新形勢下路橋施工機(jī)械設(shè)備的管理方法探究

周 浩

（湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，湖南 長沙 410000）

路橋工程的建設(shè)規(guī)格不斷擴(kuò)大，而且一直是我國交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的重點工程之一，所以目前建設(shè)行業(yè)對路橋工程的關(guān)注程度逐漸加深。而路橋工程的建設(shè)過程中需要許多施工機(jī)械設(shè)備的協(xié)助，只有有效的使用施工機(jī)械設(shè)備才能促使路橋項目施工更快、更好地開展[1]。然而許多相關(guān)的施工單位對建設(shè)過程中的機(jī)械設(shè)備管理存在一定的問題，也會影響后期整個路橋工程建設(shè)的順利完成。因此，文章主要針對路橋工程中機(jī)械設(shè)備方面的管理進(jìn)行分析，討論其重要性及管理中存在的相關(guān)問題，對其含義及優(yōu)勢展開相關(guān)闡述，希望能提出一定的管理舉措，為實際施工中設(shè)備管理提供一定參考。

1 橋梁施工管理的重要性

橋梁工程的建設(shè)包括很多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有其獨特的作用，其中管理環(huán)節(jié)便是影響工程順利有序完成的重要因素[2]。且路橋工程的建設(shè)，離不開許多大型機(jī)械設(shè)備的幫助，但如果在施工過程中，沒有對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理，可能會導(dǎo)致機(jī)械在建設(shè)過程中的使用不順利，成本不斷增加，影響施工的工期。因此，路橋建設(shè)的機(jī)械設(shè)備管理工作能協(xié)助該施工項目的高效完成，同時避免其工程建設(shè)在機(jī)械方面出現(xiàn)不必要的損耗，對路橋建設(shè)具有重要意義，為工程建設(shè)的質(zhì)量提供一定保障。

路橋工程中的機(jī)械管控是工程建設(shè)中需要重點關(guān)注的環(huán)節(jié)，可通過促進(jìn)相關(guān)設(shè)備方面的管理機(jī)制，推動整個建設(shè)過程的管理工作，加強(qiáng)城市的現(xiàn)代化建設(shè)。目前，各類路橋工程中的機(jī)械設(shè)備管控工作，都必須按照相關(guān)的政策條規(guī)，結(jié)合實際的情況對其展開制定相關(guān)的管理條例，保證管理過程中的科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)等各方面因素，這樣可以保證路橋工程施工的順利，又降低了其機(jī)械方面的相關(guān)成本。

對于機(jī)械設(shè)備方面，主要分為管控、運(yùn)用、保養(yǎng)、修復(fù)和相關(guān)構(gòu)件的使用等5 個相關(guān)環(huán)節(jié)，各項目需要保證其相關(guān)人員對機(jī)械設(shè)備可以做到科學(xué)采購、合理運(yùn)用、仔細(xì)維修、及時檢修、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)各項要求，從而保證路橋建設(shè)過程順利有序地完成，為工程質(zhì)量提供相關(guān)保障[3]。

2 路橋施工機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

隨著路橋工程建設(shè)數(shù)量的不斷擴(kuò)增，相關(guān)管理工作的人員對工程管理方面的工作越發(fā)重視，機(jī)械設(shè)備方面的管理成為工程管控工作方面的一個重要組成部分。但目前仍有許多建設(shè)單位在設(shè)備管理中還存在著各類問題，這些問題都會影響項目施工環(huán)節(jié)的順利開展，下文將對路橋工程在設(shè)備管理方面的各項問題進(jìn)行分析。

2.1 相關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的管理機(jī)制不完善

當(dāng)前，許多相關(guān)建設(shè)單位，對于路橋工程中的管理環(huán)節(jié)不夠重視，企業(yè)對于該環(huán)節(jié)存在的問題也不關(guān)注，管理人員對機(jī)械管理也是持敷衍的態(tài)度。許多企業(yè)對其相關(guān)機(jī)械設(shè)備方面沒有科學(xué)合理的管理措施，使機(jī)械管理工作存在一定問題，管理人員也未能對責(zé)任做出明確的劃分，職責(zé)方面了解不清晰，因此影響路橋建設(shè)的正常順利進(jìn)行。還有，許多相關(guān)單位對各種機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料方面的檔案、其設(shè)備安裝方面的登記等工作不重視，管理工作方面的順序比較雜亂[4]。且在設(shè)備使用時，有些企業(yè)對于相關(guān)管理模糊，未能及時對其進(jìn)行入賬管理，整個工作變得更加無序，最終致使其在資產(chǎn)方面出現(xiàn)流失現(xiàn)象，不利于建設(shè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以，當(dāng)前大多數(shù)單位在機(jī)械設(shè)備方面的管理中存在管理機(jī)制不夠健全，措施不完善，使管理工作無法落實到位，影響工程的順利開展。

