乘勢(shì)而上 再攀高峰 全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
——在公司四屆三次職工代表大會(huì)暨2022年工作會(huì)議上的總結(jié)講話

文_國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司總經(jīng)理 黨委副書記 姚格平

一、關(guān)于會(huì)議基本情況

這次會(huì)議是公司認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司“兩會(huì)”精神和省委省政府各項(xiàng)決策部署，持續(xù)推動(dòng)公司本質(zhì)發(fā)展的一次重要會(huì)議。國(guó)家電網(wǎng)公司和省委省政府十分關(guān)心公司工作，多次高度評(píng)價(jià)公司工作，辛保安董事長(zhǎng)對(duì)公司提出的“爭(zhēng)當(dāng)排頭、勇立潮頭”的殷切期望，給我們極大鼓舞與鞭策。

公司黨委高度重視此次會(huì)議的籌備工作，專門召開(kāi)會(huì)議，審定工作報(bào)告等會(huì)議文件。有關(guān)部門和單位認(rèn)真準(zhǔn)備專題報(bào)告和會(huì)議材料，做了大量扎實(shí)有效的工作。會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、黨委書記曹世強(qiáng)同志作了題為《堅(jiān)守不變的使命責(zé)任 踐行務(wù)本求變的攀登精神 筑牢行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展基礎(chǔ)》的工作報(bào)告。會(huì)議播放了公司年度工作專題片，回顧了近年來(lái)值得銘記的奮斗場(chǎng)景和重要時(shí)刻；隆重表彰了2021年度在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、同業(yè)對(duì)標(biāo)、特高壓工程建設(shè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)個(gè)人，彰顯了為榮譽(yù)和尊嚴(yán)而戰(zhàn)的拼搏進(jìn)取精神。會(huì)議印發(fā)了同業(yè)對(duì)標(biāo)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等8個(gè)簡(jiǎn)報(bào)、以及新修訂的公司核心制度；安排了8個(gè)專題發(fā)言，專業(yè)性、針對(duì)性和可操作性都很強(qiáng)；5家單位作了大會(huì)發(fā)言，展現(xiàn)了再接再厲、奮勇?tīng)?zhēng)先的精氣神。與會(huì)代表聽(tīng)取并審議了工作報(bào)告等會(huì)議文件，表決通過(guò)了5項(xiàng)決議。

與會(huì)代表一致認(rèn)為，曹世強(qiáng)董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，內(nèi)涵豐富、思路清晰、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，客觀總結(jié)評(píng)價(jià)了公司2021年工作，務(wù)實(shí)部署了今年需要抓好的七個(gè)方面重點(diǎn)工作，提出了深化專業(yè)管理模式變革的重點(diǎn)和方向，系統(tǒng)論述了公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的戰(zhàn)略與策略，指出了公司發(fā)展需要把握的重大核心問(wèn)題，明確了當(dāng)前和今后一段時(shí)期需要堅(jiān)守的根本原則和基本路徑。工作報(bào)告蘊(yùn)涵了對(duì)事物客觀規(guī)律深刻把握的哲學(xué)思維，體現(xiàn)了公司黨委對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的深厚情懷，是公司貫徹落實(shí)辛保安董事長(zhǎng)“爭(zhēng)當(dāng)排頭、勇立潮頭”調(diào)研指示精神的具體化舉措，是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量本質(zhì)發(fā)展的內(nèi)在需求。

