王清霞
(重慶幼兒師范高等??茖W校,重慶 404000)
2018年,教育部印發(fā)了《關(guān)于實施卓越教師培養(yǎng)計劃2.0 的意見》,指出要通過實施卓越教師培養(yǎng),造就一批教育情懷深厚、專業(yè)基礎(chǔ)扎實、勇于創(chuàng)新教學、善于綜合育人和具有終身學習發(fā)展能力的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型中小學(含幼兒園)教師[1]。培育卓越幼兒教師需依靠高校、地方政府、幼兒園三方通力合作,構(gòu)建“高?!胤秸變簣@ (U-G-K)”(以下簡稱“U-G-K”)協(xié)同育人模式,為幼兒教師的專業(yè)成長提供保障。
“U-G-K” 是University、Government、Kindergarten三個英文單詞首字母的縮寫連用,它是傳統(tǒng)U-K 高校與幼兒園合作育人模式發(fā)展到一定階段因缺乏外在可持續(xù)性保障(或支撐)和推行效率較低而引入G(government)而產(chǎn)生的?!蛾P(guān)于實施卓越教師培養(yǎng)計劃2.0的意見》還指出,支持建設(shè)一批省級政府統(tǒng)籌、高等學校與中小學協(xié)同開展培養(yǎng)培訓、 職前與職后相互銜接的教師教育改革實驗區(qū),著力推進培養(yǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)目標、課程設(shè)置、資源建設(shè)、教學團隊、實踐基地、職后培訓、質(zhì)量評價、管理機制等全流程協(xié)同育人[1]。因此,研究“U-G-K”三方主體協(xié)同的構(gòu)成要素、各要素之間的相互關(guān)系、相互作用,探索具有范式意義的“U-G-K”三方協(xié)同育人的機制、模式具有重要意義。
高校畢業(yè)生的能力與幼兒園實際需求仍有差距。通過“U-G-K”聯(lián)合打造卓越鄉(xiāng)村幼師協(xié)同育人平臺,有利于幼兒園為高校的人才培養(yǎng)提出建議和指導,幼兒園可為師生提供教學實踐的平臺,以促進學生專業(yè)技能的提升,為其進入工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。政府可以為多方提供合作機會和平臺,予以政策引領(lǐng)和經(jīng)費保障,暢通合作渠道。“U-G-K”三方建立校地園協(xié)作機制,開展學前教育專業(yè)人才培養(yǎng)和學前教育改革合作,對深化區(qū)域教師教育職前職后培養(yǎng)培訓一體化建設(shè),提升鄉(xiāng)村幼兒教師培養(yǎng)質(zhì)量,推進學前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,增強地方教育整體實力和競爭力具有重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。
“U-G-K”協(xié)同培養(yǎng)是鄉(xiāng)村幼兒教師培養(yǎng)主體多元化的有效途徑,高校是人才培養(yǎng)的重要場所,應主動結(jié)合區(qū)域基礎(chǔ)教育發(fā)展需要和職業(yè)教育人才培養(yǎng)需求,對接地方政府、幼兒園,通過三方協(xié)同合作,在培養(yǎng)模式、課程設(shè)置、教學方法、評價體系等方面各施所長,資源共享,以做到優(yōu)勢互補、提升育人質(zhì)量,有效縮短上崗適應期,降低人才培養(yǎng)成本。
創(chuàng)新人才培養(yǎng)的新路徑,要求以學生能力培養(yǎng)為核心,采用任務式、項目式教學等,將傳統(tǒng)課程延伸到行業(yè)實踐?!袄碚?實踐”一體化教學方法,注重培養(yǎng)學生自主學習、實踐操作、創(chuàng)新思維等綜合能力?!盪-GK”協(xié)同培養(yǎng)致力于推進“引園入教”,促進課程內(nèi)容與幼兒園實際需求相銜接、教學過程與工作過程對接、人才培養(yǎng)與行業(yè)需求融合。有助于協(xié)調(diào)推進多主體之間開放合作,整合各方資源,形成多方協(xié)同育人的應用型人才培養(yǎng)模式。
