黨建工作與煙草企業(yè)管理的結(jié)合策略

李勁起 廣東省韶關(guān)市煙草專賣局

基層黨建工作效果會(huì)直接影響國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提升黨建工作水平并將其將其融入現(xiàn)代企業(yè)管理工作中是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。但目前我國(guó)部分煙草企業(yè)還存在著重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，這部分業(yè)務(wù)以及內(nèi)部管理中缺乏黨建工作的引領(lǐng)指導(dǎo)，嚴(yán)重影響了煙草企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展以及管理質(zhì)量。新時(shí)期煙草企業(yè)管理者更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)內(nèi)部管理以及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的積極作用，加強(qiáng)黨建思想的貫徹落實(shí)，積極推進(jìn)黨建工作與企業(yè)管理相結(jié)合。

一、黨建工作在煙草企業(yè)管理中的意義

（一）有利于提高基層職工的向心力

近年來(lái)我國(guó)煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，一些基層煙草企業(yè)也按照上級(jí)統(tǒng)一安排，不斷提高了自身管理水平。但同時(shí)我國(guó)煙草企業(yè)專營(yíng)專賣的體制，也使得企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不如其他行業(yè)的企業(yè)，一些基層職工可以較為輕松地獲得高報(bào)酬，造成這些職工很容易在工作中出現(xiàn)消極怠工的惰性思想，這在很大程度上影響了煙草企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。企業(yè)基層員工的向心力是提高煙草企業(yè)管理水平以及綜合實(shí)力的重要支撐，將黨建工作與煙草企業(yè)管理相結(jié)合能夠提高干部職工的思想，通過(guò)合理的宣傳，能夠增強(qiáng)基層員工的黨性觀念，從而提升煙草企業(yè)內(nèi)部員工，尤其是基層職工的向心力。

（二）有利于強(qiáng)化企業(yè)品牌與文化建設(shè)

煙草企業(yè)品牌與文化建設(shè)能夠提高企業(yè)在行業(yè)以及市場(chǎng)中的形象與影響力，然后更好地發(fā)揮煙草企業(yè)在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。新時(shí)期將黨建工作與煙草企業(yè)管理相結(jié)合有利于煙草企業(yè)的品牌與文化建設(shè)，黨建工作能夠提高煙草企業(yè)干部職工的黨性修養(yǎng)，對(duì)于高層以及其他管理人員的行為有著重要的規(guī)范作用，有助于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草企業(yè)的風(fēng)氣建設(shè)。與此同時(shí)，加強(qiáng)煙草企業(yè)黨建工作也可以提倡煙草企業(yè)干部職工對(duì)黨建工作以及企業(yè)品牌與文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，可以在管理工作中不斷完善現(xiàn)有的制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工道德與行為的約束，在煙草企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成良好的工作氛圍，更凸顯出企業(yè)的品牌文化[1]。

（三）有利于優(yōu)化煙草企業(yè)的組織架構(gòu)

現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)煙草企業(yè)的組織架構(gòu)是基于各部門職能分工所設(shè)置的，強(qiáng)調(diào)各部門各司其職，這樣的組織體系在推進(jìn)專項(xiàng)業(yè)務(wù)或?qū)ｍ?xiàng)管理工作中效率較高。但近年來(lái)我國(guó)有關(guān)部門倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施流程化管理，而煙草企業(yè)實(shí)施流程化管理，就勢(shì)必要打破各個(gè)部門之間的界限，要注重管理或者是業(yè)務(wù)各節(jié)點(diǎn)無(wú)縫銜接，而煙草企業(yè)現(xiàn)有的組織架構(gòu)則難以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。黨組織的協(xié)作原則是科學(xué)民主與走群眾路線，新時(shí)期推進(jìn)黨建工作與煙草企業(yè)管理相結(jié)合有利于引導(dǎo)企業(yè)各部門黨員發(fā)揮自身的職能效果以及每個(gè)崗位工作的作用，發(fā)揮黨員干部在企業(yè)管理工作中的協(xié)調(diào)作用，從而彌補(bǔ)現(xiàn)有企業(yè)組織架構(gòu)以及其他管理工作中的不足。