總的來(lái)說(shuō)，這次會(huì)議務(wù)實(shí)高效，開(kāi)得很成功：

一是回望過(guò)去，進(jìn)一步堅(jiān)定了公司加快發(fā)展的信心決心。過(guò)去的一年，是黨和國(guó)家歷史上具有里程碑意義的一年，也是江西電網(wǎng)發(fā)展史上值得銘記的一年。這一年，我們扛起了主責(zé)主業(yè)，在全國(guó)大范圍實(shí)施有序用電的嚴(yán)峻形勢(shì)下，江西電力供應(yīng)正常有序，實(shí)現(xiàn)了“限電不拉閘、限電不限民用、限電不影響經(jīng)濟(jì)”。這一年，我們創(chuàng)造了特高壓建設(shè)史上的紀(jì)錄，期盼已久的特高壓交、直流工程實(shí)現(xiàn)“一年雙投”，主網(wǎng)和配電網(wǎng)建設(shè)投產(chǎn)規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。這一年，公司經(jīng)營(yíng)效益大獲豐收，公司運(yùn)營(yíng)裝備、基層生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善。這些可圈可點(diǎn)、來(lái)之不易的成績(jī)，源于廣大干部員工的拼搏奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)作為，贏得了國(guó)網(wǎng)總部的肯定、兄弟同行的尊重、地方黨委政府的支持，公司發(fā)展呈現(xiàn)出向上向好的良好態(tài)勢(shì)。

二是立足當(dāng)前，精準(zhǔn)把握了公司深化管理變革的矛盾變化。管理是企業(yè)永恒的主題，需要不斷地探索與提升，關(guān)鍵要解決“方向、途徑、動(dòng)力”問(wèn)題。公司的“方向”是履行好“三大責(zé)任”，“動(dòng)力”是依靠管理體系和管理機(jī)制來(lái)激發(fā)隊(duì)伍的工作干勁，“途徑”是管理模式、管理方法。近年來(lái)，通過(guò)新管理體系的構(gòu)建并落地，公司較好地解決了“方向”和“動(dòng)力”問(wèn)題，現(xiàn)在管理短板變成了如何優(yōu)化管理“途徑”。當(dāng)前我們要針對(duì)管理“途徑”這一主要問(wèn)題，按照工作報(bào)告的部署要求，開(kāi)展專業(yè)管理本質(zhì)再認(rèn)識(shí)，針對(duì)那些單純依靠努力而效果不明顯、長(zhǎng)期存在的“屢查屢犯”等問(wèn)題，大膽突破傳統(tǒng)思維慣性和條條框框限制，探索行之有效的科學(xué)管理模式，進(jìn)一步提升公司履行“三大責(zé)任”的能力和水平。

三是著眼未來(lái)，務(wù)實(shí)謀劃了公司筑牢行穩(wěn)致遠(yuǎn)基礎(chǔ)的實(shí)施路徑。發(fā)展是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)本質(zhì)發(fā)展，是遵循客觀發(fā)展規(guī)律的務(wù)實(shí)之舉、是江西公司變革圖強(qiáng)的必然要求，需要廣大干部員工為之不懈奮斗。通過(guò)近年來(lái)的發(fā)展積淀，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力、電網(wǎng)發(fā)展、隊(duì)伍素質(zhì)、發(fā)展環(huán)境等發(fā)生根本性進(jìn)步，公司發(fā)展動(dòng)能不斷積蓄，整體躍升的態(tài)勢(shì)正在形成。工作報(bào)告深刻闡述的公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的戰(zhàn)略和策略，持之以恒地“強(qiáng)電網(wǎng)、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)管理、強(qiáng)服務(wù)保障、強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力”，這是公司這些年進(jìn)步變化的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和實(shí)踐升華，為公司未來(lái)決勝崛起謀劃了“路線圖”。公司上下要一張藍(lán)圖繪到底，堅(jiān)決貫徹國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略，堅(jiān)守不變的使命責(zé)任，緊扣履行“三大責(zé)任”的能力建設(shè)，把握好不同時(shí)期、不同階段的主要矛盾、主要問(wèn)題，務(wù)本務(wù)實(shí)地壘牢發(fā)展基礎(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)公司和電網(wǎng)發(fā)展新局面。

二、關(guān)于2022年重點(diǎn)工作

任務(wù)已經(jīng)明確，思路已經(jīng)清晰，關(guān)鍵在于落實(shí)。下面，就貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司“兩會(huì)”精神和公司“兩會(huì)”精神，深刻領(lǐng)會(huì)辛保安董事長(zhǎng)提出的“四個(gè)必須”工作經(jīng)驗(yàn)要求（即必須堅(jiān)決維護(hù)黨的核心和黨中央權(quán)威、必須將中央要求與公司實(shí)際緊密結(jié)合、必須著力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境、必須緊緊依靠廣大干部職工拼搏奮進(jìn)），抓好全年重點(diǎn)工作，我再提幾點(diǎn)意見(jiàn)。

