨建工作的有效性還應(yīng)該加強(qiáng)黨員干部的素質(zhì)建設(shè)，而要想加強(qiáng)黨員干部的素質(zhì)建設(shè)需要做到以下幾點(diǎn)：首先，加強(qiáng)思想素質(zhì)建設(shè)。結(jié)合現(xiàn)階段基層黨建工作的發(fā)展要求，需要黨組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》以及《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，不斷加強(qiáng)思想素質(zhì)建設(shè)，學(xué)習(xí)相關(guān)的政治紀(jì)律，深入理解黨的精神，使自己政治的敏銳性以及鑒別能力得到有效提升，努力將自己的思想行動(dòng)與黨組織保持在一致的狀態(tài)，嚴(yán)格要求自己，更加自律，在履行責(zé)任方面也更加積極認(rèn)真，發(fā)揮黨組織成員的導(dǎo)向作用；其次，加強(qiáng)能力素質(zhì)建設(shè)。黨組織成員需要實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)與能力，因此，黨組織成員掌握理論方面的內(nèi)容是不夠的，還需要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。沒有經(jīng)驗(yàn)的黨組織成員需要虛心學(xué)習(xí)，不斷提升自己，以期待符合新形勢(shì)下對(duì)于黨組織成員的新要求，提升個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力；最后，加強(qiáng)黨性建設(shè)。黨性的建設(shè)是極其重要的，對(duì)于每一名黨員而言，都需要不斷審視自己，確保自己能夠做到不忘初心，同時(shí)也需要保持自身的先進(jìn)性。至今為止，黨的理論并非一成不變的，但其中宗旨、初心以及最高理想都沒有改變，因此，黨組織成員需要進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí)，通過基層黨建工作不斷提升自己，積極投入黨組織的工作中去，充分發(fā)揮黨組織成員的引領(lǐng)作用。只有黨員干部的整體素質(zhì)有所提升，才能夠使基層黨建工作的有效性得到強(qiáng)化。

（四）在黨務(wù)人才方面進(jìn)行創(chuàng)新

在進(jìn)行黨務(wù)工作負(fù)責(zé)人的選擇時(shí)，需要堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，這樣所選出的負(fù)責(zé)人在用人公信度方面才能有所提高，這樣選擇的人才也能夠足夠優(yōu)秀且“得民心”，這樣的負(fù)責(zé)人也能夠培養(yǎng)出高素質(zhì)的成員。在選擇黨管干部時(shí)，不能止步不前，只選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，要拓寬眼界，將知識(shí)豐富、專業(yè)性強(qiáng)、年輕有為等各個(gè)方面結(jié)合起來，選拔出更加優(yōu)秀，符合黨組織要求的人才[5]。在選拔結(jié)果出來后，也需要嚴(yán)要求，共同努力，個(gè)體之間密切配合，構(gòu)建一個(gè)進(jìn)行基層黨建工作的優(yōu)秀組織。對(duì)國(guó)企而言，黨務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，是需要領(lǐng)導(dǎo)黨組織、聯(lián)系員工的重要樞紐，需要有較高的素質(zhì)和高水平的能力。黨組織領(lǐng)導(dǎo)者需要有較強(qiáng)的黨性和政治敏銳性，有能力把握大局，具有一定的大局觀，同時(shí)也需要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，了解現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，具備較寬的知識(shí)結(jié)構(gòu)，具有較高的工作水平，擁有創(chuàng)新精神。還需要富有人格魅力，能夠密切聯(lián)系群眾，作風(fēng)正直廉潔，敢于接受群眾監(jiān)督，能夠及時(shí)反思自己。除黨組織領(lǐng)導(dǎo)外，黨組織成員的培養(yǎng)也是重中之重。首先要成立黨建組織部門，嚴(yán)格篩選人才，使黨建組織工作能夠高效進(jìn)行。其次在引進(jìn)人才后，需要進(jìn)行定期的培訓(xùn)或引導(dǎo)人才利用信息技術(shù)自行學(xué)習(xí)。最后需要促進(jìn)實(shí)踐，僅僅是提高相關(guān)理論是不夠的，需要在不斷的實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身，形成良性循環(huán)。在基層黨建工作具有較為優(yōu)秀人才的前提下，進(jìn)行基層黨建工作則會(huì)更加順利，且有效性能夠得到提高。

（五）推行相互融合的工作機(jī)制

以國(guó)企經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)基層黨建工作，以基層黨建工作促進(jìn)國(guó)企經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮出黨組織在國(guó)企中的引導(dǎo)作用，讓黨組織成員和員工了解到基層黨建工作不是形式，也不是浪費(fèi)時(shí)間，是有著實(shí)際意義的，以此激發(fā)黨組織成員和員工參加黨建活動(dòng)的積極性。在設(shè)立基層黨建工作的目標(biāo)時(shí)，要先考慮到國(guó)企的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，以及國(guó)企近期的階段性發(fā)展目標(biāo)，以長(zhǎng)期目標(biāo)作為基礎(chǔ)，結(jié)合階段性目標(biāo)，開展基層黨建工作。國(guó)企在發(fā)展的過程中會(huì)制定長(zhǎng)期與短期目標(biāo)，將這些目標(biāo)分解并與基層黨建工作相結(jié)合，才能夠獲得雙贏。除此之外，傳統(tǒng)的基層黨建工作大多以傳遞領(lǐng)導(dǎo)的政策為主，導(dǎo)致基層黨建工作的內(nèi)容相對(duì)較為單一，且內(nèi)容空洞枯燥，在不斷改進(jìn)后，基層黨建工作更加貼合國(guó)企發(fā)展實(shí)際需求，讓黨組織成員和員工都能認(rèn)識(shí)到開展基層黨建工作的重要性，提升基層黨建工作的效果。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著我國(guó)改革的不斷深入，國(guó)企基層黨建工作面臨的問題在不斷增加，需要黨組織根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析，開展適當(dāng)?shù)幕鶎狱h建工作，強(qiáng)化基層黨建工作的有效性，使國(guó)企與黨組織之間形成緊密的聯(lián)系。為強(qiáng)化基層黨建工作有效性，黨組織在進(jìn)行基層黨建工作的開展時(shí)，也需要不斷創(chuàng)新形式，結(jié)合實(shí)際需求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以此促進(jìn)國(guó)企進(jìn)一步發(fā)展。