吳志鋒 楊添富 劉若冰
摘要:云南民辦高校的傳統(tǒng)媒體有校園廣播、校報、???,但是伴隨著新媒體的普及應(yīng)用,高校傳統(tǒng)媒體的存在感與影響力逐漸變?nèi)?,尤其是校報、??膽?yīng)用日漸式微。因此,云南民辦高校在全媒體時代,應(yīng)深入分析自身媒體發(fā)展的現(xiàn)狀,以及全媒體對于自身工作提出的挑戰(zhàn),認清當下高校新媒體發(fā)展形勢,積極探尋全媒體下自身“媒體中央廚房”建設(shè)的對策,借鑒成功經(jīng)驗,確立整合高校媒體資源的建設(shè)路徑,以及重塑策采編發(fā)流程,完善配套制度建設(shè)等,以此實現(xiàn)云南民辦高校特色“媒體中央廚房”的建設(shè),成為高校引導(dǎo)輿論、思想政治宣傳的陣地。
關(guān)鍵詞:全媒體;云南民辦高校;媒體中央廚房
全媒體是指傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合,將傳統(tǒng)媒體中的紙媒、廣播、電視等,與新媒體中的網(wǎng)站、手機新聞客戶端、微博、微信、短視頻平臺等進行資源整合,打造出全媒體運行模式。媒體將全媒體稱之為“中央廚房”,實質(zhì)是媒體融合發(fā)展概念。云南民辦高校在全媒體時代,面臨著新媒體占主導(dǎo),傳統(tǒng)媒體日漸式微的現(xiàn)狀,高校內(nèi)部輿論環(huán)境復(fù)雜化,進而對高校媒體提出了挑戰(zhàn)。因此,云南民辦高校需直面現(xiàn)狀,在習(xí)近平思想引領(lǐng)下,充分運用全媒體開展大學(xué)生思想政治教育,積極進行“媒體中央廚房”建設(shè),以掌握高校媒體宣傳和輿論引導(dǎo)的主動權(quán),全面提升高校媒體宣傳與新聞傳播的效果,進而全面推進云南民辦高校大學(xué)生思想政治教育工作。
1.全媒體時代云南民辦高校媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1新媒體占主導(dǎo)
當代大學(xué)生是伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代,日常生活、學(xué)習(xí)都會應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng),使用手機上網(wǎng)已成普遍現(xiàn)象,而且大部分學(xué)生不止一臺移動終端,還有筆記本、平板電腦等,臺式機數(shù)量逐漸下降,學(xué)生隨時隨地使用手機上網(wǎng)。根據(jù)對云南民辦高校大學(xué)生的抽樣調(diào)查,手機中新媒體APP使用率為100%,100%的學(xué)生都有自己的微信號、QQ號,平時使用手機刷視頻、看新聞,查閱學(xué)習(xí)資料,以及進行網(wǎng)絡(luò)社交活動。當前對媒體的使用情況為新媒體占據(jù)主導(dǎo),傳統(tǒng)媒體占比下降,廣播、電視、報紙書刊等關(guān)注度逐漸降低。此外,基于高校教學(xué)的需要,云南民辦高校在教學(xué)中充分應(yīng)用新媒體大容量、實時性、交互性的技術(shù)優(yōu)勢,教師使用雨課堂、慕課、云班課等新媒體與學(xué)生進行教學(xué)互動,課下交流,傳遞文件資料等,全面提高了教與學(xué)的質(zhì)效。
1.2傳統(tǒng)媒體日漸式微
一方面是受到社會大環(huán)境的影響,社會上報刊發(fā)行量逐漸下降,發(fā)展的重心也趨向于新媒體,以往高校內(nèi)外常見的報刊攤、報刊亭逐漸變少;另一方面紙媒逐漸被新媒體取代,大多數(shù)學(xué)生手機中都安裝了新聞類的APP,或者關(guān)注一些具有影響力的新聞平臺,成為學(xué)生獲取時政要聞、社會新聞的主要渠道。高校校報在過去很長的一段時間內(nèi),是學(xué)生獲取校內(nèi)新聞、了解學(xué)校文化的平臺,在高校內(nèi)部具有新聞權(quán)威、輿論導(dǎo)向的重要作用,但是在新媒體沖擊下,高校校報逐漸被校園網(wǎng)、高校公眾號、官方短視頻平臺、微博等所取代,甚至是部分高校的每個學(xué)院、每個班級、或者部分班級的每位學(xué)生都開設(shè)了自己的新媒體平臺,最終導(dǎo)致云南民辦高校傳統(tǒng)媒體的日漸式微。