（一）關(guān)于安全生產(chǎn)

貫徹安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一、生命至上，確保安全穩(wěn)定局面。一要從嚴(yán)落實(shí)安全責(zé)任。落實(shí)安全生產(chǎn)管理經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)考核等辦法，從嚴(yán)查處考核各類嚴(yán)重違章及安全事件。落實(shí)依法治安要求，按照總部統(tǒng)一部署，年內(nèi)完成公司安全管理體系建設(shè)。嚴(yán)抓網(wǎng)絡(luò)信息安全和環(huán)保安全，杜絕責(zé)任事件。開(kāi)展配電線路“三線”搭掛問(wèn)題整治，同步推進(jìn)通信線纜有償共享電力桿工作。二要確保大電網(wǎng)運(yùn)行安全。深化特高壓交直流混聯(lián)電網(wǎng)安全運(yùn)行特性研究，抓好關(guān)鍵主設(shè)備技術(shù)監(jiān)督和運(yùn)行維護(hù)，高質(zhì)量完成特高壓工程首檢和遺留缺陷整治，確保設(shè)備安全可控、在控。按照“先調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式、后進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)改造”的思路，系統(tǒng)解決短路電流超標(biāo)、局部斷面“卡脖子”等突出問(wèn)題。三要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。全面完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，持續(xù)抓好大型施工機(jī)械等隱患治理。落實(shí)“四個(gè)管住”，嚴(yán)格外包隊(duì)伍和人員管控，突出抓好深基坑開(kāi)挖、組塔放線、有限空間作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管控。嚴(yán)格分包準(zhǔn)入管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工管控，培育高水平核心分包隊(duì)伍。四要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理。深入開(kāi)展老舊設(shè)備、消防等隱患綜合治理，度夏前完成線路防雷項(xiàng)目實(shí)施。推進(jìn)重點(diǎn)廠站反恐提升改造，7月底前完成一級(jí)重點(diǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。落實(shí)設(shè)備主人制，突出抓好首臺(tái)首套設(shè)備技術(shù)監(jiān)督和運(yùn)行維護(hù)。發(fā)揮輸電通道屬地管理和警電聯(lián)合機(jī)制作用，嚴(yán)防山火和外力破壞。加強(qiáng)基層裝備建設(shè)與管理，進(jìn)一步完善市縣公司、供電所和班組的安全生產(chǎn)裝備、作業(yè)機(jī)具和特種裝備。

（二）關(guān)于電網(wǎng)發(fā)展

電網(wǎng)是公司賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，必須用發(fā)展的眼光和思路統(tǒng)籌電網(wǎng)發(fā)展。一要持續(xù)補(bǔ)強(qiáng)主干網(wǎng)架。圍繞構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、服務(wù)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)發(fā)展重大問(wèn)題研究，提升江西電網(wǎng)整體穩(wěn)定水平和電力疏散消納能力。加快推動(dòng)南昌～武漢特高壓交流工程項(xiàng)目核準(zhǔn)，履行好參建和工程屬地管理職責(zé)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。開(kāi)工500千伏高安、新余二期外送、220千伏昌景黃配套供電等23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，投產(chǎn)500千伏富廣變、220千伏豐舍Ⅱ線等重點(diǎn)工程。二要優(yōu)質(zhì)高效建好配電網(wǎng)。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向，優(yōu)化完善10千伏網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌考慮老舊小區(qū)改造、業(yè)擴(kuò)配套、分布式光伏等新能源接入需求，合理安排配電網(wǎng)項(xiàng)目。深入研究整縣屋頂光伏、電動(dòng)汽車、儲(chǔ)能等新業(yè)態(tài)對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)的影響，積極引導(dǎo)各方有序推進(jìn)新能源發(fā)展，避免配電網(wǎng)大規(guī)模改造。持續(xù)開(kāi)展配電網(wǎng)自主實(shí)施，規(guī)范項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管控和施工工藝質(zhì)量，提升建設(shè)質(zhì)效。三要抓好規(guī)劃前期工作。滾動(dòng)優(yōu)化“十四五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)逐年電力供需形勢(shì)分析，深化“贛閩聯(lián)網(wǎng)”及第二回特高壓直流入贛工程專題研究，加快落實(shí)區(qū)外電源，提高電網(wǎng)資源配置能力。落實(shí)屬地責(zé)任，配合做好奉新抽水蓄能電站開(kāi)工建設(shè)。建立電網(wǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目督辦機(jī)制，對(duì)前期工作協(xié)調(diào)不力、工作進(jìn)度滯后的單位實(shí)行約談，推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目順利落地。加快“網(wǎng)上電網(wǎng)”實(shí)用化，推進(jìn)電網(wǎng)資源、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)中臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)。