二、黨建工作與煙草企業(yè)管理的結(jié)合策略

（一）用黨建工作明確企業(yè)發(fā)展方向

制定合理的戰(zhàn)略是煙草企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，能夠幫助企業(yè)明確發(fā)展方向。2021年國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也強(qiáng)調(diào)了要強(qiáng)化企業(yè)功能分類意識(shí)，進(jìn)一步明確不同類型企業(yè)改革發(fā)展的主攻方向。這就需要煙草企業(yè)干部職工要結(jié)合煙草企業(yè)的內(nèi)部與外部情況以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求，確定發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展的方向。理論引領(lǐng)方向，理論學(xué)習(xí)是煙草企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，面對(duì)全球局勢(shì)以及外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，煙草企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)要知重負(fù)重，企業(yè)干部職工更需要加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及理論以及其他先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)，武裝頭腦，從而結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境明確新時(shí)期煙草企業(yè)的發(fā)展方向。國(guó)有企業(yè)基層黨支部也應(yīng)該積極組織“三會(huì)一課”等黨建活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)黨員干部堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合先進(jìn)的理論，著眼實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)，提高崗位的勝任力，從而上下一同攻堅(jiān)克難，為煙草企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的支撐。

只有煙草企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子有著堅(jiān)定的理想信念與強(qiáng)烈的時(shí)代使命感，才能夠更好地發(fā)揮黨建工作的政治價(jià)值，更好地為國(guó)有企業(yè)發(fā)展指明方向。煙草企業(yè)黨委班子是否有堅(jiān)定的理想信念與有沒(méi)有嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活相關(guān)，新時(shí)期煙草企業(yè)管理工作，應(yīng)該與黨建工作密切結(jié)合起來(lái)，要將黨的政治紀(jì)律與政治規(guī)矩放在首位，在管理制度中要向黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)黨的政治紀(jì)律，同時(shí)也要要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行民主集中制，要按照民主集中制等管理制度辦事，在管理工作中要加強(qiáng)自我批評(píng)，不斷認(rèn)識(shí)到自身在黨建工作中以及煙草企業(yè)管理工作中的不足，不斷地提高自身實(shí)力，增強(qiáng)煙草企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的工作合力，開拓前行的磅礴力量。

（二）黨建工作要與企業(yè)業(yè)務(wù)管理相結(jié)合

煙草企業(yè)業(yè)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，抓好企業(yè)業(yè)務(wù)管理才能夠有效的改變煙草產(chǎn)品供求情況，能夠提高各業(yè)務(wù)流程的工作效率，從而提高企業(yè)管理水平與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以專賣管理業(yè)務(wù)為例，新時(shí)期煙草企業(yè)可以通過(guò)建設(shè)紅色驛站促進(jìn)黨建與專賣管理業(yè)務(wù)工作的融合，要進(jìn)一步整合現(xiàn)有的資源，統(tǒng)籌運(yùn)用基層管理現(xiàn)有的會(huì)議室等公共服務(wù)陣地資源，為各煙草各專賣管理點(diǎn)及工作人員打造黨的先進(jìn)理論學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，同時(shí)還可以利用黨員活動(dòng)室或者是紅色驛站作為企業(yè)文化的宣傳載體，協(xié)同開展黨建活動(dòng)[2]。煙草企業(yè)各基層專賣管理點(diǎn)是紅色驛站運(yùn)營(yíng)的責(zé)任主體，而市場(chǎng)部只是對(duì)接市場(chǎng)以及零售戶的協(xié)同部門配合專賣管理點(diǎn)開展相應(yīng)的管理與黨建活動(dòng)。將在職黨員以及黨員零售部作為紅色驛站的主體，通過(guò)主題黨員或者是志愿服務(wù)提高黨員的黨性修養(yǎng)，同時(shí)也要緊扣基層黨建與煙草專賣工作，推進(jìn)實(shí)際開展相應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘在煙草專賣業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶頭作用。

