發(fā)行視角下劇本殺的價(jià)值鏈解構(gòu)與優(yōu)化探討

袁毅　吳子鑫　姚惠

摘 要：發(fā)行工作是劇本殺行業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，鏈接編劇、店家、玩家，承擔(dān)IP價(jià)值開發(fā)的核心功能。本文分析，劇本發(fā)行商通過劇本挖掘與審核、測(cè)試與制作、宣傳與發(fā)行、IP價(jià)值再開發(fā)實(shí)現(xiàn)劇本殺IP價(jià)值的開發(fā)與增殖。但行業(yè)發(fā)展面臨監(jiān)管、內(nèi)容、版權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)等方面的失序，完善發(fā)行監(jiān)管、流程管理、風(fēng)險(xiǎn)防控和IP價(jià)值縱深開發(fā)，對(duì)優(yōu)化劇本殺行業(yè)價(jià)值鏈意義重大。

關(guān)鍵詞：劇本殺 價(jià)值鏈 版權(quán)經(jīng)營(yíng)

近年來(lái)，狼人殺、密室逃脫、劇本殺等演繹式娛樂項(xiàng)目成為我國(guó)居民文娛消費(fèi)新選擇，憑借極強(qiáng)的沉浸性、社交性、參與性特征，吸引了大量?jī)?nèi)容、制作、發(fā)行、店家、玩家等參與者。據(jù)艾媒咨詢預(yù)測(cè)，2022年我國(guó)劇本殺行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將增至238.9億元。[1]劇本殺行業(yè)的眾多參與者中，發(fā)行是鏈接行業(yè)上下游的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，承擔(dān)了劇本測(cè)試、制作、宣傳、發(fā)行等諸多功能，是行業(yè)的價(jià)值整合、開發(fā)、挖掘的核心樞紐。本文從發(fā)行視角，解構(gòu)劇本殺的價(jià)值鏈構(gòu)成，分析存在的問題，探討優(yōu)化價(jià)值組合的策略。

一、劇本殺發(fā)行的價(jià)值鏈解構(gòu)

劇本殺行業(yè)是典型的版權(quán)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，其運(yùn)作的內(nèi)核是對(duì)劇本的深度經(jīng)營(yíng)，其主要參與者包括編劇、發(fā)行商、店家和玩家。各環(huán)節(jié)的參與者逐漸呈現(xiàn)機(jī)構(gòu)化、資本化、專業(yè)化特點(diǎn)。但其行業(yè)的價(jià)值邏輯是對(duì)優(yōu)質(zhì)IP的競(jìng)爭(zhēng)。從發(fā)行視角來(lái)看，就是對(duì)高質(zhì)量、高潛力和高價(jià)值劇本IP的識(shí)別、包裝、宣發(fā)等。

（一）劇本挖掘與審核

編劇通過授權(quán)改編或者獨(dú)立創(chuàng)作形成劇本，劇本殺的IP就初步形成。

授權(quán)改編的劇本，是基于既有IP進(jìn)行的劇本殺開發(fā)，是對(duì)原有IP價(jià)值的深度開發(fā)，本身自帶流量，受眾基礎(chǔ)較好。如劇本殺《慶余年》，就是閱文集團(tuán)、芒果TV等基于小說(shuō)、電視劇推出的。這類劇本殺的發(fā)行則主要依托原有IP影響制定劇本殺發(fā)行策略即可，往往不需要在劇本挖掘、審核方面花費(fèi)較高成本。

獨(dú)立創(chuàng)作形成劇本，則是自由編劇或者機(jī)構(gòu)編劇新撰寫的劇本。劇本殺創(chuàng)作自由度更高，收益較高、變現(xiàn)較快，劇本創(chuàng)作吸引大量專兼職人員參與其中。全國(guó)數(shù)萬(wàn)家劇本殺門店和大量線上玩家，對(duì)劇本需求旺盛。劇本發(fā)行，則成為鏈接編劇與門店、用戶的關(guān)鍵樞紐，對(duì)劇本的挖掘和審核成為劇本能夠?qū)崿F(xiàn)“價(jià)值”增殖的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。當(dāng)前，劇本發(fā)行有線下和線上兩種方式。線下發(fā)行主要是尋找優(yōu)質(zhì)劇本，通過審核、測(cè)試、包裝等一系列環(huán)節(jié)，將劇本發(fā)行給劇本殺門店。審核往往是發(fā)行對(duì)劇本的基本內(nèi)容進(jìn)行小范圍審核，包括題材、語(yǔ)言、結(jié)構(gòu)、邏輯、流程等基礎(chǔ)劇本要素。線上發(fā)行，則通過平臺(tái)APP直接連接編劇與門店，提升發(fā)行效率、降低發(fā)行成本。目前，劇本發(fā)行主要通過買斷、分成、票房等方式，與編劇進(jìn)行利潤(rùn)分配。