（三）關(guān)于供電服務(wù)

供電服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的核心內(nèi)容，是衡量群眾是否滿意的重要標(biāo)準(zhǔn)，是公司的初心所在、使命所在、價(jià)值所在。一要保障全省電力可靠供應(yīng)。深入研究全省電力供應(yīng)緊張情況的應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)夏、冬季電力需求預(yù)測(cè)分析，推動(dòng)政府健全需求響應(yīng)配套政策和市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。抓實(shí)需求側(cè)管理工作，建立精細(xì)化的全省可調(diào)節(jié)負(fù)荷資源庫(kù)，提升有序用電精準(zhǔn)實(shí)施能力。二要優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境。深化“陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)”辦電服務(wù)，加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝過(guò)程管控，對(duì)涉嫌“三指定”、體外循環(huán)、違規(guī)收費(fèi)等問(wèn)題要從嚴(yán)考核。突出整治頻繁停電等熱點(diǎn)難點(diǎn)，杜絕發(fā)生有負(fù)面影響的服務(wù)事件，確保百萬(wàn)客戶投訴指標(biāo)繼續(xù)保持國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)領(lǐng)先。積極爭(zhēng)取政策支持，推動(dòng)地方政府出臺(tái)投資界面延伸配套政策及實(shí)施細(xì)則。推進(jìn)HPLC智能表計(jì)全覆蓋，拓展豐富服務(wù)功能。三要完善供電管理機(jī)制。深化“放管服”改革，引導(dǎo)市縣公司加大資金、政策和人才等資源要素向供電所傾斜，激發(fā)供電所內(nèi)生動(dòng)力。深化營(yíng)配業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)融合，確保營(yíng)配融合在各層級(jí)落地見(jiàn)效。推廣不停電作業(yè)，在南昌、九江等地試點(diǎn)打造“零計(jì)劃停電示范區(qū)”，進(jìn)一步提高供電可靠性。

（四）關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化精益管理，開(kāi)源節(jié)流、降本增效，確保完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。一要持續(xù)深化提質(zhì)增效。積極適應(yīng)代理購(gòu)電的新形勢(shì)，加強(qiáng)公司電力電量平衡分析，有效控制公司購(gòu)電成本。擴(kuò)大跨省區(qū)電力電量規(guī)模，雅湖直流分電江西比例不低于50%，跨省區(qū)購(gòu)電不低于200億千瓦時(shí)。積極爭(zhēng)取電價(jià)政策，推動(dòng)分時(shí)電價(jià)機(jī)制盡快落地，配合做好第三監(jiān)管周期成本監(jiān)審。強(qiáng)化線損治理，所有縣公司綜合線損率要降至5%以內(nèi)。二要優(yōu)化完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。落實(shí)新修訂的同業(yè)對(duì)標(biāo)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)辦法，更加聚焦主責(zé)主業(yè)，引導(dǎo)各單位追求更高質(zhì)量、更可持續(xù)的效益。優(yōu)化概念收益管理，嚴(yán)格其他概念收益認(rèn)定流程，強(qiáng)化政府獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)審核。優(yōu)化省控專項(xiàng)成本辦法，提升成本管理效能。完善南、北物資運(yùn)營(yíng)中心業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建全省實(shí)物調(diào)用機(jī)制，盤活利用閑置庫(kù)存資源，不斷提升實(shí)物資源管理效益。三要加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。加大過(guò)程管控，開(kāi)展重大經(jīng)營(yíng)決策合規(guī)性審核，深化數(shù)字化綜合性審計(jì)監(jiān)督，堅(jiān)決守住依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的底線。結(jié)合審計(jì)、巡察發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，持續(xù)完善公司管理制度，推動(dòng)問(wèn)題標(biāo)本兼治。嚴(yán)格執(zhí)行違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究管理辦法，加強(qiáng)電費(fèi)、法律訴訟等各類風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控和處置。