1.3全媒體提出的挑戰(zhàn)
1.3.1輿論引導(dǎo)難度增加
新媒體在云南民辦高校學(xué)生群體中的全面覆蓋,給予了學(xué)生新聞、信息傳播與制作的自主權(quán),每位學(xué)生都可看做是一個獨立的新聞媒體,具有傳播信息和引導(dǎo)輿論的權(quán)利,進而提高了高校輿論引導(dǎo)的難度,眾多輿論與觀點在新媒體環(huán)境中的雜糅傳播,形成了高校復(fù)雜的輿論環(huán)境。當代大學(xué)生群體年齡通常在20歲至24歲之間,思想觀念還未完全成熟,過于復(fù)雜的輿論信息將侵蝕學(xué)生的思想,進而會影響到意識形態(tài)。在全媒體時代,信息傳播覆蓋面廣,影響更為的深遠。相對于全媒體來說,高校是一個很小的新聞傳播面,一個微小的事件在高校全媒體環(huán)境中擴散傳播,在極短的時間內(nèi)所有學(xué)生就可接收到信息,傳播影響力非常強,這是全媒體對于高校輿論提出的嚴峻挑戰(zhàn)。
1.3.2參與主體多元化
在云南民辦高校全媒體環(huán)境中,參與的主體包括了高校職能部門、院系、學(xué)生組織、社團、班級、教師、學(xué)生等,這些參與主體都可在互聯(lián)網(wǎng)中開設(shè)自己的短視頻賬號、微信號、微博等,這些媒體都可發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)、制造、評論新聞,使得高校媒體由單一的組織,轉(zhuǎn)變成參與主體眾多的高校媒體群落,高校媒體力量得到全面提升的同時,高校的輿論格局發(fā)生了變化,各媒體獨立運作,力量較為分散,未能形成新聞傳播和輿論導(dǎo)向的合力,也就無法充分發(fā)揮出全媒體宣傳、輿論引導(dǎo),以及新聞傳播的影響力。
1.3.3載體豐富多樣
云南民辦高校傳統(tǒng)的新聞載體較為簡單,像校園廣播、校刊、校園網(wǎng)等,而全媒體的載體在此基礎(chǔ)上,延伸出了新媒體載體,主要有各大短視頻、微博平臺、微信、QQ、手機新聞APP等,載體更加的豐富多樣,增加了高校媒體部門的工作量,并且對新聞隊伍全媒體下的專業(yè)性與工作能力提出了更高的要求。在全媒體時代,高校媒體不僅僅限于高校內(nèi)部,社會大眾也可通過互聯(lián)網(wǎng)訪問高校的各個媒體,因此,高校媒體需要專業(yè)化、正規(guī)化的運作,完善構(gòu)建高校媒體策采編發(fā)隊伍,進行高校正面的宣傳,以樹立高校良好的社會形象。
2.全媒體時代云南民辦高校“媒體中央廚房”建設(shè)的策略
2.1借鑒建設(shè)經(jīng)驗
“媒體中央廚房”已經(jīng)成為社會主流媒體建設(shè)與發(fā)展的方向,并已經(jīng)獲取了良好的建設(shè)成果。云南民辦高校在“媒體中央廚房”建設(shè)中,可以學(xué)習(xí)與借鑒的成功經(jīng)驗非常多,像人民日報的“中央廚房”,重新塑造了組織架構(gòu),整合全媒體資源,設(shè)立總編調(diào)度中心,打造策采編發(fā)一體化運作流程,一次新聞采編,生成可用于全媒體傳播的多樣新聞稿件。該“媒體中央廚房”以內(nèi)容為主線,進行了報、網(wǎng)、端、微采編工作機制的創(chuàng)新,各個媒體的采編人員可以根據(jù)工作需要進行組合,跨界采編與制作新聞,凝聚各個媒體資源,構(gòu)建融合發(fā)展的合力,全面提高了全媒體的生產(chǎn)力,中央廚房比較成功的案例還有新華社、央視、解放軍日報等。云南民辦高校在借鑒經(jīng)驗的同時,還應(yīng)注重自身新聞策采編發(fā)隊伍的建設(shè)。目前,云南民辦高校媒體在長期的發(fā)展過程中,已經(jīng)建立了以學(xué)生隊伍為主,以教師為輔的策采編發(fā)隊伍,借助高校各個媒體平臺完成一系列的新聞策劃與制作任務(wù),具備建設(shè)“媒體中央廚房”的人力基礎(chǔ)。
2.2確立建設(shè)路徑
2.2.1打造全媒體新聞中心