（二）劇本測(cè)試與制作

劇本測(cè)試與制作是劇本殺發(fā)行的重要環(huán)節(jié)。劇本測(cè)試主要是對(duì)劇本進(jìn)行試玩，并對(duì)劇本進(jìn)行進(jìn)一步打磨。劇本制作則是對(duì)劇本內(nèi)容進(jìn)行可視化的美術(shù)加工，包括美術(shù)設(shè)計(jì)、劇本印裝、道具制作等。

劇本測(cè)試是測(cè)試人員從內(nèi)容、流程、邏輯、可玩度、趣味性等角度全流程模擬劇本殺游戲，對(duì)劇本提出修改意見。劇本測(cè)試，一般有兩個(gè)維度。一是內(nèi)容視角測(cè)試劇本設(shè)定是否能吸引玩家，內(nèi)容的測(cè)試是從故事、角色、劇情、世界觀、情感共鳴等角度考察劇本是否足夠吸引玩家；二是從邏輯維度測(cè)試劇本是否具有游戲?qū)傩?，如難度、趣味性、邏輯性、合理性、成本、可玩性等是否合理。

劇本制作則主要是完成劇本的美工與制作，結(jié)合劇本內(nèi)容對(duì)人物形象、色彩方案、包裝風(fēng)格、道具卡片等進(jìn)行設(shè)計(jì)與印制，主要涉及美術(shù)、音視頻、印刷等。劇本殺制作環(huán)節(jié)，因線下和線上、桌游或?qū)嵕绑w驗(yàn)存在差別而有所不同，總體來(lái)說(shuō)是對(duì)劇本內(nèi)容的視覺化轉(zhuǎn)化，輔助劇本殺發(fā)行和游戲推進(jìn)。劇本測(cè)試和制作成本一般由發(fā)行商承擔(dān)，是發(fā)行成本的重要組成部分，也是劇本IP價(jià)值增殖的第一步，完整的測(cè)試和精良的制作有助于提升劇本質(zhì)量。

（三）劇本宣傳與發(fā)行

劇本宣傳與發(fā)行的涵蓋環(huán)節(jié)較多，廣義上圍繞劇本IP價(jià)值開發(fā)的宣傳或者發(fā)行工作均可納入其中。本文則具體指劇本發(fā)行商針對(duì)門店開展宣傳和發(fā)行工作。

劇本宣傳與發(fā)行主要有線下和線上兩種方式。線下主要通過劇本殺展會(huì)進(jìn)行宣傳，門店主理人報(bào)名參加展會(huì)參加試玩。當(dāng)前，劇本殺的宣傳發(fā)行方式主要采用線下發(fā)行。優(yōu)質(zhì)劇本競(jìng)爭(zhēng)激烈，城市限定本、城市獨(dú)家本成為發(fā)行商話語(yǔ)權(quán)的重要印證；盒裝本發(fā)售量則成為發(fā)行商盈利能力的重要印證。線上則是通過電商平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)社群、專業(yè)APP、點(diǎn)評(píng)軟件等各類平臺(tái)進(jìn)行宣傳或發(fā)行。

隨著資本裹挾機(jī)構(gòu)發(fā)行商進(jìn)軍劇本殺發(fā)行，整體宣傳發(fā)行格局正悄然改變。資本切入“小黑探”“推理大師”“我是謎”等APP，劇本殺O2O生態(tài)體系正在逐漸形成。線上導(dǎo)流、線下消費(fèi)、品牌經(jīng)營(yíng)成為劇本殺發(fā)行的重要趨勢(shì)。隨著影視、動(dòng)漫、游戲向劇本殺進(jìn)軍，線下劇本殺發(fā)行頭部機(jī)構(gòu)迎來(lái)資本激烈沖擊，劇本創(chuàng)作、門店開設(shè)也將呈現(xiàn)集中化趨勢(shì)。劇本殺宣傳和發(fā)行成本一般由發(fā)行商承擔(dān)，是劇本殺價(jià)值實(shí)現(xiàn)的核心環(huán)節(jié)。