2.2 設(shè)備管理方面的安全隱患問題

隨著時代的飛速發(fā)展，路橋企業(yè)的體制形勢已逐漸從國有、集體為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐試小⒐煞?、外企等體制共同存在的新形勢。單位中原有的設(shè)備管理體系已經(jīng)不能滿足當(dāng)前路橋工程建設(shè)的需求，如此便需要企業(yè)健全其管理體系，對其中的問題進(jìn)行不斷的完善處理，保證其發(fā)展適合相關(guān)設(shè)備管理方面的需求。還有，目前有些路橋建設(shè)在設(shè)備管理環(huán)節(jié)的工作不是非常規(guī)范，相關(guān)管理方面的制度存在漏洞。還有些單位不重視其設(shè)備管理的問題，為了降低工程建設(shè)中相關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的成本，獲取更多的利益，對其相關(guān)設(shè)備方面的資金投入比較低，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備規(guī)格不能滿足建設(shè)所要求的標(biāo)準(zhǔn)，影響路橋建設(shè)，或未對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時的更新，導(dǎo)致路橋工程建設(shè)過程中設(shè)備老化，很容易在實際的建設(shè)過程中出現(xiàn)問題，也達(dá)不到建設(shè)方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)需求，使得其建設(shè)過程中機(jī)械的使用方面存在一定的安全隱患，也會對其整個建設(shè)過程造成不利影響[5]。

2.3 路橋建設(shè)中相關(guān)工作人員方面存在不足

目前，城市發(fā)展中路橋方面的建設(shè)越來越多，其建設(shè)過程比較復(fù)雜，而每個環(huán)節(jié)的順利完成都需要相關(guān)專業(yè)人員的參與，以此保證整個建設(shè)過程的科學(xué)合理，因此機(jī)械設(shè)備管理也需要專業(yè)的管理人員。然而在許多路橋建設(shè)的實際施工中，其設(shè)備管理的工作人員存在一些不足。例如很多進(jìn)行相關(guān)管理的人員并未經(jīng)受機(jī)械設(shè)備管理方面的定期培訓(xùn)，對其相關(guān)管理知識也處在比較淺顯的層面，不了解具體的專業(yè)知識，對如何開展機(jī)械規(guī)格的采購、登記機(jī)械的相關(guān)參數(shù)、對機(jī)械設(shè)備維修等環(huán)節(jié)都屬于一知半解的狀態(tài)，這是因為路橋建設(shè)的機(jī)械設(shè)備管理方面的工作人員缺乏足夠?qū)I(yè)的機(jī)械知識[6]。還有，路橋建設(shè)過程中，開展建設(shè)工作的人員都屬于流動的，其專業(yè)素養(yǎng)水平各不相同，對于機(jī)械方面的管理都是比較片面的管理，如管理人員發(fā)生流動，其機(jī)械設(shè)備的管理人員發(fā)生變換，后來的管理人員對機(jī)械的具體情況不能深入的了解，也就無法對其運(yùn)用做出合理安排[7]。因此，相關(guān)設(shè)備方面的管理人員出現(xiàn)問題，會影響整個路橋建設(shè)無法進(jìn)行有序的施工，最終影響其建設(shè)質(zhì)量安全。

3 路橋施工機(jī)械設(shè)備檢修管理概述

路橋建設(shè)過程中，機(jī)械設(shè)備的管理是重要的環(huán)節(jié)之一，而對其機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)檢修的環(huán)節(jié)更是其設(shè)備管理的關(guān)鍵，但對機(jī)械方面的檢修，根據(jù)實際的設(shè)備方面的檢修，又可將其分為五種方式。