全媒體新聞中心是“媒體中央廚房”建設(shè)的核心,高校媒體在完成全媒體運營組織架構(gòu)搭建的基礎(chǔ)上,整合高校媒體資源,實行集約化管理,將分散的各個媒體聚集在一個組織架構(gòu)中。首先,設(shè)立指揮調(diào)度中心,負責中央廚房的調(diào)度、協(xié)調(diào)、溝通等工作,集中管理高校媒體,確保中央廚房正常的運營秩序;其次,構(gòu)建編輯中心,下設(shè)技術(shù)部、編輯部、運營部、采訪部等,作為中央廚房的底層設(shè)計,高度聚合高校媒體資源,實現(xiàn)策采編發(fā)的協(xié)同聯(lián)動運作;最后,打造校園媒體聯(lián)盟,將高校的校報、廣播、官方網(wǎng)站、官方新媒體平臺等,與高校社團、學(xué)生組織、學(xué)院、個人等媒體聚集在一起,形成校園媒體聯(lián)盟,由指揮調(diào)度中心集中管理,打造高校級報、網(wǎng)、端、微協(xié)同聯(lián)動的全媒體新聞中心,實現(xiàn)新聞資源的統(tǒng)一收集、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一分發(fā)。
2.2.2重塑策采編發(fā)機制
高校要想實現(xiàn)策采編發(fā)工作流程的重新塑造,首先要建立高校媒體的資源共享平臺,該平臺統(tǒng)一收集各媒體的資源,并進行資源共享,為各媒體內(nèi)容生產(chǎn)提供支撐。
①新聞策劃,針對重要事件與選題,高校各媒體之間聯(lián)動,統(tǒng)一開展策劃工作,聚集各媒體策劃資源,提高新聞策劃的水準,打造出多樣化的產(chǎn)品。
②新聞采集,高校全媒體新聞中心是新聞源的發(fā)散地,根據(jù)上級的任務(wù)部署,并圍繞高校宣傳的需要開展新聞策劃工作。編輯中心在接收到任務(wù)后,將工作分發(fā)給各個媒體,各個媒體聯(lián)動采編視頻、文字、圖片等,完成新聞稿件編寫后,發(fā)送給編輯中心。普通的新聞直接發(fā)送給各個媒體,如果新聞具有跟蹤報道的價值,編輯中心的編輯部負責新聞挖掘,生產(chǎn)出系列新聞。
③新聞編輯,完成新聞素材采集后,編輯與采訪人員共同制作新聞。也可從共享資源平臺中提煉出有價值的新聞信息,經(jīng)過編輯中心的生產(chǎn)后,再次進行分發(fā)傳播。
④新聞分發(fā),資源共享平臺是新聞的源頭,同時也是新聞的分發(fā)中心,高校各媒體可從資源平臺中獲取自身所需的新聞素材,在完成素材加工后,將產(chǎn)品上傳至平臺,其他媒體經(jīng)過挑選審核,確定符合自身定位后進行傳播,以此形成新聞傳播矩陣。
⑤全媒體新聞中心在做好以上四項工作的基礎(chǔ)上,還應(yīng)注意校園媒體聯(lián)盟各個媒體的監(jiān)測與反饋工作,評估中央廚房的運行狀態(tài),聯(lián)盟媒體的參與情況,以及新聞傳播、輿論導(dǎo)向的成果等,以發(fā)現(xiàn)中央廚房運行中存在的問題,逐步完善策采編發(fā)的工作流程與運行機制,持續(xù)提高“媒體中央廚房”建設(shè)的成效。
2.2.3夯實制度基礎(chǔ)
制度是高?!懊襟w中央廚房”正常運行的基礎(chǔ)保障措施,也是中央廚房建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán),需根據(jù)高校媒體以及新聞制作流程特點進行制度的完善建設(shè),主要包括了策采編發(fā)工作制度,針對校園媒體聯(lián)盟的分級傳播制度,針對全媒體新聞中心的績效考核制度,以及高校媒體人才培養(yǎng)的制度等。
3.云南民辦高?!懊襟w中央廚房”建設(shè)后的實踐應(yīng)用
3.1成為政治引導(dǎo)工具
針對高校輿論環(huán)境復(fù)雜問題,云南民辦高校的“媒體中央廚房”要發(fā)揮自身宣傳和輿論引導(dǎo)的作用,成為政治引導(dǎo)的工具,將馬列主義、習(xí)近平中國特色社會主要思想等借助校園媒體聯(lián)盟開展宣傳教育,加強正確的政治引導(dǎo),實現(xiàn)高校中央廚房建設(shè)的政治意義。以指揮調(diào)度中心為主導(dǎo),制定政治引導(dǎo)工作計劃,設(shè)置政治選題,編輯中心負責任務(wù)下達,組織校園媒體聯(lián)盟開展采編工作,采編人員深入學(xué)生群體收集新聞素材,結(jié)合選題編寫具有針對性宣傳教育稿件,最后由編輯中心進行統(tǒng)一收集、統(tǒng)一加工,生產(chǎn)出多元化產(chǎn)品,分發(fā)給聯(lián)盟各個媒體,完成一次高校媒體全面覆蓋的政治宣傳引導(dǎo)工作。