（四）劇本價(jià)值再開發(fā)

劇本的IP價(jià)值再開發(fā)主要指劇本殺的價(jià)值衍生，如影視改編權(quán)。此外，還衍生了“劇本殺+文旅、酒店、院線”等新業(yè)態(tài)。

劇本IP價(jià)值開發(fā)的主要方式是IP授權(quán)。知名IP的劇本殺授權(quán)改編是劇本的重要來(lái)源，如《唐人街探案》《步步驚心》《瑯琊榜》的劇本殺改編。同時(shí)，《年輪》《懸崖上的根號(hào)三》《盜門八將》等劇本相繼宣布影視化或舞臺(tái)劇改編。值得注意的是，如何更好地發(fā)揮沉浸式、互動(dòng)性、社交性等優(yōu)勢(shì)，是劇本殺改編的難點(diǎn)。

劇本殺IP生態(tài)構(gòu)建成為其價(jià)值開發(fā)的重要方向。劇本殺催生了新的沉浸式、體驗(yàn)式、演繹式文娛消費(fèi)形態(tài)?！皠”練?文旅、酒店、院線”等在全國(guó)各地涌現(xiàn)了諸多案例。甚至，劇本殺還與紅色文化傳承、防范電信詐騙等社會(huì)議題融合發(fā)展?！皠”練?”主要是其IP價(jià)值的持續(xù)增殖，成本構(gòu)成、利潤(rùn)分布更加復(fù)雜。劇本殺發(fā)行商和發(fā)行平臺(tái)尚未真正建立“IP+”的生態(tài)體系，劇本殺價(jià)值開發(fā)仍存在廣闊空間。

二、發(fā)行視角下劇本殺行業(yè)的價(jià)值脫序

完善的劇本殺發(fā)行能讓IP價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)參與各方合理的價(jià)值分配。基于劇本殺發(fā)行商的視角，劇本品質(zhì)、發(fā)行程序、風(fēng)險(xiǎn)控制等，往往導(dǎo)致劇本發(fā)行價(jià)值脫序，侵犯編劇、發(fā)行、店家和玩家各方的合法權(quán)益，甚至形成行業(yè)毒瘤，阻礙行業(yè)的整體發(fā)展。

（一）劇本品質(zhì)良莠不齊

劇本殺發(fā)行的基礎(chǔ)是高水平編劇和高品質(zhì)的劇本，但現(xiàn)實(shí)卻事與愿違。高水平編劇、高品質(zhì)劇本被頭部發(fā)行商把持，遠(yuǎn)不能滿足行業(yè)需求。一是高水平專業(yè)編劇人才少。劇本殺作為新的內(nèi)容形態(tài)，較一般內(nèi)容創(chuàng)作，對(duì)編劇能力要求較高。但劇本殺的題材靈活，創(chuàng)作參與門檻低。部分玩家、店家、愛好者，通過短期培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，參與劇本創(chuàng)作，難以保證劇本品質(zhì)。二是劇本版權(quán)保護(hù)不足。2020年底，上海警方偵破的我國(guó)首例侵犯劇本殺著作權(quán)案，涉案金額高達(dá)5000余萬(wàn)元，涉及盒裝劇本8萬(wàn)余盒。當(dāng)前，劇本創(chuàng)作普遍為版權(quán)登記，融梗、洗稿、抄襲等侵權(quán)行為頻發(fā)，行業(yè)中充斥大量粗制濫造、內(nèi)容雷同的劇本。甚至劇本發(fā)行環(huán)節(jié)，存在“黑發(fā)行”“二道販子”，騙劇本行為時(shí)有發(fā)生。三是展會(huì)泛濫。一般而言，展會(huì)主要集中發(fā)行限定本，往往吸引大量發(fā)行商、店家、玩家參與。但近來(lái)展會(huì)泛濫，“門票經(jīng)濟(jì)”成為部分展會(huì)的關(guān)注焦點(diǎn)，高質(zhì)量劇本反被展會(huì)稀釋。隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)行平臺(tái)入局，劇本長(zhǎng)尾效益將更加集中，內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