3.1 被動檢修

被動檢修的方式，通常是在事后的情況下開展的，是路橋建設(shè)中比較常見的機(jī)械檢修方式之一。一般情況下，如若路橋建設(shè)方面的相關(guān)機(jī)械設(shè)備在其施工過程中出現(xiàn)問題進(jìn)行檢修的方式，是被動檢修。該檢修方式與其他方式相比，其更簡便，不需要進(jìn)行提前預(yù)備，相關(guān)檢修成本比較低，能夠?qū)⑾嚓P(guān)機(jī)械構(gòu)件的使用期限充分利用。該方式更適合那種在路橋建設(shè)中相對不重要的機(jī)械設(shè)備管理中使用，更利于節(jié)省機(jī)械設(shè)備方面的成本[8]。

3.2 主動檢修

主動檢修的方式，通常是對相關(guān)機(jī)械設(shè)備開展預(yù)防檢修。該方式一般情況下是按照定期進(jìn)行檢修，更換相關(guān)機(jī)械部件，進(jìn)而防止其路橋建設(shè)的機(jī)械設(shè)備的相關(guān)零件出現(xiàn)老舊、損壞的情況，以此來降低其相關(guān)機(jī)械設(shè)備方面出現(xiàn)故障的可能性。例如，相關(guān)建設(shè)單位可結(jié)合實際的運(yùn)用過程，按照月、季、年的頻率去對其相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一定的檢修，對相關(guān)重要部件進(jìn)行更新。該工作是需要相關(guān)專業(yè)人員來完成，定期對相關(guān)施工設(shè)備進(jìn)行一定的檢查、清掃、調(diào)修、保養(yǎng)等相關(guān)檢修工作。通常情況下還會結(jié)合實際機(jī)械設(shè)備的使用情況，對機(jī)械設(shè)備的檢修需要制定固定的檢修周期，對其進(jìn)行相關(guān)檢修，需要提前做好準(zhǔn)備工作，如相關(guān)檢修人員、需要進(jìn)行更新的部件等方面，確保在其檢修的時間內(nèi)，可以順利有序地完成相關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的檢修，保證其檢修的機(jī)械方面的質(zhì)量。此方式更合適那種在橋路建設(shè)過程中起重要作用的機(jī)械設(shè)備的檢修，或者是發(fā)生故障可能性比較高的相關(guān)機(jī)械設(shè)備的檢修，可以對其相關(guān)故障進(jìn)行及時預(yù)防，進(jìn)而防止機(jī)械設(shè)備故障對路橋建設(shè)帶來的不利影響。

3.3 狀態(tài)檢修

狀態(tài)檢修的方式，顧名思義需要結(jié)合路橋建設(shè)的實際施工中設(shè)備狀態(tài)開展檢修方面的工作，其本質(zhì)和主動檢修的方式比較相似。此方式的檢修，需要對其相關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的狀態(tài)應(yīng)該進(jìn)行實時監(jiān)測，其對路橋建設(shè)中相關(guān)設(shè)備的運(yùn)用期限方面進(jìn)行確定，進(jìn)而對此可開展預(yù)防檢修，可降低相關(guān)施工設(shè)備在預(yù)防檢修中成本的投入，也能相對減少機(jī)械準(zhǔn)備方面的工作。此方式適合那些路橋建設(shè)過程中設(shè)置了比較完備的監(jiān)測設(shè)備，這更符合相關(guān)機(jī)械設(shè)備檢修部門的要求發(fā)展方向。

3.4 改進(jìn)檢修

改進(jìn)檢修的方式，一般情況下是利用比較新興的技術(shù)或者方法對路橋建設(shè)中的相關(guān)機(jī)械設(shè)備的檢修進(jìn)行改進(jìn)的方式。此方式相對會提高相關(guān)工作人員對其機(jī)械設(shè)備的檢修水平，有利于相關(guān)施工設(shè)備的檢修質(zhì)量，進(jìn)而也能更好地促進(jìn)整個路橋建設(shè)過程可以在機(jī)械設(shè)備的協(xié)作下順利有序完成。

3.5 改造檢修

改造檢修的方式，便是最后一種檢修方式，是對相關(guān)施工設(shè)備展開一定改造的檢修方式。該方式有利于促進(jìn)機(jī)械設(shè)備在路橋建設(shè)中的施工效果，增強(qiáng)了相關(guān)設(shè)備在施工中的可靠性。但此方式在使用時，需要嚴(yán)格謹(jǐn)慎把控確定其改造結(jié)果，能夠促進(jìn)機(jī)械設(shè)備的性能，并進(jìn)行嚴(yán)格論證評估。