3.2指導(dǎo)與引導(dǎo)高校輿論
新聞傳播經(jīng)過多年的發(fā)展,逐漸形成了自身的傳播規(guī)律,并嚴格遵循真實、客觀、時效的原則,以此保證新聞傳播的價值與意義。云南民辦高校的中央廚房作為新聞傳播體系中的一部分,在新聞傳播工作中,應(yīng)遵循新聞傳播的規(guī)律與原則,彰顯自身工作的專業(yè)性,充分踐行指導(dǎo)與引導(dǎo)輿論的職能,在實踐應(yīng)用過程中,做好校園媒體聯(lián)盟的新聞業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,落實新聞傳播協(xié)同聯(lián)動機制,在重大事件、重大輿論引導(dǎo)中,高校各個媒體要切實做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一編發(fā),凝結(jié)輿論引導(dǎo)的合力,移動端優(yōu)先傳播,實現(xiàn)輿論引導(dǎo)方向的最大化統(tǒng)一。
3.3成為正面宣傳的主渠道
高校中央廚房堅持正面宣傳,對學(xué)生進行正方向的引導(dǎo),切實做好學(xué)生思想建設(shè)工作。以高校中心工作為抓手,精心策劃宣傳主題,比如,以政治宣傳進行學(xué)生的形勢教育,讓學(xué)生了解時事政治與社會發(fā)展形勢;采用典型宣傳,樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,促進學(xué)生的成長進步;以及根據(jù)當下學(xué)生出現(xiàn)的思想問題,策劃不同的主題宣傳,增強宣傳的實效性,及時解決問題、化解矛盾,為和諧穩(wěn)定、精神文明的校園建設(shè),貢獻高校媒體宣傳的最大力量。在宣傳工作開展過程中,高校中央廚房需注重宣傳的創(chuàng)新,應(yīng)從學(xué)生角度考慮問題,改變以往模式化、概念化宣傳的形式,使宣傳更加的生動、形象,選用圖文、短視頻、直播等各種宣傳模式,豐富宣傳的內(nèi)容,增強宣傳的吸引力,成為高校正面宣傳的主渠道。
3.4掌握高校新聞話語權(quán)
設(shè)置議題是新聞傳播宣傳引導(dǎo)的主要方式,高校中央廚房通過議題的設(shè)置,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注議題、參與討論,以充分掌握高校新聞的話語權(quán)。因此,在議題設(shè)置中,要注意議題的宣傳方向,輿論引導(dǎo)目標的設(shè)置,促使學(xué)生參與議題,并接受議題的引導(dǎo),進而對輿論有一個正確的認識。一是議題要服務(wù)于高校立德樹人的教育宗旨,結(jié)合高校教育工作的需要進行議題的設(shè)置,實現(xiàn)議題的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一發(fā)布;二是注意議題的實效性,可借助當下實事要聞、社會熱點事件,以及重要節(jié)日等,對學(xué)生開展集體主義、愛國主義、理想新年、精神文明等宣傳教育,把握好宣傳時機,利用好事件,掌握好力度,以實現(xiàn)最佳的宣傳教育效果。
結(jié)語:云南民辦高校“媒體中央廚房”建設(shè)需要高校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,以高校新聞部門為主導(dǎo),對高校傳統(tǒng)媒體與新媒體進行資源整合,構(gòu)建高校媒體融合工作格局,打造高校采編聯(lián)動工作機制,在高校媒體原有組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,根據(jù)“媒體中央廚房”一次采集、多樣生成、多元傳播的要求,進行組織架構(gòu)的調(diào)整,梳理工作流程,塑造高校采編人員跨媒體、跨專業(yè)的工作機制,建設(shè)出具有云南民辦高校特色的“中央廚房”。
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注:此論文為云南省教育廳科學(xué)研究基金項目成果, 項目編號:2021J0868。