（二）發(fā)行流程監(jiān)管不足

劇本發(fā)行流程包括發(fā)掘劇本、測(cè)試修改、制作裝盒、宣傳發(fā)行、后續(xù)開發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)。編劇、發(fā)行商、店家作為核心參與者，離不開規(guī)范的流程保障。因此，發(fā)行的流程監(jiān)管尤為重要。當(dāng)前，劇本殺監(jiān)管措施主要關(guān)注內(nèi)容創(chuàng)作和線下門店，關(guān)注劇本導(dǎo)向、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、場(chǎng)所安全等問題，而發(fā)行環(huán)節(jié)則缺乏有效監(jiān)管。從自律角度看，劇本殺發(fā)行環(huán)節(jié)處于野蠻生長(zhǎng)階段，在發(fā)行流程中涉及的劇本版權(quán)保護(hù)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、展會(huì)組織等缺乏約束機(jī)制。從制度角度看，劇本殺發(fā)行逐漸進(jìn)入監(jiān)管視線。2022年6月，文旅部等部門出臺(tái)新規(guī)，要求經(jīng)營(yíng)門店對(duì)劇本內(nèi)容、適齡范圍等進(jìn)行備案。顯然，備案工程中必然存在重復(fù)備案、標(biāo)準(zhǔn)混亂、尺度誤解等問題。因此，劇本殺發(fā)行成為關(guān)鍵監(jiān)管環(huán)節(jié)。全國(guó)人大、全國(guó)政協(xié)已有代表或委員提議將劇本殺納入出版物監(jiān)管范圍。當(dāng)前，劇本殺發(fā)行的全國(guó)性監(jiān)管政策尚未出臺(tái)，電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)行APP、發(fā)行展會(huì)等在監(jiān)管法規(guī)、主體、程序等方面亟待強(qiáng)化。

（三）發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)防控缺失

劇本發(fā)行面臨來(lái)自版權(quán)保護(hù)、市場(chǎng)秩序、盈利能力等多方制約，且文化行業(yè)普遍缺乏風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖意識(shí)，對(duì)劇本殺行業(yè)價(jià)值配置產(chǎn)生了巨大影響。版權(quán)保護(hù)是劇本殺發(fā)行的最大風(fēng)險(xiǎn)。就作者而言，版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)主要是投稿、測(cè)試階段被騙稿或者盜取創(chuàng)意，甚至出現(xiàn)團(tuán)伙“組團(tuán)盜本”。對(duì)發(fā)行商而言，創(chuàng)意盜用，則是普遍現(xiàn)象。一旦簽訂發(fā)行協(xié)議，發(fā)行過程中的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)則更多集中在發(fā)行商，如展會(huì)中遭遇“團(tuán)隊(duì)盜本”，發(fā)行到門店后被抄襲創(chuàng)意等。劇本殺盜版產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初具規(guī)模，覆蓋發(fā)行各個(gè)環(huán)節(jié)。劇本發(fā)行市場(chǎng)不規(guī)范也是其行業(yè)發(fā)展的重要風(fēng)險(xiǎn)。劇本發(fā)行主要是采用電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社群營(yíng)銷、線下展會(huì)等方式。盒裝版則主要通過電子商務(wù)渠道發(fā)行。但優(yōu)質(zhì)劇本始終是行業(yè)稀缺資源。社會(huì)資源占有情況則直接決定了門店劇本供給情況。為爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)劇本，甚至爆出賄賂、威脅發(fā)行商等行業(yè)亂象。盈利模式單一也為劇本發(fā)行帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。劇本發(fā)售是劇本殺的核心收益來(lái)源。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的崛起，可能會(huì)給劇本發(fā)行效率、程序、方式帶來(lái)巨大改變。頭部發(fā)行機(jī)構(gòu)先發(fā)優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)劇本競(jìng)爭(zhēng)激烈、行業(yè)劇本IP持續(xù)開發(fā)能力薄弱等，將對(duì)行業(yè)整體價(jià)值增殖形成制約。

