伍思芬
摘要:隨著新課程改革的深入人心,傳統(tǒng)模式下的學生管理方式已經(jīng)無法為學生的發(fā)展提供支持。在這一情況下,精細化管理模式出現(xiàn)并取得了較好的效果。將班主任精細化管理和初中德育工作相關(guān)聯(lián),可以使德育工作更加優(yōu)質(zhì)高效的開展,滿足初中生進一步發(fā)展需求。因此,班主任必須要對其予以充分關(guān)注。本篇文章簡要介紹了精細化管理,分析了精細化管理對于初中德育工作的影響,并提出了借助于班主任精細化管理開展初中德育工作措施,希望能夠為德育工作的開展提供參考。
關(guān)鍵詞:班主任;精細化管理;初中;德育工作;路徑
在新時期,德育教育的作用越發(fā)突出,已經(jīng)成為了不容忽視的教學任務(wù)。初中時期是學生發(fā)展的關(guān)鍵階段,教師應(yīng)該運用恰當?shù)姆绞綄τ趯W生進行引導,使學生健康、積極的發(fā)展。在這一背景下,怎樣提升德育工作效果成為了初中班主任關(guān)注的重要內(nèi)容。精細化管理作為現(xiàn)代化管理方式,將其應(yīng)用到德育工作之中,可以起到較為理想的效果,但是由于一些因素的影響,仍然存在著或大或小的問題。因此,必須要加大力度進行研究,通過班主任精細化管理提升初中德育工作水平。
一、精細化管理
精細化管理是一種新型思維,最早出現(xiàn)于發(fā)達國家,是達成精細化分工和精細化管理目標的基礎(chǔ)。在開展精細化管理工作時,需要對于過程進行細致全面的分析,確保每一個環(huán)節(jié)都能夠符合要求,從而提升整體效果。這要求相關(guān)工作人員對于工作責任進行精細劃分,確保不同工作人員都能夠在崗位中發(fā)揮最大化的價值,如果在這個過程中存在著一些不當之處,需要及時的進行處理,確保各個環(huán)節(jié)都有專門人員負責。將精細化管理和德育工作相聯(lián)系是大勢所趨,能夠推動德育工作的長期穩(wěn)定發(fā)展。只有在教學的各個環(huán)節(jié)中融入德育知識和技巧,確保學生能夠被潛移默化影響,才能夠充分展現(xiàn)出德育工作優(yōu)勢。精細化管理是德育工作的必經(jīng)之路。初中學校在提高學生綜合能力的同時,要將德育作為一切的基礎(chǔ),并將精細化管理作為核心,從而提高德育工作效果[1]。
二、精細化管理對于初中德育工作影響
在初中階段,學生的身體和心理都會開展出現(xiàn)一些變化,想要自己做主,但是由于初中生的自主思維能力較為薄弱,很可能會為了獲取快樂而制造一些無法解決的問題。在這一情況下,部分班主任選擇構(gòu)建行為準則統(tǒng)一管理初中生言行,并沒有考慮到學生的個性化發(fā)展需求,從某種角度來說,阻礙了學生創(chuàng)新能力的發(fā)展。因此,應(yīng)該注重精細化管理,從細節(jié)出發(fā)解決出現(xiàn)的問題。
此外,精細化管理工作的開展還能夠為新課改的進一步開展提供支持[2]。新課改將教學方式創(chuàng)新作為關(guān)鍵,更加關(guān)注學生整體能力,因此在開展教學的過程中必須要系統(tǒng)的分析不同學生情況,模擬初中生的身體和心理發(fā)展趨勢,并制定適宜的措施進行應(yīng)對。當前只有進行精細化管理,才能夠達成這一目標,因此必須要將精細化管理融入到德育工作之中,提高初中生德育素養(yǎng)。
三、通過班主任精細化管理提升初中德育工作路徑
(一)教師要對于精細化管理形成正確認識
教師想要通過精細化管理開展德育工作,就必須要對于精細化管理的重要性形成充分認識,正視精細化管理。部分教師在開展工作時,并沒有意識到精細化管理的作用。而教師作為初中生的引導者,對于初中生產(chǎn)生的影響比較巨大。班主任是否自律、是否具有個人魅力等,能夠在一定程度上影響初中生今后的發(fā)展方向。因此,教師必須要了解自身的重要作用,營造較好的外界形象,并選擇運用行之有效的管理措施,提升自身各方面的能力。這能夠在提高初中生德育水平的同時,發(fā)展自身,從而獲得更多學生和家長的認可。比如說,汪教師在對于學生進行德育工作時,雖然較為注重德育工作的開展,并搜集到了相關(guān)資料,但是并沒有意識到精細化管理的價值,在對于學生進行教學過程中,應(yīng)用了一些不文明詞匯,這對于學生的思想造成了一些沖擊,導致德育教育效果并不理想,和預期存在較大差異[3]。
(二)構(gòu)建適宜的精細化管理制度
對于精細化管理進行應(yīng)用開展初中德育工作,需要有健全的精細化管理制度作為保障,提升工作人員工作的規(guī)范程度。教師和其他工作人員也應(yīng)該嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行工作,在第一時間找出其中不足之處,并制定適宜的措施進行改善,確保精細化管理能夠在德育工作中發(fā)揮最大化作用。在進行檢查工作時,需要構(gòu)建全面的考核規(guī)劃,有針對性的開展德育工作,也可以制定完善的評比制度,對于表現(xiàn)較好的學生進行獎勵,從而發(fā)揮出榜樣作用,使學生更加努力,為學生的后續(xù)發(fā)展提供支持。
(三)體現(xiàn)出校園育人優(yōu)勢
校園具有育人優(yōu)勢,可以借助于精細化管理和德育工作相關(guān)聯(lián),營造適宜的校園氛圍影響學生,提高學生的思想道德修養(yǎng)。在這個過程中,班主任還可以組織學生參與到校園大掃除之中,使學生意識到環(huán)境保護的重要性。并定期的開設(shè)校園文化活動,加大力度進行宣傳,打造學校自身的特色。
(四)在家庭和社會配合下開展
初中德育工作對于初中生而言是非常關(guān)鍵的,僅僅依靠初中學校很難達成預期的德育教育效果。因此,在將班主任精細化管理融入初中德育工作時,需要處理好學校、社會、家庭的關(guān)系,豐富學生學習的方式。在這個過程中,初中學校應(yīng)該組織家長參與到學習之中,提升家長的德育素養(yǎng),并由家長和學生溝通,一起進步。除此之外,也可以借助于家長會以及其它措施,使家長認識到德育對于初中生發(fā)展的重要性,主動的配合學校開展工作,并由社會機構(gòu)進行動態(tài)監(jiān)管。
四、總結(jié)
初中生正處在身心發(fā)展的關(guān)鍵時期,對其進行德育教育是時代發(fā)展的必然,可以幫助初中生形成正確的三觀,為其后續(xù)發(fā)展提供支持。但是,由于一些因素的影響,在開展初中生德育教育中效果并不是非常理想,將班主任精細化管理應(yīng)用到其中,可以較為有效的改善這一現(xiàn)狀。因此,班主任必須要將精細化管理融入到初中德育工作之中,為初中生今后的發(fā)展提供較好的條件。
參考文獻:
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[3]蔡志. 關(guān)于初中德育精細化管理的若干思考[J]. 讀與寫(教育教學刊),2019,16(05)