在卷煙經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷業(yè)務(wù)中，煙草企業(yè)也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化的營(yíng)銷手段以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)于產(chǎn)品營(yíng)銷中的作用，要積極推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于卷煙經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷業(yè)務(wù)中，同時(shí)也要發(fā)揮黨建工作對(duì)這一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)作用。首先，思潮企業(yè)應(yīng)該將黨建工作與卷煙經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營(yíng)銷人員管理相結(jié)合。煙草企業(yè)管理部門應(yīng)該制定卷煙經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方案，利用先進(jìn)的信息技術(shù)建設(shè)黨建終端并規(guī)范統(tǒng)一的紅色標(biāo)識(shí)，為企業(yè)黨員干部提供企業(yè)文化與品牌展示、市場(chǎng)信息采集、促銷宣傳與消費(fèi)跟蹤功能，使得煙草企業(yè)市場(chǎng)部門能夠有效地了解客戶以及市場(chǎng)需求，能夠根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)一步調(diào)整營(yíng)銷方案，進(jìn)一步提高現(xiàn)代卷煙經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷水平。鼓勵(lì)黨員零售戶帶頭與客戶對(duì)話，通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)良好的市場(chǎng)環(huán)境，為其他煙草營(yíng)銷人員樹立良好的榜樣。當(dāng)前直播帶貨浪潮已經(jīng)席卷全國(guó)，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都通過(guò)直播帶貨扶持鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在這一背景下，煙草企業(yè)也應(yīng)該借著直播帶貨，這一“東風(fēng)”提高卷煙經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷業(yè)務(wù)水平，即黨支部黨員帶頭線上直播、線下利用推介會(huì)等活動(dòng)加大對(duì)優(yōu)質(zhì)卷煙的營(yíng)銷力度，提高產(chǎn)品的影響力，營(yíng)造誠(chéng)信消費(fèi)環(huán)境。此外，將黨建工作與零售戶培訓(xùn)相結(jié)合，煙草企業(yè)可以利用微視頻的方式讓零售戶進(jìn)行黨先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)，抓好實(shí)際開展線上與線下培訓(xùn)，鼓勵(lì)零售戶之間分享經(jīng)驗(yàn)。除此之外，煙草企業(yè)還需要搭建黨建評(píng)價(jià)平臺(tái)，可以利用微信公眾號(hào)以及問(wèn)卷星等軟件開展工作評(píng)價(jià)，讓全員參與到黨建工作，評(píng)價(jià)中嚴(yán)抓黨建工作考核，使黨建工作能夠有效地與企業(yè)業(yè)務(wù)管理工作結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮出黨建工作的價(jià)值。

（三）黨建工作要與企業(yè)員工管理相結(jié)合

群眾路線是我黨處理同人民群眾關(guān)系問(wèn)題的根本態(tài)度、工作方法，新時(shí)期煙草企業(yè)將黨建工作與管理工作相結(jié)合就要堅(jiān)定履行我黨的群眾路線，要讓黨員干部成為骨干，團(tuán)結(jié)群眾奮進(jìn)，從而提高企業(yè)職工工作熱情。

首先，煙草企業(yè)要發(fā)揮黨員干部帶頭示范的作用。煙草企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)，企業(yè)黨員干部的一言一行會(huì)直接影響著其他基層職工，因此，煙草企業(yè)的各級(jí)黨組織在工作中要不斷提高黨員干部的黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理，從責(zé)任態(tài)度、各項(xiàng)工作完成度、群眾滿意度等角度評(píng)估黨員干部的工作效果，并采用季度公開公示以及年底綜合評(píng)定等流程，對(duì)于工作成績(jī)突出的黨員干部給予紀(jì)律關(guān)懷措施，而工作效果較差的黨員進(jìn)行重點(diǎn)幫扶或警告，督促企業(yè)黨員干部在工作中要堅(jiān)定履行責(zé)任，為基層員工以及群眾辦實(shí)事。

其次，煙草企業(yè)的黨員干部以及基層黨組織也應(yīng)該不斷豐富黨建活動(dòng)的形式，更好地滿足企業(yè)職工學(xué)習(xí)發(fā)展的需求。煙草企業(yè)各級(jí)黨組織可以組織青年員工開展講黨史活動(dòng)，鼓勵(lì)這些青年員工講述黃繼光等優(yōu)秀黨員的經(jīng)典故事，還可以講述家中黨員的故事經(jīng)歷，將黨的精神滲透到基層員工的工作當(dāng)中[3]。有條件的煙草企業(yè)還可以建立學(xué)習(xí)室，在學(xué)習(xí)室中放置與煙草業(yè)務(wù)相關(guān)以及黨建工作相關(guān)的書籍以及員工感興趣領(lǐng)域相關(guān)的書籍，擴(kuò)大煙草員工的學(xué)習(xí)覆蓋面，并定期利用學(xué)習(xí)室開展黨員集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，傳承黨的紅色基因，提高整體職工的信仰?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使得人們的閱讀與學(xué)習(xí)更傾向于碎片化，因此，煙草企業(yè)還應(yīng)該開展線上黨史學(xué)習(xí)活動(dòng)，便于員工利用碎片化的空余時(shí)間學(xué)習(xí)黨史，更好地滿足不同部門員工不同的個(gè)性化的學(xué)習(xí)與發(fā)展需求。