（四）IP價(jià)值開發(fā)薄弱

劇本殺的核心價(jià)值為IP價(jià)值。持續(xù)開發(fā)IP價(jià)值是劇本殺發(fā)行的核心價(jià)值取向。[2]IP價(jià)值開發(fā)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)機(jī)制。劇本殺行業(yè)的IP價(jià)值開發(fā)仍十分薄弱，僅局限于影視劇、舞臺(tái)劇等開發(fā)。同時(shí)，劇本殺IP價(jià)值開發(fā)模式探索則方興未艾，涌現(xiàn)出劇本殺與院線、酒店、文旅、文化傳承、社會(huì)治理等合作新模式，且逐漸向教育培訓(xùn)等行業(yè)蔓延。具有較強(qiáng)綜合市場(chǎng)影響力的爆款劇本殺IP整體較為稀缺，IP價(jià)值深度開發(fā)尚未形成示范案例。劇本殺是否能創(chuàng)造更大IP價(jià)值尚需探索。在劇本殺爆款I(lǐng)P稀缺的整體環(huán)境中，頭部發(fā)行機(jī)構(gòu)擁有較強(qiáng)的劇本生產(chǎn)能力和版權(quán)儲(chǔ)備，形成較強(qiáng)的發(fā)行話語(yǔ)權(quán)。資本進(jìn)入劇本殺在線平臺(tái)，將進(jìn)一步提升劇本版權(quán)的集中度和發(fā)行效率。劇本殺IP價(jià)值開發(fā)能力薄弱仍是發(fā)行商面臨的難題。

三、劇本殺發(fā)行價(jià)值提升策略

劇本發(fā)行價(jià)值的提升關(guān)鍵在于維護(hù)劇本IP運(yùn)營(yíng)的秩序和效率。從發(fā)行監(jiān)管、收益監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防控和IP價(jià)值開發(fā)四個(gè)方面建設(shè)完善的運(yùn)行機(jī)制，是劇本殺行業(yè)健康發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也是有效維護(hù)發(fā)行價(jià)值的重要內(nèi)容。

（一）完善劇本殺發(fā)行監(jiān)管體系

一是明確發(fā)行監(jiān)管主體。當(dāng)前，劇本殺內(nèi)容監(jiān)管和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所監(jiān)管主體較為明確，公安、消防、文化等執(zhí)法力量基本覆蓋對(duì)劇本殺門店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管。2022年全國(guó)“兩會(huì)”期間，有代表委員建議將其納入出版物監(jiān)管，核心就是將劇本殺發(fā)行環(huán)節(jié)納入監(jiān)管體系內(nèi)，但劇本殺發(fā)行環(huán)節(jié)監(jiān)管尚未明確監(jiān)管主體，應(yīng)盡快明確劇本殺發(fā)行監(jiān)管的主體。二是強(qiáng)化發(fā)行監(jiān)管制度建設(shè)。與影視發(fā)行、圖書發(fā)行、游戲發(fā)行相比，劇本殺發(fā)行監(jiān)管制度建設(shè)仍需加強(qiáng)。需從發(fā)行機(jī)構(gòu)、發(fā)行節(jié)點(diǎn)、發(fā)行秩序、從業(yè)資格等制度層面進(jìn)行規(guī)范，明確劇本殺發(fā)行的紅線和禁區(qū)。[3]此外，發(fā)行制度建設(shè)還需要對(duì)劇本殺版權(quán)交易制度給予足夠關(guān)注，規(guī)范劇本殺版權(quán)流動(dòng)。三是建立行業(yè)自律體系。劇本殺發(fā)行應(yīng)盡快通過行業(yè)自律機(jī)制，發(fā)揮劇本殺行業(yè)自我管理能力，強(qiáng)化劇本殺創(chuàng)作導(dǎo)向、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和收益分配等領(lǐng)域的自我管理。