高校、地方政府、幼兒園應以培養(yǎng)面向鄉(xiāng)村的卓越幼兒教師為宗旨,以“服務、發(fā)展、共贏”為基本理念,以“樹信念、厚基礎(chǔ)、強能力、重實踐”為指導思想,堅持以學生為中心,培養(yǎng)具有教育理念與責任、扎實專業(yè)理論知識和過硬實踐技能的卓越鄉(xiāng)村學前教育人才。
2.2.1 牢固樹立職業(yè)理想信念
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)離不開優(yōu)秀人才的支撐,培養(yǎng)卓越鄉(xiāng)村幼兒教師就是要培養(yǎng)能夠勇?lián)姑缲撪l(xiāng)村振興重任的時代新人。因此,在“U-G-K”協(xié)同育人的過程中,要幫助學生樹立職業(yè)理想信念,培養(yǎng)面向鄉(xiāng)村、服務鄉(xiāng)村、“下得去、干得好、留得住”的鄉(xiāng)村幼兒教師,為鄉(xiāng)村建設(shè)貢獻力量。
2.2.2 注重基礎(chǔ)知識與專業(yè)素質(zhì)
依托學校組建的卓越班、幼教名師搖籃班,遵循幼兒教師專業(yè)發(fā)展和職業(yè)成長規(guī)律,形成“教、學、做、練、研、賽”一體的“六步”教學模式,建立“以學生為中心”“厚基礎(chǔ)+強素質(zhì)”相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。
2.2.3 提升理論素養(yǎng)與實踐能力
根據(jù)幼兒園需求及地方實際,“U-G-K” 協(xié)同育人需以“夯實專業(yè)基礎(chǔ)”與“強化實踐能力”為導向,不斷革新教育教學方法,注重學生拓展培訓,在課堂外,積極構(gòu)建幼兒園“第二課堂”,使之成為學生提升理論素養(yǎng)、增強實踐能力、擴大視野的重要基地,建立從基礎(chǔ)理論到教學教育實踐雙向提升的育人模式。幼兒園教師與高校教師分工協(xié)作,共同引領(lǐng)培養(yǎng)師范生專業(yè)發(fā)展。
2.3.1 完善課程體系
“U-G-K” 協(xié)同育人應促進高校完善課程體系,更好地將教育信念責任、 教育知識與能力和教育實踐與體驗相結(jié)合。設(shè)置專業(yè)理論和實踐一體化課程,以任務化、模塊化在課程的時間、內(nèi)容上進行延伸[2],除教育學、心理學、衛(wèi)生學等傳統(tǒng)基礎(chǔ)理論課程外,應設(shè)置通識類課程、專業(yè)技能課程、專業(yè)能力拓展課程、選修課程和實踐類課程,以豐富和深化幼兒教師教育類課程,為培養(yǎng)知識廣博、 能力全面的卓越幼兒教師提供有效保障。
2.3.2 改革教學模式
協(xié)同構(gòu)建全過程、全實踐的教學模式,在學生入學開始就開展常規(guī)專業(yè)訓練,將實習實訓滲透到日常教學中,漸進式推進。在時間、空間、內(nèi)容、理念上進行全面滲透和拓展。開展實踐教學改革,構(gòu)建“教、學、做、練、研、賽”一體的“六步”教學模式,突出專業(yè)特點、特色,以校內(nèi)外實訓基地為實踐場地,錘煉教師基礎(chǔ)技能、教育技能、藝術(shù)技能及綜合實踐技能。
2.3.3 實現(xiàn)職前職后一體化培養(yǎng)
教師職后培訓是在職教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑,是推進教育公平、提高教育質(zhì)量的重要保證。其目的在于完善教師知識體系、彌補教師專業(yè)短板、更新教師知識理念、增強教師專業(yè)能力?!癠-G-K”三方應根據(jù)各方實際需求,以培養(yǎng)熱愛學前教育事業(yè)、綜合素質(zhì)全面、保教能力突出的卓越鄉(xiāng)村幼兒園教師為目標,安排教師進行在職培訓和學生實習實訓,形成一體化合作。