現(xiàn)代企業(yè)管理理念中的員工管理強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷，所以，煙草企業(yè)還應(yīng)該充分考慮到職工在工作過(guò)程中放松身心的需求，要在企業(yè)進(jìn)一步豐富員工尤其是黨員的文化娛樂(lè)活動(dòng)。目前，抖音等自媒體平臺(tái)的發(fā)展使得短視頻大受歡迎，內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、趣味的短視頻也可以在不影響員工工作效率的情況下滿足員工放松的需求。因此，煙草企業(yè)基層黨組織也應(yīng)該積極利用互聯(lián)網(wǎng)短視頻制作黨建工作或者是煙草業(yè)務(wù)相關(guān)的短視頻，在短視頻中可以運(yùn)用幽默的語(yǔ)言或后期提高基層員工對(duì)煙草企業(yè)管理及黨建工作的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，煙草企業(yè)基層黨組織還可以利用節(jié)假日組織員工開展短視頻創(chuàng)作活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在文化娛樂(lè)生活中進(jìn)行黨建宣傳，鼓勵(lì)員工通過(guò)身邊的人講述黨史以及我黨與我國(guó)煙草事業(yè)共同發(fā)展的經(jīng)歷，提高員工的思想覺(jué)悟。

（四）將黨建工作與制度管理相結(jié)合

中國(guó)共產(chǎn)黨高度重視黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)，煙草企業(yè)在推進(jìn)黨建工作與企業(yè)管理結(jié)合的過(guò)程中也應(yīng)該秉持這一思路，基層黨組織要堅(jiān)定貫徹落實(shí)黨中央的決策部署，積極將黨建工作與企業(yè)制度管理相結(jié)合，使煙草企業(yè)管理制度體系更為完善。例如，為了進(jìn)一步發(fā)揮煙草企業(yè)黨組織的政治核心作用，提高企業(yè)內(nèi)部議事決策水平，煙草企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步完善企業(yè)議事決策制度[4]。

首先，煙草企業(yè)應(yīng)該在議事決策制度中明確議事決策的原則。一是要堅(jiān)持民主集中制的原則，要求黨員干部在會(huì)議過(guò)程中要充分聽取各方建議，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議，嚴(yán)格黨內(nèi)生活。二是要堅(jiān)持效率與質(zhì)量相統(tǒng)一的原則，嚴(yán)格按照我國(guó)公司法以及黨章以及煙草企業(yè)的實(shí)際研究決定問(wèn)題，在會(huì)議前向參與會(huì)議的各部門以及基層員工發(fā)送通知，盡可能避免臨時(shí)會(huì)議，便于與會(huì)人員做好準(zhǔn)備。三是堅(jiān)持科學(xué)決策的原則。在遵守法律法規(guī)黨內(nèi)法規(guī)以及公司管理制度的前提下，重要干部任免、大額資金使用等重大決策項(xiàng)目要做到群眾參與及集體決策相結(jié)合，要充分發(fā)揚(yáng)民主精神，保證決策的科學(xué)性。

其次，煙草企業(yè)在完善議事決策制度的過(guò)程中還應(yīng)該明確意識(shí)決策的內(nèi)容范圍。具體而言，要在制度中明確將貫徹落實(shí)黨與國(guó)家的路線及有關(guān)上級(jí)會(huì)議和文件精神、煙草企業(yè)發(fā)展方向年度規(guī)劃、企業(yè)管理體制改革等重要改革方案、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)等重要問(wèn)題、年度薪酬調(diào)整方案等涉及員工切身利益的問(wèn)題、國(guó)有資產(chǎn)處理以及重要項(xiàng)目引進(jìn)是議事決策的重大事項(xiàng)內(nèi)容。

三、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期煙草企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境以及發(fā)展需求發(fā)生了較大的變化，需要煙草企業(yè)進(jìn)一步提高管理工作質(zhì)量。而黨建工作現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，將黨建工作與煙草，企業(yè)管理工作有機(jī)結(jié)合，能夠進(jìn)一步提高基層職工的向心力，也有利于優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)以及強(qiáng)化品牌與文化建設(shè)。煙草企業(yè)基層黨組織應(yīng)該積極推動(dòng)黨建工作與煙草企業(yè)，業(yè)務(wù)管理與制度管理相結(jié)合，要積極用黨建工作指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。