（二）建立劇本殺收益分配機(jī)制

一是建立發(fā)行合同備案機(jī)制。建立劇本殺發(fā)行規(guī)范合同樣本，將發(fā)行監(jiān)管的行政規(guī)范轉(zhuǎn)化為發(fā)行流程的制度基石，將發(fā)行工作置于規(guī)范的監(jiān)管體系中。重點(diǎn)明確版權(quán)歸屬、授權(quán)范圍、發(fā)行范圍、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)、收益分配等容易產(chǎn)生糾紛的環(huán)節(jié)并予以規(guī)范。[4]二是完善劇本殺收益分配機(jī)制。劇本殺行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)編劇、發(fā)行、店家和玩家的收益期待。當(dāng)前發(fā)行環(huán)節(jié)的收益分配，主要是采用一次性分配方式。隨著，劇本殺市場(chǎng)的逐漸規(guī)范化，分成、票房等多次分配方式有利于促進(jìn)作者、發(fā)行、店家形成收益分配共同體。三是完善劇本殺糾紛化解機(jī)制。當(dāng)前，劇本殺發(fā)行中的糾紛化解主要是通過法律途徑解決，成本高、取證難、周期長(zhǎng)、途徑少。因劇本殺發(fā)行周期短、頻、快的特征，現(xiàn)有方式難以有效化解糾紛、維護(hù)各方權(quán)益。建立第三方糾紛化解標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，有利于劇本殺發(fā)行糾紛的快速化解。

（三）探索劇本殺發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)防控

一是建立侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制。在社會(huì)公眾權(quán)利方面，通過對(duì)劇本內(nèi)容備案、審查，對(duì)發(fā)行資質(zhì)、程序的規(guī)范，確保劇本導(dǎo)向正確、內(nèi)容健康。但針對(duì)劇本的抄襲、融梗、盜本等內(nèi)容侵權(quán)，則難以防范。因此，結(jié)合劇本殺內(nèi)容特征，建立要素更加完備的第三方內(nèi)容備案機(jī)制，有利于降低侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。二是建立劇本殺發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)合體。頭部發(fā)行商和網(wǎng)絡(luò)劇本殺平臺(tái)，擁有較強(qiáng)的內(nèi)容和資本優(yōu)勢(shì)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。中小型發(fā)行商、編劇防控發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)的能力較為薄弱。通過建立發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)合體，有利于提升整體行業(yè)發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)防控能力。三是探索劇本殺風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制建設(shè)。發(fā)行商承擔(dān)劇本發(fā)行的主要風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，劇本殺發(fā)行成本低、體量少，發(fā)行商能夠承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。但隨著劇本殺發(fā)行的行業(yè)集中度增強(qiáng)，劇本發(fā)行的整體運(yùn)營(yíng)風(fēng)向也不斷增強(qiáng)。深度經(jīng)營(yíng)劇本IP，引入評(píng)估、質(zhì)押、交易等機(jī)制，充分挖掘IP的資產(chǎn)價(jià)值，是有效對(duì)沖新增發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。

（四）強(qiáng)化劇本殺IP價(jià)值開發(fā)

一是加強(qiáng)劇本殺IP合作開發(fā)。當(dāng)前，動(dòng)漫、游戲、影視、小說(shuō)IP的劇本殺開發(fā)力度不足，制約優(yōu)質(zhì)劇本產(chǎn)能。加強(qiáng)劇本殺合作開發(fā)，拓展現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)IP的劇本殺開發(fā)授權(quán)，提升現(xiàn)有劇本殺發(fā)行規(guī)模效應(yīng)，是做大劇本殺的重要途徑。二是加強(qiáng)“劇本殺+”模式創(chuàng)新。劇本殺模式創(chuàng)新層出不窮，劇本殺被引入諸多文娛消費(fèi)場(chǎng)景。當(dāng)前的“劇本殺+”模式，并未實(shí)現(xiàn)劇本殺行業(yè)的價(jià)值，“劇本殺+”更多是引流工具。“劇本殺+”的模式創(chuàng)新應(yīng)圍繞其IP價(jià)值的深度開發(fā)，提升劇本殺發(fā)行價(jià)值鏈的深度。三是支持劇本殺走出去。劇本殺具有極強(qiáng)的社交性、沉浸性，劇本殺走出去具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前劇本殺編劇、發(fā)行、店家主要關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海外市場(chǎng)關(guān)注度普遍不足。發(fā)揮我國(guó)在線劇本殺平臺(tái)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有助于促進(jìn)劇本殺走出去引流。

（作者單位系重慶財(cái)經(jīng)學(xué)院、重慶華略數(shù)字文化研究院）