4 路橋施工機(jī)械設(shè)備點檢管理優(yōu)勢

4.1 有利于及時處理機(jī)械設(shè)備中的相關(guān)問題

機(jī)械點檢工作有利于工作人員及時了解相關(guān)機(jī)械的實際狀態(tài)，對其存在的隱患也能及時發(fā)現(xiàn)并處理其相關(guān)問題，采取相應(yīng)的措施，避免機(jī)械發(fā)生故障為工程建設(shè)帶來不好的影響。

4.2 符合預(yù)防為主的相關(guān)政策

機(jī)械設(shè)備的管理通常是以預(yù)防為主的，而機(jī)械點檢工作是進(jìn)行預(yù)防檢修的準(zhǔn)備工作。工作人員可通過不斷的機(jī)械點檢，對其相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的維修，進(jìn)一步保障了機(jī)械設(shè)備的安全。

4.3 有利于機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中的信息反饋

開展機(jī)械點檢方面的工作有利于相關(guān)工作人員了解機(jī)械的具體運(yùn)行狀態(tài)，其運(yùn)行中的相關(guān)信息也能及時反饋給工作人員，方便相關(guān)工作人員對機(jī)械的各種性能參數(shù)清楚掌握。

4.4 有利于提高相關(guān)檢修人員的專業(yè)素養(yǎng)

對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常點檢工作有利于相關(guān)工作人員對機(jī)械設(shè)備的相關(guān)規(guī)格性能、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的熟練掌握，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備方面的管理工作順利完成。

5 加強(qiáng)管理的相關(guān)舉措

5.1 健全完善相關(guān)的機(jī)械管理體系

相關(guān)單位對其機(jī)械設(shè)備方面的管理工作越來越重視，而開展管理工作需要相關(guān)的機(jī)械管理制度的幫助，因此相關(guān)工作人員必須重視其設(shè)備管理方面的制度體系，并不斷將其完善，嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)備管理制度去執(zhí)行，具體明確每個相關(guān)工作人員在設(shè)備管理中的自身職責(zé)所在，在機(jī)械的使用過程中對其進(jìn)行科學(xué)合理的操作及檢修，降低機(jī)械出現(xiàn)損壞的可能性。

5.2 加強(qiáng)對其機(jī)械成本方面的運(yùn)算

在路橋工程的建設(shè)成本中，其機(jī)械方面的成本投入相對較大，因此在對其相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的工作中，可以通過加強(qiáng)對其運(yùn)行方面的成本來進(jìn)行管理。相關(guān)單位應(yīng)該對每個相關(guān)機(jī)械都設(shè)置相關(guān)的成本核算卡，對相關(guān)機(jī)械的租賃費、油費、維護(hù)保養(yǎng)的費用等都進(jìn)行相關(guān)登記，有利于相關(guān)工作人員對其機(jī)械方面的成本進(jìn)行管理，及時對機(jī)械進(jìn)行調(diào)整。

5.3 重視對機(jī)械設(shè)備方面的保養(yǎng)修復(fù)

相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)該重視對其施工設(shè)備方面的維護(hù)保養(yǎng)，科學(xué)合理的運(yùn)用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)操作，并對其安全方面進(jìn)行監(jiān)測。在施工結(jié)束后，定期檢查機(jī)械設(shè)備情況，對其展開相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)，使得其安全方面有所保障，也能保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)良好。

5.4 對相關(guān)檢修人員進(jìn)行檢修方面的定期培訓(xùn)

隨著科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的規(guī)格會不斷發(fā)生變化，這就需要相關(guān)檢修的人員具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，要求其對機(jī)械設(shè)備的相關(guān)部件、操作原理、規(guī)格性能、保養(yǎng)方式、故障修復(fù)方面都具備專業(yè)的知識，并能對其相關(guān)技術(shù)熟練掌握。還有，企業(yè)也可以引進(jìn)專業(yè)人才對其相關(guān)工作人員開展定期的工作培訓(xùn)，以提高其機(jī)械檢修方面的專業(yè)水平。

6 結(jié)語

隨著路橋建設(shè)行業(yè)的飛速發(fā)展，行業(yè)中對其機(jī)械設(shè)備方面的管理越來越重視，所以在開展其設(shè)備管理的工作時，必須保證其機(jī)械設(shè)備的管理過程具備科學(xué)合理性，進(jìn)而促進(jìn)路橋方面的建設(shè)。