構(gòu)建以鄉(xiāng)村需求為導向的多方協(xié)同育人模式,多層次、多形式、多版塊搭建資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)同創(chuàng)新、互利共贏的“U-G-K”卓越鄉(xiāng)村教師協(xié)同培養(yǎng)平臺。打造一批協(xié)同培養(yǎng)試驗區(qū)、試驗點,統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、試點先行、動態(tài)調(diào)整,三方積極參與,在宏觀上建設(shè)“園校聯(lián)盟”“幼教集團”“學前教育大數(shù)據(jù)中心”等組織機構(gòu)[3];園校合作,微觀上建設(shè)“教學教研共同體”“課程建設(shè)共同體”“教學資源開發(fā)共同體”“科研創(chuàng)新共同體”等教學團隊。著力推進培養(yǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)目標、課程設(shè)置、資源建設(shè)、教學團隊、實踐教育、質(zhì)量評價、管理機制全流程協(xié)同育人。強化實踐教學,共建具有較高辦學品位和辦學質(zhì)量的實踐教育基地[4],進一步探索“U-G-K”卓越鄉(xiāng)村幼師培養(yǎng)新模式,使高校學前畢業(yè)生更好地服務于地方學前教育發(fā)展。
建立一系列協(xié)同育人機制保證平臺,運行有序,實現(xiàn)全過程、全方位育人機制,助推卓越鄉(xiāng)村幼師培養(yǎng)培訓和學前教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展[5]。如“鄉(xiāng)村附幼制”,在鄉(xiāng)村部署高校附屬幼兒園,實現(xiàn)高校與鄉(xiāng)、村、鎮(zhèn)(政府)協(xié)同育人。建立“科研副園長制”,選派實習指導教師作為實習學校的科研副園長,建立工作坊,吸納地方幼兒園教師,打破幼兒教師職前職后培養(yǎng)壁壘。建立“幼教集團制”,通過幼教集團的運行,在片區(qū)形成優(yōu)質(zhì)幼教資源,由政府統(tǒng)籌與幼兒園、高校三方的關(guān)系,發(fā)揮輻射帶動作用。建立“頂崗置換制”,通過頂崗置換培訓,選派畢業(yè)年級優(yōu)秀學生到幼兒園頂崗實習,置換部分幼兒教師到高校進行培訓,完成職前職后一體化的人才培養(yǎng)模式。建立“三助扎根制”,以助教、助研、助管,實行雙導師制,高校及幼兒園教師共同對學生進行專業(yè)訓練,培養(yǎng)學生的職業(yè)認同感。
有效保障教學質(zhì)量應構(gòu)建標準規(guī)范體系,以避免教育教學過程中出現(xiàn)價值偏離的傾向,“U-G-K” 三方要按照人才培養(yǎng)方案、 教學和學習要求,梳理人才培養(yǎng)、教學環(huán)節(jié)及學生學習等質(zhì)量標準,明確專業(yè)培養(yǎng)和教學環(huán)節(jié)的細則,以提升教和學的質(zhì)量。建立評估及整改機制,實現(xiàn)全過程全方位教學監(jiān)控[6],實施常規(guī)檢查與專項檢查、政府教學督導與院校教學督導、園方教學反饋、學生評教與教師評學“四結(jié)合”模式,對比校內(nèi)外評價反饋,全面客觀地評價教學過程,及時發(fā)現(xiàn)并解決人才問題,完善協(xié)同培養(yǎng)體系。實行跟蹤反饋機制,暢通以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、 促進學生發(fā)展為目標的信息反饋渠道,根據(jù)各方反饋意見及時調(diào)整人才培養(yǎng)方案,追求卓越育人品質(zhì)。
卓越鄉(xiāng)村幼兒教師“U-G-K”協(xié)同培養(yǎng)是一項系統(tǒng)工程,要在人才培養(yǎng)目標導向下建立“三方合作、深度融合、協(xié)同育人”的培養(yǎng)模式,實現(xiàn)高校、政府、幼兒園全方位合作。將振興鄉(xiāng)村的教育理想貫穿人才培養(yǎng)的全過程,不斷探索教育教學新模式,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,服務鄉(xiāng)村幼教事業(yè)發(fā)展。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究與實踐2022年4期