挺起公司決勝崛起的脊梁

文_本刊評論員

剛剛結(jié)束的國網(wǎng)江西省電力有限公司四屆三次職代會暨2022年工作會議上，公司黨委發(fā)出動員令，號召全體干部員工堅守不變的使命責(zé)任，踐行務(wù)本求變的攀登精神，筑牢行穩(wěn)致遠的發(fā)展基礎(chǔ)，挺起公司決勝崛起的脊梁。

2021年，公司上下奮力踐行國網(wǎng)公司黨組和辛保安董事長對公司“爭當排頭、勇立潮頭”的殷切期望，各項工作取得新業(yè)績、攀上新高峰，在大慶之年、開局之年，用實干篤行映照了初心，以優(yōu)秀答卷堅守了使命。

近年來，公司廣大干部員工堅守使命責(zé)任不動搖，在主動作為中迸發(fā)激情、智慧和力量，攻堅克難破解歷史遺留問題，變革創(chuàng)新推動發(fā)展變道超車，解決了過去許多想解決而沒有解決的難題，實現(xiàn)了過去想實現(xiàn)而沒有實現(xiàn)的超常規(guī)發(fā)展，澆灌的“三大責(zé)任”之花絢麗綻放。賡續(xù)紅色血脈、不甘落后的江西電網(wǎng)人，比歷史上任何時候都更有條件、更有能力實現(xiàn)決勝崛起。

知所從來，方明所往?？辞宄覀冞^去為什么成功，才能更好地弄明白我們未來怎樣繼續(xù)成功。續(xù)寫輝煌，決勝崛起，需要公司上下更加深刻把握公司發(fā)展行穩(wěn)致遠的戰(zhàn)略和策略。

要始終堅持旗幟領(lǐng)航。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是公司決勝崛起的根本政治保障。要用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，用偉大的建黨精神鼓舞斗志，用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗啟迪智慧，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動公司決勝崛起的強大優(yōu)勢。要堅守“國企姓黨”的政治本色，找準服務(wù)黨和國家工作大局的切入點、著力點，推進黨建工作與企業(yè)的本質(zhì)責(zé)任使命融合互促。要心懷“國之大者”，牢記初心使命，讓黨的旗幟始終高高飄揚在為民服務(wù)第一線、攻堅克難最前沿、履行“三大責(zé)任”主戰(zhàn)場，擔(dān)當起“六個力量”和“頂梁柱、頂?shù)米　钡呢?zé)任擔(dān)當。

要深刻把握公司發(fā)展的重大核心問題。近年來，公司基于對企業(yè)之本、事物之本、人性之本的不懈探求，明晰了發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展動力這個公司發(fā)展的重大核心問題，并且務(wù)本務(wù)實地推進管理變革，實現(xiàn)了“方向、途徑、動力”的結(jié)合與統(tǒng)一，引領(lǐng)了公司超常規(guī)發(fā)展。要堅持將把握公司發(fā)展的核心問題作為戰(zhàn)略的根本，在發(fā)展方向上把履行好“三大責(zé)任”作為堅守不變的使命責(zé)任，在發(fā)展思路上深刻把握“2324”的發(fā)展思路，在發(fā)展動力上堅定捍衛(wèi)公司管理體系，潛移默化持續(xù)強化干部員工自我決勝崛起的思想和愿望，常抓不懈厚植公司自我崛起的文化和精神底蘊。

要堅定決勝崛起的自信。世上無難事，只要肯登攀。有了自信，奇跡就會發(fā)生。公司上下要從賡續(xù)紅色血脈中煥發(fā)自信，薪火相傳紅土地革命先輩創(chuàng)造“第一等工作”的基因和精神，勇于創(chuàng)造新時代江西電網(wǎng)的“第一等工作”。要從國家電網(wǎng)公司黨組和辛保安董事長的信任與重托中增強自信，永葆闖的精神、創(chuàng)的勁頭、干的作風(fēng)，爭當排頭、勇立潮頭，不辱使命、不負重托。要從公司的管理變革及變化中堅定自信，進一步解放思想、凝聚力量、激發(fā)干部員工主動作為的激情和動力，把已經(jīng)集聚的思想、管理和力量的準備轉(zhuǎn)化為公司決勝崛起的獨特優(yōu)勢。

要深刻把握應(yīng)堅守的原則。公司“兩會”提出的實現(xiàn)公司健康發(fā)展、長治久安應(yīng)堅守的根本原則，是公司黨委治理企業(yè)實踐經(jīng)驗的升華，是我們對本質(zhì)發(fā)展規(guī)律認識的進一步深化。要永葆自我革命的自醒，堅持探索本質(zhì)，正視問題，與時俱進變革管理，不斷實現(xiàn)管理的科學(xué)化。要落地不懈追求能力建設(shè)的行動，持之以恒強電網(wǎng)、強隊伍、強管理、強服務(wù)保障、強經(jīng)濟實力，奠定決勝崛起的堅實基礎(chǔ)。要增強持久改善公司發(fā)展環(huán)境和生態(tài)的自覺，堅持全員全方位高質(zhì)量履行社會責(zé)任，持續(xù)改善發(fā)展生態(tài)，持續(xù)營造良好發(fā)展環(huán)境。要提高對人本思想的認知，認定廣大員工是公司發(fā)展的力量和智慧之源，始終做到發(fā)展依靠員工、一切為了員工，不斷增強員工的主人翁意識，匯聚最大的發(fā)展合力。要保持對法治管理的重視，牢固樹立法治管理是公司健康發(fā)展基礎(chǔ)的觀念，堅決維護制度的權(quán)威，始終保持對勞動、擔(dān)當、作為的尊重和保護，激勵并引導(dǎo)公司上下思正、思進，筑牢和諧穩(wěn)定的基石。

要與時俱進推進能力建設(shè)。九層之臺，起于累土。要緊扣履行“三大責(zé)任”，把握好不同時期、不同階段的主要矛盾、主要問題，務(wù)本務(wù)實、腳踏實地強基固本。要持續(xù)筑牢“兩個根本依靠”，堅定不移加快建設(shè)堅強江西電網(wǎng)，提升公司決勝崛起的“硬實力”；積極探索各種促進素質(zhì)建設(shè)的途徑和方法，致力打造有信念、有紀律、有技能、善作為、敢擔(dān)當?shù)母刹筷犖楹蛦T工隊伍，在細無聲中做強做優(yōu)公司決勝崛起的“軟實力”。要持續(xù)強管理，深刻認識深化專業(yè)管理的本質(zhì)和專業(yè)管理的模式變革，是公司當前持續(xù)深化管理變革的空間和重點，以自我革命的擔(dān)當，優(yōu)化專業(yè)管理，變革專業(yè)管理模式，支撐和保障公司管理體系發(fā)揮更大的效能、展現(xiàn)更強的生命力。要持續(xù)強服務(wù)保障，深刻認識供電服務(wù)保障對公司決勝崛起的政治意義、社會意義和經(jīng)濟意義，依靠每一個員工共同踐行、共同努力，不斷攀登供電服務(wù)保障的新高峰。要持續(xù)強經(jīng)濟實力，依法強化經(jīng)營管理，與時俱進探索和優(yōu)化經(jīng)營策略，以經(jīng)濟實力的提升不斷增強服務(wù)國家戰(zhàn)略和經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。

百年輝煌映初心，勇?lián)姑蛭磥?。決勝崛起重任在肩、使命光榮，讓我們在國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標的統(tǒng)領(lǐng)下，堅持一張藍圖繪到底，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，乘勢而上、繼續(xù)奮斗，譜寫出國網(wǎng)江西電力最新最好的篇章！