（五）關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)

事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。要把隊(duì)伍建設(shè)擺在更加重要的位置，持續(xù)提升能力素質(zhì)，激發(fā)隊(duì)伍活力。一要深化“三項(xiàng)制度”改革。嚴(yán)格按照考核結(jié)果兌現(xiàn)各單位工資，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)工資分配與考核結(jié)果同向升降。發(fā)揮薪酬分配的杠桿作用，加大對(duì)關(guān)鍵崗位、核心人才、生產(chǎn)一線、績(jī)優(yōu)員工的激勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性。在省管產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)化單位推行因企制宜、分類施策、靈活多元的薪酬激勵(lì)機(jī)制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二要注重提升隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，用足用好專家人才、技能大師等激勵(lì)政策，營(yíng)造“崇尚技術(shù)、鉆研技術(shù)、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的良好氛圍。加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、安全員等關(guān)鍵人員實(shí)行差異化抽考，有序推進(jìn)省管產(chǎn)業(yè)單位、勞務(wù)分包隊(duì)伍抽考，提升履職能力。關(guān)心重視新進(jìn)員工培養(yǎng)，結(jié)合大修、技改、配電網(wǎng)建設(shè)自主實(shí)施及設(shè)備運(yùn)檢全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，建立新進(jìn)員工到一線崗位的培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。三要加強(qiáng)供電所隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所職責(zé)不斷增加、員工年齡偏大等問(wèn)題，從人員補(bǔ)充、組織模式、考核激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展等方面綜合著力，持續(xù)優(yōu)化供電所人力資源配置，用2年時(shí)間完成供電所用工專項(xiàng)補(bǔ)員1200人，著力提升供電所承載力。選優(yōu)配強(qiáng)供電所“一長(zhǎng)三員”，破除任職條件等硬性限制，選派綜合能力和專業(yè)管理能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工充實(shí)到供電所核心崗位。

最后，為確保一季度“開(kāi)門紅”，再?gòu)?qiáng)調(diào)近期幾項(xiàng)工作。一要抓好春節(jié)保電。堅(jiān)決打好打贏電力迎峰度冬攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)落實(shí)節(jié)日保供電措施，讓人民群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和、光明溫暖的春節(jié)。二要抓好走訪慰問(wèn)。主動(dòng)向各級(jí)黨委政府匯報(bào)公司工作和發(fā)展思路，爭(zhēng)取更大的理解和支持。認(rèn)真組織開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)和向離退休老同志、困難職工、勞模、烈士家屬送溫暖活動(dòng)。三要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，做到廉潔過(guò)節(jié)、安全過(guò)節(jié)、文明過(guò)節(jié)。四要嚴(yán)格疫情防控。始終繃緊疫情常態(tài)化防控這根弦，落實(shí)屬地政府疫情防控要求，切實(shí)守護(hù)好職工身體健康。

重任在前、使命在肩，關(guān)鍵要靠實(shí)干。讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司黨組和省委省政府各項(xiàng)部署，不負(fù)時(shí)代、不負(fù)韶華，乘勢(shì)而上、再攀高峰，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)“一體四翼”發(fā)展布局、加快建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、服務(wù)江西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！